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公司財務工作計劃 公司財務工作計劃從哪幾點寫篇一

1,、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度,、半年,、全年總結；做好資金預算工作,，其中包括對應付款項,、應收款項、車間檢修估算等等,；做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰、任務明確,；積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

2、出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金,、有價證券,、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管,；對外的保護保密措施,，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責,，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督,，應制定相應的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,，認真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產生的各項費用進行把關,，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作,。

6,、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

7,、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

公司財務工作計劃 公司財務工作計劃從哪幾點寫篇二

20xx年已經結束,，從進入公司到現(xiàn)在,，也有半年多的時間了。雖然我在工作中還有很多不足的地方,，但經過這半年多的積累,，我有信心在新的一年能把工作干的更好，對此我制定了20xx年的個人工作計劃：

一,、年計劃

作為應付會計,，主要是負責預付賬款，應付賬款,，其他應付款的賬目工作,。

第一，20xx年要把自己所管的所有的預付賬款,、應付賬款,、其他應付款中的每個戶都查一遍，借貸方的原因寫清楚,，這樣會減少死戶的發(fā)生,，從而減少公司的損失。

第二,，對預付賬款借方出具對賬函,，及時與客戶對賬，保證雙方賬目的清晰,，對于雙方賬目不符的情況及時讓業(yè)務員與對方溝通及時對賬,。

第三，檢查賬目是否出現(xiàn)造錯科目的情況,，我會在每個月結束后,，認真的檢查每個科目，發(fā)現(xiàn)有科目出錯的及時通知本人更正,，保證內部賬目的條理有序,。

第四，每個月初3號把單據(jù)及時入賬完畢,，4號完成運費明細表給物流,，6號把稅金表上報，8號抽取承諾單,，認證核對,，對到期未回收發(fā)票的業(yè)務員進行罰款，督促業(yè)務員單據(jù)及時入賬。

第五,，20xx年公司要進行查賬,，我要努力配合好組長的工作，

順利的完成股份的查賬工作,。因為是第一次,，我一定要盡努力完成自己的任務，盡量不讓自己的工作出紕漏,。

第六,、在保證完成工作的前提下，自己努力學習財務知識,，提高業(yè)務能力,，虛心請教，一步一個腳印,，讓自己了解的更多,、知道的更多，讓自己不再是一個單純的記賬,、入賬會計,，讓自己更多的向如何去管理方面發(fā)展。

第七,，對于工作中出現(xiàn)自己不懂的問題，及時請教,。在工作中要思考問題,，有好的建議、好的想法反映給領導,。

二,、月計劃

為保證每月按時、按質,、按量完成自己的工作,，制定如下計劃：

1、及時處理各種單據(jù)和發(fā)票,，爭取每天收的,，每天做完。

2,、及時根據(jù)銷項稅額,，來認證進項發(fā)票。

2,、及時將憑證整理裝訂成冊,。

3、及時對上個月的進項發(fā)票進行整理、核對,、裝訂,，和對進項數(shù)額的計算與核對，保證賬目跟認證的數(shù)是相符的,。

4,、及時完成承諾單的抽取和保管，對于到期沒到的發(fā)票,，對業(yè)務員進行罰款,，以督促他們的工作。

5,、及時收回承兌收據(jù),，對于沒有按時收回的承兌收據(jù)，對業(yè)務員進行罰款,。

6,、月初，等憑證都做完之后,，各個科目進行檢查,，對做錯科目的憑證通知本人進行及時更正，保證單據(jù)的正確及準確性,。

7,、每個月的1號完成制造費用憑證填制，3號完成所有憑證的填制,，4號完成運費報表,，6號完成稅金表，8號抽取承諾單,，10號之前完成罰款的表,。

新的一年，我會以一個新的面貌,、新的姿態(tài)去工作,、去迎接新的挑戰(zhàn)，為冠洲的明天貢獻自己的一份努力,。

公司財務工作計劃 公司財務工作計劃從哪幾點寫篇三

一,、加強財務知識學習

在新的一年里，我要繼續(xù)加強財務知識學習教育,，了解財物新準則體系框架,，掌握和領會新準則內容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制,。并及時向領導匯報學習情況。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1、我將根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算,，做好財務工作。

2,、我在做好本職工作的同時,，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調關系。

3,、做好正常出納核算工作,。我會按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流,，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

4,、我會按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作

三、按照工作措施,，使公司財務管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用。

20xx年,，將是我公司經營發(fā)展新的歷史時期,，也是新的關鍵階段，作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員,，應該有自己責任感,、使命感和緊迫感，努力做好工作,。因此,，我對自己在二○xx年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃，我將在上級的正確領導下,，在同事的幫助協(xié)作下,，創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,，具體的工作計劃及建議如下：

一是加強學習,，提高自己的業(yè)務素質和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科，在稅務,、計算機應用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,，企業(yè)的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,，在新的一年

時在，我將進一步加大學習的力度,，提高自己財務業(yè)務水平,，特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關業(yè)務方面的學習,，使自己的財務業(yè)務能力不斷提高,，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓,，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,，使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。

