時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
業(yè)務(wù)員制定工作計(jì)劃篇一
1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。
2,、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。
3.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作,。
4.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
5,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。
6.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
7.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,,爭(zhēng)取早日回款,。
8.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
9.投標(biāo)結(jié)束,,及時(shí)回訪客戶,,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。
10、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,。
二、銷售與生活兼顧,,快樂(lè)地工作
定期組織同行舉辦沙龍會(huì),,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流,??蛻簟⑼虚g雖然存在競(jìng)爭(zhēng),,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,,本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì),也詢問(wèn)過(guò)客戶,,都很愿意參加這樣的聚會(huì),,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。
業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃三:業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃表(518字)
業(yè)務(wù)員每天的工作都是按計(jì)劃進(jìn)行的,這是非常必要的.優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都擅于對(duì)自己的銷售工作做計(jì)劃,做到忙而不亂,對(duì)于業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃的安排,是銷售經(jīng)理應(yīng)該主抓的工作,要想團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力,必須每個(gè)人都清楚自己的計(jì)劃,并能有條理的執(zhí)行.
1.業(yè)務(wù)員每天早晨開(kāi)早會(huì).
2.每三天對(duì)自己的銷售工作做總結(jié),并羅列下一步將進(jìn)行的工作.
3.每周做一次銷售情況分析,找出問(wèn)題,互相討論,并參加一次銷售培訓(xùn).
星期一.走訪所有重點(diǎn)終端客戶,并填報(bào)走訪記錄,每月不得少于1次,并將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)區(qū)域經(jīng)理.
星期二.走訪次重點(diǎn)終端客戶,了解市場(chǎng)情況,每月不得少于3次,每次不得少于10家,并填報(bào)市場(chǎng)調(diào)查記錄,上報(bào)區(qū)域經(jīng)理.
星期三.與重點(diǎn)終端客戶理貨員或兼職促銷人員電話聯(lián)系業(yè)務(wù),督促經(jīng)銷商送貨(做到每3天聯(lián)系1次,并做好電話記錄).
星期四.每天登記經(jīng)銷商的庫(kù)存與銷售報(bào)表1次,并每5天向公司匯報(bào)一次.
星期五.每旬與經(jīng)銷商分析一次市場(chǎng)形勢(shì),檢查資金到位情況,制定發(fā)貨計(jì)劃,上報(bào)公司銷售內(nèi)勤,并抄報(bào)區(qū)域經(jīng)理.
星期六.每月編寫(xiě)當(dāng)月工作總結(jié)及市場(chǎng)情況以及銷售計(jì)劃匯總報(bào)告,上報(bào)區(qū)域經(jīng)理.
星期日.及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題,分管區(qū)域市場(chǎng)質(zhì)量投訴必須在8小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理,并以書(shū)面形式上報(bào)公司銷售內(nèi)勤.
