總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

行政工作總結才好篇一

二、關于“能”一個人綜合素質(zhì)的高低,，工作能力的強弱,，決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務。20xx年1月我從四川來到浙江的時候,，對紡織還是陌生的,，從不了解到了解，從不熟悉到熟悉,，進而迅速打開工作局面,，進入角色，以致對紡織行業(yè)信息化有了自己的思考和把握,。我主要從以下幾個方面提高自己的能力,。

1、在對科學發(fā)展觀的認識上,，樹立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,。自覺運用科學理論武裝頭腦,、指導實踐，加強創(chuàng)新意識,、發(fā)展意識,。對研究院所下發(fā)的文件、制度力求吃透精神,，杜絕不求甚解,、似是而非,。努力克服存在的以干代學思想。利用下班時間及時“補課”,，閱讀紡織類圖書,，多向同事請教，多與行業(yè)內(nèi)的朋友交流,。

2,、深入實際調(diào)查研究。到信息中心后,，深入企業(yè),、高校、市場進行調(diào)查研究,，掌握實際情況,，為信息中心的發(fā)展決策提供真實依據(jù)。在兩位院長的幫助下,，在半年多的時間里與幾十家從事紡機,、織造、印染,、貿(mào)易的企業(yè)交流,，與浙大、東華,、理工幾所高校建立聯(lián)系,，掌握了較為真實的情況。

3,、珍惜團結,，維護團結。團結是我們做好一切工作的重要保證,。一個單位,、一個部門，同事們只有團結共事,，形成一個和諧的氛圍,，才能心情舒暢地開展工作。

一是信息中心堅持民主集中制,，認真貫徹執(zhí)行“集體領導,，民主集中,，個別醞釀,，會議決定”的組織原則,，服從院的集體領導,，堅決貫徹研究院做出的各項決策和工作部署,，群策群力，發(fā)揮每個員工的主動性;

二是增強溝通,。我十分注意保持與同事經(jīng)常性的工作溝通,，相互交換意見，同時注意加強與各個部門領導的溝通,，聽取他們的意見,，在工作中做到了相互支持、相互幫助,、相互理解,、相互配合;三是注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同的意見,。這樣做不僅是對別人的尊重,，更重要的是對完善自己的工作思路，防止犯類似錯誤十分有益,。

三,、關于“勤”勤勉敬業(yè)是研究院對一名員工的起碼要求。到研究院工作后，我始終保持良好的精神狀態(tài),，決心把研究院對我的重托,，廣大同事對我的厚望，化作工作的動力,，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,。四、關于“績”信息中心成績的取得,，是上下共同努力的結果,，得益于上級領導和部門的幫助，得益于兄弟中心的支持,。20xx年信息中心有了新的發(fā)展,，做為負責人，我盡到了應盡的職責,，發(fā)揮了應有的作用,。1、信息中心對全院進行統(tǒng)一網(wǎng)絡布線,，建設局域網(wǎng),，維護ftp，全年維修電腦200余臺/次,，完成對全院計算機使用習慣調(diào)查和總結,。2、信息中心完成了研究院網(wǎng)站,、論壇的改版,，論壇現(xiàn)在已經(jīng)有245名會員，成為行業(yè)討論的一個平臺,，爭取20xx年多吸引一些專家;完成了阿里巴巴面料世界頻道的建設;各網(wǎng)站信息的更新維護,，現(xiàn)在研究院網(wǎng)站和論壇由于內(nèi)容及時更新，吸引了來自美國,、日本,、歐洲、印度,、香港,、中國臺灣等國家和地區(qū)的定期訪問。完成了研究院服務,、產(chǎn)品的互連網(wǎng)宣傳推薦,，與中華紡織網(wǎng)建立合作關系，提升研究院知名度和形象?，F(xiàn)在研究院的搜索排名不段靠前,。xx年通過信息中心咨詢研究院服務,、產(chǎn)品的客戶已有100余人次。通過網(wǎng)絡直接找到各中心的客戶無法統(tǒng)計,。3,、信息中心完成了面料世界獨立網(wǎng)站和雜志的策劃，雜志已經(jīng)在設計樣刊,，網(wǎng)站已經(jīng)在建設,，完成了羅塔鎮(zhèn)編織設計大賽的策劃，將在20xx年7月份舉辦,。4,、信息中心加強了員工素質(zhì)提升，加強學習培訓,，信息中心提倡“認真只能把事情做對,，用心才能把事情做好，做好了才能算做了”,。5,、信息中心順利完成了領導交辦的其他工作，比如簡報工作,、紡博會工作,、接待工作等。以上成績的取得,，是行政事業(yè)部帶領,，全中心團結奮斗，兄弟部門熱情支持的結果,，凝結著廣大同事的辛勤汗水,。我在這一年的工作中，扎扎實實地做好本職工作,，堅持培養(yǎng)與時俱進,、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力：

1,、努力做好行政助理工作。先后作為胡總和郭院長的秘書,，工作無小事,，認真做好寫稿件、接電話,、接待,、清潔、整理等工作,。都是一些瑣碎的事情,，但是省里縣里的領導,、與我們聯(lián)系的企業(yè)、學校都會從這些瑣碎的事情里對我們的員工素質(zhì)產(chǎn)生第一印象,，作為行政助理應該認真做好這些事情,。2、積極配合馬部長,，克服困難,，認真完成各項工作，如起草制度,、會議接待,、會議記錄、寫稿,、簡報工作等,。3、按照研究院和行政事業(yè)部的要求做好信息中心的工作,，為領導分憂,。在新的一年，我會再接再厲,，克服缺點發(fā)揚優(yōu)點,，努力成為一名優(yōu)秀的員工。

行政工作總結才好篇二

一,、虛心學習,，努力工作，形成良好的工作氛圍

1,、行政咳嗽幣具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責，及時“充電”,，形成良好的學習氛圍,。在20xx年里，我自覺加強學習,，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結工作方法,，一方面,，干中學、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,，依托工作崗位通過觀察、摸索和實踐鍛煉,，較快地完成任務,。另一方面,，問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在領導和同事的幫助指導下,，不斷進步，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

2、行政部工作的核心就是搞好“服務”,，圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

(1)變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，力爭做到工作有計劃，落實有措施,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

(2)在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

(3)在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面

不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要，推動行政部工作不斷上水平,，切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識,。

二,、突出工作重點,，落實管理目標責任制,。

1,、加強安全工作責任制和消防工作責任制，針對公司的具體情況,，建立健全公司安全領導小組,，建立安全、消防檢查制度,，夜間巡邏制度,，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在20xx年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故,。

2,、做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡,，健全維修記錄,，配合財務進行每半年的盤點。在日常工作中,，對固定資產(chǎn)做到管理好,，維修及時，監(jiān)督使用,。

3,、倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行,，互相監(jiān)督,，每月配合財務進行盤點，做到帳實相符,。

4,、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵,，差的處罰,，使公司的清潔工作維持在較好水平。

5,、保持良好的對外關系,，順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復審及資質(zhì)的各項認定,。

