隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

個(gè)人離職述職報(bào)告篇一

本人校長(zhǎng)任期已滿(mǎn),，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下：

一,、個(gè)人基本狀況

本人_x，男,，1963年3月出生,，現(xiàn)年46周歲,，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，中共黨員,，現(xiàn)任_學(xué)校黨支部書(shū)記,、校長(zhǎng)，連續(xù)近兩屆縣黨代表,，本屆縣人大代表,，縣書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)會(huì)員，中學(xué)高級(jí)教師,。本人1984年7月在_學(xué)校參加教育工作,，任初中物理、政治教學(xué)工作,，兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月，調(diào)回_學(xué)校初中部任物理,、數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作，兼任班主任,、團(tuán)支書(shū);1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)、歷史,、生物,、地理等教學(xué)工作，其間歷任班主任,、團(tuán)總支書(shū)記,、工會(huì)主席、教導(dǎo)主任,、黨支部書(shū)記等職;2005年8月調(diào)_鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長(zhǎng),、黨支部書(shū)記、數(shù)學(xué),、美術(shù)教師,。

二、聘期內(nèi)工作狀況：

1,、理順同事關(guān)系：我到_學(xué)校任校長(zhǎng)時(shí),，就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見(jiàn)分歧較大,，缺乏有效溝通,。為此，我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,，教育育人,，先育人心的工作思路,，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究，構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致的新格局,。個(gè)性注重管理理論與實(shí)踐的探索,，將先進(jìn)的管理理念融于自我的工作中,。一年后,，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善，此刻全校教職工心往一處想,，勁往一處使,，時(shí)時(shí)見(jiàn)到教師們努力工作，我只是痛在心頭,，喜在眉梢,，樂(lè)在嘴里，笑在臉上,。

2,、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對(duì)錢(qián)有著個(gè)性的感情,，時(shí)時(shí)都在想錢(qián)的事情,，個(gè)性是任校長(zhǎng)來(lái)，更是無(wú)時(shí)不想著錢(qián),，但我深知：“財(cái)散人聚,，財(cái)聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭,，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰,，無(wú)法做到每一個(gè)人都滿(mǎn)意，我堅(jiān)持“豈能盡如人意,，但求無(wú)愧我心”的工作態(tài)度,。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要相信群眾,，走群眾路線(xiàn),，本人從來(lái)不在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說(shuō)我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,，有不足之處,，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級(jí)來(lái)進(jìn)行組織處理,。那是要不得的,，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬(wàn)做不得的,。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,，每一分錢(qián)都是人民的血和汗,，我們相當(dāng)珍惜，教職工福利待遇是無(wú)論如何也不能夠違規(guī)操作的,，務(wù)必在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作,。確保校長(zhǎng)在任心不慌，離任心坦然,，幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下,。

個(gè)性清楚的是，本人任校長(zhǎng)期間,，經(jīng)費(fèi)都是上級(jí)嚴(yán)格管理的,，這點(diǎn)我十分滿(mǎn)意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,，我是能夠在此向各位明確公布的,，本學(xué)期的問(wèn)題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒(méi)有到位，否則早也處理好了,。

關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管，時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,，月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,，按時(shí)組織工會(huì)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，這兩年來(lái),，老師們都個(gè)性喜歡工會(huì)賴(lài)主席了,，只要聽(tīng)到賴(lài)主席通知了，各位都清楚什么資料了,。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo),，沒(méi)有住的就沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)的，沒(méi)有個(gè)性緊急狀況都是坐公共汽車(chē),。出差搭了便車(chē)的車(chē)費(fèi)也沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)的,，這點(diǎn)有興趣的能夠到張吉銀處進(jìn)行查詢(xún)。出門(mén)在外,，為了節(jié)省開(kāi)支,，晚上都不出門(mén)，怕遇到朋友多了會(huì)增加一些不必要的開(kāi)支,，自我工資無(wú)法承擔(dān),，學(xué)校支付感覺(jué)不妥的。時(shí)時(shí)提醒自我在任時(shí)要思考到離任時(shí)的審計(jì)簡(jiǎn)單一些,。

