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工作會議領導講話稿 年度會議領導講話稿篇一

今天，我們在這里隆重召開全縣糧食工作會議,，主要目的是貫徹落實全省糧食工作會議精神,，總結我縣年度糧食工作，分析當前形勢,，部署年任務,。首先，我代表縣政府向市糧食局局長和中儲糧直屬庫王主任親會議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

會上,，我們學習了糧食工作相關文件,，劉局長作了一個很好的工作報告，對一批先進單位和先進個人進行了表彰,。

應該說,，近幾年全縣糧食工作成效顯著，企業(yè)經濟效益和社會效益明顯提高,，糧食政風,、行風建設不斷加強。年,，縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風,、行風建設優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經濟效益先進單位,、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設示范單位,，縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲規(guī)范化管理先進單位等，這些成績的取得,，與上級糧食主管部門的關心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的,。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意,。

下面我就進一步做好全縣糧食工作講五點意見：

一,、準確把握糧食工作面的新形勢

年，我縣糧食生產形勢良好,，種植面積保持穩(wěn)定,，總產達108萬噸，連續(xù)3年突破百萬噸大關，連續(xù)7年實現(xiàn)豐產豐收,，再次榮獲全國糧食生產先進縣稱號,，這些都為糧食工作奠定了堅實的基礎。但是我們也要清醒地看到,，當前科學調控糧食供求平衡難度越來越大,，糧食供求平衡調控,，既要防止糧食短缺,、供不應求、米貴傷民,，威脅國家糧食安全,，又要防止糧食價格走低、谷賤傷農,，影響糧食生產穩(wěn)定發(fā)展,。客觀地說,，糧食工作正面異常復雜的形勢和更加艱巨的任務,。

__時期是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會的關鍵時期,，是深化改革開放,、加快轉變經濟發(fā)展方式的攻堅時期。農業(yè)是國民經濟的基礎,，糧食安全始終是關系國民經濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定和國家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委,、縣政府對__時期經濟社會發(fā)展的總體部署上來,，深入分析糧食流通工作面的新形勢、新挑戰(zhàn),，進一步提高思想認識,，準確把握工作重點，理清工作思路,，堅定信心,，迎難而上，不斷開創(chuàng)糧食工作新局面,。

二,、全面落實糧食工作責任制

抓好糧食生產，保障糧食供給,，穩(wěn)定糧食價格,，既是實現(xiàn)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎，又是管理通脹預期的主要內容。要健全完善部門分工負責,、協(xié)同配合的工作機制,，嚴格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購價政策和油菜籽等時收儲政策,，確保各項強農惠農政策落實到位,。一要高度重視糧食收購工作，認真分析糧食生產和流通形勢,，全面完成上級下達的糧食收購任務,，切實保護好農民種糧的積極性。二要認真執(zhí)行國家糧食收購政策,，指導國有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用,，規(guī)范多元市場主體入市收購，嚴格執(zhí)行糧食最低收購價政策,，抓好收購庫點,、糧食質量、資金供應,、安全存儲等環(huán)節(jié),，確保不出現(xiàn)農民賣糧難現(xiàn)象。三要提高三農服務水平,，加大政策宣傳力度,，及時將各項強農惠農政策傳達到基層，做到家喻戶曉,。要進一步強化為農服務意識,，改善服務方式，提高服務質量,，讓農民交上舒心糧,，努力增加農民收入。四要加強儲備糧管理,，保證數(shù)量真實,、質量良好、儲存安全,、管理規(guī)范,。

三、確保市場有效供給和價格穩(wěn)定

糧食是基礎性產品,，糧價上漲,，會帶動其它相關產品的漲價，從而可能引發(fā)一系列社會問題,。因此,，穩(wěn)定糧食價格,，確保市場有效供給，是糧食部門當前工作的頭等大事,。一要充分發(fā)揮國有及國有控股企業(yè)主渠道作用,。國有及國有控股企業(yè)是國家宏觀調控和小麥最低收購價收購政策執(zhí)行的主要載體。多年來,，我縣糧食購銷企業(yè)形成了比較完善的倉儲設施和購銷網絡,，有一支具有豐富市場經驗的專業(yè)隊伍，有良好的企業(yè)信譽,，有多方面的政策扶持和資金支持,。各收購企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢，多收糧,、收好糧,，千方百計掌握糧源,，在收購總量,、掌握

