時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

網(wǎng)站設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃表篇一

記得初到公司時,，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹,，除此之外，便一無所知了,。但是,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，我不僅加深了對公司的了解，而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,，嚴格做到按時按量完成產(chǎn)品終端頁等頁面的制作,，保證頁面的與效果圖的一致性和頁面在各個瀏覽器中的兼容性。同時,，減少頁面中冗余的代碼,，保證頁面的加載速度。此外,，注意用戶體驗問題,，站在用戶的角度瀏覽網(wǎng)頁，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，以提高網(wǎng)站的瀏覽量。

自從擔(dān)任網(wǎng)頁制作以來,，雖然在工作中取得了較好的成績,，但也還存在一些不足之處。例如：工作中沒有充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，有時會忽視公司的工作流程等等,，這些都是由于工作態(tài)度和細節(jié)決定的。這些不足都需要在今后的工作中加以改進,。

在今后的工作中,，我將努力提高技術(shù)水平，克服不足,，朝著以下兩個方向努力：

1,、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識,，通過多看,、多學(xué)、多問,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。

2、提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,。

短短三個月的時間，我學(xué)到了很多專業(yè)的知識,，能夠得心應(yīng)手開展工作;在一個和諧的環(huán)境下,，開心的工作;可以說都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教,。

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗不多,，能力還有欠缺,。雖然能勝任本職工作，但是社會在不斷的進步,，技術(shù)在不斷的更新,，我還需要更多的磨礪。為此,，今后在工作中,，我需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，刻苦鉆研新的技術(shù),。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力拼搏，扎實工作,，以更好的質(zhì)量,、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,，為我們這個光榮的集體,、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

網(wǎng)站設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃表篇二

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。在這段試用期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中,，自己慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€社會人,，自身實踐經(jīng)驗和工作能力得到提高。憂的是自己還有許多方面有待于提高,。

記得初到公司時,，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹，除此之外,，便一無所知了,。但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，我不僅加深了對公司的了解,，而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴格做到按時按量完成產(chǎn)品終端頁等頁面的制作,，保證頁面的與效果圖的一致性和頁面在各個瀏覽器中的兼容性,。同時，減少頁面中冗余的代碼,，保證頁面的加載速度,。此外,，注意用戶體驗問題，站在用戶的角度瀏覽網(wǎng)頁,，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，以提高網(wǎng)站的瀏覽量,。

自從擔(dān)任網(wǎng)頁制作以來,，雖然在工作中取得了較好的成績，但也還存在一些不足之處,。例如：工作中沒有充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，有時會忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細節(jié)決定的,。這些不足都需要在今后的工作中加以改進,。

在今后的工作中，我將努力提高技術(shù)水平,，克服不足,，朝著以下兩個方向努力：

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識,，通過多看,、多學(xué)、多問,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。

2、提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,。

短短三個月的時間，我學(xué)到了很多專業(yè)的知識,，能夠得心應(yīng)手開展工作;在一個和諧的環(huán)境下,，開心的工作;可以說都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。

總的來說,，由于本人工作經(jīng)驗不多，能力還有欠缺,。雖然能勝任本職工作,，但是社會在不斷的進步，技術(shù)在不斷的更新,，我還需要更多的磨礪,。為此,，今后在工作中，我需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,，刻苦鉆研新的技術(shù),。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏,，扎實工作,，以更好的質(zhì)量、更高的效率,、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,，為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻,。

網(wǎng)站設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃表篇三

我已經(jīng)來公司快一個多月了,。剛來的時候還擔(dān)心無法把工作做好，不知道該怎樣和同事和睦相處,。一個月來,，公司融洽和睦的工作環(huán)境，上司悉心關(guān)懷,，同事友好相處,，讓我覺得很溫馨。

在我工作經(jīng)歷中,，我十分感謝公司給我這樣一個施展自己才能的機會,。與以往的工作經(jīng)歷不同的是，這里給人一種完全放松的工作氛圍,，沒有因為測試出的bug和無法按時提交的軟件模塊功能而心懷忐忑,，人際交往也不再局限于技術(shù)人員，在這里我學(xué)到很多以前不曾接處的東西,，人際交往的能力,，說話的技巧，處事的心態(tài)等,。在此對一個月的工作和生活做一下總結(jié),，發(fā)現(xiàn)缺點、不足,，在日后的工作中加強改進,，以提高自己的工作水平。

這一個月,，我都在盡心盡力地做好自己的工作,，認真地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,，比如：面對同事找不到交談的話題,，工作經(jīng)驗方面有待提高;對旅游行業(yè)相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,，掌握的技術(shù)手段還不夠多。對于這些不足,，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),，努力豐富自己，充實自己,，尋找自身差距,，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己,，讓工作能力進一步提高,。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議,，使我更快更好的完善自己,，更好的適應(yīng)工作需要。

剛剛?cè)肼毑坏揭粋€月,，對于旅游這一行業(yè),，如何運作，操作,，知之甚少,。但在這一個月里，我漸漸對旅游行業(yè)發(fā)生了濃厚興趣,。同事們在處事上八面玲瓏,，圓滑，談笑風(fēng)生值我學(xué)習(xí),。公司基本沒有物資儲備,，也沒有生產(chǎn)過程，卻能創(chuàng)造出利潤,，贏得財富,，對于我非常感興趣，公司到底是如何經(jīng)營的?

在此我定下了明年的工作目標,。了解公司的操作過程,，運營方式，雖然我是公司的 it 技術(shù)人員,，對于學(xué)習(xí)這些知識表面上看似無任何關(guān)聯(lián),，我只要按公司給的需求開發(fā)出相應(yīng)的系統(tǒng)即可。但我認為,，最好的項目是最適合顧客體驗的,，要想做出受顧客歡迎的網(wǎng)站，要站在顧客角度上考慮,。因此要融入到旅游行業(yè),，身處其境，才能做得更好,。我跟華哥聊過公司的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,，華哥的目標是明年使至尊網(wǎng)成為華南最大的旅游網(wǎng)，使至尊網(wǎng)成為一個品牌,。這是我們網(wǎng)絡(luò)部的目標,，也是我的目標。配合好華哥的工作,，使網(wǎng)站能按時上線,。與網(wǎng)絡(luò)部的同事一起努力，把網(wǎng)絡(luò)推廣做到最好,。

在公司的這段時間里,，我學(xué)到了很多，感悟了很多,?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的價值,，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

我已經(jīng)在公司工作將近 1 個月了。剛來的時候還擔(dān)心無法把工作做好,，不知道如何與同事共處,。但經(jīng)過這一個月以來，公司寬松融洽的工作氛圍,，上司悉心關(guān)懷,，同事友好相處，讓我覺得很溫馨,。

在我工作經(jīng)歷中,，讓我感到幸運的就是公司給我這一次就業(yè)機會。與以往的工作經(jīng)歷不同的是,，這里給人一種完全放松的工作氛圍,，沒有因為測試出的 bug 和不能按時提交的軟件模塊功能而心懷忐忑，接觸的人際關(guān)系也不再是有限的技術(shù)人員,，在這里我學(xué)到很多以前不曾接處的東西,，處理人際關(guān)系的能力，會不會說讓人喜歡的話，處事的心態(tài)等,。在此對一個月的工作和生活做一下總結(jié),，從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進,，以提高自己的工作水平,。

在這一個月的工作和生活中，盡心盡力,，履行自己的工作職責(zé),，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,，比如：面對同事找不到交談的話題,，工作經(jīng)驗方面有待提高;對旅游行業(yè)相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多,。對于這些不足,，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，努力豐富自己,，充實自己,，尋找自身差距，拓展知識面,，不斷培養(yǎng)和提高充實自己,，讓工作能力進一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,，多提建議,，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要,。

剛剛?cè)肼毑坏揭粋€月,，對于旅游這一行業(yè)，如何運作,，操作,，知之甚少。但在這一個月里,，我漸漸對旅游行業(yè)發(fā)生了濃厚興趣,。同事們在處事上八面玲瓏，圓滑,，談笑風(fēng)生值我學(xué)習(xí),。公司基本沒有物資儲備，也沒有生產(chǎn)過程,，卻能創(chuàng)造出利潤,，贏得財富,，對于我非常感興趣，公司到底是如何經(jīng)營的?

