總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)部門個人工作總結(jié)篇一

一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一,。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售萬元,，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端,。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升,。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三、財務(wù)管理工作上,，加強財務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符,，帳實相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感,，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯,，這是一個不爭的事實,。

四、堅持以人為本,，加強經(jīng)營管理公司,。

在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加,，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心,、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題：

1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者,，罰懶者”,，做到獎罰分明，激勵機制健全,，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程,，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,。

2、加強管理,，要以實際行動樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制,，崗位責任制的優(yōu)點是責,，權(quán)、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報，總之,，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,。

3、推行規(guī)范化管理,，加強公司各部門之間的協(xié)調(diào),，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標的實現(xiàn),，但是要正確擬定目標,，作好實施前的準備，抓好目標的執(zhí)行與總結(jié),，實現(xiàn)責任到人,、責任到崗。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處,，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。在20__年中我部門一定繼往開來，切實做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力,。

財務(wù)部門個人工作總結(jié)篇二

一年來，在公司總經(jīng)理,、財務(wù)副總經(jīng)理,、監(jiān)事會，財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我在財務(wù)部內(nèi)審的崗位上,，嚴格按照年初制定的內(nèi)審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查,、審核,、監(jiān)督力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標,，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作,。經(jīng)過審計組同志們的共同努力,，取得了一定成績，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù),。全年共開展審計工作24項，在深化公司改革,，促進廉政建設(shè),，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面,，起到了一定的作用,，也取得了一定的成績，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距,。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持,，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色,，同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,。下面我從三個方面匯報工作：

一、20__年的主要工作

1,、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作計劃

財務(wù)內(nèi)審是一個新設(shè)的崗位,，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,，我深知責任重大,。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，在成立內(nèi)審崗位后,，就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計劃;為了加強供電所財務(wù)管理,，糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法等違紀違規(guī)問題,，保證會計信息真實可靠,，制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負,，制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作計劃,，為了規(guī)范供電所的收費行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計劃;并從工作紀律,、工作作風、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求,。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ),。

2,、積極開展內(nèi)審工作

①為了強化管理,，堵塞漏洞，提高效益,，公司年初細化了內(nèi)部審計制度,，其目的是糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法,、損失浪費等違紀違規(guī)問題,，抑制消極因素，促進各部門遵紀守法,，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航,。

②對各供電所的收費規(guī)范行為進行了檢查，通過檢查,，發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù),，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象,，我們審計組及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，并對相關(guān)供電所和個人進行了經(jīng)濟處罰，收繳處罰金額_余元,。

③為了防止稅務(wù)稽查增加稅負,，財務(wù)內(nèi)審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進行審核,，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù),，需要作納稅申報的，提前申報,，需要作調(diào)整的提前調(diào)整,，合理規(guī)避了稅負，為公司減少了一定的損失,、另一方面通過對大量經(jīng)濟活動審核情況的綜合分析,，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議;全年共審核票據(jù)__多張，提供合理化建議條,，抵制不合理開支余元,，減少稅負__余元。

3,、完善財務(wù)管理制度,，加強財務(wù)審計檢查，規(guī)范財務(wù)行為

20__年財務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點,，為了加強供電所的財務(wù)管理,，進一步完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為,，推行司務(wù)公開和陽光理財,，公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,，監(jiān)督和管理的職責落在了我們財務(wù)部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實,，財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的制度,，內(nèi)審在公司紀檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務(wù)進行一次全面檢查，檢查點放各所的財務(wù)收支,、費用開支,、工資分配、物資采購,、生產(chǎn)經(jīng)營,、電價政策、收費標準,、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定,、發(fā)展的重點、熱點的問題上,，檢查面為;并對個別財務(wù)管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查,，針對審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況,，從根本上規(guī)范了供電所的財務(wù)行為,，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

二,、工作中存在的不足

20__年財務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績,，然而，在看到成績的同時,，我也看到了不足,，內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，審計工作還不夠深入,、細致，還有待在以后的工作中加以改進,，比如在經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核,、各項經(jīng)營費用的控制上，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺,。這些都應(yīng)該是20__年財務(wù)內(nèi)審要重點思考和解決的主題,，作為財務(wù)人員，我應(yīng)在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,，與公司共同進步,。

三、20__年財務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想

20__年,，是公司面臨形勢最嚴峻的一年,，如何使公司能夠進一步規(guī)范管理、開源節(jié)流,、減本增效,，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此,，作為內(nèi)審我們認為必須做好如下幾個方面的工作：

