總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字篇一

一,、堅持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,，跟班工作，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二,、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，確實(shí)通過規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么,，如何干，例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,，每月護(hù)理組織查房一次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三,、堅持以人為本,，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助-元，使病人滿意度始終保持在-以上,，護(hù)理糾紛為零,。

四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確,，分工明確,，每周、每月堅持自查,，抽查考核,，及時反饋，及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生,。一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1。護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2,。護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做,。

3,。科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字篇二

春花秋實(shí),，寒暑往來，我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約-人次，其中手術(shù)約-臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),，迎接新生兒約-人(包括手術(shù)和自然分娩),，為醫(yī)院創(chuàng)造了-多萬的收益。雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累,，依然堅守崗位。現(xiàn)將20-的護(hù)理工作總結(jié)如下,，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一,、堅持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,，跟班工作，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二,、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，確實(shí)通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么,，如何干,，例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三,、堅持以人為本,，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助-元，使病人滿意度始終保持在-以上,，護(hù)理糾紛為零,。

四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確,，分工明確,，每周、每月堅持自查,，抽查考核,，及時反饋，及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生,。一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1,。護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2,。護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做,。

3,。科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字篇三

春花秋實(shí),，寒暑往來，我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益。雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累,，依然堅守崗位。現(xiàn)將20__的護(hù)理工作總結(jié)如下,，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一,、堅持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,，跟班工作，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,，確實(shí)通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么,，如何干,，例會每月一次。中層院周會每月一次,。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次,。質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次。滿意度調(diào)查科室每月一次,， 每月護(hù)理組織查房一次,， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三,、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理,，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上,，護(hù)理糾紛為零。

四,、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確,，分工明確,，每周、每月堅持自查,，抽查考核,，及時反饋,，及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生,。 一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,，經(jīng)常是被動地去做。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作在各方面有一定進(jìn)步,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字篇四

春花秋實(shí)，寒暑往來,，我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位?，F(xiàn)將20__的護(hù)理工作總結(jié)如下,，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

一,、堅持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,，跟班工作，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二,、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，確實(shí)通過規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么,，如何干，例會每月一次,。中層院周會每月一次,。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次。質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次,。滿意度調(diào)查科室每月一次,， 每月護(hù)理組織查房一次， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三、堅持以人為本,，以病人為中心的人性化護(hù)理,，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上,，護(hù)理糾紛為零。

四,、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確,，分工明確，每周,、每月堅持自查,，抽查考核，及時反饋,，及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生。 一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做,。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作在各方面有一定進(jìn)步。

婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字篇五

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)的宗旨,，本科室全體護(hù)理人員根據(jù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全的根本保證,。根據(jù)護(hù)理部對各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度及要求,，如責(zé)任組長,、責(zé)任護(hù)士、各盡其職,，杜絕了工作中推,、拖現(xiàn)象。

2,、堅持查對制度：要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;護(hù)理操作時嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生重大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度,。本年度以來,，共執(zhí)行輸血15例，按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行查對及各項(xiàng)登記記錄,，無輸血差錯及不良反應(yīng)發(fā)生,。

4、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù),，堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

5,、自8月份以來，在護(hù)理部的組織下,，每日堅持夜查房,，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下，病房質(zhì)量得到改善,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。

1、在護(hù)理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下,，本科室成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組,，按護(hù)理管理要求,，護(hù)理質(zhì)控小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核要求，對護(hù)理中存在的問題進(jìn)行進(jìn)歸納總結(jié)及反饋,，在科室護(hù)理質(zhì)量會議中提出寶貴意見,，使科室護(hù)理質(zhì)量管理工作得到提高。

2,、堅持每月一次基本技能操作培訓(xùn),、考試，1-11月技能操作考試平均分91.9分,，合格率為100%,。每季度一次護(hù)理基本理論知識考試，1-3季度考核平均分91分,，合格率100%,。

3、一年一來,，在護(hù)理部的監(jiān)督,、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力下，病房質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;病房消毒隔離合格率達(dá)100%;基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%;危重一級病人管理合格率達(dá)100%;急救物品,、藥品管理合格率達(dá)100%;產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;護(hù)理文書書寫合格率達(dá)100%,。

4、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次,，平產(chǎn)1760人,，剖宮產(chǎn)538人次，新生兒接種率100%,，其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂服務(wù)509人次,，剖宮產(chǎn)率23.48%，新生兒死亡1例,，無孕產(chǎn)婦死亡,。