3,、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，此刻的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,，沒(méi)有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來(lái)校學(xué)習(xí),，我們_學(xué)校的狀況各位都十分清楚，每年都是由我去作惡人,，將轉(zhuǎn)來(lái)我校的學(xué)生盡可能的擋在校門(mén)外,，此刻看來(lái)教室多了，就應(yīng)改觀了,。無(wú)論下學(xué)期校長(zhǎng)是誰(shuí),，我都真心的推薦多收點(diǎn)吧，不要讓那些慕名而來(lái)的學(xué)生和家長(zhǎng)再悲哀了,，多學(xué)生就多錢(qián),，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,，學(xué)生多了教師才可能多，學(xué)校才可能發(fā)展得更好,。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來(lái)我校學(xué)習(xí),，成績(jī)是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果，是各位盡心盡責(zé)工人的成果,。6月15日教師會(huì)上,，我的體會(huì)中談到了_學(xué)校教師的愛(ài)崗敬業(yè)精神，樂(lè)于奉獻(xiàn)的犧牲精神時(shí),，我是感動(dòng)了的,，是內(nèi)心久久無(wú)法平靜的。

_學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,，質(zhì)量就是學(xué)校的生命,，個(gè)性是此刻的交通條件改善后，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生,。他們的中學(xué)都是縣一類(lèi)學(xué)校，檔次高,，引力強(qiáng),，而我們_學(xué)校規(guī)模不大，九年一貫制學(xué)校,，師資配備嚴(yán)重不足,，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自我培養(yǎng)的。因此對(duì)教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,，要靠我們自我邊培養(yǎng)邊使用,，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用,。

4,、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展,，辦學(xué)條件務(wù)必不斷改善，我在任期內(nèi),，每年對(duì)學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換,，幾年來(lái)基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善,，解決了午飯問(wèn)題,，落實(shí)了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯,。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來(lái)的漏水問(wèn)題,，至少再過(guò)兩屆校長(zhǎng)任期也不會(huì)有問(wèn)題了。完成了新的辦公室飲水問(wèn)題,，基本解決了教師辦公用電腦的難題,。新建教學(xué)樓成為_(kāi)當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進(jìn),，速度最快的工程,，正在爭(zhēng)取辦理的是由報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)資助的操場(chǎng)硬化工程，已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓,、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程,。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化，20_年6月17日沐川電視臺(tái)記者來(lái)校時(shí)說(shuō)：“_學(xué)校的變化太大了,，有點(diǎn)想不起原先的樣貌了”,。如果各位還有原先的照片資料能夠翻出來(lái)比較看看吧。

按照計(jì)劃,，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程,，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語(yǔ)語(yǔ),、英語(yǔ)教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開(kāi)展,。

5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī)：一個(gè)人的情緒有起有伏,，一個(gè)單位也是如此,，順利的時(shí)候，上級(jí)表?yè)P(yáng),，內(nèi)部團(tuán)結(jié),，有關(guān)部門(mén)個(gè)個(gè)稱(chēng)贊或者鼓勵(lì)。不順的時(shí)候,，內(nèi)部總是有些問(wèn)題,，或者說(shuō)某些部門(mén)某些人總是想辦法來(lái)找點(diǎn)事情給學(xué)校來(lái)顯示他們的工作成績(jī)和工作潛力。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問(wèn)題，任期內(nèi)遇到過(guò)一些事情,，總是透過(guò)多方協(xié)調(diào)與努力化解了,，感覺(jué)到是有貴在相助。學(xué)生出車(chē)禍的時(shí)候,，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評(píng)學(xué)校教育管理不到位,，我據(jù)理力爭(zhēng)，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,，得到了解脫,。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來(lái)校檢查伙食時(shí)，由于種種原因,，他們感覺(jué)要拿我校來(lái)開(kāi)刀,，在通融不成，下達(dá)了處罰決定書(shū)的狀況下,，透過(guò)人大協(xié)調(diào),，楊尚乾主任明確要求不對(duì)的地方改了就是了，罰款就不說(shuō)了,。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候,，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致，共同應(yīng)對(duì),，齊想辦法，化解了種種學(xué)校危機(jī),。在此我真誠(chéng)的多謝各位的大力支持,，讓我這個(gè)校長(zhǎng)順利干到屆滿(mǎn)，這天還有資格來(lái)給各位作述職報(bào)告,。