1,、加強內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財務(wù)銜接工作,，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本,，減少費用開支，做好開源節(jié)流工作,，提高公司經(jīng)濟效益,，使各項費用的開支控制在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。

2,、進一步完善財務(wù)管理制度,，加強制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會計基礎(chǔ)工作與財務(wù)管理,，對各經(jīng)營單位,，綜合部門執(zhí)行公司的財務(wù)制度的情況定期檢查，檢查面為,，使財務(wù)制度得到貫徹落實,。

3、加強學習,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，強化監(jiān)督機制,，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的工作面,。

4、適應(yīng)改革要求,，逐步推行所長任期經(jīng)濟責任及離任審計,。

5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞,、糾正工作失誤,、減少損失，達到加強管理,、提高經(jīng)濟效益的目的,。

財務(wù)部門個人工作總結(jié)篇三

一年來，在本人負責的果汁分廠財務(wù)工作中,，我本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，在辦理會計事務(wù)時能做到實事求是,、細心審核，加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)工作，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了會計信息的真實、合法,、準確,、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)，本人不計較個人得失,，經(jīng)常加班加點進行工作,。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責,。

一,、上半年度工作要項

1、在財務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,，進行具體會計核算,，保證賬賬相符、賬實相符,、賬表相符,，確保帳務(wù)處理正確合理;

2、及時開具貨物銷售發(fā)票,、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票;

3,、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫,、報送;

4、負責財務(wù)憑證,、報表的搜集,、整理和立卷歸檔工作;

5、按時,、按質(zhì),、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。

二,、主要貢獻：

1、財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬,、記賬工作,。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作，半年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。本著認真,、仔細,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，各項資金收付安全,、準確,、及時。1—5月處理會計憑證805張,，并能準確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表,。

2、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,，虛心接受大家的指導(dǎo),，努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團隊中,，配合大家完成各個工作任務(wù),，使我們的團隊為公司做出應(yīng)有的貢獻。

三,、存在的不足：

然而,，在一些事物上對細節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐,、缺乏溝通,，使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，從而使自身價值得以升華,。

1、財務(wù)工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記賬,、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外,，對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

2,、會計工作中仍有許多待改進之處,。如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù)，但在實際工作中還存在許多不足之處,，實際操作相對困難,。在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

3,、管理工作的形式化、表面化,。很多的日常管理工作做的還不夠細致,、深化，往往只限于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

4,、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

四、下半年工作計劃：

1,、增強財務(wù)計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息;

2,、加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,，進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作;

3、加強內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息。對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng),，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進展,、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀;

4,、不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平,，充分自身挖潛;最后,，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務(wù)工作,。

財務(wù)部門個人工作總結(jié)篇四

在全體員工的共同努力下，我部完成了20__年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制,、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務(wù)等工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變,。

致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主,，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制,，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向,、流程、流速,、流量等財務(wù)信息,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行決策提供依據(jù)。

二,、做好會計基礎(chǔ)核算工作,，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。

完成年度會計決算工作,，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算,，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務(wù)建設(shè),。

三,、強化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),。

加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度,，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,，對資金使用效益,、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況,，進行資金控制,，使集團能夠?qū)Y金"掌握有度";加強籌資管理，積極拓展融資渠道,，調(diào)整公司負債結(jié)構(gòu),，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%,，降低籌資成本,，為公司節(jié)約財務(wù)費用,。

四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務(wù),。

從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務(wù)的開展,，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,，協(xié)助化解公司的財務(wù)風險,。

五、完善財務(wù)管理,，加強投資項目控制,。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實施事前控制,，對公司擬投資項目進行資料的收集,、整理、分析,，并提出了財務(wù)方面的評價和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。

財務(wù)部門個人工作總結(jié)篇五

各部門同事的大力支持配合下,，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時準確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù),。當然,，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20__年度的工作：

一,、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門,，合理控制成本費用，以“認真,、嚴謹,、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20__年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大,，成本費用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,，在采購工作中嚴格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20__年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1,、在借款,、費用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3,、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯,。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4,、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作,。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效,，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,，20__年度財務(wù)部工作量越來越大,，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作,。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二,、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項,。

本年度,，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對b、c和d三個分公司20__年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進,、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,，對合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進,、核算退回，投標保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三,、不足和有待改善的地方

一年中,，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,，在各項管理費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,，在更及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。

作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。