在此我定下了明年的工作目標,。了解公司的操作過程,，運營方式，雖然我是公司的 it 技術(shù)人員,，對于學(xué)習(xí)這些知識表面上看似無任何關(guān)聯(lián),，我只要按公司給的需求開發(fā)出相應(yīng)的系統(tǒng)即可,。但我認為,，最好的項目是最適合顧客體驗的，要想做出受顧客歡迎的網(wǎng)站,，要站在顧客角度上考慮,。因此要融入到旅游行業(yè)，身處其境,，才能做得更好,。我跟華哥聊過公司的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，華哥的目標是明年使至尊網(wǎng)成為華南最大的旅游網(wǎng),，使至尊網(wǎng)成為一個品牌,。這是我們網(wǎng)絡(luò)部的目標，也是我的目標,。配合好華哥的工作,，使網(wǎng)站能按時上線。與網(wǎng)絡(luò)部的同事一起努力,，把網(wǎng)絡(luò)推廣做到最好,。

在公司的這段時間里，我學(xué)到了很多,，感悟了很多,。看到公司良好的發(fā)展勢頭,，更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長,。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

網(wǎng)站設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃表篇四

時光匆匆,，20xx年馬上離我們遠去,。回首這走來的一年,，似乎去年的圣誕歌還在耳邊縈繞,，實是感嘆時間的飛逝,，讓自己的腳步顯得如此匆忙?？杉毤毱肺?，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。不知不覺中,，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始臨近,。回首201x年的工作,，有碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折時惆悵。

在醫(yī)院我所從事的崗位是網(wǎng)絡(luò)美工,，工作主要涉及到網(wǎng)站的廣告設(shè)計,，廣告圖片替換，頁面策劃修改;網(wǎng)站的頁面制作,，樣式修改,，后期維護等不同工作?？梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)部及網(wǎng)站整體形象的地方,，就需要美工參與工作。

設(shè)計工作是痛苦并著快樂,，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,，開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),，接下來尋找設(shè)計靈感,，沉思、焦灼,，經(jīng)過痛苦煎熬,，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,，自己的勞動成果得到大家的肯定時,，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

下面是我過去一年來工作回顧,，工作主要圍繞以下內(nèi)容：

1,、官方網(wǎng)站改版。

2,、激光美容網(wǎng)制作與設(shè)計,。

3、中韓整形美容網(wǎng)站相關(guān)樣式修改,，日常維護,，廣告設(shè)計,，內(nèi)容更新。

4,、活動專題,，與項目專題的設(shè)計。根據(jù)文案提供的內(nèi)容來設(shè)計策劃專題活動,。平均 3天/個,。

經(jīng)驗總結(jié)：

作為一個網(wǎng)頁美工除了要求網(wǎng)頁三劍客，ps這些必會的軟件之外,，還要求對html用得熟練,，對asp或php，以及jsp要有初步的了解,。

1.表達一定的藝術(shù)效果,，特別是醫(yī)療網(wǎng)站，視覺效果很重要,。一個成功的網(wǎng)站應(yīng)該把網(wǎng)頁設(shè)計得吸引人，同時又要傳達設(shè)計思想和情感,。網(wǎng)頁作為一種媒體,，它必須具有一定的藝術(shù)感染力，一個平淡無奇,、雜亂無章或毫無美感的網(wǎng)頁很難會有瀏覽者喜歡,，更不說去瀏覽它的內(nèi)容了。

2.使頁面結(jié)構(gòu)清晰可讀性強經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的頁面,，上面堆砌了許多內(nèi)容，卻沒有考慮它的空間框架,，讓人無法知曉那些內(nèi)容才是最具權(quán)威的,。沒有流暢的視覺流程，這是典型的沒有注意到編排清晰度,、可讀性的表現(xiàn),。

3.實現(xiàn)不同的功能：在網(wǎng)絡(luò)這條信息高速公路上，網(wǎng)頁最主要的功能就是一種傳遞信息的手段,。因此,，它一切內(nèi)容都是為了這個目的而服務(wù)。都要圍繞這個中心進行設(shè)計,。然后,，要實現(xiàn)這個功能，網(wǎng)頁的美工設(shè)計和內(nèi)容都必須有針對性,。所謂針對性,，就是指對不同類別的網(wǎng)頁要求采用不同的美工藝術(shù)效果,。

4.網(wǎng)頁的內(nèi)容：

網(wǎng)頁設(shè)計人員美化網(wǎng)頁，增加網(wǎng)頁設(shè)計的藝術(shù)感,，都是為了網(wǎng)頁設(shè)計的內(nèi)容服務(wù)的,。一般來說，網(wǎng)頁的幾項基本內(nèi)容：標題,、網(wǎng)站標志,、主體內(nèi)容、導(dǎo)航,、廣告欄等,。

5.確定網(wǎng)站的風(fēng)格：

整形美容行業(yè)的網(wǎng)站或者專題，瀏覽用戶群體,，一般都是愛美人士,。年齡大約在20~45歲之間，對于這類群體,，頁面設(shè)計得浪漫并有藝術(shù)感,。

6.確定網(wǎng)頁之間的鏈接關(guān)系：

在網(wǎng)站的部體規(guī)劃列出來后，就必須要考慮各個網(wǎng)頁之間的關(guān)系,，是星型,、樹形、網(wǎng)型還是直線鏈接!

從事了一年多的醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)業(yè)美工,，終于體會到網(wǎng)頁設(shè)計無非是圖文混排的那點事,。而且并不是每次設(shè)計的東西都能被別人認可。其實這都沒有什么,，因為這些無非是成長過程中常常要遇到的事罷了,。

其實工作是人生活的重要部分，不論是消極還是積極,，都會給人帶來不同的感受,。而精彩的生活往往又來源于有意義的工作中，所以我不會讓自己因工作的煩惱,、困難和壓力,，困擾自己，使自己情緒經(jīng),、遇到困難我會用平常心態(tài)實際看待問題,，告訴自己凡事要先做人、后做事,。

20xx年以經(jīng)到來,，新的一年意味豐新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,，更上一層樓,，一定努力使自己的工作能力再上新的臺階,。最后，感謝我的上級對我的言傳身教的悉心指導(dǎo),，我一定會以積極主動,，充滿激情的心態(tài)去工作。

網(wǎng)站設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃表篇五

時光荏苒,、歲月倉促,，工作就是自己的另一面鏡子，在這面鏡子中可以看到不同的自己,，時刻見證著自己的成長,，激勵自己不斷努力。俗話說“三人行必有我?guī)熝伞?，每一位同事都是我的老師,，每個人都有長處，所以要“擇其善者而從之,，其不善者而改之,。”讓自己以最快的速度成長,，為公司的發(fā)展貢獻力量,。20__年度即將過去，回顧這兩年在__工作的點點滴滴,，自己也伴隨著工作而成長和成熟。兩年的時間不長也不短,，在這段時間里,，我學(xué)到了很多，工作歷程可謂是“豐富多彩”,，用一句話概括,，是我學(xué)習(xí)加實踐的日子，這些對我以后的成長受益無窮?，F(xiàn)在將此段時間的學(xué)習(xí),、工作、思想生活等方面作一個簡單的小結(jié),，以此來勉勵,、鞭策自己。

一,、 工作實績

1,、 量房、按客戶和設(shè)計師要求繪圖并修改好圖紙,。

2,、 隨時關(guān)心,，現(xiàn)場的進度，并與圖紙核對,、與設(shè)計師們探討,。

3、 對于工作上遇到的困難及時與設(shè)計師和領(lǐng)導(dǎo)溝通,、匯報,，以便尋找到解決困難最好的方法。

二,、 展望明年

1,、 全身心的投入到工作中去，爭取以更好的面貌來迎接接下來的工作,。

2,、 在保證自己工作效率的情況下，多學(xué)習(xí)其他相關(guān)的知識爭取為公司做到人力資源最大化利用,。

3,、 做好并且做一個小半年的工作規(guī)劃，不停的鞭策自己,，督促自己要更努力的投入到自己的工作中去,，以報公司對我的培養(yǎng)之恩,。

在協(xié)助每一位設(shè)計師繪圖的工程中我學(xué)習(xí)到了很多,，也意識到自身的不足和需要改進的地方,，在看著一個個工程從無到有,，從簡到華,，身為參與其中的一員,，我感受到了前所未有的滿足感和自豪感,，在下半年我會以嶄新的姿態(tài)來迎接明年,。