糧源、保護農民利益上發(fā)揮主渠道作用,。二要完善糧食應急預案體系,。修訂、完善,、細化《縣突發(fā)糧食事件應急預案》,，并適時組織對應急預案的模擬或實戰(zhàn)演練。三要提高糧食應急保障能力,。糧食部門要科學設置糧食應急加工,、儲運、供應保障系統(tǒng),。按照每10萬人口至少設立1個供應點的要求,，認真做好糧食應急指定加工、供應企業(yè)設置工作,。對列入應急保供網絡的加工,、供應企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持?？h級儲備糧承儲企業(yè)要進一步規(guī)范儲備糧管理,，確保糧食儲得進、管得好,、調得動,、用得上，充分發(fā)揮儲備糧平抑市場,、糧食價格等宏觀調控作用,。四要建立健全糧食市場監(jiān)測機制,。密切關注糧食市場供求和價格變化情況，及時發(fā)布預警信息,，實施糧食價格監(jiān)測層級報告制度,。

四、切實維護市場糧食流通秩序

管理好,、服務好糧食企業(yè)以及個體工商戶,，是糧食行政主管部門責無旁貸的責任?？h糧食局及有關部門：一要認真落實糧食經營者庫存量核查,。嚴格按照《省糧食經營者最低和最高庫存量標準》的要求，對我縣糧食經營者最低和最高庫存量進行核查,，建立和完善糧食經營者檔案資料,，依法監(jiān)督糧食經營者履行相關義務。二要完善社會流通統(tǒng)計報告制度,。認真做好全縣糧食流通統(tǒng)計工作,，切實履行對糧食收購、銷售,、儲存,、加工以及飼料生產、工業(yè)用糧企業(yè)的監(jiān)管職責,。積極做好統(tǒng)計制度的宣傳和指導,，督促企業(yè)自覺履行報告義務，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時,、全面,、準確。三要抓好糧食安全管理工作,。認真做好糧食庫存清查,，確保數(shù)量真實。開展政策性糧食供應的檢查工作,，確保質量安全,。抓好原糧衛(wèi)生專項檢查，防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場,。加強糧食出庫工作管理,，嚴肅出庫工作紀律，確保糧食銷售工作順利進行,。四要依法加強糧食市場管理,。糧食、工商,、質監(jiān),、衛(wèi)生等部門,，要切實履行各自職責，積極建立糧食行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度,，齊心協(xié)力抓好糧食市場監(jiān)管,。嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價,、摻雜使假等違法行為,，切實維護正常的糧食市場流通秩序。

五,、積極實施新農村科學儲糧示范工程

今年是第六年實施新農村科學儲糧示范工程,。全省計劃實施7萬戶，接近前五期的總和,?？h糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢，積極向省市相關部門爭取,，抓緊申報計劃數(shù),，盡快確定示范戶。同時,，要加強對儲糧戶的技術指導和跟蹤服務工作,，用簡單易懂的方式幫助農民掌握科學儲糧知識，減少產后損失,，擴大示范效應，切實把科學儲糧示范工程這件民心工程,、德政工程抓實抓好,。

同志們，年糧食工作形勢復雜,，任務艱巨,。讓我們在縣委、縣政府的正確領導和省,、市糧食主管部門的具體指導下,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神,，求真務實的作風,，開拓進取，真抓實干,，開創(chuàng)現(xiàn)代糧食流通產業(yè)新局面,，為保障國家糧食安全、促進我縣經濟社會發(fā)展做出新的貢獻!

謝謝大家!

工作會議領導講話稿 年度會議領導講話稿篇二

我覺得縣委的這次干部調整,，是對我們每一個人的一次政治考驗,，我作為班長,，覺得有責任與大家進行一次集體談話、集體談心,。在此,，我講以下幾個方面，與大家共勉,。

一,、正確看待人生起伏。

人的一生本來就要經歷諸多變化,，也是在不斷的變化中完善自我,、成就事業(yè)。作為一名干部,、國家公職人員,，面對工作調整、職務升免,，對此要有正確的思想認識,。這次人事調整和分工，我看有幾種心態(tài)：進者喜形于色,，退者怨天尤人,，留者牢騷滿腹，轉者憤憤不平,。我想,，應該樹立的正確心態(tài)應該是;順者不得意忘形，得而不喜;逆者不垂頭喪氣,，失而不憂,。