業(yè)務(wù)員制定工作計(jì)劃篇二
在此新春佳節(jié)已宣告接近尾聲,,我**公司迎來(lái)20xx年,,本部團(tuán)隊(duì)本著“既看出力,又看業(yè)績(jī)”等客觀綜合評(píng)價(jià)考核的業(yè)務(wù)推廣及執(zhí)行理念,,也充分認(rèn)識(shí)到作為剛剛進(jìn)入國(guó)內(nèi)行業(yè)自身存在的不足,。
20xx年是特殊又關(guān)鍵的一年,本著內(nèi)銷的逐步展開(kāi),,使得我部各項(xiàng)工作開(kāi)展,,在一定程度上也同樣面臨著各類客戶認(rèn)可接受的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
為更好,、更有效配合我公司各環(huán)節(jié),、各部門,在新一年度創(chuàng)造出更輝煌更驕人的成績(jī),,結(jié)合實(shí)際存在的問(wèn)題缺陷,,熟思后,我準(zhǔn)備做出實(shí)施如下計(jì)劃,。
一,、業(yè)務(wù)開(kāi)展工作流程:
1,、信息收集與統(tǒng)計(jì)分析
2、客戶類型定位:主動(dòng)聯(lián)系下單型,、非主動(dòng)聯(lián)系下單型,、綜合比較型
3、信息反饋
4,、信息分類:a類-資金到位,、選擇風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)品、3個(gè)月內(nèi)采購(gòu)
b類-選擇風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)品,、資金到位,、6個(gè)月內(nèi)采購(gòu)
c類-有采購(gòu)計(jì)劃或感興趣,、6個(gè)月以上的客戶
二,、產(chǎn)品開(kāi)展
主推后羿產(chǎn)品同時(shí)根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)反饋、及時(shí)與公司溝通改進(jìn)提高產(chǎn)品,。
垂直軸風(fēng)力發(fā)電機(jī)(后羿風(fēng)機(jī)**4k ** eddygt *8600)客戶開(kāi)展對(duì)象:移動(dòng)基站,、農(nóng)業(yè)灌溉、鹽場(chǎng),、邊防連隊(duì),、哨所、航標(biāo)燈,、森林瞭望烽火臺(tái),、湖泊漁民、電視差轉(zhuǎn)換臺(tái),、氣象站,、島嶼等
風(fēng)光互補(bǔ)系統(tǒng)(風(fēng)光互補(bǔ)路燈-后 bw庭徑風(fēng)光互補(bǔ)路燈 三亞風(fēng)光互補(bǔ)路燈(hot))客戶開(kāi)展對(duì)象:城市開(kāi)發(fā)區(qū)、市政工程,、主題公園,、旅游景點(diǎn)等
新能源烘烤房項(xiàng)目方案
客戶開(kāi)展對(duì)象:農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)地、煙葉產(chǎn)地,、茶葉產(chǎn)地等
三,、網(wǎng)絡(luò)推廣
考慮到目前狀況20xx主要是從以下幾方面進(jìn)行推廣開(kāi)展
1、關(guān)鍵詞 搜索
2,、網(wǎng)站的完善及與各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站的友情鏈接
3,、相關(guān)網(wǎng)站的學(xué)術(shù)及工程案例的發(fā)布(國(guó)外的項(xiàng)目為主)
4、微博的宣傳(鄭婷婷的建議)
四,、客戶資源管理及實(shí)施概要
1,、 進(jìn)行信息的收集與統(tǒng)計(jì)分析,包括同行業(yè)同類競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的相關(guān)詳細(xì)資料搜集,。
2,、 積極了解當(dāng)前各行業(yè)各種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及公共環(huán)境,并不失時(shí)機(jī)地明了,、掌握本行業(yè)及相關(guān)制約行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和前景,,通過(guò)自己獨(dú)到的市場(chǎng)眼光和敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),洞悉其中萬(wàn)變的發(fā)展軌跡和發(fā)展勢(shì)頭,。爭(zhēng)取以盡可能高的命中率,,即成功率,迅速抓住身邊各種稍縱即逝的業(yè)務(wù)訂單和相關(guān)信息,。