5、新生兒疾病篩查宣教率100%,，新生兒疾病篩查率達(dá)95.38% ,。

6、共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)人/次,，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá) %,。

7、堅持護(hù)理查房及護(hù)理病案討論制度,，提高了護(hù)理人員對產(chǎn)科常見疾病理論知識的掌握,。

三、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理。

全面加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn),，有效行使愛嬰醫(yī)院管理,，建立了配奶區(qū)，實(shí)現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供,，新生兒“三早”率達(dá)99%,，純

母乳喂養(yǎng)率達(dá)%以上。

四,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度,，每天堅持對病房及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行消毒;堅持院感監(jiān)測，每月對重點(diǎn)環(huán)境,、物表,、空氣進(jìn)行檢測和培養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;堅持手衛(wèi)生督查,，有效提高了醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性,，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率，本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生,。

五,、存在問題

1、科室護(hù)理人員梯隊建設(shè)有缺陷,。

2,、部分護(hù)理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé)。

3,、護(hù)理人員?？萍寄懿粔驈?qiáng)。

4,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。

5,、部分護(hù)理人員對護(hù)理文書書寫欠規(guī)范,。

6、晨間護(hù)理有時還留于形式,。

一年來,，我科室的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和幫助,，結(jié)合護(hù)理部的全新的護(hù)理理念,，我科的護(hù)理質(zhì)量管理工作上了一個新的臺階。存在不足之處,，來年全科護(hù)理人員共同努力,，繼續(xù)改進(jìn)不足,。

婦產(chǎn)科

20-年12月17日

婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字篇六

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人服務(wù)的宗旨,，本科室全體護(hù)理人員根據(jù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全的根本保證。根據(jù)護(hù)理部對各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度及要求,，如責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士,、各盡其職,，杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象,。

2,、堅持查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄;護(hù)理操作時嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生重大的護(hù)理差錯。

3,、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度,。本年度以來，共執(zhí)行輸血15例,，按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行查對及各項(xiàng)登記記錄,，無輸血差錯及不良反應(yīng)發(fā)生。

4,、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)，堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

5、自8月份以來,，在護(hù)理部的組織下,，每日堅持夜查房，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下,，病房質(zhì)量得到改善,。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。

1,、在護(hù)理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，本科室成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組,，按護(hù)理管理要求,，護(hù)理質(zhì)控小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核要求，對護(hù)理中存在的問題進(jìn)行進(jìn)歸納總結(jié)及反饋,，在科室護(hù)理質(zhì)量會議中提出寶貴意見,，使科室護(hù)理質(zhì)量管理工作得到提高。

2,、堅持每月一次基本技能操作培訓(xùn),、考試，1-11月技能操作考試平均分91.9分,，合格率為100%,。每季度一次護(hù)理基本理論知識考試，1-3季度考核平均分91分,，合格率100%,。

3、一年一來,，在護(hù)理部的監(jiān)督,、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力下，病房質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;病房消毒隔離合格率達(dá)100%;基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%;危重一級病人管理合格率達(dá)100%;急救物品,、藥品管理合格率達(dá)100%;產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;護(hù)理文書書寫合格率達(dá)100%,。

4、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次,，平產(chǎn)1760人,，剖宮產(chǎn)538人次，新生兒接種率100%,，其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂服務(wù)509人次,，剖宮產(chǎn)率23.48%，新生兒死亡1例,，無孕產(chǎn)婦死亡,。

5、新生兒疾病篩查宣教率100%,，新生兒疾病篩查率達(dá)95.38% ,。

6、共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)人/次,，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá) %,。

7,、堅持護(hù)理查房及護(hù)理病案討論制度，提高了護(hù)理人員對產(chǎn)科常見疾病理論知識的掌握,。

三,、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理。

全面加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn),，有效行使愛嬰醫(yī)院管理,，建立了配奶區(qū)，實(shí)現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供,，新生兒“三早”率達(dá)99%,，純

母乳喂養(yǎng)率達(dá)%以上。

四,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度，每天堅持對病房及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行消毒;堅持院感監(jiān)測,，每月對重點(diǎn)環(huán)境,、物表、空氣進(jìn)行檢測和培養(yǎng),，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;堅持手衛(wèi)生督查,，有效提高了醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率,，本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生,。