成功與失敗往往是一步之遙，失敗乃成功之母,，競技體育比賽就充分表明：成功是有無數(shù)次的訓練失敗組成的,，成功也只是暫時的，今天的成功并不代表明天成功和永遠成功,。塞翁失馬,，焉知非福，失敗與成功是一對孿生姊妹,，相互依存,，相互轉換，是經常變換的,。成功者可以有很多理由,，而失敗者的理由只有一條。

成功是一個綜合因素,，學者認為,，成功包括五個因素：目標,、選擇、努力,、堅持,、等待。我認為,，一個人的成功包括：

1,、能力(學習能力、工作能力,、協(xié)調能力,、創(chuàng)新能力);

2、環(huán)境(社會環(huán)境,、生活環(huán)境,、周邊環(huán)境);

3、關系(對上關系,、對下關系,、同事關系、家庭關系,、朋友關系),。一名干部的成長、晉升在很大程度上取決于以上因素,，我想不外乎16個字：個人努力,、群眾公認、領導認可,、組織提拔,。

同時，在上述因素中缺失一項,，就有可能導致失敗。失敗者往往怨組織,、怨領導,、怨同事，就是不怨自己,，就是不能正確反省自己,，往往不能從自身找原因，而是從外部找客觀,。我想,，決定成功與否，最終,、最重要的因素應該是內因,，而不是外因,。人不但要學會與他人比，還要學會與自己比,，不但要橫向比,，而且要學會縱向比，要學會正確的比較,。在現(xiàn)實生活和工作中,，不要用自己的長處與別人的短處比，而應該揚長避短,，共同進步,。

二、正確看待權錢利益,。

權利是一把雙刃劍,，用好了，可以促進工作,，為單位,、為社會做出貢獻，用不好,，會造成工作損失,、個人倒臺，甚至淪為階下囚,。在這次調整分工過程中,，有各種各樣的心態(tài)：有的人想管人、財,、物,，想擁有更多更大的權利;有的人無所謂，組織需要我干什么就干什么,。在這里,，我有一個故事告訴大家：兩個人同時進了一個單位的領導班子，一個人服從分工調整,，另一個說我堅決不搞什么事(寫材料),，后來，服從者進步很快,，不服從者至今原地不動,。究其原因很簡單：不服從者想管人、財,、物,，不想管字、詞、句,。服從者認為,，能提拔就很感激了，管什么無所謂,，吃虧的事總是要人干,。

在去年的換屆中，有很多人千方百計動用一切關系,，求領導,、找組織，想去權利大,、資金多的部門當一把手,，但是最終結果并不是流傳的那樣，好多人的如意算盤都破滅了,。其中的原因我認為,，當一個人過分暴露你的權力欲、金錢欲時,，會讓人覺得你反而不可靠,。因為權力欲強者，往往獨裁,、攬權,，容易搞一言堂，搞家長式作風,，很難形成工作合力;金錢欲望很強的人,，往往很貪婪，視金錢為上帝,，一切圍繞金錢,，為財生為財死，這種人往往讓人感覺不放心,，在經濟上容易出問題,，往往不敢重用，不敢大用,，不敢放心用,。

樹立正確的權責觀念，是每一名領導干部必備的基本素質,。權、責,、利三者之間的關系為：有多大權,，就有多大風險，有多大權力,，就有多大責任,，權力和責任是對等的,。不能認為有多大權就應該獲得多大利益，擁有權力越大,，就應有越多的利益,。

君子愛財，取之有度,，這個度的把握是一門藝術,，很多人就是因為沒有把握好這個度而成為權力和金錢的奴隸，最后淪為階下囚,。要準確定位自己,，看清自己，既不要過高的估計自己,，也不要妄自菲薄,，而要客觀的、公正的評價自己,，低調一點,、謙虛一點，要有一點自知之明;什么都想管,，最后可能什么都管不好,，要踏踏實實地做好每一件事，管好自己應該管的事;不要自認為有多能,，只有同事說你能,、領導說你能、下屬說你能,，你才真能,。

三、正確看待工作崗位,。

一個單位由多個崗位構成,，只有各個崗位共同努力，才能保證工作的連續(xù)性和整體性,，才不會出現(xiàn)“木桶短板效應”,。每一名班子成員和副科級干部，所在的都是領導崗位,，履行的都是領導職責,，要懂得珍惜當前的崗位，要在其位,、謀其政,、履其責;做一天和尚撞一天鐘，而要把鐘撞好;要有一種感恩的心態(tài)來工作和生活，做人要知足,，做事要不知足,，做技術要知不足。知足者常樂,，往往想得到的越多,，最后可能什么也得不到，做事不知足者常進步,，做技術知不足者常受重用;