6,、在接待方面，無差錯的完成接待用車,，同時完成公司的各項工作用車工作,。全年車輛行駛安全，車況良好,。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

回顧這一年的工作,，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

1,、行政是服務工作,，保持一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠和相形之下的責任心,，是做好這份服務的根本,。

2、樹立服務意識,，加強對內(nèi)對外的溝通交流,，擺正位置，主動介入,，處理好各方面的關系,，是做好這份服務的基礎。

3,、在堅持原則落實制度的的前提下,，實際情況實際處理，實際情況靈活處理,，做到“管理與服務,，流程與效率”的合理處置。

四,、存在的不足

總的來看,，工作中還存在很多不足的地方，,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面,，亟待解決：

1、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,，在處理難點問題時考慮欠缺;

2,、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力,、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

3,、抓制度落實不夠，由于部門事務繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。

4,、溝通不夠，對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題分析判斷不夠全面,，從而造成工作的片面或工作重點的偏移

5、安全工作抓得還不夠到位,，小的事故還是有所發(fā)生,，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件，需要加強宣傳,，提高每個員工的安全意識,。

五、行政部20xx年工作計劃

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),，加強業(yè)務學習,，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2,、嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，落實各項制度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

3、對安全及消防工作常抓不懈,。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立,，重點需要落實，不斷檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，確保不出現(xiàn)大的安全事故。

4、行政的日常服務工作在效率上,，溝通上需要進一步提高,。“多走,，多看,，勤檢查”，在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值,。

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行政工作總結才好篇三

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作,。

二、行政事務工作方面

1,、本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進,。

2,、搞好iso再認證工作,，確保iso認證通過，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習,。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

三,、公司管理運作方面

1、順應市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象,。

4,、搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生。

5,、充分引導員工勇于承擔責任了解職責,。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”,。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

五,、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

行政工作總結才好篇四

一、虛心學習,，努力工作,，形成良好的工作氛圍

1、行政咳嗽幣具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責,，及時“充電”,，形成良好的學習氛圍。在20__年里,，我自覺加強學習,，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結工作方法,，一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，依托工作崗位通過觀察,、摸索和實踐鍛煉,，較快地完成任務。另一方面,，問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在領導和同事的幫助指導下,，不斷進步,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

2、行政部工作的核心就是搞好“服務”,，圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

(1)變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，力爭做到工作有計劃，落實有措施,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

(2)在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

(3)在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面

不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要,，推動行政部工作不斷上水平，切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識,。

二,、突出工作重點，落實管理目標責任制,。

1,、加強安全工作責任制和消防工作責任制，針對公司的具體情況,，建立健全公司安全領導小組,，建立安全、消防檢查制度,，夜間巡邏制度,，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在20__年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故,。

2,、做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡,，健全維修記錄,，配合財務進行每半年的盤點。在日常工作中,，對固定資產(chǎn)做到管理好,，維修及時，監(jiān)督使用,。

3,、倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行,，互相監(jiān)督,，每月配合財務進行盤點，做到帳實相符,。

4,、對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵，差的處罰,，使公司的清潔工作維持在較好水平,。

5、保持良好的對外關系,，順利完成公司各實驗室的環(huán)評,、復審及資質(zhì)的各項認定。

6,、在接待方面,，無差錯的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作,。全年車輛行駛安全,，車況良好。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

回顧這一年的工作,，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

1,、行政是服務工作,，保持一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠和相形之下的責任心,，是做好這份服務的根本,。

2、樹立服務意識,，加強對內(nèi)對外的溝通交流,，擺正位置,，主動介入,，處理好各方面的關系，是做好這份服務的基礎,。

3,、在堅持原則落實制度的的前提下，實際情況實際處理,，實際情況靈活處理,，做到“管理與服務，流程與效率”的合理處置,。

四,、存在的不足

總的來看，工作中還存在很多不足的地方,，,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面,，亟待解決：

1、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,，在處理難點問題時考慮欠缺;

2,、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力,、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

3,、抓制度落實不夠，由于部門事務繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象,。

4,、溝通不夠，對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題分析判斷不夠全面,，從而造成工作的片面或工作重點的偏移

5、安全工作抓得還不夠到位,，小的事故還是有所發(fā)生,，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件，需要加強宣傳,，提高每個員工的安全意識,。

五、行政部20__年工作計劃

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),，加強業(yè)務學習,，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2,、嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實各項制度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

3,、對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立,，重點需要落實,，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，確保不出現(xiàn)大的安全事故,。

4、行政的日常服務工作在效率上,，溝通上需要進一步提高,。“多走,，多看,，勤檢查”，在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值,。

行政工作總結才好篇五

一,、關于“德”高尚的道德情操是一個人立身、立業(yè)的重要基礎,。不管是擔任行政助理,，還是信息中心主管，我都嚴格要求自己,，積極擺正自己同事業(yè)的關系,，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創(chuàng)工作新局面緊密地結合起來，不斷朝著新的目標奮進,。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),，順境時不得意忘形,，困難時不失意悲觀,。在工作和事業(yè)面前，顧全大局,，不爭名奪利,，不計較個人得失。來到信息中心以后,，我深感自己肩負的責任重大,，把信息中心的工作作為頭等大事來抓,。我想不管遇到什么挫折，只要心中有堅定的信念,、積極向上的態(tài)度,，在研究院各級領導的幫助和全院廣大同事的支持下，一定能夠克服困難,，去實現(xiàn)既定的奮斗目標,。來到研究院已有一年的時間，值得欣慰和高興的是有團結務實的院領導和同事,，在他們身上使我學到了很多東西,，在這樣的環(huán)境中工作，我深感是自己的福份,，使我始終保持著積極的心態(tài),，努力使自己思想上有進步，工作上有成效,。

二,、關于“能”一個人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強弱,，決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務,。20__年1月我從四川來到浙江的時候，對紡織還是陌生的,，從不了解到了解,，從不熟悉到熟悉，進而迅速打開工作局面,，進入角色,，以致對紡織行業(yè)信息化有了自己的思考和把握。我主要從以下幾個方面提高自己的能力,。

1,、在對科學發(fā)展觀的認識上，樹立全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀。自覺運用科學理論武裝頭腦,、指導實踐,，加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識,。對研究院所下發(fā)的文件,、制度力求吃透精神，杜絕不求甚解、似是而非,。努力克服存在的以干代學思想,。利用下班時間及時“補課”，閱讀紡織類圖書,，多向同事請教,，多與行業(yè)內(nèi)的朋友交流。

2,、深入實際調(diào)查研究,。到信息中心后，深入企業(yè),、高校,、市場進行調(diào)查研究，掌握實際情況,，為信息中心的發(fā)展決策提供真實依據(jù),。在兩位院長的幫助下，在半年多的時間里與幾十家從事紡機,、織造,、印染、貿(mào)易的企業(yè)交流,，與浙大,、東華、理工幾所高校建立聯(lián)系,，掌握了較為真實的情況,。