以上是我的工作小結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如工作中有不足的地方，請領(lǐng)導(dǎo)指出,，以便本人及時改正,，從而能更好的投入到工作中。

網(wǎng)站設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃表篇六

時光荏苒,、歲月倉促,，工作就是自己的另一面鏡子，在這面鏡子中可以看到不同的自己,，時刻見證著自己的成長,，激勵自己不斷努力。俗話說“三人行必有我?guī)熝伞保恳晃煌露际俏业睦蠋?，每個人都有長處,，所以要“擇其善者而從之，其不善者而改之,?！弊屪约阂宰羁斓乃俣瘸砷L，為公司的發(fā)展貢獻力量,。20__年度即將過去,，回顧這兩年在__工作的點點滴滴，自己也伴隨著工作而成長和成熟,。兩年的時間不長也不短,，在這段時間里，我學(xué)到了很多,，工作歷程可謂是“豐富多彩”,，用一句話概括，是我學(xué)習(xí)加實踐的日子,，這些對我以后的成長受益無窮?，F(xiàn)在將此段時間的學(xué)習(xí)、工作,、思想生活等方面作一個簡單的小結(jié),，以此來勉勵、鞭策自己,。

一,、 工作實績

1、 量房,、按客戶和設(shè)計師要求繪圖并修改好圖紙,。

2、 隨時關(guān)心,，現(xiàn)場的進度，并與圖紙核對,、與設(shè)計師們探討,。

3、 對于工作上遇到的困難及時與設(shè)計師和領(lǐng)導(dǎo)溝通,、匯報,，以便尋找到解決困難最好的方法。

二,、 展望明年

1,、 全身心的投入到工作中去，爭取以更好的面貌來迎接接下來的工作,。

2,、 在保證自己工作效率的情況下,，多學(xué)習(xí)其他相關(guān)的知識爭取為公司做到人力資源最大化利用。

3,、 做好并且做一個小半年的工作規(guī)劃,，不停的鞭策自己，督促自己要更努力的投入到自己的工作中去,，以報公司對我的培養(yǎng)之恩,。

在協(xié)助每一位設(shè)計師繪圖的工程中我學(xué)習(xí)到了很多，也意識到自身的不足和需要改進的地方,，在看著一個個工程從無到有,，從簡到華，身為參與其中的一員,，我感受到了前所未有的滿足感和自豪感,，在下半年我會以嶄新的姿態(tài)來迎接明年。

以上是我的工作小結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如工作中有不足的地方，請領(lǐng)導(dǎo)指出,，以便本人及時改正,，從而能更好的投入到工作中。

網(wǎng)站設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃表篇七

今年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任_x副院長,，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo),、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要,，摸索新的工作方法,，考驗任職能力的兩年。現(xiàn)在把兩年來我所想的,、所做的,，分幾個方面報告如下：

一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求,，積極配合參與做好與市政_x“聯(lián)合”的工作

年春,，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，_x院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題,。在這個過程中,，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出,，并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙,，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題,。

二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法

這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題,。我認為,，“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準備不充分,，原始資料不齊全或不準確,，設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設(shè)計,，另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西,。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的積極性,，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行,。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定,，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行,。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚,，在下達生產(chǎn)計劃時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚,。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),，強化項目設(shè)計的嚴肅性和嚴謹性，實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制,，又便于設(shè)計人員準確理解任務(wù)要求,，把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標。

三,、適應(yīng)工程多種管理形式,，摸索做好設(shè)計配合的方法

這兩年，一些重要的工程項目,，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式,。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負責(zé)制”，投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式,。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計配合過程中,，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點,，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事,。同時,，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”,。

四,、摸索符合實際情況的設(shè)計方法

怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法，實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,，本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標,。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況,，當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”,。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里,，作為院設(shè)計生產(chǎn)負責(zé)人,，說實話沒有解決好這個問題。

每當(dāng)我聽到這樣,，那樣的議論,，每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任,。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果,，要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,，同時及時向有關(guān)負責(zé)人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標準圖》,。

五、還應(yīng)適應(yīng)什么,，摸索什么?

今后在副院長這個職位上工作,，我認為還應(yīng)注意以下問題：

⒈適應(yīng)設(shè)計市場要求，摸索爭取設(shè)計市場“制高點”的條件和方法,。

⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實,，摸索如何在生產(chǎn)管理本文來源：方面扮好“分院”的角色。

⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,，配合院長工作理順職工分配關(guān)系,，有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值，合理的編制勞動定額,。

總之,，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新,、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,，摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力,。

任期即將到了,，但責(zé)任遠未盡，這是我想說的,。

網(wǎng)站設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃表篇八

做為一名設(shè)計師,，這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的設(shè)計類業(yè)務(wù)知識。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下總結(jié)：

一,、堅持熱情細致服務(wù)，認真完成各項工作

在日常工作期間,，我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度,，認真完成上級、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,，做到禮貌待人、熱情服務(wù),，耐心細致,。

二、具備專業(yè)設(shè)計水平

那就需要加強自己的專業(yè)設(shè)計水平,。無論是什么樣的設(shè)計,，都要從功能規(guī)劃，色彩,，材質(zhì),，形狀及工藝，是你主要掌握的核心內(nèi)容,，在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些,。

三,、每個細節(jié)皆有來源

推敲自己設(shè)計的每個細節(jié)，每個尺寸,，清楚了解每個設(shè)計背后的意義，滿足客戶的需求,。

20__年我的工作不能說是完美,，但是我想說我已經(jīng)盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處,，但是我在不斷的改正中,，我會做的更好的。

設(shè)計師年終總結(jié)及明年計劃5

新的一年又要開始了,，在我們昂首期盼未來的時候,，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),，以待在新的一年有所改善,。在工作中，我們不得有絲毫的馬虎大意,，稍不細查,，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對外整體形象,，更會造成直接的經(jīng)濟損失。

作為一名平面設(shè)計人員,，工作能力的提高是重中之重,。

20__年，我對我們所從事的工作流程,，方法等有了較深的認識,，對設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐,，通過不斷的實踐經(jīng)驗,，加上自己對平面設(shè)計的理解，能作出一般的單體效果圖,，但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐,。這一年來，我參與了公司的部分的平面方案的設(shè)計,，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,，埋頭苦干，并虛心向同事請教,，圓滿完成了既定任務(wù),。在獨立設(shè)計的過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己還欠缺一些設(shè)計師應(yīng)具備的能力，特別是對復(fù)雜設(shè)計方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識,，這都是在以后的工作中必須首要加強的,。

工作上不足的地方：

1、設(shè)計眼界不高,，只能局限于當(dāng)前的事物,。不能處理好細節(jié)處，畫面做好后很粗糙,，美觀度不夠,，不能很好的認識到如何修飾;

2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點,。畫面中各個元素孤立,，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性;

3、軟件使用的熟練度不夠;

4,、沒有計劃性,，要做什么不做什么都沒有明確性和強制性，時光總是在猶豫不覺中浪費,，有時因為沒有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏,。

很多時候，日常的工作是瑣碎的,，我們只有自我從中找到樂趣,，才不會覺得枯燥;很多時候當(dāng)我們做設(shè)計剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來,，我們只有自我調(diào)整好自我的心態(tài),，統(tǒng)籌安排好自我的工作，才不會手忙腳亂,，顧全大局,。這樣才能對自我的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能持續(xù)飽滿的精神去工作,。

網(wǎng)站設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃表篇九

這一年中雖然看到了一些成績,，但是實際的問題仍然存在的，很多老問題依舊在暴露,，我們也必須正視的這些,。實話講，從真正ui層面來講,，我們所做的遠遠不夠,，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹械闹鲗?dǎo)，我們現(xiàn)在的ui遠遠還只是停留在表面膚淺階段,。究竟什么是ui?為什么要去做ui?如何去做ui?相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的,。