要始終把工作放在第一位,，把個人得失放在第末位，或者不計個人得失,，個人得失應該是領導者考慮的事情,，而不需要你爭、你要;要始終把原則放在第一位,，把制度放在第一位,，把程序放在第一位，把影響工作,、影響個人進步的各種因素放在末位,。

新上任者，要率先垂范,，當好領導,，帶好隊伍，帶好,、用好,、管好人，學會當領導,，懂得領導藝術,，學會以德服人，而不以狠服人,。公生明,，廉生威，一個人的威信是靠人品長期形成的,，而非一朝一夕之事,。

擁有一個成功者的心態(tài)才是最重要的，那就是：永不言棄,。擁有一個平和的心態(tài)是最值得稱道的,。擁有一個陽光的心態(tài)，快樂的學習,，快樂的工作,，快樂的生活,，是我們每一個人正確的選擇。

工作會議領導講話稿 年度會議領導講話稿篇三

同志們：

今天,，我們在這里召開20__年上半年工作會議，主要目的,，就是要通報進度,、盤點成績、分析不足,，明確下半年的發(fā)展方向和路徑,，動員全區(qū)上下鼓勁加壓抓緊干，凝聚共識快行動,，確保年底奪取全市科學跨越發(fā)展考核第一,。剛才，某某部長,、某某主任分別通報了半年目標考核,、招商工作進展情況;___、___等幾家單位做了很好的發(fā)言,。就抓好下半年各項工作,，這里我再講五個方面意見。

一,、看成績,，增信心

一是發(fā)展有成效

排名靠前了。一季度全市考核排名第一,，二季度有望繼續(xù)蟬聯(lián),。工業(yè)用電量、工業(yè)入庫,、固定資產購置進項稅等重點指標,，總量繼續(xù)保持全市第一、增幅全市領先,。

客商更多了,。來自世界各地的客商絡繹不接;新簽約億元以上項目35個，西部材料等一批重點跟蹤項目加快推進,。

平臺實體化步伐加快了,。成功入股樂比環(huán)保、上行動力,、干細胞檢測等優(yōu)質企業(yè),，樂比環(huán)保成功上市新三板，威力液壓等股權投資也在加緊推進,。

二是面貌有改善

建設氛圍更濃了,。某某電動汽車,、某某機器人等一批項目順利開工;東日半導體、吉宏特等一批項目順利嫁接或復工,，紅豆,、明發(fā)等老大難項目也都有了實質性突破。

城市形象更好了,。房屋征收加快推進;文明城市創(chuàng)建,、企業(yè)內部環(huán)境整治等初見成效，臟亂差等現(xiàn)象明顯減少;重點道路沿線綠化,、亮化等有大的提升,。

三是狀態(tài)有提升

精氣神更足了。統(tǒng)一著裝,，運行oa平臺,，設立門禁系統(tǒng)，有效提振干部隊伍的形象,。

效率提高了,。推行“大部制”“園辦合一”改革，開展機關,、園區(qū),、鄉(xiāng)辦、公司干部互派互掛,，打通了干部交流渠道,，搭建了干部成長平臺，提高了工作效率,。

干事熱情明顯高漲,。成立考核獎勵與懲戒委員會，實行“連續(xù)末位就待崗,，連續(xù)待崗就下崗”,，把全體人員績效獎勵，與目標考核結果緊密掛鉤,。

二,、知不足、找根源

今年以來,，盡管“八不問題”有所改善,，但新的問題又有苗頭，主要表現(xiàn)為四種現(xiàn)象：

一是視而不見,。對存在的問題互相扯皮,、推卸責任;遇到事情不回應、不解決,、不配合;把企業(yè)和群眾的實際困難不當回事,、置若罔聞,。大量國有資產閑置浪費,，處于沉睡狀態(tài),。物業(yè)管理、消防手續(xù),、安置房質量等問題一再反映,，卻總是一拖再拖，久拖不決,。

二是麻木不仁。一些經常說,、反復講的問題依然存在,，有的甚至根本沒有改觀;安于現(xiàn)狀,，滿足于得過且過,，只求過得去、不求過得硬;遇事就要錢要人,。比如村莊環(huán)境整治，錢也給了,，人也給了,，但排名還是全市倒數(shù)第一。