3、珍惜團結,，維護團結,。團結是我們做好一切工作的重要保證。一個單位,、一個部門,，同事們只有團結共事，形成一個和諧的氛圍,，才能心情舒暢地開展工作,。

一是信息中心堅持民主集中制，認真貫徹執(zhí)行“集體領導,，民主集中,，個別醞釀，會議決定”的組織原則,，服從院的集體領導,，堅決貫徹研究院做出的各項決策和工作部署,，群策群力,，發(fā)揮每個員工的主動性;

二是增強溝通,。我十分注意保持與同事經(jīng)常性的工作溝通，相互交換意見,，同時注意加強與各個部門領導的溝通,，聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持,、相互幫助,、相互理解、相互配合;三是注意聽取方方面面的意見,，特別是反面或不同的意見,。這樣做不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的工作思路,，防止犯類似錯誤十分有益,。

三、關于“勤”勤勉敬業(yè)是研究院對一名員工的起碼要求,。到研究院工作后,，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把研究院對我的重托,，廣大同事對我的厚望,，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,。四,、關于“績”信息中心成績的取得，是上下共同努力的結果,，得益于上級領導和部門的幫助,，得益于兄弟中心的支持。20__年信息中心有了新的發(fā)展,，做為負責人,，我盡到了應盡的職責，發(fā)揮了應有的作用,。1,、信息中心對全院進行統(tǒng)一網(wǎng)絡布線，建設局域網(wǎng),，維護ftp,，全年維修電腦200余臺/次，完成對全院計算機使用習慣調(diào)查和總結,。2,、信息中心完成了研究院網(wǎng)站,、論壇的改版，論壇現(xiàn)在已經(jīng)有245名會員,，成為行業(yè)討論的一個平臺,，爭取10年多吸引一些專家;完成了阿里巴巴面料世界頻道的建設;各網(wǎng)站信息的更新維護，現(xiàn)在研究院網(wǎng)站和論壇由于內(nèi)容及時更新,，吸引了來自美國,、日本、歐洲,、印度,、香港、中國臺灣等國家和地區(qū)的定期訪問,。完成了研究院服務,、產(chǎn)品的互連網(wǎng)宣傳推薦，與中華紡織網(wǎng)建立合作關系,，提升研究院知名度和形象?，F(xiàn)在研究院的搜索排名不段靠前。__年通過信息中心咨詢研究院服務,、產(chǎn)品的客戶已有100余人次,。通過網(wǎng)絡直接找到各中心的客戶無法統(tǒng)計。3,、信息中心完成了面料世界獨立網(wǎng)站和雜志的策劃,，雜志已經(jīng)在設計樣刊，網(wǎng)站已經(jīng)在建設,，完成了羅塔鎮(zhèn)編織設計大賽的策劃,，將在10年7月份舉辦。4,、信息中心加強了員工素質(zhì)提升,，加強學習培訓，信息中心提倡“認真只能把事情做對,，用心才能把事情做好,，做好了才能算做了”。5,、信息中心順利完成了領導交辦的其他工作,，比如簡報工作、紡博會工作,、接待工作等,。以上成績的取得，是行政事業(yè)部帶領,，全中心團結奮斗,，兄弟部門熱情支持的結果,，凝結著廣大同事的辛勤汗水。我在這一年的工作中,，扎扎實實地做好本職工作,，堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想,、開拓創(chuàng)新的能力：

1,、努力做好行政助理工作,。先后作為胡總和郭院長的秘書,，工作無小事，認真做好寫稿件,、接電話,、接待、清潔,、整理等工作,。都是一些瑣碎的事情，但是省里縣里的領導,、與我們聯(lián)系的企業(yè),、學校都會從這些瑣碎的事情里對我們的員工素質(zhì)產(chǎn)生第一印象，作為行政助理應該認真做好這些事情,。2,、積極配合馬部長，克服困難,，認真完成各項工作,，如起草制度、會議接待,、會議記錄,、寫稿、簡報工作等,。3,、按照研究院和行政事業(yè)部的要求做好信息中心的工作，為領導分憂,。在新的一年,，我會再接再厲，克服缺點發(fā)揚優(yōu)點,，努力成為一名優(yōu)秀的員工,。

行政工作總結才好篇六

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作,。

二,、行政事務工作方面

1、本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進,。

2、搞好iso再認證工作,，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

3,、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

三,、公司管理運作方面

1,、順應市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象,。

4,、搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生,。

5,、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任,。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領導交代的工作,，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

五,、工作中存在的不足：

過去的一年,，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠，公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象,。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

行政工作總結才好篇七

一,、總體目標

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結岀來的本年度工作情況與存在不足,，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作：

1,、做好日常的行政和人事管理工作,。

2、進一步完善公司的組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供真實依據(jù),。

3、完成日常行政招聘與配置,。

4,、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度,。

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓，培養(yǎng)員工主人翁精神,，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力,。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權威性,、有效性,。

7、大力加強員工廠紀廠規(guī),、日常行為規(guī)范的培訓,，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓,，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā),。

8、培育和傳播企業(yè)文化,。

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關系,，集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾分的預見與處理,。既保障員工合法權益,，也要維護公司的形象和根本利益。

11,、員工體檢計劃實施,。

12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃,、中秋節(jié)晚會,、年終總結大會的策劃與實施。

二,、實施細則

(一),、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務,，而涉及對公司的考勤,、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行,。

行政工作整體上非常繁雜,，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏,，而具體行政工作將會涉及房租,、房租水電費、工傷醫(yī)療,、勞動糾紛,、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡等等一切事務,。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,，以填補等等事無不細，花費大量的時間與,，精力,。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率,，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作,。

(二)、進一步完善公司的組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供事實依據(jù),。

也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到,，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳,。公司應當規(guī)范的制定岀一個公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，使每個部門,、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白,、也無重疊，爭取做到組織架構的適用,，當明確了具體的工作內(nèi)容,，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。

公司的組織結構既不能夠過于簡單,，避免因為人員緊張造成工作權責不清,，也不應過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率,。

(三),、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求,。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn),。

招聘工作基本方案：

以《都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡招聘,、各種招聘會設攤為輔,，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應做好準備工作,，如用人需求,，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排,。外岀人員食宿,、設攤位等等一切費用。

(四),、推行薪酬管理,、實行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學化，對于中層管理來說,，一個月究竟多少工資不清楚,，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為,，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資,。(現(xiàn)在有的民營企業(yè)還增加學歷獎金，因為這樣,，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學習的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情,，而不是不管我怎么工作,，都拿同樣工資的這種心態(tài))。

(五),、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動性,、向心力、凝聚力,、對企業(yè)的忠誠度,、榮謄感等問題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,，確保公司內(nèi)部士氣高昂,，工作氛圍良好。

1,、計劃設立福利項目：滿勤獎,、員工生日慶生會、節(jié)日費,。

2,、計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,，員工合理建議(提案獎),，對部門設立年度團隊精神獎，建立內(nèi)部競爭機制,。

(六),、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參與先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

績效考核要注意的問題：

1,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,，以期達到通過績效考核改善工作,，校正目標的目的。

2,、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物,，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)和改進工作方法,。

3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程,，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行,。

(七)、大力加員工廠紀廠規(guī),、日常行為規(guī)范的培訓,，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘,。