五、存在問題

1,、科室護(hù)理人員梯隊建設(shè)有缺陷,。

2、部分護(hù)理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé),。

3,、護(hù)理人員專科技能不夠強(qiáng),。

4,、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng),。

5,、部分護(hù)理人員對護(hù)理文書書寫欠規(guī)范。

6,、晨間護(hù)理有時還留于形式,。

一年來，我科室的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、支持和幫助,，結(jié)合護(hù)理部的全新的護(hù)理理念,，我科的護(hù)理質(zhì)量管理工作上了一個新的臺階。存在不足之處,，來年全科護(hù)理人員共同努力,，繼續(xù)改進(jìn)不足。

婦產(chǎn)科

20-年12月17日

婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字篇七

20-年,，我科護(hù)理工作遵循以“病人”為中心,，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，切實(shí)提高護(hù)理為主題的宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度的工作計劃,，按照護(hù)理部制定的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。改進(jìn)服務(wù)流程,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。

一,、按工作量統(tǒng)計,，共接收住院863人，較去年同期減少380人,，下降率30%,，人流手術(shù)病人534人，較去年同期增加近138臺,，增長率25%,，全年分娩人數(shù)350人，較去年同期減少了209人,，下降率為37%,。

二、治療護(hù)理處置人次884,，其中輸液人次1167,，肌肉注射772人次，皮內(nèi)注射25人次,，抽血375人次,，吸氧633人次，會陰護(hù)理1163人次,，分娩350人,，新生兒350人，聽篩350人次,，疾病篩查350人次,，人流手術(shù)264例，無痛人流270例,，盆底治療167人次,，全年無醫(yī)療事故發(fā)生,。

三、認(rèn)真做好“兩非”工作,，每月初按時上傳“兩非”報表匯總,，并認(rèn)真做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理工作，20-年年度出生350人,，共發(fā)放《出生醫(yī)學(xué)證明》362張,，當(dāng)年活產(chǎn)出生發(fā)放數(shù)325張，廢證為10本,，發(fā)放率為92.32%,。廢證率為2.84%，按時上報《出生醫(yī)學(xué)證明》報表及數(shù)據(jù),，并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控管理,，無違規(guī)發(fā)證現(xiàn)象。

四,、更新專業(yè)理論知識及提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。

五,、加強(qiáng)與患者的溝通，大力宣傳健康宣傳,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高母乳喂養(yǎng)率。

六,、不足之處：1,、護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于病房管理,。2,、護(hù)理表格書寫不規(guī)范。3,、護(hù)士對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)知識宣教不到位,。

七、整改措施：1,、護(hù)士長加強(qiáng)病房管理,。

2、護(hù)理表格書需規(guī)范,，要求繼續(xù)培訓(xùn),。

3、加強(qiáng)愛嬰知識培訓(xùn)工作,，提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能,。

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)教訓(xùn),，我們將繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字篇八

在實(shí)習(xí)的日子總感覺時間過得太快，總是想讓自己在有限的時間里能夠汲取到最大的營養(yǎng),。以前在學(xué)校所學(xué)的都是理論上的,，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象的那么簡單，并非如書上說的那么典型,，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，所以我很珍惜每一次臨床操作的機(jī)會，只有扎實(shí)投入學(xué)習(xí),，好好體會才能慢慢總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。通過這兩個多月的實(shí)習(xí)，沒有了當(dāng)初的緊張和害怕,，生疏的護(hù)理技能也慢慢的開始駕輕就熟,，現(xiàn)在也開始跟著產(chǎn)房老師上臺接生，也能一個人單獨(dú)的接引產(chǎn)手術(shù),。在這為期不久的日子里,，我感覺自己收獲頗豐。