三是久推不動,。對布置的任務說完就忘,、沒有下文;辦事拖拖拉拉,，議而不決,、效率低下;等靠要思想嚴重。最直接的表現(xiàn),，就是少數(shù)部門,、單位，對黨工委,、管委會的一些部署決策,，呼而不應、推而不動,。

四是自高自大,。聽不得批評,，聽不進相反意見;不懂裝懂，經不起盤問,、經不起推敲;找理由頭頭是道,、理直氣壯。

究其原因,，可以歸結為三個方面——

一是思想上的懈怠,。遇事不上心、不盡心;缺乏大局觀,，主動協(xié)調,、主動對接的意識不強;缺乏責任心、主動性,。

二是作風上的散漫,。機關化作風仍然嚴重，自以為高人一等,，優(yōu)越感強,，眼高手低;自我放縱，缺乏組織性,、原則性,、紀律性。

三是能力上的欠缺,。業(yè)務不精通,，專業(yè)不過硬;政策水平不高，對本條線,、本部門的工作理解不深,、研究不透。

三,、順形勢,，明思路

要抓得住機遇。今年以來,，中央和省,、市格外重視開發(fā)區(qū)工作，陸續(xù)出臺了多份重量級文件,，目的非常明確,，就是要進一步把開發(fā)區(qū)體制理順、機制搞活,、權力下放,。尤其是，6月底省政府正式公布國家級開發(fā)區(qū)全鏈審批清單,，賦予國家級開發(fā)區(qū)220項設區(qū)市級經濟管理權限,。本周三省委,、省政府專題召開了全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新大會，出臺了促進全省開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展三十條意見;李強書記提出明確要求,，要著力推動開發(fā)區(qū)向現(xiàn)代產業(yè)園區(qū)轉型,，實現(xiàn)“一特三提升”，即“著力打造特色創(chuàng)新集群,，著力提升土地產出率,、資源循環(huán)利用率和智能制造普及率”;要求開發(fā)區(qū)始終走在改革開放的最前列,，特別強調了“園區(qū)整合優(yōu)化,、園區(qū)管理體制改革,、建設運營體制改革和行政審批制度改革”四件事,。這些都為開發(fā)區(qū)加快發(fā)展進一步理清了思路、拓寬了空間,、解除了束縛，同時也對我們的眼界思路、管理能力、服務水平,、干部素質提出了更高的要求,。我們必須認真研究、主動對接,，吃透政策精神，用足政策紅利，全力搶抓機遇“窗口期”。

要經得起考驗,。目前,，來自資金和債務的風險不斷累積,，壓力不容低估,。一方面，美國量化寬松政策已經轉向,，美聯(lián)儲年初以來累計兩次加息,，全球將迎來新一輪加息縮表潮，二季度以來國內貨幣市場利率已經顯著上升,。另一方面,，中央審時度勢,，推行金融去杠桿、貨幣去泡沫的宏觀經濟政策,，進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為,，出重拳整治地方違規(guī)舉債，整體融資環(huán)境趨緊，處置違規(guī)貸款的壓力巨大,。開發(fā)區(qū)自身債務規(guī)模龐大,，每天負擔的利息支出都高達數(shù)百萬,，防范金融風險、維護資金鏈安全，成為我們必須_的一道難題,。

工作會議領導講話稿 年度會議領導講話稿篇四

今天,，我們召開這個大會，既是縣委,、縣政府優(yōu)先發(fā)展教育的重要舉措,，也是全縣教育系統(tǒng)的一大喜事、盛事,。首先,，我代表縣委、縣政府向在20__年高考工作中作出重要貢獻并受到表彰的優(yōu)勝學校和先進個人表示熱烈的祝賀,，向在座的各位并通過你們向全縣教職員工表示親切的問候,。下面，我就做好20__年高考工作,再強調三點意見,。