1、計劃每月5日由行政部主講,，內(nèi)容為《員工手冊》,、《安全生產(chǎn)責任制》、《日常行為規(guī)范》,、

《宿舍管理》,、《勞動法》。

2,、協(xié)助生產(chǎn)部培訓,，培訓時間看情況另行通知。

3,、協(xié)助工程部培訓,，培訓時間看情況另行通知。

4,、協(xié)助物流部培訓,，培訓時間看情況另行通知。

(八),、培育和建設企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量,，公司的企業(yè)文化,，很簡單概括的八個字“誠信,、勤奮、學習,、互助” ,，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言,，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用企業(yè)文化去吸引人,、去感化人。

企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面

1,、組織結構清晰,，戰(zhàn)略導向明確，行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結構,，并制定戰(zhàn)略目標,，從而形成一個完善的團結的團隊。

2,、注重企業(yè)形象建設,，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容,、司貌,、產(chǎn)品、公司設施等,，精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風格、人文環(huán)境等,。企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與,，隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來,，當然一定要本著實事求是的原則,，要能夠體岀公司的自身特點,，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落,、深入到人心。

(九),、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有人員的全觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內(nèi)部溝通,，行政部門應當多組織大家活動,，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,，增強公司各部門員工之間的感情,，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策,，推動公司向更好的方向發(fā)展,。

(十)、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理,，既保障員工合法權益，又要維護公司的形象和根本利益,，現(xiàn)工作流動性較大,，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預見員工的流動信息,，做好員工的離職手續(xù)辦理,，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權益,。

(十一),、員工體檢計劃實施

公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染,，計劃每年組織一次全體員工體檢,，具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

(十二),、員工旅游,、軍訓、中秋晚會,、年終表彰大會的策劃,，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動,，來增強員工的集體榮譽感,，調(diào)動員工的團隊向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理,，勞逸結合,，既緊張又活潑!

新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

行政工作總結才好篇八

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,。在這里工作已經(jīng)一段時間了，在此,，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

一,、日常工作方面

(1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對事務雜,、任務重的工作性質(zhì),，要不怕吃苦，主動找事干,，做到眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤,，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

(2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時,，講究學習方法，端正學習態(tài)度,，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象,。

(3)當好助手,。對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領導的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作,。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

(4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,，作為公司一名老職員，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合,。

二、以后整體的工作思路

(1)作為一個成立多年的企業(yè),，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃,，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本,，是企業(yè)文化的基礎,，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體,。

(2)加強溝通,，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用,。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思,，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級,。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息,。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務必真誠,、謙虛,。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神,，是她的內(nèi)在力量,。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信,、勤奮,、學習、互助”沒有多余的詞匯,，沒有夸張的語言,，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用企業(yè)文化去吸引,、感化人，也就是我們通常所說的人文管理,。

按照計劃開展工作,，才能有利于下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率,，很好的為公司各部門做好保障工作,。

行政工作總結才好篇九

立足本部門的基本工作職能以及我以往工作經(jīng)驗對20__年行政人事部的各項工作進行如下設計和規(guī)劃。希望通過這些有計劃的工作能夠進一步完善公司的組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，保證公司的運營在既有組織架構中進行,。完成公司個職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據(jù),。建立及時有效的績效考核制度與機制并與薪資掛鉤,，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神,，增強企業(yè)凝聚力等等,。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計劃,、執(zhí)行,、落實、監(jiān)督,、修正工作,，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。

目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點各類問題,。

1,、員工基礎信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范,。員工檔案,、勞動合同等不完整。

2,、招聘工作,，“招人難，留人難”直接影響正常的運營工作,。

3,、員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職,、調(diào)動等本部門沒有完全把控,。

4、培訓工作,，沒有計劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督,。5、考核工作,，還沒有形成考核循環(huán)管理,，不能反映員工工作表現(xiàn)。

6,、薪酬管理工作,，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù),。

7,、還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成的企業(yè)文化，不能控制員工流動率及勞資關系,。

8,、公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動,。

行政工作總結才好篇十

公司行政文員的工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將情況分工,、安排,，崗位責任制，工作井然有序;我注意辦事到位而不越位,，服務而不決策,，真正的參謀助手，做上,、下溝通的橋梁?，F(xiàn)將20xx年的工作做個具體的工作計劃：

一、努力提高服務質(zhì)量

認真接聽每一個電話,，并且熟記每個部門的分機號,，嚴格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作?？蛻魠⒂^時我將時刻注重保持良好的服務態(tài)度,，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,，巧妙回答客戶提出的問題,。做到笑臉相迎,、耐心細致、溫馨提示等,。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識,。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展,。

二,、注意行政前臺的衛(wèi)生和形象

按時提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔,。對自己責任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作,，每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品,。

三,、做好文具采購工作，學習一些采購技巧

了解所采購文具的市場價格,，對現(xiàn)有的供應商將和他們進一步的溝通,，希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應商,。從中挑選物美價廉，服務周到的供應商,。為公司節(jié)約每一分錢,。保持有兩家以上的固定的供應商。

四,、以大局為重,，不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務分配,，我將服從安排,，積極去配合，不找理由推脫,。作為京信的一員,，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,，加強同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎,。

在日常事物工作中,，我遵循精、細,、準的原則,，精心,，精細安排，細致工作,，干標準活,，站標準崗，辦公室的規(guī)章制度辦事;在行政工作中,，加強與各部門的聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位;個人修養(yǎng)和能力方面,，積極參加公司安排的基礎性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能，和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，提升自身素質(zhì),。

行政工作總結才好篇十一

本人20xx年度行政文員工作計劃如下：

一、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.

(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認真、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細,、準的原則，精心準備,，精細安排,，細致工作,，干標準活，站標準崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

二、在行政工作中,，我將做到以下幾點

(1)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

(2)做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁,。

(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度,。

三、提高個人綜合素質(zhì)方面,，我將做到以下三點

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

很榮幸服務于我們這個公司團隊,，鑒于公司業(yè)務規(guī)模,，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性,，工作多樣復雜性，加之一人兼數(shù)職,，許多事情需親力親為,，我將繼續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績!

行政工作總結才好篇十二

歲末臨近,，新春將至,，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”,、也是對自己的一種鞭策,。20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年,，同時也是公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年,，面對新形勢,，20xx年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領導下,、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用,，前穩(wěn)服務陣地,，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào),，參謀助手,，多方溝通，督促檢查和服務保障作用,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，做好如下工作.

