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安全生產(chǎn)心得體會(huì)100字 安全生產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇一

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹,。作為安全管理者或單位安全第一職責(zé)人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū),。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高,、精,、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了,，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個(gè)工程,，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,，甲方,、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時(shí)間,、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專,、技校畢業(yè)生，已在公司理解過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏,、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上,。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反

制度必究,，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛,、松是害”，然而在實(shí)際工作中,，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)氊?zé),，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累,，造成形式主義,、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作,、去控制、去維修,，其科技含量愈高,，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。所以,，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本,，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑,。所以,，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外,，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的用心性。這樣,，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的資料外,，更要加大對(duì)非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練,。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范潛力,。

二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核,，構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不一樣層次考核的對(duì)象,、資料,、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核,。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感,、職責(zé)感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是用心探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況,，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法,。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主,，嚴(yán)查違章違紀(jì),。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上,，從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,，使其職責(zé)明確,，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),，正確對(duì)待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng),，并不能說明問題少,，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,。

四是開展形式多樣,、主題鮮明和資料豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,，共同構(gòu)筑安全大堤,。結(jié)合開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作,，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”,、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等,。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會(huì),、施工“三交,、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，與時(shí)俱進(jìn),、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí),、作出新成效,。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”,。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位,、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查,、整改、落實(shí)到位,。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新,，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子,，時(shí)刻持續(xù)良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線,、長(zhǎng)抓不懈,、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn),。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)100字 安全生產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇二

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,，從報(bào)紙,、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，損失之重,，影響之大，頻率之高,，令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部,、職工對(duì)安全生產(chǎn),、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū),。我公司是電力施工企業(yè),，工程點(diǎn)多、面廣,，高空作業(yè),、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,，其好處更加重要,。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹,。作為安全管理者或單位安全第一職責(zé)人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精,、尖技術(shù),，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了,，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個(gè)工程,，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專,、兼職安全管理人員少，甲方,、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度,，沒有時(shí)間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專,、技校畢業(yè)生,，已在公司理解過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上,。所以,，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反

制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛,、松是害”,，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)氊?zé),，對(duì)下怕得罪人,，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義,、好人主義,、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作,、去控制、去維修,，其科技含量愈高,，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。所以,，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本,，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑,。所以，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外,，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的用心性,。這樣,，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí),。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì),、必知必會(huì)的資料外,，更要加大對(duì)非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進(jìn)行超前性,、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力,。

二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí),。實(shí)踐證明：安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,，變結(jié)果考核為過程考核,，構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,，明確不一樣層次考核的對(duì)象,、資料、程序,，并結(jié)合職工群眾評(píng)議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感,，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是用心探索安全管理機(jī)制,，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式,、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況,，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法,。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主,，嚴(yán)查違章違紀(jì),。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,，著力點(diǎn)放在預(yù)防上,，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分層負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確,，各負(fù)其責(zé),，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說明問題少,，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈。

四是開展形式多樣,、主題鮮明和資料豐富的安全活動(dòng),，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤,。結(jié)合開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”,、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等,。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,，如班前(后)站班會(huì)、施工“三交,、三查”等,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn),、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好,、做實(shí)、作出新成效,。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn),、禮貌施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位,、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查,、整改、落實(shí)到位,。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新,，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子,，時(shí)刻持續(xù)良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線,、長(zhǎng)抓不懈,、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn),。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)100字 安全生產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇三

20__年7月7日—10月7日,，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動(dòng),，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員以及員工的思想教育,，同時(shí),，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個(gè)月來,，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,，在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)、成本管理意識(shí),、工作態(tài)度的責(zé)任感教育,，要求部門的全體員工從小處著手,，細(xì)處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面,，將節(jié)能降耗的意識(shí)深入到每位員工的心中,，使員工樹立起“共享利益，共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí),，使員工的節(jié)能意識(shí)從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型,，在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng)造了良好的成績(jī)，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、制定相關(guān)制度,，嚴(yán)抓節(jié)能效果,。

活動(dòng)伊始,，部門就對(duì)此次活動(dòng)引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗,，減支增效”的相關(guān)會(huì)議,，并對(duì)照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí),，發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰，并動(dòng)員全體員工的力量對(duì)長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水,、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度,，使部門工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果,。