一,、切實增強做好20__年高考工作的緊迫感

近年來，由于各級黨委,、政府的重視,、全社會的關心支持、廣大教育工作者的辛勤努力,，全縣教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，教育整體質量穩(wěn)中有升，在全市同行排位中名列前茅,，這是我們狠抓教育教學工作,，全面提升教育質量的結果。審視20__年高考,，可以說是組考順利,、成績斐然。突出表現(xiàn)在：備考有序,、調劑有效,，組織周密、工作細致,，圓滿完成了高考組考各項工作任務;一,、二批本科上線人數(shù)雄居全市首位，超出第二名的零陵區(qū)670余人,，超額完成了預定目標,，繼續(xù)保持占全市1/4強勢，大面積升學優(yōu)勢進一步彰顯;一,、二批本科上線率超出全省平均值三個百分點,，超出市平均值六個百分點,，位列全市第一，各校絕大多數(shù)單科在全市排名大幅提升,，并攬括了多數(shù)指標項目的第一名,，省市示范高中學科成績優(yōu)勢十分顯著，其它高中平穩(wěn)上升,，均超額完成了指標任務;合理調優(yōu)了考生結構,，職高對口升學的數(shù)量與質量均有突破，同比20__年增長近兩倍,，占全市同類學校上線總數(shù)的1/3強,。總的來說,，縣領導對20__年高考工作取得的成績是滿意的,，在此，我代表縣委,、縣政府對大家的辛勤努力表示衷心的感謝!

在取得成績的同時,，客觀地分析，主要還存在以下不足：一批本科上線質量還不令人滿意,，專業(yè)生上線略有下降,，特優(yōu)生培養(yǎng)不突出，沖擊清華,、北大的努力還沒有實現(xiàn),。同時，我們必須清醒地認識20__年新高考面臨的突出問題：一些學校治校水平和高考管理水平還有待進一步提高,，教研考研工作重視不夠,、辦法不多、工作不力,，可持續(xù)發(fā)展的后勁不足,，加之新課改背景下高考的政策變化，以及高考時間的逼近和報考人數(shù)的減少等因素,，凸顯出20__年高考任務更加艱巨,。對這些問題，如果沒有充分的認識,，沒有切實可行的解決辦法和措施,，全縣20__年高考任務就難以完成，目標就難以現(xiàn)實,。而高考質量的好壞，備受社會,、家長和領導的關注,，牽涉到千家萬戶的利益,，關系到學生的未來、家庭的希望,，關系到學校的生存與發(fā)展,，關系到教育的形象和地位。因此,，面對嚴峻的高考形勢,，縣教育局,、各高中學校要切實增強抓好教學質量的責任心和緊迫感,，必須緊緊圍繞提升高考質量這一目標,，切實加強領導,，強化備考意識,，落實備考責任,，以強烈的事業(yè)心,、高度的責任感和危機感,，全力以赴抓好高考復習備考工作,，向縣委、縣政府,、向全縣人民交上一份滿意的高考答卷,。

二、切實抓好提升高考質量的關鍵環(huán)節(jié)

要做好高考這份答卷,，必須圍繞教育教學這一中心,，抓好教師與學生兩個基本點，構建高考質量提升的有效機制,。

1,、要在教育教學的高效管理上做文章。教學管理是學校各項管理的匯合點,。各學校要不斷強化“高考中心,，質量第一”的觀念，樹立強烈的質量和“精品”意識,，實行高考工作“目標化管理”,，管理目標層層分解，層層落實,。要著力抓實常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),，認真抓好薄弱學科、備課組,、教研組的管理建設,，加強對尖子學生、臨界學生,、專業(yè)特長學生的指導,。祁陽一中,、祁陽四中兩所省級示范學校要明確考清華、北大等名牌學校的指標,，要竭力加強對重點苗子的培養(yǎng),，明年務必實現(xiàn)新突破。各校在教學管理中要進一步樹立“人性化管理”理念,，科學合理復習,，要遵循認知規(guī)律，尊重人本需要,，切實深入研究學生的現(xiàn)狀,，科學調節(jié)學生的學習和生活，加強心理疏導,，保持學生良好的精神狀態(tài),，要嚴防因備考壓力導致的意外事件的發(fā)生。

2,、要在提高教師的能力素質上花力氣,。教師資源是高考的第一資源。一支高素質的教師隊伍,，是實現(xiàn)高考質量跨越發(fā)展的根本保證,。縣教育局要協(xié)助各高中學校抓好教研考研工作,，要指導各學校積極探索有效的教學模式,，努力營造科研興教、科研強校的濃厚氛圍,，提高教師的業(yè)務素質,。要努力抓好教師培訓，組織高三教師學習先進教學理念,，強化現(xiàn)代化教學手段培訓,，要走出去、請進來,，拓寬教師的培養(yǎng)途徑,，把高考制勝建立在依靠教師現(xiàn)代教育理念和先進教學方法的基礎上。各校要充分發(fā)揮學科帶頭人,、骨干教師的示范作用,，制定青年教師培養(yǎng)的整體規(guī)劃，切實為他們的快速成長創(chuàng)造條件,。學校領導要無微不至地關心體貼教師,，我們的高中教師，特別是高三教師,，每天在校十幾個小時,，嘔心瀝血,，披星戴月，面臨著工作和家庭的雙重壓力,，很不容易。我們要為教師創(chuàng)造條件,，解決困難,，努力提高老師們的各種待遇，把物質激勵,、精神鼓勵有機地結合起來,，使老師們能安心工作、舒心生活,。