3,、 時(shí)刻注意跟進(jìn)和完善客戶的信息更新,建立客戶的拜訪,,以及回訪記錄,。
4、 根據(jù)客戶的資金信用狀況,,經(jīng)營(yíng)規(guī)模,,人員素質(zhì),及其自身內(nèi)部運(yùn)作管理能力,,對(duì)客戶進(jìn)行等級(jí)劃分,,在根據(jù)公司政策、市場(chǎng)具體情況等因素前提下,,決定近期內(nèi)我們?cè)撘麓罅獾哪繕?biāo)客戶,。
5、 同客戶所在的公司或單位相關(guān)部門,,保持良好的通訊聯(lián)系,,建立數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行時(shí)段性跟蹤分析,,盡最大努力提高新老客戶的回頭率,,乘勢(shì)打造我們uge的新型全方位服務(wù)模式,和服務(wù)品牌,。
五,、、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織與帶領(lǐng),、及行動(dòng)計(jì)劃的制定
1,、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展,可根據(jù)市場(chǎng)活躍的程度,,及需求強(qiáng)度,,考慮采取區(qū)域劃分專人負(fù)責(zé)制的辦法進(jìn)行管理,好處有幾點(diǎn),如下:
(1) 專人專區(qū)負(fù)責(zé),,業(yè)務(wù)人員對(duì)地理物情等各種環(huán)境不陌生,,有利于增強(qiáng)自信心,便于業(yè)務(wù)工作的有效開(kāi)展,。
(2) 服務(wù)專區(qū)內(nèi),,新老客戶對(duì)外派的業(yè)務(wù)人員,無(wú)論從心里還是從視覺(jué)印象上都比較容易接受,,可在一定程度上增強(qiáng)我方人員在客戶心中的可信任感,。提高外訪、洽談的成功率,。
(3) 俗話說(shuō)“金杯銀杯,,不如老百姓口碑”,在如今科技和通訊等各種傳播技術(shù)手段都相對(duì)發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),,對(duì)于各種技術(shù)和資金都尚欠成熟雄厚的中小企業(yè),,要想獲得更豐更高的訂單增量,其中潛在客戶的市場(chǎng)開(kāi)拓,,實(shí)在缺少不了70%~80%新老顧客的言語(yǔ)推薦,、及經(jīng)驗(yàn)傳授,。而且采取這種方式具有頗強(qiáng)的“連帶效應(yīng)”,。
(4) 有利于員工的能力、業(yè)績(jī)等各項(xiàng)考核指標(biāo)的量化跟蹤,,且從業(yè)務(wù)員自身職業(yè)規(guī)劃等長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)說(shuō),,也具有相當(dāng)重要而深遠(yuǎn)的意義。(各種具體落實(shí)方案,,此暫不贅述)
2,、 做為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)員,身負(fù)完成公司業(yè)績(jī)指標(biāo)的艱巨任務(wù),,本部對(duì)各個(gè)既定劃分區(qū)域的業(yè)務(wù)員自身的業(yè)務(wù)技能和自我管理能力要求都相當(dāng)高,。不過(guò)我們會(huì)考慮實(shí)時(shí)給予一些相對(duì)強(qiáng)度的控制、溝通,、協(xié)調(diào)和督導(dǎo),。
3、 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,更需要要求外線工作人員保持極其高頻率和足夠數(shù)量的聯(lián)絡(luò)次數(shù),,及拜訪次數(shù)。以期用行業(yè)內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的成交額和連續(xù)的專業(yè)客戶服務(wù),,令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手于短期內(nèi)極難打破和摧毀我們建立起來(lái)并擁有的區(qū)域客戶群和局部市場(chǎng),。
4、 完成公司廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù),,及時(shí)反饋近期市場(chǎng)和客戶信息,,配合其它部門統(tǒng)籌開(kāi)展工作,。
5、 引領(lǐng)本部團(tuán)隊(duì),,主動(dòng)開(kāi)展各種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,感悟,心得的全面相互學(xué)習(xí),,從一定程度上增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)技能,,以及自身素質(zhì)。并對(duì)相關(guān)外務(wù)運(yùn)行成本費(fèi)用等,,采取一系列切實(shí)可行,,行之有效的指導(dǎo)和控制措施進(jìn)行管理和監(jiān)督。