現(xiàn)在我已經(jīng)明確產(chǎn)房的布局要求及物品擺放,，能迅速的取用各種物品,，能獨(dú)立劃分三個時期，能準(zhǔn)確推算預(yù)產(chǎn)期,，能夠正確觸摸子宮收縮并初步判斷子宮收縮的強(qiáng)度和節(jié)律,。我們在帶教老師的知道下，按產(chǎn)房護(hù)理病歷書寫規(guī)范與要求能正確收集病人資料并完成記錄,。能識別先兆臨產(chǎn)和臨產(chǎn),，正確判斷胎膜破裂與否，能獨(dú)立為待產(chǎn)產(chǎn)婦進(jìn)行飲食,、活動,、休息、衛(wèi)生及自我檢測的指導(dǎo),，并學(xué)習(xí)了早吸吮,、早接觸、早喂養(yǎng),，正確指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識,。能按自我防護(hù)要求正確進(jìn)行自我安全防護(hù),，熟練掌握醫(yī)療垃圾分類處理流程。明確低位,、高危孕產(chǎn)婦的概念,、范疇。能獨(dú)立對產(chǎn)科常用藥如催產(chǎn)素,、米非司酮,、米索、欣母沛等藥物的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo),。

學(xué)習(xí)并在帶教老師的指導(dǎo)下正確執(zhí)行測量宮高腹圍,、骨盆外測量、腹部四部觸診,、陰道檢查,。能夠正確使用常用監(jiān)護(hù)儀如胎心監(jiān)護(hù)儀，心電監(jiān)護(hù)儀,、新生兒輻射保暖臺,、輸液泵等，并明確各參數(shù)的意義,。也能在帶教老師的帶教下能完成產(chǎn)科常見的臨床助產(chǎn)操作技術(shù),。能正確評估與陰道出血量。初步了解產(chǎn)房如子癇,、羊水栓塞,、產(chǎn)后出血、肩難產(chǎn),、新生兒窒息復(fù)蘇等各種危機(jī)癥狀的搶救流程，也能初步了解產(chǎn)房各種搶救物品,、藥品的準(zhǔn)備和搶救等等,。

這只是學(xué)習(xí)之初，是一個挑戰(zhàn),，也是一種機(jī)遇,，我一定要把學(xué)到的知識應(yīng)用到下一個科室，并牢記老師的教誨,，不斷地學(xué)--步,。也希望在接下來的科室能學(xué)到更多的知識，不斷完善自己,、提高自己,。

在婦產(chǎn)科半個月的實(shí)習(xí)生活中，在老師的指導(dǎo)下,，我基本掌握了婦產(chǎn)科一些常見病的診斷與治療以及一些基本操作,，以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上,，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡單，并非如書上所寫那么典型,，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,。所以只有雜實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會才會慢慢積累經(jīng)驗(yàn),。

婦產(chǎn) 科半個月的實(shí)習(xí)忙忙碌碌,，對于婦產(chǎn)科疾病的了解，不但可以護(hù)理他人,，更可以了解自己,，抽血打針這些基礎(chǔ)操作已經(jīng)不算什么了，看似簡單的會陰灌洗,、聽胎心音其實(shí)里面也很有學(xué)問的,，灌洗的手法、解剖部位,、患者的自身情況等這些都很重要,。聽胎心音則要找準(zhǔn)部位，跳動的頻率等,。

再如保胎病人在靜滴硫酸鎂時,，要注意觀察其生命體征，側(cè)尿量,，呼吸,，脈搏，血壓及膝反射,。一定要注意觀察病人膝反射減弱或消失的情況,。打胎病人則要注意其用藥情況及出血情況。

總之在婦產(chǎn)科學(xué)到了很多東西,，在帶教老師的指導(dǎo)和鼓勵下更有信心從事護(hù)理這一行業(yè)了,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字篇九

春花秋實(shí)，寒暑往來,，我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位。現(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一,、堅持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,，跟班工作，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二,、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，確實(shí)通過規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么,，如何干，例會每月一次,。中層院周會每月一次,。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次。質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次,。滿意度調(diào)查科室每月一次,，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三,、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理,，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上,，護(hù)理糾紛為零。

四,、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確,，分工明確，每周,、每月堅持自查,，抽查考核，及時反饋,，及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1,、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,，經(jīng)常是被動地去做。

3,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

4,、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步。

婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字篇十

忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過,，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn),，良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至，為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號,。

一,、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

首先,，婦產(chǎn)科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，?？浦R欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時,，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程,。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

1,、改進(jìn)查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性,；

2,、改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果,；

3,、推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi),，為病人提供很大方便,；

4、建立護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。

二、抓制度落實(shí),，明確工作分工,，防范工作漏洞。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制護(hù)理文書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，完成布局改造。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化,，落實(shí)腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時完善疫苗上報及查對程序，加強(qiáng)疫苗管理,。另外,，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