6,、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證，一個(gè)單位,、一個(gè)群眾沒(méi)有紀(jì)律是什么事也辦不成的,。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守，要求教師們做到的事情,，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過(guò)一次,，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成文章,，我是認(rèn)真思考寫(xiě)了的,，幾年來(lái)構(gòu)成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬(wàn)字，已編印成冊(cè);要求教師們愛(ài)崗敬業(yè),，我自我總是那么盡力地工作,，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想，思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì)，謀劃著近期工作,，遠(yuǎn)期打算;要求教師們用心參加教研活動(dòng),，只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的，而且還認(rèn)真寫(xiě)自我的思考材料,，談自我的看法,，不必須正確，總是想把自我的想法說(shuō)出來(lái)供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,，享受在后,，我就是盡可能自我的事情自我做，由于各位對(duì)我太好了,，我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃,。

7、充分發(fā)揮群眾領(lǐng)導(dǎo)的作用：遇事多商量,，學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行群眾研究,，該行政會(huì)議決定的就行政研究，該校務(wù)會(huì)議研究的就交校務(wù)會(huì)議研究,。一般事情都是盡可能有與幾個(gè)行政碰碰頭,，與教師們進(jìn)行一番討論，征求教師們的意見(jiàn),，集思廣益,。

8、兩支隊(duì)伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi),，學(xué)校培養(yǎng)了校長(zhǎng)1人次,，教導(dǎo)主任3人次，副教導(dǎo)主任2人次,，政教主任1人次,，為鳳學(xué)校、海云中學(xué),、箭板中學(xué)的發(fā)展帶給了領(lǐng)導(dǎo)力量,。教師們的成長(zhǎng)更是有目共睹，涌現(xiàn)出了縣級(jí)優(yōu)秀教師,、鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)秀教師多人次,。

9、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺(jué),。遇事的時(shí)候感覺(jué)到一時(shí)無(wú)法拿定主意，好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來(lái)思考問(wèn)題,，總是為我排憂(yōu)解難,，在此，我真誠(chéng)的說(shuō)一聲主任們辛苦了，多謝你們對(duì)我工作的理解與支持!

三,、聘期屆滿(mǎn)后的個(gè)人打算,。

本人法定年齡46歲了，屆滿(mǎn)后無(wú)意留任了,，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情,，上上美術(shù)課也行哦，發(fā)揮我的個(gè)人特長(zhǎng),。主要原因是每一天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,，也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí)，個(gè)性是冬天雙腿總是感覺(jué)到疼痛難受,，總擔(dān)心時(shí)間長(zhǎng)了,，會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無(wú)法健康快樂(lè)生活，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān),。年齡大了,，就應(yīng)主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來(lái)鍛煉一下，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展,。

此生與_學(xué)?？偸怯芯墸蔚絖學(xué)校工作,，感謝各位!屆滿(mǎn)后,，無(wú)論組織如何處置，我都會(huì)對(duì)_學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,，對(duì)各位的深情厚意永記心中,。校長(zhǎng)任期是短暫的，我們由于工作相識(shí),，由于工作結(jié)緣，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的,。

多謝大家!

個(gè)人離職述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表：

從我20_年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵脒@四年來(lái)我的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深,，這里曾經(jīng)承載著我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,、奮斗、成長(zhǎng),、戰(zhàn)績(jī),，更承載著我們每一個(gè)做石油行業(yè)的人的信念、堅(jiān)持、追求,、情感與榮譽(yù)!

四年來(lái),，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難,，經(jīng)歷了一切從零開(kāi)始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段,，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的發(fā)展與目標(biāo)。

四年來(lái),，我們深入研究,，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)了區(qū)域勘探與開(kāi)發(fā)的一體化進(jìn)程,，油藏評(píng)價(jià)也取得了突破的成果,。

四年來(lái)，我們科技建產(chǎn),，高效組織,，聚精會(huì)神搞建設(shè)，使我們產(chǎn)能建設(shè)也能夠高效運(yùn)行;

四年來(lái),，我們精細(xì)管理,，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴的提高了增產(chǎn),，磨刀石上鬧革命,。

四年來(lái)，我們眾志成城,，嚴(yán)防死守,，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。

四年來(lái),，我們警鐘長(zhǎng)鳴,，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面,。

四年來(lái),，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制,，一心一意謀取低成本發(fā)展,。

四年來(lái)，我們堅(jiān)持雙贏,，團(tuán)結(jié)一心,，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境,。

特別是四年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手,，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅,，在與天斗,、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意,，以及共同的使命感,、責(zé)任感、成就感,、欣慰感,。

我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共,、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,，我們不能忘記開(kāi)發(fā)好、建設(shè)好,、管理好五蛟油田的錚錚誓言,，我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此,，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng),、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來(lái)的工作述職如下,，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!