六,、近期內(nèi)戰(zhàn)略性行動(dòng)方案計(jì)劃
(一)基本職能的介紹與陳述
1,、 策劃、并組織有關(guān)的各種市場(chǎng)活動(dòng),,管理,、參與跟進(jìn)有關(guān)的項(xiàng)目咨詢,與相關(guān)的媒體保持良好的工作聯(lián)系,。
2,、 建立數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行跟蹤分析,,爭(zhēng)取為公司提供真實(shí)可靠,,既精確又有價(jià)值的市場(chǎng)信息。不失時(shí)機(jī)地洞察相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。
3,、 獲得并千方百計(jì)爭(zhēng)取保持公司方面要求的最低業(yè)務(wù)總利潤(rùn)。
4,、 建立完善,,科學(xué)切實(shí)可行的業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)管理制度。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,,并積極爭(zhēng)取為公司業(yè)務(wù)方面的管理提供專業(yè)的,、可靠的、最新的參考依據(jù),。
5,、 制定月度、季度等時(shí)間段的工作目標(biāo),,以及撰寫(xiě)相關(guān)的季度工作總結(jié),。并負(fù)責(zé)本部門員工的工作分工,考勤,培訓(xùn),,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,有計(jì)劃,有效率地組織和開(kāi)展工作,,完成公司規(guī)定的業(yè)績(jī)指標(biāo),。
6、 鼓勵(lì)和引領(lǐng)本部門人員,,積極開(kāi)展各種學(xué)習(xí),,交流活動(dòng),介紹新思想,,推廣新經(jīng)驗(yàn)提高整體業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。
7、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分派的其他工作,。
七,、制定月度、季度等的工作計(jì)劃
(1) 在3月份工作開(kāi)展第一期,,以市場(chǎng)的鋪墊以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行熱身推動(dòng)為主,,充分利用現(xiàn)有各種資源,盡最大努力和最大限度開(kāi)拓市場(chǎng),。
(2) 而在5-6月份,,由于經(jīng)過(guò)3月4月各種宣傳計(jì)劃的大量進(jìn)行,5-6月份將是重點(diǎn)信息跟蹤公關(guān)的最佳時(shí)期,。
業(yè)務(wù)員制定工作計(jì)劃篇三
每天要按時(shí)起床,,醒來(lái)之后要迅速起來(lái)。告訴自己,,新一天的工作就要開(kāi)始了,要充滿活力,,可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)一下,。
整理好儀容,檢查一下是否帶齊了業(yè)務(wù)員的必備用品,,如名片,、筆、筆記本,、產(chǎn)品資料等,。
上班途中,能夠熱情的和認(rèn)識(shí)的人打招呼,,如果可能的話,,可以看一下當(dāng)天的報(bào)紙或者近期的新聞等。
盡量提前10——20分鐘到公司,主動(dòng)參加公司上班前的掃除活動(dòng),。
簡(jiǎn)單的說(shuō),,上班之前要有一個(gè)積極的心態(tài),要有一個(gè)快樂(lè)的心情!
向主管或有關(guān)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單匯報(bào)自己的工作計(jì)劃,,明確當(dāng)天的業(yè)務(wù)員目標(biāo)和重點(diǎn),,并詳細(xì)擬訂拜訪路線,及補(bǔ)救措施,,計(jì)劃越詳細(xì)越好,。出門之前,先和預(yù)定的拜訪對(duì)象電話聯(lián)絡(luò),、確認(rèn),,并檢查所帶的業(yè)務(wù)員工具是否齊全:
1)產(chǎn)品的目錄,定貨單,、送貨單
2)和客戶洽談的相關(guān)資料:如名片,、客戶資料、客戶記錄,、價(jià)格表,、電話本、記錄本,、計(jì)算器,、商品說(shuō)明書(shū)、樣品,、產(chǎn)品照片,、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等。