20__年看到了一篇新聞,，馬云在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”。在這個年會上沒有舞臺裝飾,，沒有音樂背景,，甚至沒有燈光，黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來自用戶的聲音,，所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音,。錄音的內(nèi)容很刺耳，沒有常見的歌功頌德,，“沒有任何好話”，全部都是指責(zé),、抱怨,、無奈、罵,、恨,、批評?！盃€,，太爛，爛到極點,?！瘪R云隨后登臺，并選擇在此場合如此形容支付寶的用戶體驗,。眾所周知,，支付寶是國內(nèi)少數(shù)擁有獨立ued部門的公司，具有比較完善的工作流程體系,、人才資源和展現(xiàn)舞臺,，他們對用戶體驗的研究和實踐是國內(nèi)大多公司都無法披靡的，也就是因為這些,，他們也成了很多公司ui部門都學(xué)習(xí)和效仿的對象,。不可否則支付寶是國內(nèi)乃至國際上都絕對一流的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺，馬云的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶,，當(dāng)我們退去支付寶的一切光環(huán),，我們看到其實這就是一個用戶的平臺，誰能主宰這個平臺的成與敗,，答案只有一個,，那就是用戶。當(dāng)用人為的主觀意念強加于這個平臺的時候,，不管主觀上如何的有道理和層次,，但是用戶就可能被忽略,，當(dāng)被忽略的時候用戶必定會抱怨，如果還不加以重視,，只有一種可能,，被用戶所拋棄!

曾經(jīng)看到過可用性專家jacob nielsen一個觀點，他將一個公司的可用性成熟度劃分為8個階段：

1,、敵視用戶體驗 ;

2,、開發(fā)者為中心的設(shè)計;

3、零星的可用性 ;

4,、可用性投資 ;

5,、可用性部門建立 ;

6、系統(tǒng)的可用性流程 ;

7,、整合的ucd 8.用戶驅(qū)動的公司,。馬云對支付寶之怒由用戶而生，可見如果按照這個理論話,，支付寶已經(jīng)開始用戶開始驅(qū)動公司產(chǎn)品的發(fā)展了,，支付寶在逐漸步入第8個階段?；剡^頭來,，同樣以這樣標準來評價目前我們公司的目前處于的階段，我們會看到很多問題,，大多項目的定位會以管理者甚至程序技術(shù)人員的標準去要求,，用戶在我們這里變成了“客戶(具有主觀需求并強勢的少數(shù)用戶)”，“客戶”滿意就是我們的滿意,，短期看來是會達成一定的效果和滿意度,，但是長久如此，由于設(shè)計初期的偏差,，角速度理論隨著時間的推移被不斷放大,，這樣產(chǎn)品可用性也就可想而知了，設(shè)計出來的產(chǎn)品或是有始無終,、或是半途而廢也就成為了家常便飯了,，的確我們需要走的路還深長、需要做和提高的東西還有很多,，很多…

一個好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須以用戶為中心進行設(shè)計,，20__年公司ui部門不單是要完成目前的界面設(shè)計的工作，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量,，優(yōu)化工作效率;而且任務(wù)重心將是要加強公司的產(chǎn)品設(shè)計,、可用性設(shè)計。這就需要在部門職責(zé)劃分、工作流程,、準則規(guī)范,、人員結(jié)構(gòu)等方面下大功夫。我們計劃將從產(chǎn)品設(shè)計和信息架構(gòu)著手,，以規(guī)范性理論指導(dǎo)具體工作,，在“業(yè)務(wù)架構(gòu)”明確、“技術(shù)架構(gòu)”穩(wěn)定的前提下,，深入到用戶與產(chǎn)品的研究和實踐中,，在一些重點項目中進行用戶分析研究、建立用戶,、產(chǎn)品,、設(shè)計人員三方的溝通渠道，設(shè)計中跟蹤并分析用戶體驗的質(zhì)和量,。工作目標就一個：以用戶為中心設(shè)計產(chǎn)品,、完善產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠準確的把握用戶,。

不過我們也會從公司現(xiàn)實情況來看，目前可能無法產(chǎn)生專門的ued部門,，這就需要所有和產(chǎn)品設(shè)計和用戶體驗相關(guān)的部門人員：“放棄單打獨斗,，和更多的人一起為更好的產(chǎn)品和用戶體驗而努力，這是我們現(xiàn)在最該做的,?！蔽疑钪谶@其中將要面臨的困難和各方壓力，但是正確的路線我們必須去堅持,，哪怕路上充滿艱難險阻,，一切為了產(chǎn)品，一切為了用戶,。引用馬云一句話：“很多公司,，都活不到五年，活到五年以上的公司沒有這么一次疼痛,，沒有這么一次折騰這個公司是走不長的,，今天我認為是支付寶開始正視自己問題的時候?！?/p>

最后半借用__的一句話：“看來為這件事,，至少值得我們也再干__年?！?/p>

網(wǎng)站設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃表篇十

年終歲末的時候,，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。在成熟和迷惘的交織中,，20__悄然流逝了,。一年的時間轉(zhuǎn)眼過去了，在市場部的工作的時間里收獲頗多,。有碩果累累的喜悅,，有與同事和諧相處,開心工作的每一天，也有遇到困難和挫折時的惆悵,?？偟膩碚f在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下,，20__算是圓滿完成了工作任務(wù),，還是滿不錯的一年。自己的平面設(shè)計能力也得到快速提高,，自己也成熟了許多,。

下面是我過去一年來主要工作內(nèi)容回顧：

①公司企業(yè)形象的改版

公司所有的海報、畫冊,、彩頁,、圖片、文檔等資料企業(yè)元素進行替換和重新設(shè)計排版,。

②顯示屏效果圖制作

每天都及時完成了所要求制作的效果圖,，20__年做了效果圖共計284個。

③公司顯示海報與燈飾產(chǎn)品海報設(shè)計

設(shè)計出符合公司企業(yè)形象宣傳產(chǎn)品海報,。并及時的印刷制作出來,。

④配合完成領(lǐng)導(dǎo)及其它部門臨時交辦的各項工作任務(wù)

日常需要圖片的美化、修改內(nèi)容,、摳產(chǎn)品,、文字的修改替換等簡單的`ps處理，名片的排版制作印刷,，公司內(nèi)部企業(yè)文化海報,、宣傳欄、標識設(shè)計,、廣告牌等排版制作,。

下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失

我的崗位是平面設(shè)計，工作范圍負責(zé)配合上級進行公司的宣傳推廣和市場開拓等工作,。平常幫著顯示屏業(yè)務(wù)員設(shè)計制作效果圖,，給燈飾產(chǎn)品設(shè)計海報。公司畫冊,、彩頁的排版設(shè)計,。所有的工作看似龐雜，大小輕重不一，但是都有一個共同的特點,，那就是處處展現(xiàn)公司對外的形象,，產(chǎn)品的宣傳推廣，市場開拓,。所以不得有絲毫的馬虎大意,，稍不細查，就有可能出現(xiàn)失誤,，直接影響到公司的對外整體形象,，更會給公司造成間接的經(jīng)濟損失。

20__年的時間里,，我對公司工作流程,，方法等有了較深的了解與認識，對平面設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解,。能力來源于實踐,，實踐檢驗?zāi)芰?一年來，我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來,，加深自己對平面設(shè)計的理解,，能輕松的作出一般的平面方案的設(shè)計效果圖，但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐,。

在獨立設(shè)計的過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己的還有很多不足之處，特別是對復(fù)雜設(shè)計方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識,，這都是在以后的工作中必須首要加強的。

設(shè)計眼界也有待提高,，只能局限于當(dāng)前的事物,。不能處理好細節(jié)處，畫面做好后美觀度不夠,，不能很好的認識到如何修飾,。學(xué)無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我會不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己,。