二、通過量化考核,，加強(qiáng)思想教育,。

各班組在員工的班前會(huì)上，通過多種生活中的數(shù)據(jù),，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會(huì)議，發(fā)動(dòng)員工積極參與,，集思廣益,，提高員工的思想意識(shí)，通過一系列措施的實(shí)施,，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),，從而有效控制成本費(fèi)用,，使每一位管理人員,、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益,。

三,、采取多項(xiàng)措施，節(jié)能源自細(xì)節(jié),。

在酒店和部門的重視下,，部門前、后臺(tái)各班組員工集思廣益,，自動(dòng)自發(fā),，采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績(jī),，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒,，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對(duì)黃油,、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤的制作當(dāng)中,，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度,，避免人為浪費(fèi);湘菜食府請(qǐng)動(dòng)力部的師傅對(duì)電視機(jī),、ktv的操作進(jìn)行了培訓(xùn)，避免了因不會(huì)操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé),，盡力做到“零流失,、零破損”，在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約20__余元,，在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上,，針對(duì)以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的浪費(fèi)，改為用綠豆,、玉米等可回收利用的物品,，給班組帶來了很好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)后臺(tái)方面，在各廚師長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下,，廚師的節(jié)約意識(shí)明顯提高,，小到一份小菜、一根蔥,，都不輕易浪費(fèi),，在菜品的制作過程中，處處以“控制,、節(jié)約”為本,，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績(jī),。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)100字 安全生產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇四

安全是生產(chǎn)的根本,，有安才有全。

生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如履薄冰”,。這種危機(jī)感是一種責(zé)任心，是敬畏法律法規(guī),，敬畏員工生命與健康,，敬畏安全規(guī)律。所謂安全責(zé)任無小事,，只有視安全為天,，將安全時(shí)刻放在心上，將安全責(zé)任看的比山還重,，時(shí)常如履薄冰不松懈,，才能步步安全到永遠(yuǎn)。最平靜的時(shí)刻往往是最危險(xiǎn)的時(shí)刻,。危機(jī)無刻不在,、無時(shí)不在,，一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽,，一位員工的小小懈怠，都可能導(dǎo)致重大安全事故,。在安全問題上必須居安思危,，要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，始終保持清醒的頭腦,?！盎忌谒觯湴l(fā)于細(xì)微”,，不見問題,，本身就是大問題;不明隱患，本身就是大隱患,。我們要主動(dòng)承擔(dān)起安全責(zé)任,，對(duì)隱患負(fù)責(zé)，及時(shí)查處,，切實(shí)整改,，萬不可等閑視之，讓其成“禍”,。

生產(chǎn)再忙,，安全不能忘，決不能為了趕進(jìn)度,、搶生產(chǎn)而心存僥幸,、簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程,、忽視安全。心存僥幸,，才會(huì)造成責(zé)任心缺失,，才會(huì)視安全隱患而不見，淡薄安全觀念與自我防范意識(shí),，才會(huì)對(duì)事物做出錯(cuò)誤的判斷，最終釀成安全事故,。要克服僥幸心理,，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急,。要使員工增強(qiáng)責(zé)任心，真正養(yǎng)成遵章守紀(jì),、按章作業(yè)的良好習(xí)慣，時(shí)刻保持清醒,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)他人負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)安全責(zé)任,，將責(zé)任感根植于心,，堅(jiān)守自己那份安全責(zé)任，切實(shí)履職,，從小事抓起,，從細(xì)小處著眼，不放過任何隱患，不放過任何細(xì)微之處,。

沒有責(zé)任意識(shí),，制度就是一張白紙。

在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,，既重視抓安全工作大的方面,，又重視抓一些安全小事;既注重抓較大的安全隱患的整改，又重視小隱患小問題的整改;既注重對(duì)重大違章的查處,，又重視對(duì)小違規(guī)小違章的查處,，時(shí)刻繃緊安全弦，將安全責(zé)任落實(shí)到底,，安全細(xì)節(jié)落實(shí)到位,。只有汲取教訓(xùn)，時(shí)刻牢記安全,，增強(qiáng)責(zé)任心,，切實(shí)履職盡責(zé)，才能有了隱患及時(shí)排除,，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)來做,，把無事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故,，把小隱患當(dāng)成大隱患,，把苗頭當(dāng)做問題來抓，把禍根當(dāng)成事故來處理,。也只有這樣,，才能抓小防大，防微杜漸,，防患于未然，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生,。