一,、取得主要工作業(yè)績(jī)

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20_年組建成立以來(lái),，我們克服人員緊缺,、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁,、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足,、生產(chǎn)組織難度大,、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步,，超常規(guī)組織,，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理,，迅速掀起了建產(chǎn)高潮,，促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開(kāi)發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸,，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組,，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬(wàn)噸,，新鉆井265口,，配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ),。

(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效,。20_年以來(lái)，我們按照“立足和諧,，講究策略,，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤(pán),，拓展空間,，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路,，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn),，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn),，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),，特別是在近年來(lái)激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中，爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29.8平方公里,，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里,，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破,。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系,、不同類(lèi)型儲(chǔ)層的特點(diǎn),，大膽開(kāi)展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新,，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開(kāi)發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)安全建產(chǎn),、清潔建產(chǎn),、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田,。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,，效益化開(kāi)發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20_年榮獲全國(guó)第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng),，為國(guó)內(nèi)同行樹(shù)立了典范,。

(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。20_年以來(lái),，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,，以“穩(wěn)得住、上得去,、管得好”為奮斗目標(biāo),，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn),、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程,，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)難題,，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),，確保了原油產(chǎn)量的.快速攀升。

(五)油田開(kāi)發(fā)良性全線(xiàn)飄紅,。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心,，持續(xù)完善油田開(kāi)發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,，狠抓油藏平面,、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理,，提高注,、采、輸系統(tǒng)效率,，實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)持續(xù)穩(wěn)定,。

(六)效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上,，集團(tuán)公司下達(dá)萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬(wàn)元,，實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116。53萬(wàn)元,，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi),。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤(rùn)超額完成,、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了效益開(kāi)發(fā)的目標(biāo)。

(七)精細(xì)管理深化落地有聲,。全面推行“精細(xì)化管理”,，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn),、措施增油,、注水管理、隱患治理,、數(shù)字化建設(shè),、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組,，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，步步靠實(shí)管理措施,，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé),，促進(jìn)以強(qiáng)化注水,、措施挖潛,、技術(shù)增產(chǎn),、節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,，實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)精細(xì)化管理,、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控,、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,，確保了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(八)打造了長(zhǎng)實(shí)隴東形象品牌,。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致,、苦樂(lè)與共、鍥而不舍,、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神,，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù),、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù),，10人榮獲長(zhǎng)慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽(yáng)市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”,、“慶陽(yáng)市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽(yáng)市納稅明星企業(yè)”殊榮,，為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù),，樹(shù)立了良好內(nèi)外部形象。

二,、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想,、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一組織管理,，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，始終做到“工作上分,、目標(biāo)上合,，職務(wù)上分、行動(dòng)上合,，分工上分,、思想上合”，時(shí)時(shí)刻刻講政治,，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體,。

(二)抓整章建制，促進(jìn)管理升級(jí),。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì),、月分析,、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系,，動(dòng)態(tài)管理,，能者上，庸者下,，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入,、招投標(biāo)、合同簽訂,、設(shè)計(jì)審批,、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂責(zé)任書(shū),，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓地質(zhì)研究,，確保開(kāi)發(fā)效果,。堅(jiān)持“整體部署、分類(lèi)實(shí)施,、持續(xù)研究,、及時(shí)調(diào)整”的原則，針對(duì)各油藏開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀,，加大研究力度,，堅(jiān)持“五個(gè)對(duì)比”(巖性、物性,、電性,、含油性、試油試采情況對(duì)比),，追求油層穩(wěn),、厚、連通,，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,，確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心,，三個(gè)著眼點(diǎn),，九個(gè)管理體系”的長(zhǎng)效機(jī)制，確保了油田長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn),。

(四)抓方案優(yōu)化,，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,，切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)區(qū)域開(kāi)發(fā)方案地質(zhì)研究,。從沉積環(huán)境、砂體展布,、儲(chǔ)層物性等方面入手,，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化方案部署，及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向,，降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析,，堅(jiān)持做到對(duì)每口新井電測(cè)、試油,、試采資料進(jìn)行綜合分析,，對(duì)可能帶來(lái)的油藏變化進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,，不定期進(jìn)行分析交流開(kāi)發(fā)方案,，及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息，提高認(rèn)識(shí)水平;積極開(kāi)展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn),，努力提高單井產(chǎn)量,。

(五)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上,，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位,、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎(jiǎng)金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益,，以業(yè)績(jī)掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面,，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn),，創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。四年來(lái)，單位一大批干部員工茁壯成長(zhǎng),，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員,、中層干部崗位，成為長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才,。