設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,，開始搜集各種資料(包括文字的,、圖片的)，接下來尋找設(shè)計靈感，沉思,、焦灼,，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松,。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂!充滿了快意,。因為熱愛自己的工作,，做每件事我都想做到完美。所以努力在提升自己的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技能熟悉公司產(chǎn)品的參數(shù)信息,。還有相關(guān)行業(yè)規(guī)范,，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢、新聞動態(tài)等,。不斷地開拓設(shè)計思路,，更好的與市場融合，時刻保持強烈的創(chuàng)新意識,。以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,，很好的理解自己工作，出色的履行了本崗位職責(zé),，能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作。

對于過去一年在對設(shè)計的理念還是比較空泛的,，設(shè)計出的內(nèi)容多而出現(xiàn)平乏,，很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設(shè)計，只是整天在電腦旁的不停的copy,，設(shè)計對我而言就是不停的復(fù)制過程,。在業(yè)務(wù)不多的情況下，也有沉下心認真去想設(shè)計的真正的含義與表現(xiàn),。通過一段時間的思考,，讓我認識到，在紙上的圖片再怎么新穎與美麗,，網(wǎng)上的圖片再怎么炫麗多彩,。不能做符合公司vi元素的做出來也是徒勞。以后工作中我將會大大加強自己的設(shè)計風(fēng)格,，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好制作出符合公司vi的方案,，按時完成工作，盡的努力做得更好,。

20__已經(jīng)成為過去,，20__將是新的開始,，展望新的工作年度，也是一切重新開始,。過去的一年的整體上是緊張的,、忙碌的、充實的,，也是充滿責(zé)任心的一年,。希望今年能夠再接再礪，取長補短,。不斷提高自身的專業(yè)技術(shù),，同時也加強自身的對led產(chǎn)品的了解，工作中與同事多溝通,，大家互相配合才能更加輕松的完成本部門的工作,。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己相關(guān)行業(yè)知識的了解,，積極吸收新的設(shè)計觀念與設(shè)計理念,，繼續(xù)在自己的工作崗位上更加完善自我，認識自我,，突破自我,，爭取做出更大的成績來。公司的前景是美好的,，我對我從事平面設(shè)計也充滿自豪與希望!期待我與公司明年都將有更加美好的發(fā)展,。據(jù)說今年我們部門的任務(wù)會更重、每個人的壓力都將會很大,，但是新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!人都是不斷成長的過程,，任務(wù)越艱巨，將使我們更強大,。在工作中我將會不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，隨時反思每天所做的事情,，以待有新的改進。不斷提高自身設(shè)計水平與對產(chǎn)品信息的掌握,，以適應(yīng)時代的需求和公司的發(fā)展,，愿攜手市場部各位同事共同進步，與公司共同成長,。

網(wǎng)站設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃表篇十一

20__年是變革的一年,，集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入_事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計師,。在20__年這段時光里,，有得有失,，“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е拢蛘呤亲陨韮?nèi)在升華的要求,，“得到”是成長的必然,。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至,，正是我蓄勢待發(fā)的源泉,。20__年已成過往，對這年的工作的總結(jié)是拉開20__年新篇章的序曲,。以下是對全年的工作總結(jié)：

一,、對集團多個品牌的掌握，提升綜合設(shè)計能力

1,、掌握多個品牌形象規(guī)范,，拓寬設(shè)計知識面。

通過工程部組織對各品牌形象知識培訓(xùn),，結(jié)合實際經(jīng)驗,，對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝,、品牌形象有了深入了解,，這能拓展專業(yè)視野，為將來應(yīng)對復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件,。

掌握了___的品牌規(guī)范,，共完成103家鋪設(shè)計，30家設(shè)計圖紙審核,，20家_櫥窗設(shè)計,，保證集團品牌開店需求。

2,、掌握綜合店設(shè)計技巧,，提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力。

參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會,，對綜合店發(fā)展的必要性,、可行性有了深刻認識，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,，認真學(xué)習(xí)了20__年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程,。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析，為綜合店工作的開展指明了方式方法,。

積極參與綜合店項目工作,，協(xié)助完成了10家綜合店項目，通過實際工作,，掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范,、設(shè)計理論,。這個過程是艱辛的，對于一個新型理念的接收完全是從零開始,，只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,，同時對自身能力有了較清晰的認識。

二,、“優(yōu)四跟五”,，協(xié)助處理好_新舊形象各階段工作任務(wù)

1、“新環(huán)境,，新要求,。”樹立全局意識,。

小組在分析了新工作流程與形式后,，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法,。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員,、品牌負責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄,，建立專業(yè)通訊通道,。其次根據(jù)市場反饋對_各工程資料實行規(guī)范管理，包括道具規(guī)格標準化,、貨架陳列空間優(yōu)化,、增加道具元素滿足市場需求、加強供應(yīng)商管理力度,、改良道具工藝結(jié)構(gòu),、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量，保證工作優(yōu)質(zhì)高效,。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化_四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,，同步各方資訊,。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性,，對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認識,。

2、參與新形象設(shè)計過程,，掌握項目開展流程,。

五代形象由設(shè)計公司負責(zé)設(shè)計,，部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進,，主要工作情況：

第一,、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排，協(xié)助上級完成“_五代新形象開發(fā)項目責(zé)任表”;

第二,、協(xié)助上級完成“_五代新形象市場調(diào)研分析表”,，配合設(shè)計調(diào)研;

第三、參與跟進設(shè)計進度工作,，協(xié)助相關(guān)交流會議的召開;

第四,、協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案，提供相關(guān)資料;

第五,、配合深化設(shè)計方案,，制定“設(shè)計系統(tǒng)si設(shè)計明細表”，明確設(shè)計項目內(nèi)容,。通過對項目全程跟進,，了解市場調(diào)研的重要性，脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案,，需以終為始,，結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計方交流溝通,，拓寬專業(yè)知識面,，提升對項目分析能力。

三,、組織相關(guān)工程會議,，協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源

為更好開展_事業(yè)部工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示與要求,，組織召開：

1,、男鞋形象推廣工作會議：加強各合作部門工作交流，落實_男鞋推廣流程,。會議達成完善si形象規(guī)范,、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程,，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識,。

2、與虎門道具部工作交流會議：第一,，對_事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié),。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二，對20__年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三,，雙方就工作存在的細節(jié)問題進行了交流,。第四，對_五代新形象推廣工作合作意見初步溝通,。

四,、換位思考,，當(dāng)好引路人

如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任，也是一種考驗,。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計師來說這是一次很好提升個人能力的機會,。

1、制定新員工入司指引工作計劃表,，有計劃,、有目標完成工作安排;

根據(jù)實際情況分月制定計劃表，按照崗位具體需求引導(dǎo)新人,，提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng),。

2、樹立新員工企業(yè)認同感,，尊重企業(yè)文化,，融入團隊生活;

新員工對企業(yè)文化、品牌文化的認可是工作開展的前提,，通過組織新員工培訓(xùn)與團隊文化生活增加認同感與歸宿感,。

3、針對新員工本崗技能的不足,，有方向的提供指導(dǎo),，完善專業(yè)技能;

根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解，結(jié)合實際工作需求,，制定分階段有目標性的任務(wù)安排,，達到在工作中提升目的。

4,、發(fā)揚“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真對待,，虛心接受,。

引導(dǎo)人只是某些方面超前，充分認識到這點才能不斷進步,，發(fā)揚“學(xué),、幫、帶”的同時也要能虛心接受新人意見,，這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng),。

工作上的不足

回想20__年經(jīng)歷的大小事，現(xiàn)在太多的是對過往不足的認識。第一性格上不溫不火,，遇事沒有時間概念,，多次會議的召開將這一陋習(xí)暴露無疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果,，今后的工作中樹立正確的責(zé)任感與時間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念，計劃性不強,，做事之前欠缺思考,，錯誤容易出現(xiàn)反復(fù)，導(dǎo)致效率無法提升,。應(yīng)加強計劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,，培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力，培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力,。掌握審時度勢,，培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足，知識陳舊單一,，應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)積累,。

20__年工作計劃

20__年是一個沉甸甸的年份，太多的希望與愿景將在這年實現(xiàn),。為更好開展工作,，順應(yīng)集團、部門,、個人發(fā)展,，不斷加強學(xué)習(xí)，拓寬眼界,，提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能,，做到完善、更新自身知識結(jié)構(gòu),。找出自身不足,，提升自身高度。