四,、苦練技術(shù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

針對護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，尤其操作項(xiàng)目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五,、開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí),，完成繼續(xù)教育及帶教工作。

不斷充實(shí)?？浦R,，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作,，提高技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇,，同時,，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學(xué)生接受專科知識兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出，算不上美滿,，總有獲得與失去同在,，充實(shí)與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,，在又一個年度展開之際,，只有努力啟航，進(jìn)入又一個奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字篇十一

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，科室的全體醫(yī)護(hù)人員的努力奮斗下，在各個科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，支持和幫助下,，一年來科室的建設(shè)，科室的發(fā)展以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想建設(shè)

婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員,，嚴(yán)格遵守上級機(jī)關(guān)和院管理工作精神,，堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),，積極參加各項(xiàng)政治活動、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步健全了科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和各級工作人員的責(zé)職,，沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故，差錯事故和沒有發(fā)生因?yàn)楣ぷ魅藛T的責(zé)任而至嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛,。

二,、醫(yī)療工作

嚴(yán)格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全,，愛嬰醫(yī)院,，等工作的指示，嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行,，上級行管部門來院多次檢查,，對我科的各項(xiàng)工作給予認(rèn)可，特別是計劃生育執(zhí)行政策方面給予好評,。并且被上級機(jī)關(guān)表揚(yáng)和鼓勵,。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng),，嚴(yán)格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定,，沒有收一例紅包，受到病員好評,。

三,、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)

為了努力提高科室的醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議,，培訓(xùn)講座，學(xué)習(xí)班,，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面,。堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),，盡快獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),。

四、20__年工作安排

1、考慮科室發(fā)展的需要,，逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化,，有計劃的培養(yǎng)年輕醫(yī)生外出進(jìn)修，打算住院醫(yī)生分批外出進(jìn)修,，打好基礎(chǔ),，主治醫(yī)師強(qiáng)化學(xué)習(xí);

2、提高助產(chǎn)技術(shù)有計劃的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術(shù)水平,，通過學(xué)習(xí),，帶教等方式;

3、加強(qiáng)本專業(yè)的繼續(xù)教育,，掌握新的每個月科室內(nèi)部開展講座一次,，擴(kuò)大視野，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,。提高本科室的整體水平;

4、在院宣傳科協(xié)作下,，進(jìn)一步開拓市場,，加強(qiáng)營銷力度，有計劃安排深入社區(qū),，鄉(xiāng)鎮(zhèn),，廠礦搞義診義治，婦女普查工作,，定期舉辦婦女保健知識講座;

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)門診和病房之間的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)科室團(tuán)隊精神,，加強(qiáng)服務(wù)理念,，工作最細(xì)做好。

婦產(chǎn)科是一支年輕活力,，充滿工作激情的具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的團(tuán)隊,，全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照書寫病歷規(guī)范要求，書寫病歷整體水平有很大的提高,，沒有出現(xiàn)乙級病歷,。一年來，科室的醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)了很多好人好事,，年輕人積極向上,，勤奮好學(xué)，在人員緊缺情況下,，不計較個人得失一心為了科室的工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，加班加點(diǎn)的時候，毫無怨言,，年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,，和團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新的提高，在新的一年里,，我們一定會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),，努力彌補(bǔ)我們工作上的不足，為患者帶去更加貼心的醫(yī)護(hù)!

婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字篇十二

春花秋實(shí),，寒暑往來,，我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累,，依然堅守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

一、堅持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,，確實(shí)通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么，如何干,，例會每月一次,。中層院周會每月一次。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次,。質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次,。滿意度調(diào)查科室每月一次， 每月護(hù)理組織查房一次,， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三、堅持以人為本,，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助100元，使病人滿意度始終保持在90以上,，護(hù)理糾紛為零,。

四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確,，分工明確,，每周、每月堅持自查,，抽查考核,，及時反饋，及時整改。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生,。 一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,，經(jīng)常是被動地去做,。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步,。

婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字篇十三

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為過去，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下,，在全科室護(hù)士的共同努力下,，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則,，結(jié)合科室實(shí)際,，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，拓展服務(wù)內(nèi)涵,。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，著重晨晚間護(hù)理,，嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬,、污漬,，隨臟隨換,，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧?、舒適。做到“三短九潔”,，并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊,，保證了患者的清潔無污染,。