制度上的到位比不上責(zé)任心的到位,。如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，制度就是再完善,，也會(huì)成為一紙空文,。自己的安全自己管，僅靠上級(jí)從措施上把把關(guān),，不能從根本上解決自己的安全問題,，當(dāng)我們的責(zé)任意識(shí)消失殆盡的時(shí)候，再完美的制度也會(huì)形同虛設(shè),。只有樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心，缺切實(shí)履行自己的安全責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),，制度才能落實(shí)到位,。責(zé)任心是安全之魂，責(zé)任能讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài),，精力旺盛地投入工作,，將工作真真正正落實(shí)到實(shí)處。而責(zé)任是由具體崗位或職務(wù)上的人來落實(shí)的,，為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)好,，就必須把需要落實(shí)的工作科學(xué)地分配給相關(guān)員工、具體落實(shí)到每個(gè)崗位,、細(xì)化到每個(gè)人身上,，做到事事有人管、人人有專責(zé),、辦事有標(biāo)準(zhǔn),、工作有檢查，用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天,，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性,，才能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任將安全責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)安全負(fù)責(zé)就不會(huì)忽視安全生產(chǎn)中的點(diǎn)滴小事,，就不會(huì)放任隱患的存在卻不制止,、不整改，就不會(huì)有禁不止,、有令不行;對(duì)安全負(fù)責(zé)就會(huì)勤檢查,、早防范、不斷跟進(jìn),，就會(huì)全員監(jiān)督,，全過程監(jiān)督，全方位監(jiān)管,，才會(huì)監(jiān)督檢查到位,、執(zhí)行到位。

切實(shí)履行自己的職責(zé)

一切事故都是可預(yù)防的,，只有認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),，增強(qiáng)責(zé)任心，提高責(zé)任意識(shí),，切實(shí)履行自己的安全職責(zé),，才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患,、整改隱患,，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果,，才能有效地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。

為了切實(shí)履行自己的職責(zé),，須做好以下幾點(diǎn)：

首先,，必須提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),。再大功勞，抵不上死人之過,。不能等出了事故才去反思,。

第二，應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。作生產(chǎn)管理人員，沒有過硬的專業(yè)知識(shí)就不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,。安全生產(chǎn)無小事,，生產(chǎn)處處是學(xué)問。

第三,，增強(qiáng)責(zé)任心,。只有責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，才能在日常的安全生產(chǎn)活動(dòng)中遵章守紀(jì),，才能切實(shí)履行自己的職責(zé),。才能保護(hù)好自己，保護(hù)好他人,。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)100字 安全生產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇五

安全是生產(chǎn)的根本,，有安才有全。

生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如履薄冰”,。這種危機(jī)感是一種責(zé)任心，是敬畏法律法規(guī),，敬畏員工生命與健康，敬畏安全規(guī)律,。所謂安全責(zé)任無小事,，只有視安全為天，將安全時(shí)刻放在心上,，將安全責(zé)任看的比山還重,，時(shí)常如履薄冰不松懈,，才能步步安全到永遠(yuǎn)。最平靜的時(shí)刻往往是最危險(xiǎn)的時(shí)刻,。危機(jī)無刻不在,、無時(shí)不在，一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽,，一位員工的小小懈怠,，都可能導(dǎo)致重大安全事故。在安全問題上必須居安思危,，要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí),，始終保持清醒的頭腦?！盎忌谒?，禍發(fā)于細(xì)微”，不見問題,，本身就是大問題;不明隱患,，本身就是大隱患。我們要主動(dòng)承擔(dān)起安全責(zé)任,，對(duì)隱患負(fù)責(zé),，及時(shí)查處，切實(shí)整改,，萬不可等閑視之,，讓其成“禍”。