一,、理清思路,，加強自身能力鍛煉

思想水平是一個人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn)，在一個人的成長進步中具有根本性,、長遠性的作用,。

1、工作態(tài)度決定高度,。

端正工作態(tài)度,，遵守公司、部門各項規(guī)章制度與紀律，貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”,、“責(zé)任贏得信賴”的指導(dǎo)思想,，堅持“事無大小，認真完成,?！钡姆e極工作態(tài)度。保持一顆空杯心,，善于學(xué)習(xí)與總結(jié),。

2、合作贏得輝煌,。

嚴格遵守工作流程,，注意工作時效性，確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作,?！氨娙耸安幕鹧娓摺保罅f(xié)助同事工作,，提供有價值的幫助,，促進團隊發(fā)展。加強與地區(qū)溝通協(xié)調(diào),，強化自身責(zé)任,，提高工作質(zhì)量,，保證地區(qū)有效業(yè)績,。貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)思想，加強設(shè)計制作,、道具安裝,、物流運輸,、造價核算、營銷策劃間的合作溝通,，實現(xiàn)五位一體高效運作體系,。

3、審時度勢,，善于解決問題,。

不管是生活還是工作中，經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”,。通過表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因,，從了解原因到解決問題再到找到規(guī)律，這是一個我們要學(xué)習(xí)的過程,。這個過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,，找出問題的特征,，抓大放小，先解決急需要解決的問題保證結(jié)果良好性,，再解決難度較小的問題達到結(jié)果最佳性,，最終對相似問題能找到規(guī)律加以解決。審時度勢,，培養(yǎng)善于解決問題的方法與能力,。

二、敢于提升“領(lǐng)導(dǎo)意識”,，承上啟下只有明白領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手,，換位思考決定要做好上級交代的工作就必須“思領(lǐng)導(dǎo)之所思”。

1,、分析領(lǐng)導(dǎo)以往工作處事方式方法;

2、查閱相關(guān)書籍,，積累自己的管理辦法;

3,、端正心態(tài)，統(tǒng)籌安排相關(guān)工作項目及監(jiān)督工作完成情況,。修身養(yǎng)性,，厚德載物。提升職業(yè)修養(yǎng)同時,，也注重品德修養(yǎng),。

三、_五代形象道具打樣跟進與推廣工作

五代形象的打造是_事業(yè)部20__年工作的重中之重,，工程打樣項目尤為重要,，為確保及時優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署，需做好以下幾點：

1,、落實_五代新形象系統(tǒng)設(shè)計明細;

2,、跟進實體店鋪新形象道具生產(chǎn)安裝進度，把控好開店時間;

3,、與各供應(yīng)商溝通工作流程開展情況及相關(guān)管理機制;4,。與各地區(qū)就新形象推廣知識交流學(xué)習(xí)，同步資訊,。

這年來,，有成功也有失敗，有經(jīng)驗也有教訓(xùn),，不管遇到的工作多么困難,，仍然努力做到最好。這年是成長的一年,，過去是今后的基石,，在以后工作中以最有價值的表現(xiàn)做最有價值的事,。真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭喾蕉酱?，使我取得更大進步,。冬去春來，20__的過去就讓它過去,，翹首以盼20__的輝煌,。

網(wǎng)站設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃表篇十二

來這里工作已經(jīng)有1年多了，在這一年多的時間里,，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：

(一)良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境,。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾,，筆記本,、尺子、剪刀等這些辦公用品,，設(shè)施齊全,。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會更加高漲,。

(二)好的領(lǐng)導(dǎo)

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長,、李總、朱總,。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿,，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作,。我們的趙總,，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚,，甚至熬夜還在寫文案,，寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,，在生活上,，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們,，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,，我相信,，我們的公司會逐漸壯大。

(三)同事之間能夠和睦相處

人際交往,、同事之間的相處,，是我們大家工作的需要,。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”,，微笑著點點頭,，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,，端上一懷熱水,，送上一句溫暖的祝福，那么,，每個人的心里都會是熱乎乎的,，少了那些勾心斗角，爾虞我詐,，多一些理解和關(guān)懷,。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖,，更多的愛,。

(四)團隊精神

工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作,。雖然我們這個小團隊人很少,，剛剛組建還不到兩個月,，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計,，例如運動會館的網(wǎng)站，畫冊,，裝修效果圖,，公司vi，logo,，動畫的制作,。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計,，網(wǎng)站設(shè)計,，3d設(shè)計，影視設(shè)計師的相互合作共同來完成,。一個人承擔(dān)著幾個人的工作,，所以說每個人的力量都是不可或缺的。

網(wǎng)站設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃表篇十三

來這里工作已經(jīng)有1年多了,，在這一年多的時間里,，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：

(一)良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,，還給我們配備了文件夾,，筆記本,、尺子、剪刀等這些辦公用品,，設(shè)施齊全,。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會更加高漲,。

(二)好的領(lǐng)導(dǎo)

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長,、李總、朱總,。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿,，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作,。我們的趙總,，經(jīng)常和我們一起加班，每天工作到很晚,，甚至熬夜還在寫文案,，寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,，在生活上,，思想上也不斷的開導(dǎo)我們，關(guān)心我們,，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,，我相信,，我們的公司會逐漸壯大。

(三)同事之間能夠和睦相處

人際交往,、同事之間的相處,，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,，同事之間問聲“早上好”,，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情,。同事生病了,，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福,，那么,，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角,，爾虞我詐,，多一些理解和關(guān)懷,。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖,，更多的愛,。

(四)團隊精神

工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作,。雖然我們這個小團隊人很少,，剛剛組建還不到兩個月，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計,，例如運動會館的網(wǎng)站,，畫冊，裝修效果圖,，公司vi,，logo，動畫的制作,。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的,。這里需要我們平面設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計,，3d設(shè)計,，影視設(shè)計師的相互合作共同來完成。一個人承擔(dān)著幾個人的工作,，所以說每個人的力量都是不可或缺的,。

網(wǎng)站設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃表篇十四

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候,，有必要對過去一年的工作做一個回顧,，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),，以待在新的一年有所改進,。

回顧過去一年，工作上取得滿意得成果,。涉及到膠印,，制版，印刷,，畫冊展示等不同種類,。有設(shè)計襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒,、紙箱包裝;有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡章,、招貼、宣傳單頁,，各類證書卡片,、規(guī)章制度的編排,，打印等;也有技術(shù)部負責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃，設(shè)計風(fēng)格定型,，具體設(shè)計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板,、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等,。等,。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查,，就有可能出現(xiàn)失誤,，直接影響到我公司的對外整體形象，更會造成直接的經(jīng)濟損失,?？梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參與工作,。

工作上不足的地方：

1,、設(shè)計眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物,。不能處理好細節(jié)處,，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠,，不能很好的認識到如何修飾,。

2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點,。畫面中各個元素孤立,，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。

3,、軟件使用的熟練度不夠,，目前只能熟練掌握ps、coreldraw,，其他軟件如：ai等只能說是會用,，雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計公司邁進,，要求軟件掌握面會很大,。

4、沒有計劃性,。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,，時間總是在猶豫不覺中浪費，有時因為沒有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率,。

明年必須要改進的地方：

1,、從設(shè)計風(fēng)格上，自己從以往偏愛的個人風(fēng)格,、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變,，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2,、學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,，并用于指導(dǎo)實踐，大膽創(chuàng)意!