1)了解被拜訪對(duì)象的姓名,、年齡,、住址、電話,、經(jīng)歷,、興趣、性格,、家庭情況,、社會(huì)關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)情況等,。
2)要隨時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)員情況及一般客戶對(duì)他們的評(píng)價(jià),,了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動(dòng)及產(chǎn)品信息。
3)做好嚴(yán)密的拜訪計(jì)劃,,并配合客戶的時(shí)間去拜訪,,設(shè)法發(fā)現(xiàn)有決定權(quán)的購(gòu)買者,,并想辦法去接近他。
4)準(zhǔn)備好交談的話題,,要做好心理準(zhǔn)備,,對(duì)于對(duì)方的詢問(wèn)和殺價(jià)要有對(duì)策,做到心中有數(shù),。
1)有禮貌,,清楚的做好自我介紹,態(tài)度要溫和,、不卑不亢,。
2)要認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方的講話,并表示關(guān)心,,詢問(wèn)對(duì)方時(shí),,口氣要平穩(wěn)。
3)要懂得抓住客戶的心,,首先自己要做到以下幾點(diǎn):
①要有信心
②態(tài)度要真誠(chéng),,爭(zhēng)取對(duì)方的好感
③在談話中,要面帶微笑,,表情愉快
④用語(yǔ)要簡(jiǎn)潔,,不羅嗦,問(wèn)話清楚,,能夠針對(duì)問(wèn)題
⑤注意對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),,適當(dāng)?shù)慕o予贊美
⑥在商談的過(guò)程中,不可與客戶激烈爭(zhēng)論
⑦誘導(dǎo)客戶能夠回答肯定的話語(yǔ)
⑧能夠?yàn)閷?duì)方著想,,分析帶給他的利益最大化
4)與客戶商談必須按部就班
①見(jiàn)到客戶,,首先是問(wèn)候,敬煙,,接著聊天,,贈(zèng)送禮品
②進(jìn)一步接近客戶,激發(fā)對(duì)產(chǎn)品的興趣
③告訴客戶產(chǎn)品能帶給他的利益
④提出成交,,促使客戶訂購(gòu)或當(dāng)即送貨
⑤收貨款
⑥一筆業(yè)務(wù)做成后,,不要急于離去,要和客戶繼續(xù)交談,,以期建立一種長(zhǎng)期的合作關(guān)系,并告訴他,,隨時(shí)能夠?yàn)樗峁┓?wù),。
1)詳細(xì)填寫(xiě)每天的業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表
2)檢查是否按計(jì)劃開(kāi)展業(yè)務(wù),是否按計(jì)劃完成任務(wù)
3)寫(xiě)出每天的營(yíng)銷日記,,總結(jié)工作方法,,對(duì)客戶提出的抱怨要及時(shí)處理,,并做好備忘錄,,及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)主管,。
4)營(yíng)銷日記的內(nèi)容包括:
①工作情況描述
②對(duì)工作得失的總結(jié)、意見(jiàn)及建議
③改進(jìn)的方法
④客戶的`意見(jiàn)及建議
⑤如何處理
⑥工作感悟及感受
1)對(duì)于需要緊急處理或特別重要的事情,,列入第二天優(yōu)先辦理的事項(xiàng)中,。
2)確定工作重點(diǎn),,擬訂初步拜訪路線,排除不重要的事情,。
3)需要預(yù)先約定時(shí)間的客戶,,約好見(jiàn)面時(shí)間
4)業(yè)務(wù)員目標(biāo)及所需公司其它部門的相關(guān)配合工作
對(duì)于業(yè)務(wù)員代表來(lái)說(shuō),能夠按照計(jì)劃完成一天的業(yè)務(wù)員,,使自己的客戶滿意,,這將是最大的欣慰。但對(duì)于一個(gè)成功的業(yè)務(wù)員代表來(lái)說(shuō),,能否為客戶提供全方位的服務(wù),,將是他能否成功業(yè)務(wù)員的基礎(chǔ)。
當(dāng)然,,業(yè)務(wù)員代表的工作充滿著變化,,要能夠靈活的掌握時(shí)間,靈活的去面對(duì)客戶,,靈活的運(yùn)用業(yè)務(wù)員技巧,。同時(shí),要分清主次和輕重緩急,,道理雖然是這樣,,但要知道,這個(gè)世界上唯一不變的就是變化,。用規(guī)范的行為準(zhǔn)則要求自己,,但不能象繩子一樣拴住自己的手腳,影響了發(fā)揮,。