一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化,。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀,，作風,，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和,。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣，目的,，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,。它包含價值觀，最高目標,，行為準則,、管理制度、道德風尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對象,，通過宣傳，教育,，培訓和文化娛樂,，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志,，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務,。

企業(yè)文化內(nèi)容如下：

1,、公司簡介。

2,、公司訓導,、企業(yè)精神,、企業(yè)使命、企業(yè)目標,、企業(yè)愿景,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景,、價值觀念,、企業(yè)道德、經(jīng)營理念,、服務理念,、行為準則、企業(yè)作風,、企業(yè)人才,。

3、化輔助：開展籃球比賽,、乒乓球比賽,、拔河比賽、演唱比賽,、野外拓展訓練,、書法等活動。

4,、開展技術標兵評比,，員工技術比武等活動。

二,、優(yōu)化后勤保障

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾,。勢必首先制定相關制度,，優(yōu)化對食堂，宿舍,，水，電,，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序),。

1,、加強行政崗位責任制,、完善行政崗位制度。

2,、加強行政后勤崗位責任制,、完善行政后勤崗位制度。

3,、加強行政總務崗位責任制,、完善行政總務崗位制度。

4,、加強保位(保安)崗位責任制,、完善保安崗位制度。

5,、加強財產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財產(chǎn)管理及管理制度。

6,、加強食堂,、宿舍、水,、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度

7、加強車輛的停放工作,。

8,、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

三,、強化安全保衛(wèi)

評比一個企業(yè)的強大，好壞,，盈利,，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感,。所以要安全就得強化公司員工的安全意識,、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，加強“四防”工作,，落實保安管理制度,，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,，公務訪客,，車輛物品出入，消防安全。做好防火,、防盜,、防災，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理,。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一,，預防為主”的指導思想,。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境,，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全,。

1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制,。

2、建立健全消防安全制度,，強化消防安全管理,，管理到位、層層落實到人,，層層簽訂責任書,。開展消防滅火演練。

四,、開展員工思想教育培訓工作,。

1、公司形象教育培訓,。

2,、員工行為禮儀教育培訓。

3,、辦公職場的教育培訓,。

4、安全教育培訓,。

五,、完成上級領導交辦的臨時工作任務。

行政工作總結才好篇十三

1,、人事工作

a,、繼續(xù)發(fā)布招聘信息，招賢納士,、儲備人才。__年公司要在原有部門的基礎上再新建成立兩個新的部門,，同時加上正常范圍內(nèi)的人員崗位流動,，這就需要更多的有志于教育事業(yè)的朋友加入,，以不斷給公司注入新的活力。同時不斷整理完善新入職員工的培訓工作,。

b,、完善客服人員及倉庫保管人員的各項工作流程。現(xiàn)階段的客服是由我來擔任的,，在__年上半年要培養(yǎng)出專職的客戶服務人員,，同時制定出完善的新入職客戶服務人員的.培訓流程。在物資管理方面,，學會熟練操作美萍管理軟件,，和倉庫管理員一起做好辦公用品倉庫及教材教具倉庫的所有物資出入庫記錄工作。

c,、公司的企業(yè)文化建設反應出一個公司的發(fā)展狀態(tài),。隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，要及時做好公司企業(yè)文化建設的實施和監(jiān)督檢查工作,。

2,、檔案管理

__上半年建立起完善的人員人事檔案，同時把公司的各類檔案進行科學合理的分類,，分部門建立完善檔案夾,，及時做好各部門檔案資料的存檔、轉(zhuǎn)檔,、提檔等工作,，以不斷提高對各部門的服務效率。

3,、辦公室常規(guī)工作

__年仍要保持好一顆熱情服務的心,，對來客的接待要文明禮貌，把接待的程序規(guī)范下來,，這不但是個人素質(zhì)的一個體現(xiàn),，更是慧泉教育一個形象窗口。提高對突發(fā)事件的應對與處置能力,。爭取在__年里使辦公室的常規(guī)管理工作更上一個新臺階,。

4、物資管理

從__年2月份起,，公司各項物資籌備管理工作都使用美萍管理系統(tǒng)軟件,，各項物資的出入庫更加透明化，物資的使用也更加合理化,，有效的避免了工作中不必要的開支和浪費,，從而為公司節(jié)約了不少的資源。詳細的物資管理辦法將在我接下來宣讀的“慧泉教育機構物資管理制度”中體現(xiàn)。

5,、客服工作

隨著加盟園數(shù)目的不斷增加,，公司服務項目的日漸完善，配備一名專職的客戶服務人員顯得尤為重要,。在__年上半年要制定出一份系統(tǒng)完善的客戶服務人員培訓流程,，并培養(yǎng)出合格的客服人員，以及時處理公司項目的推廣和服務中的問題,。

6,、文秘工作

由于自己初次接觸行政一職的工作，在文筆方面的修練還不是太到位,，這就需要在工作和生活中不斷的去學習,、充實自己，給自己制定系統(tǒng)的學習計劃,，以更好的協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務,，同時，也起草公司宣傳文件方面才能做得得心應手,。

7,、技術工作

主要負責網(wǎng)站的建設、更新,、推廣,、優(yōu)化、美化,、充實等工作,，以及教材教具、企業(yè)宣傳品等的設計,。在這里,，向我們一直以來默默無聞的網(wǎng)站編輯工作者齊曉峰同志表示最真誠的感謝，認真蹋實,，從不邀功,，卻做著公司最重要的窗口工作，掌聲送給齊曉峰同志,。目前,，在我部門設計人員一職仍上空缺，在接下來的時間里,，給本部門招收,、培養(yǎng)一名合格的設計工作人員是形勢所必須。

行政工作總結才好篇十四

行政部不僅要從自身建設,，崗位職責流程界定,，績效考核的深化等著手加強工作,，還要加強員工的思想教育訓練，各部門之間的溝通協(xié)調(diào),，勞動關系的處理和人才招聘和儲備等工作的細化,。人事行政經(jīng)理工作計劃如下：

一、行政部自身建設的要求,。

1.行政部門人員定崗定位定責的建設

2.提高行政部門人員的專業(yè)技能

3.樹立行政部門人員以服務和監(jiān)督為主的思想

4.加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力

5.加強采購入庫出庫作業(yè)流程

6.積極完成上級所賦于的各項任務

7.做好員工檔案管理保密工作。

二,、公司崗位職責的修訂工作,。

1.公司的每一個部門的組織架構的設定.

2.每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍修訂.做到人盡其才，完善用人標準,。

3.建立完善的工作作業(yè)流程

4.協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作,。

三、績效考核的深化工作,。

1.就目前績效考核的方式和方法進行細化工作,。

2.修定目前績效考核的標準

3.績效考核評分方法要落實到各單位進行討論，做到人人參與制訂工作,。

4.各單位績效考核的透明化建設

四,、思想教育訓練。

1.加強公司價值觀,，增強員工的忠

2.制訂培訓計劃,，各部門培訓制度的落實

3.重視培訓后考評組織和績效考核

4.培訓后的考核成績同調(diào)職調(diào)薪升職掛鉤

五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào),。

1.組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會

2.加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作,，有異常及時匯報。

3.使個人目標與組織目標一致;解決沖突,，促進協(xié)作;提高組織效率,。

六、勞動關系的處理,。

1.勞動關系的處理目標是：讓離職的人員沒有抱怨地離開,。

2.建立完善的合同關系，使每一個人員能清楚了解自己的權益,。

3.認真學習勞動法規(guī),，盡可能的避免勞資糾紛，權立公司的良好形象,。

七,、人才招聘和儲備。

1.各部門組織架構人員的補進,。

2.招聘前的準備工作,，與用人部門溝通所需要人才的標準和要求,。

3.初試和復試表單的填寫和意見的反饋

4.同公司領導的溝通，做好人才儲備計劃

八,、企業(yè)文化建設,。

1.修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章,，才能做到有章可循,，違規(guī)必究的原則。