3,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，工作上、做人做事上都要非常細心,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事,，積極,、熱情、細致地的對待每一項工作指令,。

最后總結(jié)：很多時候,，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣,，才不會覺得枯燥;很多時候當(dāng)我們做設(shè)計剛有靈感的時候,，會突然有其它的工作布置下來,，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂,，顧全大局,。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿的精神去工作,。

網(wǎng)站設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃表篇十五

首先,，感謝陳總的工作安排,，讓我在進入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設(shè)計人，擁有了很多可供思考的時間,，也輕松愉快的完成了公司急的,、緩的、有計劃的,、無預(yù)期的設(shè)計工作,。

在過去的這一年里，特別是下半年以來的,，在公司擬定的市場策略里,，在陳總親自指導(dǎo)和同事部門的配合下，完成了a-盾,、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng)新設(shè)計,，完成了嬰兒水(飲水機)、高端奶粉禮品化包裝的概念設(shè)計,，完成了終端陳列的形象柜設(shè)計,，特別是完成了幾年來一直想改動卻無計可施的金智嬰、ac,、優(yōu)c以及米粉,、葡萄糖等包裝設(shè)計的成功改造，這個成功雖然未必是使外觀更美觀,，但卻深深的烙上市場策略的印記,，使之更符合市場發(fā)展的需要，也期待這些設(shè)計在公司有力的市場銷售推廣策略下,，為公司帶來源源不斷的利潤,。

對于我來說，這是非常值得紀念的一年,，是我從業(yè)15年來第一次有時間,、有系統(tǒng)地對長期設(shè)計工作進行了一番深刻的檢討和反思，一改以往只對設(shè)計表達技巧和相關(guān)工藝的探討研究,、對表面上的人事行政管理,、工作制度流程的審視擬定，為自己,、也為設(shè)計部尋找一個行之有效的設(shè)計方法,，并希望這個方法能成為設(shè)計部門管理指導(dǎo)原則：

設(shè)計的本質(zhì)是什么?設(shè)計的價值在哪里?設(shè)計從何開始，創(chuàng)意從何而來?怎樣評價一個設(shè)計?設(shè)計師致命的錯誤是什么?

在展開這些問題答案之前,，我再次真誠的感謝陳總,，慶幸自己遇到了一個用頭腦做企業(yè)，用智慧解決問題的老師。陳總不僅給我一個優(yōu)越的工作平臺,，更給了我一個卓越的學(xué)堂,，教會我用商業(yè)眼光看待設(shè)計、用市場策略進行設(shè)計,、用管理思維經(jīng)營設(shè)計,。使我自xx年后就逐漸擺脫了拼體力的工作，更在后半年工作中初試即見成效,，并且屢試屢驗,。而就在一年前，我還在羨慕原來的設(shè)計公司老總的設(shè)計思維,，竟然能使設(shè)計象流水生產(chǎn)線一樣進行工作,，創(chuàng)意說來就來，想停就停,。在經(jīng)過這一年的思考,、整理和總結(jié)，我也找到了一些規(guī)律和方法,，并嘗試著在工作中運用,，發(fā)現(xiàn)自己開始也能做到了(盡管現(xiàn)在還不能運用自如，但我相信,，通過一些時間歷練一下,，一切會更美好的)，而這一切,，均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴苛的細節(jié)要求,，讓我感覺被帶了一回研究生，而且還是速成班,。

其實,，說起來，這個設(shè)計方法一直存在于我的工作中,，并一直在實際中運用,，我知道我能做到，卻不知道為什么能做到,。只是,，當(dāng)年我沒發(fā)現(xiàn)它，沒把它給找出來,。原來,，設(shè)計也象做市場營銷一樣，需要方法,，需要一個好的方法,，需要一個對的方法,。

第一,、設(shè)計的本質(zhì)是什么?

設(shè)計是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為,。“目的”兩個字至關(guān)重要!

在做任何設(shè)計之前,，一定要先確定公司的目的是什么,。并在設(shè)計工作中，要隨時提醒自已永遠清晰地知道目的在哪里,，否則當(dāng)迷失了目的同時,，設(shè)計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重復(fù)的工作中，延誤時間,、浪費資源,、損耗金錢。

我們是為公司商業(yè)戰(zhàn)略目的提供視覺表達服務(wù)的部門,，用我們專業(yè)知識和經(jīng)驗來達成企劃目的的工作,。所以，在每一項工作的起始,，在溝通協(xié)商中明確企劃目的,，也就是象做企劃一樣，是在進行市場調(diào)查情報的收集與分析,，將不同的情報進行組合后才可得到的正確目的,，然后才能著手設(shè)計。也許,，我們最后定下來的設(shè)計不怎么藝術(shù),，至少，你不至于偏離目標,。設(shè)計對于企劃策略來說,，至多是錦上添花，而不是去決定什么,。而設(shè)計的再藝術(shù)再美觀,，推廣策略的錯誤肯定使你設(shè)計永無露臉的時候。比如我們的優(yōu)c系列,，從設(shè)計角度而言,，極具視覺沖擊力和色彩平衡感，但因缺少有效的營銷推廣支持,，使得該系列產(chǎn)品銷售情況未盡如人意,。相反，a系列產(chǎn)品設(shè)計并不理想,，卻因價格的定位優(yōu)勢(價格永遠是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場,。

所以,，一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者，一個是策略的制定者,，主要是公司的領(lǐng)導(dǎo)(特別是陳總本人)或企劃部門,，另一個才是我們設(shè)計者，兩者的合作水平?jīng)Q定了設(shè)計的水平,。

第二,、設(shè)計的價值在哪里?

設(shè)計的真諦：設(shè)計最終產(chǎn)品是商品，是讓被包裝起來的東西,，看起來物有所值,，物超所值!

比如，當(dāng)年公司要求設(shè)計ac系列,，包裝設(shè)計目的就是要求國際化,、高端，一個“ac”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元,。再比如智嬰系列,，同樣的目的，一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業(yè)里“無金不高檔”的流行設(shè)計模式,。這兩款產(chǎn)品在視覺上表現(xiàn)出來的價值就是設(shè)計創(chuàng)造出的價值,，設(shè)計在其中最重要的表現(xiàn)就是讓產(chǎn)品看起來物超所值。當(dāng)然,，最最重要的還是營銷策略上的成功,，設(shè)計不過扮演了粉飾的角色，讓人親近你,，喜歡你而已,。就象素昧平生的人相見，對方的衣著容貌,、舉止言談帶給你的感受一樣,。

雖然，設(shè)計的最高價值也是創(chuàng)造品牌,，因為只有產(chǎn)品擁有了品牌,，才不再需要特意粉飾了，一個logo就可以堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍,。但創(chuàng)造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程,，不是簡單的設(shè)計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套vi，這就要負責(zé)策劃部門的努力工作了,，設(shè)計永遠為策略服務(wù),。

所以，設(shè)計本身是難以確定價值的,，也許今天設(shè)計費用投入是數(shù)千或數(shù)萬或數(shù)十萬,，但這個設(shè)計創(chuàng)造出來的價值卻可以衡量,，也許1000萬，也許10個億,，也許---也許一錢不值,。

第三、設(shè)計從何開始,，創(chuàng)意從何而來?

設(shè)計的目的就是為了實現(xiàn)企劃的目的,，而企劃的目的設(shè)定必定來自各方面市場情報的分析結(jié)合后制定出來的,，也就是說設(shè)計也是從市場情報調(diào)查開始,，否則，我們的設(shè)計必然偏離企劃的目的,。

對于設(shè)計這樣基于未知事物的研究來說,，設(shè)計必須從調(diào)查開始，從收集競爭對手的情報入手,，找到對方的優(yōu)勢,，對比和發(fā)現(xiàn)自己的問題，然后確定工作目的,，這方面我們可以跟公司領(lǐng)導(dǎo)層和企劃部共享市場情報調(diào)查資源,，現(xiàn)成的，而且還都是過濾后的情報精髓,。但自身對該行業(yè)行情,、對競品情況、對消費心理,、消費程度,、消費環(huán)境等一系列認知深淺程度絕對影響著你對設(shè)計結(jié)果的判斷。就比如ac包裝設(shè)計,，很簡單,，當(dāng)年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品，最重要的競品是外資的一些品牌,，我們研究他們包裝形式,、圖案色彩、版式結(jié)構(gòu),、賣點以及一系列標簽規(guī)范要求,，學(xué)習(xí)借鑒競品優(yōu)勢后，才得到公司想要的設(shè)計,。而后來的智嬰包裝設(shè)計就更進一步的分析了競品之間的差異性,、尋找到一個國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都希望擁有的黃金顏色，僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設(shè)計的定位,。

這就是創(chuàng)意,，所以,，創(chuàng)意是尋找出來的，是從大量的市場情報中找出來的,，是從消費者的腦袋里找出來的,，而不是在我們設(shè)計師自己腦袋里找。

第四,、怎樣評價一個設(shè)計?