生產(chǎn)再忙,，安全不能忘,，決不能為了趕進(jìn)度、搶生產(chǎn)而心存僥幸,、簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程,、忽視安全。心存僥幸,，才會(huì)造成責(zé)任心缺失,，才會(huì)視安全隱患而不見，淡薄安全觀念與自我防范意識(shí),，才會(huì)對(duì)事物做出錯(cuò)誤的判斷,，最終釀成安全事故。要克服僥幸心理,，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急,。要使員工增強(qiáng)責(zé)任心，真正養(yǎng)成遵章守紀(jì),、按章作業(yè)的良好習(xí)慣,，時(shí)刻保持清醒,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)他人負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)安全責(zé)任,，將責(zé)任感根植于心,，堅(jiān)守自己那份安全責(zé)任，切實(shí)履職,，從小事抓起,，從細(xì)小處著眼，不放過任何隱患,，不放過任何細(xì)微之處,。

沒有責(zé)任意識(shí)，制度就是一張白紙,。

在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,，既重視抓安全工作大的方面，又重視抓一些安全小事;既注重抓較大的安全隱患的整改,，又重視小隱患小問題的整改;既注重對(duì)重大違章的查處,，又重視對(duì)小違規(guī)小違章的查處，時(shí)刻繃緊安全弦,，將安全責(zé)任落實(shí)到底,，安全細(xì)節(jié)落實(shí)到位。只有汲取教訓(xùn),，時(shí)刻牢記安全,，增強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)履職盡責(zé),，才能有了隱患及時(shí)排除,，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)來做，把無事故當(dāng)成有事故,，把小事故當(dāng)成大事故,，把小隱患當(dāng)成大隱患，把苗頭當(dāng)做問題來抓,，把禍根當(dāng)成事故來處理,。也只有這樣，才能抓小防大,，防微杜漸,，防患于未然，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生,。

制度上的到位比不上責(zé)任心的到位,。如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，制度就是再完善,，也會(huì)成為一紙空文,。自己的安全自己管，僅靠上級(jí)從措施上把把關(guān),，不能從根本上解決自己的安全問題,，當(dāng)我們的責(zé)任意識(shí)消失殆盡的時(shí)候，再完美的制度也會(huì)形同虛設(shè),。只有樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心，缺切實(shí)履行自己的安全責(zé)任,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),，制度才能落實(shí)到位。責(zé)任心是安全之魂,，責(zé)任能讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài),，精力旺盛地投入工作，將工作真真正正落實(shí)到實(shí)處,。而責(zé)任是由具體崗位或職務(wù)上的人來落實(shí)的,，為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)好，就必須把需要落實(shí)的工作科學(xué)地分配給相關(guān)員工,、具體落實(shí)到每個(gè)崗位,、細(xì)化到每個(gè)人身上，做到事事有人管,、人人有專責(zé),、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,，用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天,，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性，才能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任將安全責(zé)任落實(shí)到位,。對(duì)安全負(fù)責(zé)就不會(huì)忽視安全生產(chǎn)中的點(diǎn)滴小事,，就不會(huì)放任隱患的存在卻不制止、不整改,，就不會(huì)有禁不止,、有令不行;對(duì)安全負(fù)責(zé)就會(huì)勤檢查、早防范,、不斷跟進(jìn),，就會(huì)全員監(jiān)督，全過程監(jiān)督,，全方位監(jiān)管,，才會(huì)監(jiān)督檢查到位,、執(zhí)行到位。

切實(shí)履行自己的職責(zé)

一切事故都是可預(yù)防的,，只有認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),，增強(qiáng)責(zé)任心，提高責(zé)任意識(shí),，切實(shí)履行自己的安全職責(zé),，才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患,、整改隱患,，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果，才能有效地貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生,。

為了切實(shí)履行自己的職責(zé),，須做好以下幾點(diǎn)：

首先，必須提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),。安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。再大功勞,，抵不上死人之過,。不能等出了事故才去反思。

第二,，應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力。作生產(chǎn)管理人員,，沒有過硬的專業(yè)知識(shí)就不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,。安全生產(chǎn)無小事，生產(chǎn)處處是學(xué)問,。

第三,，增強(qiáng)責(zé)任心。只有責(zé)任意識(shí)強(qiáng),，才能在日常的安全生產(chǎn)活動(dòng)中遵章守紀(jì),，才能切實(shí)履行自己的職責(zé)。才能保護(hù)好自己,，保護(hù)好他人,。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)100字 安全生產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇六