2.修訂員工手冊,。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi)容,，做到人手一本。

3.行政部做好每一個員工會談工作,，了解員工的心態(tài),，糾正錯誤思想。

4.培訓員工的忠誠向上,，積極樂觀的精神,，多組織一些有益的活動。

5.做好企業(yè)文化理念,、口號,、目標、宗旨的制訂工作,，做好企業(yè)文化的基礎建設,。

行政工作總結才好篇十五

行政人事文員在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作,，這也是20xx年工作的主要計劃：

一,、人事工作

1、完善部門,、人員崗位職責及做好人員崗前培訓計劃;及時了解員工工作狀態(tài),，做好人員流動率的控制，適時進行招聘工作的展開;

2,、加強現(xiàn)場6s管理,，加強現(xiàn)場管理的學習及實踐;

3、根據(jù)市場情況,、配合公司完成20xx年度薪資政策;

4,、人事行政經(jīng)驗的學習、積累;

5,、按規(guī)定時間審驗公司證照;

6,、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。

二,、行政工作

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年;

2,、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平;

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務;

4,、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務量的不斷擴大,，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足,。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

5,、負責總務管理。沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。首先要制定相關制度，加強對宿舍,、食堂,、水電、辦公用品,、零星修繕,、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生,、環(huán)境,、車輛的管理。

6,、安全保衛(wèi),。加強對人員進出、公務訪客,、車輛物品出入,、消防安全,、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,，同時對員工進行安全教育,，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

7,、強調(diào)企業(yè)精神,，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,，群體意識價值觀念和道德規(guī)范,，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力,、制度,，一種是軟的約束力、無形的,，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

行政工作總結才好篇十六

不知不覺20xx年的工作已經(jīng)告一段落,，回首過去的一年行政部的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習,、成長著,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

一,、20xx年的工作回顧。

1,、人力資源管理工作：20xx年對于行政部而言是個不平凡的一年,，在公司領導的鼓勵和指導下，調(diào)整組織機構,，公司成立了運營部,，更換了品管部主管,、行政部主管，使公司各項工作展開了新的局面;優(yōu)化人力資源配置,，解聘個人素養(yǎng),、專業(yè)技能不達標員工20名，并通過電視廣告,、網(wǎng)絡媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在20xx年廣納社會各界精英,，面試和應聘300余人次，不但引進了12名正在各個崗位發(fā)光發(fā)熱的人才,，同時也在承德地區(qū)乃至整個華北地區(qū)廣泛宣傳了公司,，擴大了影響力。

2,、后勤管理工作：致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境,，做好安全保衛(wèi)工作的同時還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作，春天平整土地,、夏天澆水施肥,、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍,，一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹、百平草莓,、數(shù)百平草坪,。通過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香,，三季瓜果不斷,，四季景觀別致;本著以人為本的原則，做好車輛管理工作,，我們的司機不畏路途遙遠,、不畏起早貪黑，安全準時的把乘車人送達目的地,，全年出車總里程20萬公里,，安全行駛無事故;三軍未動糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點,，根據(jù)公司實際情況,，及員工的出勤情況發(fā)放餐補57675元整。樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”的服務意識,，加強食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新,，讓大家吃的放心，一年來普通員工招待1000次以上,，外部招待358次,，招待3232人次,。

3、辦公室的日常管理工作：切實做好公司的福利,、勞保發(fā)放工作,，按照采購計劃，組織落實公司辦公設施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、加強調(diào)配和辦公用品管理工作,，聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位,，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，(“三嚴三實”專題教育總結匯報)開拓辦公用品的采購渠道,，尋找高性價比供應商,，在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金;制定企業(yè)“vi”,，更換各科室門牌,，更新企業(yè)宣傳冊，更新員工名片,，進一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念,、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象;行政部作為協(xié)調(diào)對外各單位的窗口,，過去的一年始終積極參與各單位會議和測評,，認真整理上報各項數(shù)據(jù)報表，認真完成各單位要求落實的各項任務,，理順與各單位關系,，始終與各職能單位保持良好的關系，在全*動會中取得了總分第四名的好成績,，在水務局“中國夢·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績;對內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合，保證了各項指令和任務目標的上傳下達,，有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和報告等文字工作,，負責辦公會議的組織、記錄,、整理和會議紀要及重點的提煉,，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。

4,、證照的申報和管理工作：20xx年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù),，通過了“iso三體系認證”,、新華節(jié)水認證、遼寧省信用準入等認證的年度監(jiān)督審查工作;辦理了pe燃氣管道生產(chǎn)許可證,、餐飲許可證書,、特種設備操作員證和特種設備安全管理員等證書;申報了“百名科技型民營企業(yè)家”、“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,、“河北省質(zhì)量標兵”,、“20xx年全民健康生活方式示范單位”等榮譽稱號。

5,、工程資料整理和預決算工作：實時跟進承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程,、承德縣北環(huán)路供水管道建設工程的前期現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作;認真學習市政管道安裝工程的預決算知識，并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預算書,，整理編制了承德縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程,、承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書，并跟進各項工程的審計決算工作的進行,。

二,、工作中存在的問題。

行政部對我而言是既熟悉又陌生的部門,，說熟悉因為在三年前剛來到公司就是在行政部工作,，從事的一些工作也是現(xiàn)在行政部的職責，說陌生因為自我任職以來,，才真正深切的體會到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關活動的保障,，也是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，面對后勤管理,、車輛管理、人力資源,、文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等大量事務性工作,，也讓我認識了它的千頭萬緒，了解了它的繁雜瑣碎。當我真正認識到它,，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有很大的距離,。

1,、身處在一個全新的部門環(huán)境，全新的團隊,，對工作的認識不足,，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,。對于各項工作的要求不夠細化,、不夠敏感，監(jiān)督檢查工作做的不到位,。

2,、有些工作的協(xié)調(diào)不到位，處理對外關系,、處理上下級關系,，各部門關系，員工之間的關系,，火候掌握的不到位,，處理關系缺乏技巧，對部門人員的管理不夠細致具體,，考慮問題應該更周到詳盡,，與大家的溝通應該進一步加強。

3,、自己的專業(yè)技能水平欠缺,，一些專業(yè)性強的工作不能做到得心應手，自己的管理水平離公司的要求還有一定距離,。以后應該努力學習專業(yè)技能知識,，提高自身管理水平。

三,、20xx年的工作計劃,。

1、加強學習,，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2、本著實事求是的原則,，強化協(xié)調(diào)能力,，做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手,。

3,、明確崗位職責，嚴明勞動紀律,，初步建立績效考核制度和辦法,。從勞動紀律、崗位職責,、溝通協(xié)調(diào)等方面進行細化,，提高落地性，為各部門的評價和考核提供有效的依據(jù),。加強薪酬制度改革創(chuàng)新,，探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎,，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍,，激發(fā)工作熱情，提升執(zhí)行力,，創(chuàng)造高效益,。