二、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),，開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入,、提升了患者滿意度,。

三、抓制度落實(shí),，明確工作分工,，防范工作漏洞。將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，將工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

四,、產(chǎn)房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實(shí)腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理。加強(qiáng)疫苗管理,，完善疫苗上報及查對程序,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物,，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，并做好登記,。

五,、加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o(hù)理知識、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,，采取輪流授課的方式，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,，要求人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。同時,，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí),。

六、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對一的帶教模式,，每月對科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、專科知識的理論及操作考試,。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛,，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,，要求帶教老師放手不放眼，確保護(hù)理安全,。

七,、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，增加服務(wù)內(nèi)涵,。免費(fèi)為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,，取得了特殊的宣傳效果。

八,、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計劃,、籌備工作及邀請函的設(shè)計、印刷,、發(fā)放工作,，擬定于20xx年1月4日正式開課。

九,、定期召開護(hù)理安全討論會,，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護(hù)理工作質(zhì)量,。

全年年共接生514人,，開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%,，圍產(chǎn)兒死亡率0%,，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%，活產(chǎn)新生兒死亡率0,，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%,。

回顧去年的工作中，很多地方還做得不夠,，我們吸取經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)教訓(xùn)，我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字篇十四

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下,，在全科室護(hù)士的共同努力下,，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則,，結(jié)合科室實(shí)際,，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)涵,。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，著重晨晚間護(hù)理,，嚴(yán)格保持床單位清潔,、無血漬、污漬,，隨臟隨換,，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧?、舒適。做到“三短九潔”,，并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊,，保證了患者的清潔無污染,。

二、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),，開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入,、提升了患者滿意度,。

三、抓制度落實(shí),，明確工作分工,，防范工作漏洞。將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，將工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

四,、產(chǎn)房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。落實(shí)腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,。加強(qiáng)疫苗管理，完善疫苗上報及查對程序,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，并做好登記。

五,、加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o(hù)理知識,、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,，采取輪流授課的方式,，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。同時,，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)專科知識學(xué)習(xí),。

六,、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對一的帶教模式，每月對科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)、?？浦R的理論及操作考試。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,，發(fā)生了一例神燈燙傷事件,，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,，要求帶教老師放手不放眼,，確保護(hù)理安全。

七,、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,，增加服務(wù)內(nèi)涵。免費(fèi)為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,，取得了特殊的宣傳效果。

八,、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計劃,、籌備工作及邀請函的設(shè)計、印刷,、發(fā)放工作,，擬定于20xx年1月4日正式開課。

九,、定期召開護(hù)理安全討論會,，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護(hù)理工作質(zhì)量,，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生514人(1-11月),，開展早接觸早吸吮100% 、實(shí)行母嬰同室100% ,，圍產(chǎn)兒死亡率0% ,，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%，活產(chǎn)新生兒死亡率0 ,，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% ,。

回顧去年的工作中，很多地方還做得不夠,，我們吸取經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)教訓(xùn)，，我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短 婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)簡短200字篇十五

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下，在全科室護(hù)士的共同努力下,，我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實(shí)際,，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,，現(xiàn)總結(jié)如下：

我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，著重晨晚間護(hù)理,，嚴(yán)格保持床單位清潔,、無血漬、污漬,，隨臟隨換,，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧?、舒適;做到“三短九潔”，并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會陰,、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染,。

進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),，開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入,、提升了患者滿意度,。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，將工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

落實(shí)腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，

有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強(qiáng)疫苗管理,，完善疫苗上報及查對程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物,，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，并做好登記,。

每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o(hù)理知識、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,，采取輪流授課的方式，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,，要求人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平;同時,，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)專科知識學(xué)習(xí),。

每月對科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、專科知識的理論及操作考試,。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛,，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,，要求帶教老師放手不放眼，確保護(hù)理安全。

免費(fèi)為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,，取得了特殊的宣傳效果。

籌備工作及邀請函的設(shè)計,、印刷,、發(fā)放工作，擬定于20xx年1月4日正式開課,。

反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了護(hù)理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生514人(1-11月),，開展早接觸早吸吮100% ,、實(shí)行母嬰同室100% ，圍產(chǎn)兒死亡率0% ,，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,，活產(chǎn)新生兒死亡率0 ，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% ,。

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)教訓(xùn),，，我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力