工作會議領導講話稿 年度會議領導講話稿篇五

各位領導,、各位來賓：

一年一度的春運即將開始，今年的春運時間為1月30日至3月10日,，共計40天,。為確保春運期間廣大旅客走得安全、走得及時,、走得有序,、走得滿意，認真抓好落實,，確保今年春運期間交通運輸暢通,、旅客出行安全、民工流動有序,、重點物資及時運達,，使廣大群眾在喜慶祥和的氛圍中平安歡度春節(jié)。下面我就做好20__年春運工作強調四點意見：

一,、高度重視,，加強管理，確保春運工作圓滿完成

分析今年春運工作形勢,，需要我縣各道路運輸企業(yè)(含車站,、維修廠家，下同)結合實際,，深入分析研究本企業(yè)工作中存在的各種問題,，采取有針對性的措施認真加以解決。

我縣20__年春運工作的原則是： 以人為本,、以客為主,、安全第一、快捷方便 ,。為確保春運工作圓滿完成,，我縣各道路運輸企業(yè),，一定要高度重視，切實加強對春運工作的管理,。

1,、成立春運工作領導小組，加強對春運工作的指導和協(xié)調,?？h公路運輸管理所已成立春運工作領導小組，領導小組下設辦公室,，辦公室設在股,。各道路運輸企業(yè)也要成立由企業(yè)負責人(法人，下同)為組長的春運工作領導小組,，全面負責本企業(yè)的春運工作,。同時，要保證春運工作人力,、物資,、經費 三落實 。

2,、交通局已經成立了春運工作領導小組,，希望運管站、運輸公司也要成立相應的領導組織,，從主管局長,、站長、經理,、副站長,、副經理、隊長,、股長一直到具體工作人員要根據(jù)各自的職能和分工,，進一步明確職責，落實工作任務,。

3,、嚴格落實20__年春運工作責任。各道路運輸企業(yè)要建立明確的春運工作職責,，企業(yè)負責人是春運期間安全生產工作的第一責任人,，對企業(yè)內部的安全生產工作負總責，對責任不能落實的要追究有關人員的責任,。要把交通運輸安全作為今年春運安全工作的重中之重,，周密安排和部署，堅決杜絕超載和超員現(xiàn)象，把安全生產的各項工作進一步深化,、細化,、具體化，要管到位,、抓到底,。

二、突出重點 ,，預防為主,，抓好春運期間安全生產工作

各道路運輸企業(yè)要立即行動起來，按照省廳,、市局關于道路運輸安全工作的統(tǒng)一部署和要求，根據(jù)春運期間安全生產形勢和具體工作特點,，抓緊做好春運期間的安全生產工作,。要把道路運輸安全作為今年春運安全工作的重中之重，周密安排和部署,，堅決杜絕超載和超員現(xiàn)象,，把安全生產的各項工作進一步深化、細化,、具體化,，要管到位、抓到底,。切實保證廣大群眾能夠安全,、有序的出行，為廣大群眾歡度新春佳節(jié)創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境,。

1,、從1月11日開始，組織人員進行一次企業(yè)內部安全大檢查,。重點加強參運車輛的安全檢查,，對查出來的隱患，必須明確整改責任人,，無條件,、及時整改到位。并對安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬,，是否及時落實到位,。

2、進一步加大春運期間交通運輸監(jiān)管力度,。各道路運輸企業(yè)要做好運輸工具的安全檢驗與管理工作,，嚴把參運交通工具的入口關，嚴禁交通運輸工具帶 病 運行。要對司乘人員進行安全教育,，前移安全防范關口,，適當提高春運期間參運交通工具的技術門檻，完善汽運場站和車輛的消防設施,，提高安全系數(shù),。要對可能出現(xiàn)的霧、雪,、路面結冰等惡劣情況要制定應急工作預案,，防止出現(xiàn)旅客長時間積壓、滯留等情況的發(fā)生,，確保旅客走得有序,、走得及時;認真做好防火、防爆工作,，制定事故應急預案,，確保_年春運道路運輸安全生產萬無一失。