談安全，我們應(yīng)該明白什么是安全生產(chǎn)管理，所謂安全生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)诎踩^程中的安全問題,，運(yùn)用有效的資源,，發(fā)揮人員的智慧，通過人們的努力,，進(jìn)行有關(guān)決策,、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo),。

安全責(zé)任意識(shí)決定安全行為，沒有安全思想上的充分認(rèn)識(shí)和理解,，就不會(huì)有安全行動(dòng)上的自覺和主動(dòng),。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣大干部職工要有堅(jiān)定的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓,，不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程措施,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待安全，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)確保安全,，做到時(shí)時(shí)講安全,，事事講安全，真正使安全工作作為一種自覺行動(dòng),，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任,，做到精心、細(xì)心,、靜心,、用心抓好各自的安全工作。

必須層層落實(shí)安全責(zé)任,，貫徹落實(shí)安全承諾,。安全工作好比一根鏈條，每個(gè)崗位和干部都是鏈條上的一環(huán),，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,，鏈條都會(huì)斷鏈?？梢?，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和干部職工的安全責(zé)任不落實(shí)，責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的各種制度,，防范措施和緊急預(yù)案已比較完備，如果真正落到實(shí)處，執(zhí)行到位,，很多事故就可以避免,。否則，無論制度如何完善,，也只是擺設(shè),。因此，我們的管理干部和職工不僅要強(qiáng)化責(zé)任,，更要落實(shí)責(zé)任,，堅(jiān)守責(zé)任，履行各級(jí)安全承諾,，只有安全鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了,，才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責(zé)任落實(shí)是各級(jí)管理人員義不容辭的職責(zé),，務(wù)必以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實(shí),。要從細(xì)節(jié)入手,，小處著眼，嚴(yán)控過程,，及時(shí)消除險(xiǎn)患,，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防線,，杜絕各類事故的發(fā)生,。

人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡,。沒有生命,，一切從無談起。安全責(zé)任,，就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力!一句話：安全工作需要責(zé)任,，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒，凡事都應(yīng)遵循法規(guī),、準(zhǔn)則,，安全也不例外。安全關(guān)乎你,、我,、他，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺點(diǎn),，都有可能以你,、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價(jià),，在崗一天,，就要盡職一天，崗位上的一時(shí)疏忽,，也許留下一世的苦痛與不幸,。

從觀歷往，因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn),，大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R(shí)未到位,、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么,，但都不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問題,，就要想辦法解決問題,，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任,，急于懲處責(zé)任人,。對(duì)于已經(jīng)存在的事實(shí),，我們不能推諉卸責(zé),，相反地，應(yīng)理性面對(duì),，有所擔(dān)當(dāng),，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能將傷害減至最小范圍內(nèi),，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi),，不能低水平的重復(fù)。安全監(jiān)護(hù),，層層落實(shí)，徹底杜絕事故發(fā)生,，積極探索安全管理機(jī)制,，不斷創(chuàng)新安全管理模式，根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，制定與之相應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法,?？茖W(xué)界定逐級(jí)責(zé)任制,，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé),、崗位職責(zé)和專業(yè)技術(shù)職責(zé)區(qū)分開,，使其職責(zé)明確,，確保落實(shí),。

我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，透過現(xiàn)象看本質(zhì),，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H,。安全問題要日日講,、月月講、年年講,、重復(fù)講,，堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識(shí)，用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃,，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí),。

安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制,，保障安全責(zé)任傳遞到崗,、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí),，努力提高職工的安全意識(shí)和技能,，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí),，深化安全思想保障工作,。

總之，一切事故都可以預(yù)防,，只要我們有了強(qiáng)烈的安全意識(shí),，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù),，實(shí)時(shí)掌控,，那么安全就一定有保證。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)100字 安全生產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇七

20__年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng),，其中跨年項(xiàng)目__項(xiàng),，新開工項(xiàng)目__項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項(xiàng)安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效,。

一、以宣傳,、教育為本,，提高全員安全意識(shí)

1、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況,。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。

二,、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,，還先后進(jìn)行了“腳手架工程,、大型機(jī)械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查,。

2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查__余次,，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)__余項(xiàng),，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。

3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

四、20__年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題,。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1,、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識(shí)差。

4,、公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。

五、20__年安全工作重點(diǎn)