4,、持續(xù)提升人力資源管理水平,。加強現(xiàn)有人員的崗位優(yōu)化，從人員素質(zhì),、技能水平,、綜合能力等方面入手，科學合理的調(diào)配崗位，做到“物盡其用人盡其才”;加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關工作,，從未來發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細節(jié)入手,，創(chuàng)造“引得進人才,、留得住人才”的大環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,，提高企業(yè)競爭力;加強創(chuàng)新,，多搞活動，搞活氣氛,，為企業(yè)營造良好的工作氛圍;加強對后勤工作的指導和監(jiān)督檢查工作,，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,，不斷加強服務意識,，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

5,、建立員工教育培訓體系,，使培訓工作實用化、常態(tài)化,。行政部應該根據(jù)企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓力度,，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來,。傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。

6,、建立安全生產(chǎn)責任制,，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,，建立預防機制,，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,，保證人,、機、物,、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),，并持續(xù)改進,，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。做好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作和基層工作,，努力做到全員參與,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化二級。

7,、節(jié)約后勤運行成本,，節(jié)省辦公用品采購成本，采購方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量,，水電空調(diào)使用方面要科學規(guī)劃合理利用,，杜絕浪費，加強行政工作各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計工作,，并做好后勤費用,、辦公用品費用的報銷審核。

四,、新年展望和目標,。

20xx年這是充滿新意的一年、充滿希望的一年,，也是充滿挑戰(zhàn)的一年,。對內(nèi)我們要優(yōu)化結構加強管理創(chuàng)新、對外我們要一步一個腳印的穩(wěn)健發(fā)展,，在新的一年里,，我們決心開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,，不斷學習,，認真提高工作水平，以嶄新的工作風貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項工作中,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政部應有的作用,。

行政工作總結范文篇五

新年伊始,，萬象更新。在新的一年里,，公司行政部將會依然全身心的投入到公司的管理建設中,。為公司提供更良好的后勤保障?；厥走^去,，為了彌補工作中的不足及來年更好的發(fā)展，行政部特對過去一年的工作加以回顧,，進行全面總結如下：

1,、公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作：

行政部必須做好上、下聯(lián)絡溝通工作,，及時向領導反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃進行督辦和檢查,。

2,、完善管理制度：

起草、制定有關規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上,，做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證,。同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司提供查詢服務,。

3,、固定資產(chǎn)及辦公物資的管理：

對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡,。包括公司辦公用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出,、入庫、領用嚴格控制和管理,。辦理固定資產(chǎn)的詳細登記信息,，做到公司資產(chǎn)細節(jié)化。

4,、建立公司管理流程：

梳理健全的管理流程(包括oa系統(tǒng)的應用,、企業(yè)郵箱的應用),，建立完善的公司企業(yè)郵箱和oa使用流程，為公司每個員工申請郵箱和oa使用帳號并負責指導安裝,，做到所有用戶標準化,、一致化，有效的提高辦公效率,。

5,、公司搬家：

⑴公司從三元橋搬遷至現(xiàn)址，本部門參與了其中的選址以及裝修等一系列工作,。制定搬遷方案,，安排各部門人員打包整理自己物品，確保公司在搬遷途中條理有序,，做到資料不丟失和辦公設備不損壞,。

⑵搬遷穩(wěn)定后，公司需要配備相應的辦公設施：(包括辦公家具,、設備,、網(wǎng)絡、電話,、公司網(wǎng)站域名的備案和申請),，我部門都逐一完成，無出現(xiàn)任何紕漏,。

6,、辦公環(huán)境的維護及更改：

辦公環(huán)境是促使大家提高工作效率必不可少的條件。

⑴由于裝修期間空調(diào)受到相應影響,，導致冬季取暖情況不佳,。為此，我部門特找物業(yè)人員前來維修,，經(jīng)過多次和物業(yè)協(xié)調(diào)維修,，現(xiàn)室內(nèi)溫度已有明顯的提高。于此同時,，我部門也經(jīng)過線路改造,，在電梯間及時安置了感應燈，為大家提供更多的方便,。

⑵辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境也一直在督促進行,，各個綠植擺放有序。給公司營造一個綠色,，和諧的工作環(huán)境,。

⑶完善會議室會議環(huán)境的建設：配置好網(wǎng)絡、電話,、音響,、投影儀等會議用品,，調(diào)試網(wǎng)絡會議線路，為公司各辦事處互通會議提供方便,。⑷定期去附近超市購入方便面,、香腸等快餐食品，為員工提供便捷超市服務,。

7,、配合公司業(yè)務部門完成任務：

配合公司業(yè)務部門完成相應的工作,，譬如：培訓材料的準備以及企業(yè)現(xiàn)場的支持工作等,。

8、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質(zhì)的完成,。

行政工作總結才好篇十七

20xx下半年年已經(jīng)到來。在新的起跑線上,，回首烙印在工作旅程上的痕跡,，憑借前段時間的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖,、寫下未雨綢繆的策略方案,、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作計劃：

(一) 制度方案有待完善,，形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習,，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習,，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,，不能顧此失彼,，通過專業(yè)知識、法律基礎知識的學習結合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解,。

(二) 程序制度化不夠明確,，無論是請假、加班,、入職,、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,，導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題,。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施,，下半年,，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,，以制定、通過,、公布,、實施為步驟完成。

(三) 在下半年,，由于公司的迅速發(fā)展,，公司為員工的學習培訓提供了條件，有了學習的基地和上課的設施設備,，便于我制定目標性,、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,，理論知識比較薄弱,，有了專業(yè)知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性,。

結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月，通過上課培訓,，在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍,，培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的,。

(四)檔案管理仍不到位,，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料,，能夠便于領導回顧與總結,，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部門而言,，只是初步建立了員工人事的檔案,、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案,，更缺少一些圖片,、音、像檔案,，可以說這是檔案管理的一大缺憾,，因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,，形成一套全面,、規(guī)范的檔案管理流程。

(五)企業(yè)文化的建設在下半年仍需給力，為了xx公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,，應由公司的人文,、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,，進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設,。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),，也能作為企業(yè)文化建設的素材,。員工的群體戶外活動在下半年年也將形成一套計劃性的方案。

通過對企業(yè)文化更深刻的了解,，能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化,。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人,、事,、物作為載體來體現(xiàn),，于是建設好企業(yè)文化,，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。

行政工作總結才好篇十八

為了給領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。加強各部門之間的協(xié)調(diào),、溝通。為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好條件,。行政部結合目前公司的實際情況,，在現(xiàn)有的資源和條件下，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。

針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：

(一) 完善公司組織架構,，明確崗職責;

1. 完成組織構架圖;

2. 完善各部門崗位職責;

(二)加大企業(yè)及品牌的宣傳,，建設企業(yè)文化

1、利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳,，擴大知名度美譽度,。提升品牌形象。(橫幅廣告,、站臺廣告,、廠內(nèi)展板等)

2、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進,、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃,。

3、組織開展一月一次的先進(僅限基層)評選活動;