(六)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn),。牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，注重員工,、注重管理、注重細(xì)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo),。

(七)抓投資控制，確保經(jīng)濟(jì)安全,。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理,。按照“開(kāi)支有依據(jù)、審批按程序,、花銷(xiāo)有制度”的原則,，做到“不該花的錢(qián)一分錢(qián)不花，不該銷(xiāo)的錢(qián)一分錢(qián)不銷(xiāo),，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，保證了資金安全。

(八)抓和諧穩(wěn)定,，營(yíng)造良好環(huán)境,。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),，帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu),、速度最快,、效率最高”要求，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的油田開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，從用地審批,、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn),。堅(jiān)持以人為本的理念,，落實(shí)“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活,，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里，我為集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績(jī),，但與集團(tuán)的要求相比，與員工同志們的期望值,，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足,。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部,，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型,、創(chuàng)新型,、和諧型長(zhǎng)實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!

以上是我的工作述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評(píng)議!

個(gè)人離職述職報(bào)告篇三

_x,性別,，x,學(xué)歷,根據(jù)組織的安排,，本人于x年x月因工作需要調(diào)工作。現(xiàn)根據(jù)_縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一,、任職起止時(shí)間：

_年x月開(kāi)始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書(shū)記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)，_年x月調(diào)出,，任期x年零x個(gè)月,。

二,、職責(zé)范圍：

(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,，統(tǒng)籌全盤(pán),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針,、政策以及上級(jí)的指示,，并確保在本鎮(zhèn)落實(shí)。

(二)加強(qiáng)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅(jiān)持任人為賢的干部路線(xiàn)，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問(wèn)題,，認(rèn)真履行工作職責(zé),。

(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，履行村級(jí)組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)。

(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作

三,、履行職責(zé)情況：

帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)進(jìn)取,，較好完成鎮(zhèn)第x屆_次會(huì)議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，x年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評(píng)中取得第一名,。過(guò)去的x年成為歷史以來(lái)發(fā)展較快,、變化較大的時(shí)期，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展,，社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定,，人民生活水平顯著提高，一個(gè)具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前,。

(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng),綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),。近x年來(lái),，緊抓發(fā)展主題不放松，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，推進(jìn)科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)快速發(fā)展,。_年,，全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá)_萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。

1,、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

一是發(fā)展茶葉x畝,，打造x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;

二是楠竹面積達(dá)到x畝,，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);

三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，x年種植面積達(dá)到x畝,，稅收x萬(wàn)元;

四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,，新建及改造生豬欄圈x平方米，完成x個(gè)村級(jí)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)顯著,，桐子園村開(kāi)展省宜居村莊建設(shè),，投入近x萬(wàn)元的基地設(shè)施建設(shè)。

2,、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植,，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。

一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,，x年,，茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)_余萬(wàn)元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)武漢,、長(zhǎng)沙等地,，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好，楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;

二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,，全鎮(zhèn)上下形成“親,、愛(ài)、重,、護(hù)”商的良好氛圍;

三是招商引資成效明顯,，x年，招商引資到位資金x萬(wàn),。

3,、開(kāi)展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善,。以“規(guī)劃是龍頭,，建管要并重”的原則,，著力打造“x大鎮(zhèn)”。

一是完善規(guī)劃編制,，集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,，開(kāi)展集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;

二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),，建成教師安居工程大院臨時(shí)停車(chē)廠,，完成中心北街、南街等小街小巷的改造升級(jí),，啟動(dòng)西環(huán)路打通工程,，公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū),、政府廣場(chǎng),、東風(fēng)廣場(chǎng)等工程已開(kāi)始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;

三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理力度，重點(diǎn)整治亂停亂靠,、亂擺亂放行為,，江漢大道x小時(shí)保潔，開(kāi)展“兩違”建筑執(zhí)法x余次,。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善,。近x年來(lái)，我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo),，維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是交通狀況得到根本改善,，道路交通建設(shè)共投入資金近x萬(wàn)元,，實(shí)施x余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路,、通暢路，建成x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,，x條出境線(xiàn);

二是x低丘崗改造項(xiàng)目投資x萬(wàn)元完工且通過(guò)省國(guó)土廳驗(yàn)收,，增加有效耕地面積x畝;