1,、20__年度安全部將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故,。

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。

3,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4,、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí),。

7,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，到期復(fù)查，超期處罰,，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改。

8,、加強(qiáng)公司形象管理,，每個(gè)工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)100字 安全生產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇八

20__年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng),，其中跨年項(xiàng)目__項(xiàng),，新開工項(xiàng)目__項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項(xiàng)安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效,。

一、以宣傳,、教育為本,，提高全員安全意識(shí)

1、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況,。

2,、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

二,、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

1,、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程,、大型機(jī)械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查,。

2,、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查__余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)__余項(xiàng),，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。

3,、通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

三,、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

四,、20__年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題,。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在,，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識(shí)差,。

4、公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。

五、20__年安全工作重點(diǎn)

1,、20__年度安全部將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故,。

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。

3,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4,、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

7,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改,，到期復(fù)查,，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改,。

8,、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)100字 安全生產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇九

為繼續(xù)堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，為了確保本項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)高效,，有序推進(jìn),，順利完成本年度的建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),，積極響應(yīng)項(xiàng)目辦組織開展的“安全第一,、預(yù)防為主、以人為本,、綜合治理”的方針,，以深化安全生產(chǎn)月活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,，以強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動(dòng)安全發(fā)展為主題，全面貫徹安全生產(chǎn)法,，加強(qiáng)每個(gè)職工的安全意識(shí)和提高安全知識(shí)水平,，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任重在落實(shí)的安全環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,，根據(jù)上級(jí)部門通知精神,，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，通過開展具有特色的宣傳教育活動(dòng),，促進(jìn)安全文化建設(shè)進(jìn)工地，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和提高安全文化水平,，根據(jù)工程的實(shí)際情況,，現(xiàn)將我項(xiàng)目部關(guān)于20__年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持已落實(shí)交通運(yùn)輸部,、甘肅省交通運(yùn)輸廳施工標(biāo)準(zhǔn)化要求和《高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》,、《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》、內(nèi)容及項(xiàng)目辦施工標(biāo)準(zhǔn)化具體措施為重點(diǎn),，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體參建人員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ),，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,，以推進(jìn)工程建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標(biāo),，堅(jiān)持精細(xì)施工，平安交通,，嚴(yán)格管理,，力爭(zhēng)將我項(xiàng)目工程打造為精品工程。

二,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),，我項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,，各職工積極配合開展，并專項(xiàng)設(shè)立“安全生產(chǎn)月”組織機(jī)構(gòu)小組,，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主、以人為本,、綜合治理”的主題開展此次活動(dòng),，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃,、有布置,、有檢查、有落實(shí),。

由于準(zhǔn)備充分,、布置周詳，使我項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中項(xiàng)目部,、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生,。

三、開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)

1,、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,，我項(xiàng)目部集中組織觀看主題宣傳片《職責(zé)》、《安全生產(chǎn),，成就輝煌》等宣傳教育題材影像,，總結(jié)教訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)

2、我項(xiàng)目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,，張貼安全標(biāo)語,。

制作警示性、提示性,、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌,、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識(shí),，使安全生產(chǎn)做到人人皆知,。

3、項(xiàng)目安全副經(jīng)理對(duì)班組進(jìn)行各工種安全教育,，要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查,。

4、以安全活動(dòng)為載體,，做好雨季施工的安全工作,。

四、活動(dòng)總結(jié)

通過本次活動(dòng)有聲有色的開展,，在上級(jí)主管部門的監(jiān)督下,，努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作，在我項(xiàng)目部上下取得了良好的效果,，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心,，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),，深入現(xiàn)場(chǎng),，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全無事故,，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn),。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)100字 安全生產(chǎn)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十

1、制訂嚴(yán)防死守措施,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初,，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，討論并通過了《年安全工作意見》,，為全年安全工作理清了思路,。今年以來，公司生產(chǎn),、基建任務(wù)面廣量大,，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì),，完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,，各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求,。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì),、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化,。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,、創(chuàng)造性。