(三)、本著“以人為本”的發(fā)展理念,，認識到員工的企業(yè) 的重要性,、和對企業(yè)發(fā)展的推動性，安排好員工物質(zhì)生活和精神生活需求：

1.宿舍

1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整,，將夫妻房調(diào)整到四樓(如房間不夠調(diào)整部分到一樓);三樓調(diào)整為男生宿舍,、二樓調(diào)整為女生宿舍。普通員工原則上4人一間宿舍,，管理人員兩人一間宿舍(以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行),。

1.2加強宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督,、禁止任何人在宿舍內(nèi)私拉亂接電線,，禁止任何人在宿舍內(nèi)做飯、燒水(建議公司建公共小廚房,，方便員工改善生活),。禁止在樓梯間及過道內(nèi)晾曬衣物

1.3建議公司建男、女洗澡間各一個,。

1.4建議公司購置洗衣設備,，(投幣式洗衣機，可收取費用;簡單半自動洗衣機免費)

1.5建議公司建員工活動室一間,，豐富員工娛樂生活,。

2、食堂

1.2隨著公司的日益壯大,，員工的逐漸增多?，F(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求(建議新增加廚工一名)

1.3食堂伙食為公司免費為員工提供，本著為員工提供可口,、健康的伙食和節(jié)約的原則,，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎上在增加一個菜品。另外每月固定時間為員工聚一次餐(根據(jù)公司實際情況考慮,，聚餐日可增加2-3個菜品,。另外增加一定的糕點)

(四)辦公用品、車輛,、文檔等管理

1.車輛管理

公司現(xiàn)有公務面包車兩輛,、用于轉(zhuǎn)貨的板車 輛。為了便于管理將公司車輛劃分到責任人,。并制定車輛管理(含獎懲)制度,，

1.1公務面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用,、違章等行為的發(fā)生),。

1.2制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度,，明確責任人，責任人負責保管,、保養(yǎng)車輛,。(能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生)

2,、辦公用品管理

實施辦公用品管理制度,、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷,、存記錄,。

2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求,，由采購部負責專人采購,。

2.2采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。

2.2.1資產(chǎn)登記入庫,，明確使用部門,，責任人。組織好日常設備維護,、保養(yǎng),。

2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領取，行政部做領取登記(電子版,、紙質(zhì)版)

(五)行政文檔管理

1,、日常工作

1.1公司重要文件的保存,。

1.2公司證照的年審。

1.3完善日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的程序

2、實施績效考核制度：

2.1,、員工行為規(guī)范考核,、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班,、是否上班時間有,、上網(wǎng)購物、看電視,、玩游戲,、擅自離崗、兼職等不良行為,。

2.2工作效率考核;實行目標考核制度,、對員工的工作完成過程、完成結果進行監(jiān)督;

2.3協(xié)助人事對出勤進行監(jiān)督考核;

2.4擬定公司員工福利方案,。

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行政工作總結才好篇十九

新的一年是公司實施趕超對手的第二年,，也是出成果的關鍵年，針對公司發(fā)展的目標將把加強和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務于公司拓展的宗旨,。

一,、起草公司領導講話、報告,，快速而詳細的記錄領導講話,，并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來;工作匯報、工作計劃,、工作總結和以公司名義上報下發(fā)的有關文件,、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對過程給予詳細記載,，在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。

二,、收集,、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料,，并加以集中分類管理,。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦文件的`形式全面存儲,。在擬定,、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關法規(guī)政策,，在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待,。

三、協(xié)助領導做好辦公會議及全公司性行政會議,、大型綜合性活動的有關準備工作,，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關系,，進一步提高各類活動給公司帶來的效益,，協(xié)助領導謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好記錄,，草擬紀要,，檢查、催辦會議決定等事項,，制定詳盡的工作計劃表,，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條,。

四,、掌握好尺度,，運用好政策從嚴謹出發(fā)，協(xié)助領導做好公司公文的審核把關工作,。

五,、進一步加強公司公文的簽收、登記,、傳送,、催辦、歸檔及保密等管理工作,。

六,、針對領導交辦的其他工作，將以精,、細,、準為原則同時迅速的辦理好。

行政工作總結才好篇二十

大家好,，本人于20xx年x月底來到行政事務部辦公室崗位,，過去的一年，有感慨,，有喜悅,，有探索，有突破,。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,，視野更加開闊,，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

一、立足本職,，完成各項工作

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研,、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織,、來賓接待,、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無小事,，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,，迅速投入到各項工作中,，完成了各類文件起草、會議安排,、信息上報,、信訪接待、參謀督辦,、印章使用,、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,，避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

1,、注重學習,，努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習,，積極進取,，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識,，通過多看,、多問、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志,，以此提高自身素質(zhì)和能力,。

2、立足本職,，完成各項文書工作

完成公司年度總結,、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送,、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,，全年收轉(zhuǎn),、傳遞、報送各種請示,、報告318份,。校對,、印發(fā)黨委、行政,、工會,、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,，做到了及時,、準確、規(guī)范,，滿足了公司正常的工作需要,，樹立了公司的良好形象。

3,、熱情細心,，完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務咨詢,、反映問題、投訴電話2860余個,，收發(fā)傳真材料500余份,，接聽率100%，尤其去年年底和今年x月份天氣寒冷,，大量用戶出現(xiàn)用水問題,，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時,、耐心的為用戶解答,。接受、處理,、反饋市建委12319服務平臺,，市消費者協(xié)會12315、市長信箱,、市人大,、政協(xié)提案，累計40余份,。按照公司領導安排,，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,，一年來共接待來訪53次。業(yè)務招待煙,、酒,、會務用品均按公司標準,，嚴格做好登記、領用,、報銷工作,。

4、積極主動,，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署,，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于20xx年x月,、9月和今年x月集中開展了綜合整治活動,。活動期間每天收集整理活動開展情況,，填寫綜合整治日報表,，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷,，及時將整治情況上報市建委,。

5、認真負責,，加強行風建設工作

編寫,、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料,、20xx年度公司行風建設工作總結,，以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴,，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務,。由于工作扎實,，成績突出，在今年x月份糾風辦對公司測評中,，獲得了滿分,。

6、多方聯(lián)系,，做好水價調(diào)整工作

積極配合公司做好水價調(diào)整相關工作,，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關信息,，掌握最新水價動態(tài),。

7、積極投稿,，多方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿,，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》,、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,，《中源水務》報發(fā)表稿件12篇。

8,、加強培訓,，提高員工整體素質(zhì)

加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃,，重點學習本崗位工作職責,、業(yè)務流程、各種制度,、專業(yè)知識等,。通過多種形式，多種渠道的培訓活動,，提高了員工整體素質(zhì),。

9、參加活動,，樹立公司良好形象

積極參加各種活動,，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展,。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動,，以微薄之力向困難群眾,、職工獻出一片愛心。

二,、存在不足及努力方向

1,、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

2,、同領導,、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流,。

在新的一年里,，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質(zhì),，通過多看,、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,，提高工作效率,。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,，我們?nèi)藛T雖少,，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責,，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務,。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩,，共同迎接中源水務輝煌時刻的到來,。