3,、我縣的相當一部分機動車駕駛員并未經過規(guī)范化的嚴格訓練,，一部分經過嚴格訓練的駕駛員也是僥幸心理非常強的。尤其是一些車主和駕駛人員,，只重視掙錢而輕視安全,，車輛帶病上路、超載,、超員,。因此，要積極做好交通安全宣傳教育工作,，堅決杜絕超速超載等違法駕駛行為,。各道路運輸企業(yè)要利用各種宣傳媒體，組織開展不同形式的宣傳活動,，提高司乘人員的道路運輸安全生產意識,，杜絕群死群傷發(fā)生。

4,、各道路運輸企業(yè)要強化道路運輸管理,，規(guī)范客運市場秩序。強化交通沿線和車站周邊地區(qū)的道路運輸管理,，集中力量對重點地區(qū),、重點線路和重點部位進行綜合治理，配合相關部門嚴厲打擊車匪路霸和其它危及行車安全的犯罪活動,。堅決查堵 三品 ,，嚴禁旅客攜帶 三品 乘車,。規(guī)范客運市場，整頓運輸秩序,，堅決配合相關部門打擊車匪路霸,、倒客、倒賣車票,、欺行霸市,、私設站點、無證營運等非法活動,，維護經營者和廣大乘客的合法權益;確保春運安全暢通,。

5、采取有效措施,，防控疫病流行,。各運輸部門要努力做好車站和交通運輸工具的消毒和通風工作，配置必須的設施和設備,，有效預防,、控制各類呼吸道傳染病的發(fā)生和傳播;確保旅客的生命安全。

三,、合理安排，有序流動,，滿足旅客出行需要

春運期間將會出現(xiàn) 學生流 ,、 民工流 和 探親流 的集聚重合，形成客運高峰,，給道路運輸帶來很大壓力,。各運輸企業(yè)要認真貫徹落實 以人為本、安全有序,、以客為主,、兼顧貨運 的指導原則，科學搞好客貨流的調查與預測,，安排充足的運輸能力,，并留有一定的備用運力，以應對氣候突變等非正常情況發(fā)生;要及時掌握 縣 民工流 ,、 探親流 ,、 學生流 、和 旅游流 等客流量增加情況,，作好疏導工作,。城市公共交通部門要加強與長途運輸企業(yè)的聯(lián)系，掌握旅客集散信息,，重點做好汽車站等與市內交通的銜接疏運,。

四、突出服務，做好宣傳,，營造和諧春運氛圍

全縣道路運輸企業(yè),，都要樹立以人為本、構建和諧,、平安星子縣的思想理念,，千方百計為春運和乘客提供熱情、周到,、優(yōu)質服務,。汽車站要合理增設售票網點，組織上門售票,，延長預售日期等業(yè)務,，為旅客購票和出行提供方便，在安全第一的前提下,，努力提高運輸正點率,。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳報道和輿論監(jiān)督作用，廣泛利用電視,、廣播,、報紙等媒體及時發(fā)布春運動態(tài)和氣象信息等，為旅客出行提供參考和幫助,，在宣傳樹立好典型的同時,，要對擾亂春運秩序的行為，積極配合部門予以嚴肅處理,。要加強信息反饋,，與我所春運辦公室要加強日常溝通與協(xié)調，及時向我所春運領導小組反饋春運工作動態(tài)和相關問題,。各運輸單位和有關部門每周要采取簡報,、專報等形式及時向我所春運辦公室反饋運行情況。會后,，各單位要將負責春運信息工作的部門和聯(lián)系人員及電話報我所春運辦公室,。

各位來賓們，20__年度的春運工作馬上就要開始,，各項工作要求和目標任務也已經十分明確,，希望各位你們配合交通部的工作，立即行動起來,，認真履行職責,，切實加強對春運工作的.組織領導，認認真真,、扎扎實實,、兢兢業(yè)業(yè),，毫不放松地抓好今年的春運期間道路運輸安全生產工作，力爭圓滿完成今年的春運工作任務,，讓全縣人民和過往乘客過上一個歡樂,、祥和的春節(jié)，以實際行動向全縣人民拜年.