2,、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,，統(tǒng)一思想,、有序布置，排查反思,、檢查督辦,，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹,、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和年工作會(huì)議精神,，全面總結(jié)年工作，研究確定了公司年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路,、堅(jiān)定信心、振奮精神,，開創(chuàng)安全工作新局面,。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省,、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司年安全工作總結(jié),、年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司年事故快報(bào)第一,、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙,、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo),、查思想,、查管理,、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),、安全技能和安全培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問題,。

安全整頓期間,，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三,，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施,，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行,。

為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo),、專職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施,。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來,。

在安全整頓期間，各部門,、班組認(rèn)真排查了年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條,。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,，各工區(qū)、公司,、部室及班組,、個(gè)人制定了年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安絡(luò)會(huì)議,，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季,、每月,、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,，并提出了明確的工作要求,。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求,。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,，以此來提高各部門安全管理水平。

3,、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn),。

根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日,，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng),。通過層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員,，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,，也是非常必要和及時(shí),，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制,，才能真正確保安全,。

培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想,，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn),，明確了安全工作的要求,，夯實(shí)了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外,，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí),、從嚴(yán)、動(dòng)真,，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,，并且采取措施,，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí),、分析,、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,，要善于吸取別人的教訓(xùn),，舉一反三,，結(jié)合部門,、班組和工作實(shí)際,，制定有針對(duì)性的防范措施,，確保安全生產(chǎn),。

通過強(qiáng)化培訓(xùn),，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,，公司相關(guān)部門采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉,。

4,、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

(1)、一手抓教育

a,、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí),，真正把安全工作落到實(shí)處，開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng),。3月25日,，工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽,。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全,、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng),。5月13日,，團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營(yíng)銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試,。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位,、公司兩部分組織進(jìn)行,。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后,，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室,、工區(qū),、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試,。

d安全活動(dòng)：

班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視,，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,，影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開展之外，總體情況還是比較正常,。

(2),、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。

上半年,，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,，安全值日組、安監(jiān)部,、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,，下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查151次(至5月份)，每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布,，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門的安全例會(huì)召開情況,、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)開收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況,、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查,。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故,、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則,，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5,、公司開展了春季安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)常供電安〔〕96號(hào)《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求,，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自年4月5至年4月26日開展了安全大檢查工作,。

各部門根據(jù)要求,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕95號(hào))以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司,、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,、認(rèn)識(shí)到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對(duì)公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義,。

各部門結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和年初開展的安全整頓活動(dòng)，把排查出來的問題,，進(jìn)行了梳理,，重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況,，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況,。農(nóng)電、工程,、生技部分別針對(duì)農(nóng)電安全,、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，做到了有布置,、有檢查、有落實(shí)整改,。

安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移,、關(guān)口前移的工作方法,，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，切實(shí)保證人身,、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全,。在安全大檢查工作中，各部門對(duì)查出的安全隱患,，按“邊查邊整改”的檢查工作原則,，認(rèn)真組織落實(shí)整改工作，及時(shí)消除安全隱患,。

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》，逐條對(duì)照,，認(rèn)真派查問題,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷,。供電所組織355人次，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查,。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條,、檢查線路間距2898處,、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只,、檢查小水泵355臺(tái),、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處,、線路缺陷34處,，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處,、停電處理4處,、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹枝313棵,。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)2481臺(tái),，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束,，恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常,。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次,。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作,，對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安絡(luò),。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員,、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書,、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束,，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具,、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃,。

本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所)，已整改問題26條,、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條,。

6,、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理,，強(qiáng)化基建、多經(jīng),、交通安全管理

加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同,、安全協(xié)議,。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底,。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議,，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,。

存在的問題

1,、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故,，特別是由于外力造成的事故較多,，必須加強(qiáng)在廣播、電視,、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí),，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器,，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

2,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠,。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí),。

3,、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況,，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”,、作業(yè)指導(dǎo)書的交底,、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4,、班組控制異常,、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)

1)、設(shè)備異常,、事故,、障礙得不到有效控制。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,，其中,，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起,。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次,。其中外力破壞2起,，雷擊閃絡(luò)1起。

5,、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，有的還比較嚴(yán)重

有些事故中，雖然職工工作熱情很高,，但卻忽視了安全防護(hù),，有些事故中，職工安全意識(shí)差,，預(yù)控措施沒有全面落實(shí),，自己違章了都不知道。

6,、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。

7,、行車交通安全隱患越來越多,。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。