三是投資近x萬(wàn)元，完成x大堰改造,，x河堤建設(shè),，x安全飲水等水利重點(diǎn)工程，并對(duì)x,、x,、x三處大堰共計(jì)x米進(jìn)行維修，改善灌溉面積x畝;

四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問(wèn)題,。

(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,，農(nóng)民收入不斷增加,。近x年來(lái)，我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,，先后建立并壯大茶葉、楠竹,、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,，并引進(jìn)x茶社廠房落戶(hù)x。在種植結(jié)構(gòu)上,，已基本形成糧食種植,、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局,。新,、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有不同程度的提高,。

(四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),，干部素質(zhì)明顯提高。近x年來(lái),，堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證,，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo)，創(chuàng)出特色,，樹(shù)好典型,，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證,。

1,、黨的建設(shè)成效明顯，干部素質(zhì)提高明顯,。增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng),。

2、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng),。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,，在大政策大方針上，采取會(huì)議決策,，充分尊重分歧意見(jiàn),，力求達(dá)到共識(shí)與統(tǒng)一;二是樹(shù)立班子團(tuán)結(jié)意識(shí)，講大局意識(shí),，維護(hù)班子集體x,，充分放權(quán)，以體現(xiàn)對(duì)班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性,，決策的科學(xué)性,，凡出臺(tái)相關(guān)政策,，都反復(fù)討論，集體決策;四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度,，及時(shí)為基層排憂(yōu)解難,，樹(shù)立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象。五是堅(jiān)持廉潔自律,，樹(shù)立廉政形象,，帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定,。

3,、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,，及時(shí)組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展民主評(píng)議等活動(dòng),，促進(jìn)行風(fēng),、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時(shí)落實(shí)專(zhuān)職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性;

三是認(rèn)真做好政務(wù)公開(kāi),、村務(wù)公開(kāi)等工作,，實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)代管制度。

(五)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn),，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,。近x年來(lái)，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，高度重視精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

一是積極開(kāi)展計(jì)生政策的宣傳，完善基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò),，加大村民自治的力度,，以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng)，群眾生育觀念進(jìn)一步更新,，人口出生率逐年下降,，計(jì)劃生育率逐年提高。

二是教育事業(yè)投入不斷加大,，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬(wàn)元,，新建中,、小學(xué)食堂,，保障中考、小考的獎(jiǎng)勵(lì)資金,。

三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,，硬件設(shè)施投入突破x萬(wàn)元,，建成衛(wèi)生院技大樓，完善x個(gè)中心村衛(wèi)生室建設(shè),，新農(nóng)合工作順利推進(jìn);

四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,，x旅游公路建設(shè)接近尾聲，x旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;

五是弘揚(yáng)民族民間文化,，全鎮(zhèn)開(kāi)展土家擺手舞活動(dòng);

六是社會(huì)保障工作取得明顯成效,，優(yōu)撫，救災(zāi),、救濟(jì),、最低生活保障等制度得到落實(shí)。

七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn),，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快,。林業(yè)、科技,、國(guó)土,、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，各項(xiàng)工作全面進(jìn)步,。

個(gè)人離職述職報(bào)告篇四

尊敬的集團(tuán)董事會(huì)：

首先感謝董事長(zhǎng)和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任，讓我在集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作,，并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn),。

從我來(lái)公司之前，就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿(mǎn)向往,，希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),，在公司開(kāi)辟的新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見(jiàn)證公司的發(fā)展,，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值,。但半年多來(lái)，由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整,，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日益對(duì)自己可能無(wú)法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐,。因此,，本人特此請(qǐng)求辭去在集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù)，希望董事會(huì)批準(zhǔn),。

最后,，再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持，衷心祝愿集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá),。

此致

敬禮!

辭職人：_x

20_年x月x日

個(gè)人離職述職報(bào)告篇五

尊敬的黃主任：

您好!

工作近四年來(lái),，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺,，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園,，繼續(xù)深造,。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在規(guī)劃局的一切職務(wù),，敬請(qǐng)批準(zhǔn),。

在規(guī)劃局近四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,。工作上,，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對(duì)科研工作有了大致的了解,。生活上,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,，有了更成熟與深刻的人生觀,。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。

在這里,，特別感謝主任在過(guò)去的工作,、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝黃主任在規(guī)劃局近二年來(lái)的關(guān)照,、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引,。感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>

為了個(gè)人發(fā)展望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作,。

祝您身體健康，事業(yè)順心,。并祝規(guī)劃局事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

此致

敬禮!

辭職人：_x

20_年x月x日