設(shè)計是解決問題的過程,，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題，是否達到了預(yù)期目的,。

為誰設(shè)計就讓誰來評價,，這個工作可以通過市場調(diào)查部門來完成，當(dāng)然,，設(shè)計者最好能親臨現(xiàn)場傾聽那是最好的,，如果能跟各個階層的消費群體成為朋友，那就更真實了,。

盡管這么多年來,，我們從未為設(shè)計評價專門進行市場調(diào)查，但我們卻是一直生活在我們消費群體當(dāng)中,，工作在我們銷售團隊中,。我們鼓勵自己在大街小巷上、在大賣場小商超,、在公車的士,、在廣場醫(yī)院等不同場合逗留，聽聽大眾人群中那些抱怨的,、開心的,、幸福的、愁苦的不同話語,，回味 著互聯(lián)網(wǎng),、電視、報紙,、雜志等媒介聲音,，感受著百姓生活的百態(tài)，感知政府媒介的力量,，也感受著商品化市場的變化,。然后在公司策略的引導(dǎo)下，持續(xù)的改進我們的設(shè)計,。只有養(yǎng)成不斷考慮受眾習(xí)慣的設(shè)計,，才能最終成為一個對設(shè)計。而不能從銷售的業(yè)績來認定設(shè)計的成功與否,，因為那個數(shù)字更多的是營銷策略和廣告推廣策略的成功,。之所以說是對設(shè)計而不是好設(shè)計,，是因為“好”的概念無法界定。評介一個設(shè)計是好是壞,，是說設(shè)計商業(yè)化好還是藝術(shù)性的好?是個性還是視覺垃圾?每個人都可能有自己的答案,，永遠是圍繞個人喜好做片面的判斷，也是永遠沒有答案的爭論,。

所以我們倡導(dǎo)“對設(shè)計”,，對的標準也就是確立設(shè)計目的過程，需要設(shè)計師對消費群體需求的理解和認識,，站在消費者的立場考慮設(shè)計目的,，只有尊重消費群體的評價才是設(shè)計工作的指導(dǎo)思想。

第五,、設(shè)計師致命的錯誤是什么?

設(shè)計是依靠設(shè)計師來完成工作的,，生產(chǎn)力是人的腦袋,。但源自常年的藝術(shù)教育使得設(shè)計師天生就有一些跟經(jīng)營管理格格不入的致命問題,。這些問題是：

1、自以為是,，藝術(shù)教育講究的是個性,，是自我的張揚，從小就養(yǎng)成了清高的惡習(xí),。而企業(yè)經(jīng)營講求的是團隊,、合作、溝通,。深受藝術(shù)教育之害的人,，最不善于這些，不懂得傾聽,，不尊重合作伙伴,，反而讓有點才華的設(shè)計師，成為了害群之馬,。

2,、想像力匱乏，在人類世界里,，文字是最具想像力的,，而設(shè)計師基本只喜歡看圖，并且,，藝術(shù)類院校招收的成績也是各類科目中最低分數(shù),。文字表達方面的缺少，導(dǎo)致了我們這群設(shè)計師大腦形成視覺性的思考習(xí)慣,，這種思考習(xí)慣,， 注重感性沒有邏輯,，情感豐富但是承受不了壓力。所以,，設(shè)計師需要學(xué)習(xí),，不停的學(xué)習(xí)，不僅是專業(yè)的,，更應(yīng)該看那些文字性的,，才可更開闊我們的眼界和想像力。

3,、不遵守紀律,，不循規(guī)蹈矩似乎是藝術(shù)家成功的秘訣，因此設(shè)計師從接受藝術(shù)教育開始就養(yǎng)成了不遵守紀律的習(xí)慣,，而遵守紀律是一個團隊是否可以成功的前提,。在以商業(yè)經(jīng)營為前提的企業(yè)里，會做游戲的人不如懂得游戲規(guī)則的人,，大部分時候,，游戲規(guī)則是不容挑戰(zhàn)的，可是藝術(shù)家或擁有藝術(shù)氣質(zhì)的人,，卻往往最喜歡挑戰(zhàn)游戲規(guī)則,，這就是我們設(shè)計師最愚蠢的地方。

在這之前,，這三大錯誤一直是我個人帶領(lǐng)的設(shè)計團隊中最沒意識到的問題,，我們把自以為是視為個性，拒絕承認自己缺乏想像力,，把散漫當(dāng)作自由,。而不管是個人、企業(yè)還是社會對于設(shè)計師的一些寬容,，不,，應(yīng)該說是縱容，更助長了這種惡習(xí)的延續(xù),，最后埋葬了設(shè)計師的設(shè)計生涯,。通過這一年的回顧和思索，在度過茫然彷徨的上半年后,，我漸漸的意識到自己曾經(jīng)的工作存在的問題都可歸結(jié)為這三個問題,，并開始努力的去改變這種被動的情況。套用一句古詩“不識廬山真面目,，只緣身在此山中”,，我想，即使現(xiàn)在才明白也為時未晚也。

在xx年初制定的部門計劃工作中,，設(shè)計部所設(shè)定的重點工作“設(shè)計管理”在這一年里取得重要的進展,。三年來不間斷執(zhí)行并逐漸完善的設(shè)計流程和包裝標簽管理、菜單式工作跟進,、數(shù)據(jù)化績效考評,，已經(jīng)被證明完全可以保障部門設(shè)計工作的流暢執(zhí)行，但我認為這僅僅是涉及部門間及部門內(nèi)合作關(guān)系的表面管理,。對于深層次的設(shè)計策略的管理,、設(shè)計過程的管理、設(shè)計執(zhí)行進程管理,，在經(jīng)過一年的回顧和思考總結(jié),，將這三大管理思想歸納為以上陳述的5大設(shè)計管理指導(dǎo)原則和執(zhí)行方法，讓設(shè)計人員更直接,、更簡單的理解設(shè)計管理,。這5條設(shè)計管理原則包含了如何對設(shè)計目的的了解分析，對設(shè)計方法的制定實施,，對設(shè)計結(jié)果的預(yù)測和評估,，以及對設(shè)計人員的個性管理也作出了一定的指導(dǎo)，因為,，一個設(shè)計項目往往就是被設(shè)計人員的所謂個性給毀了,。

設(shè)計是為每個具體的商業(yè)目的而創(chuàng)意;設(shè)計的價值是使產(chǎn)品或品牌看起來物超所值;設(shè)計是從領(lǐng)會市場開始，創(chuàng)意是從消費者角度去尋找;設(shè)計是解決問題的過程,，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題，是否達到了預(yù)期目的;設(shè)計師應(yīng)當(dāng)摒棄不良個性和習(xí)慣,，靜下心來學(xué)習(xí),，養(yǎng)成閱讀習(xí)慣，養(yǎng)成思考問題習(xí)慣,。

希望,，這5大設(shè)計管理原則成為設(shè)計部所屬人員20xx年必修理論，成為學(xué)習(xí)并提升設(shè)計部設(shè)計能力的重要方法,。我們相信,，一個好的設(shè)計方法可以幫助設(shè)計師保持清醒的頭腦，有序的進行工作,，但要保證這個方法行之有效,，還需要幫助設(shè)計師加強學(xué)習(xí)思考問題的方法、學(xué)習(xí)熟悉企業(yè),、熟悉企業(yè)品牌服務(wù)領(lǐng)域,、學(xué)習(xí)收集分析市場情報、學(xué)習(xí)企劃策略的運作、學(xué)習(xí)各類工藝技術(shù)的表現(xiàn),、學(xué)習(xí)搜集整理設(shè)計資料,、學(xué)習(xí)在資料里尋找機會、學(xué)習(xí)篩選設(shè)計元素,、學(xué)習(xí)組織和處理設(shè)計元素的能力,。只有掌握了這些跟商業(yè)運行和設(shè)計結(jié)合的有關(guān)知識，積蓄了足夠的專業(yè)知識和市場策略意識,，才能讓設(shè)計工作最為忠實的展示企劃策略的目的,，打造一把服務(wù)于公司策略的設(shè)計利器。