二是更加認真負責的做好自己的本職工作,，在自己的工作崗位上,，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意,，銀行劃款復核（資金劃轉,、新股申購,、債券買賣、基金申購,、回購,、定期及通知存款資金劃轉）前臺交易系統(tǒng)復核（資金增減、債券兌息兌付,、定期存款確認,、定期存款到期確認）中央國債系統(tǒng)復核（債券買賣、債券回購,、收款付款確認,、dvp交易資金劃轉），要加強一些賬目,、帳務處理的研究和分析,，確保財務管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項目的投資核算,。重大經營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展,，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關，特別是xx年兩個債權項目的投資核算,、付息等工作,，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調,，不斷探索和總結合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑,，保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢。在華發(fā)項目上,，除要做一些資金管理的基礎工作以外,，還在xx年召開受益人大會以后，時行資金建帳,，并做好ta系統(tǒng)的操作工作,，保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。

四是加強會計檔案的管理工作,。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,，在xx年，我將在xx年的基礎上,，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范，要保證目錄,、各項帳本的存放等都高度的一致性,，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作,，通過溝通和交流,，才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性,，實現(xiàn)合作緊密，工作有序,，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。

六是加強應急管理的研究和分析,。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,，這對于財務管理來說是一個大忌，甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理,，所以就加強應急管理的研究,，積極出一些財務資金管理的應急預案，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案,，保障企業(yè)財務管理的正常進行,。

七是一些建議：應抓好"節(jié)支"工作，采取具體措施,，抓住關鍵環(huán)節(jié),，針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序，建立相應的制度,，嚴格控制各項支出,，切實提高資金的使用效益。首先,，要制定科學合理的定員,、定額費用標準，將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,，提高預算的編制水平,。財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上,；其次,，在預算執(zhí)行中，要建立健全各項財務支出控制制度,，并結合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預算范圍之內,；第三,，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務支出事項要追蹤問效,，要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四，要大力壓縮非生產性開支,，促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,，形成"節(jié)約光榮,，浪費可恥"的行業(yè)氛圍。

公司財務工作計劃 公司財務工作計劃從哪幾點寫篇四

公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下,，認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神,；圍繞公司資產經營考核目標，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，強化成本控制，完善公司預算管理體系,；加強資產,、資金管理和運作，防范和化解財務風險,，確保公司可持續(xù)發(fā)展,；以現(xiàn)代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設,。

20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作

一,、以電價為突破口，解決經營中的主要矛盾

電價矛盾是當前電網(wǎng)經營工作中最突出的問題,，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經營效益的前提,，是公司發(fā)展的生命線。

二,、繼續(xù)強化預算管理,，確保資產經營目標的實現(xiàn)

全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經營目標最主要和最有效的控制機制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經濟效益,，要開源節(jié)流，挖掘內部潛力,，控制投資和生產成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念,，從嚴控制生產經營,、項目建設和融資成本。

1,、降低生產經營成本,。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內，確保資產經營目標實現(xiàn),。

2,、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建,、技改、大修等)評價制度,，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度,，提高項目投資經濟效益。

3,、加強資金管理,，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理,，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務結構,，降低融資成本。

三,、加強資金管理和資本運作,，提高資金效益，為電網(wǎng)建設提供財務支持

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調度,，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度,，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能,，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設提供財務支持,。

四,、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行

認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作,，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題,，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題,。

五,、大力推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設，推動財務管理現(xiàn)代化

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等,，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,，確保項目順利完成,。

六、做好城農網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核,，我們要求各供電局采取措施,，切實將城農網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理,，提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,，制定相應的管理辦法,，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

八,、進一步加強財務監(jiān)督,，做好迎審工作

今年，受中共中央組織部委托,，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務收支和領導人任期經濟責任審計,。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置,，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作,。

九,、進一步加強制度建設,，實施財務人才工程，適應公司的發(fā)展要求

積極實施財務人才工程,，進一步完善各級財會人員知識結構,，選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍,。

公司財務工作計劃 公司財務工作計劃從哪幾點寫篇五

財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工,、服務于客戶,，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。

在新的一年里,，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

2,、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度,，如對應收款的監(jiān)督,，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關銷售職責人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,，認真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產生的各項費用進行把關,，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領導,，協(xié)助領導做好決策工作。

6,、對前工作期間應進行有階段性的總結,，從月度小結到季度、半年,、全年總結;做好資金預算工作,，其中包括對應付款項、應收款項,、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰、任務明確;用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查,。

公司財務工作計劃 公司財務工作計劃從哪幾點寫篇六

公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下,，認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，強化成本控制，完善公司預算管理體系;加強資產,、資金管理和運作,，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務管理為目的,，全面推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設,。20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作:

電價矛盾是當前電網(wǎng)經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經營效益的前提,，是公司發(fā)展的生命線,。

全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經營目標最主要和最有效的控制機制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經濟效益,，要開源節(jié)流，挖掘內部潛力,，控制投資和生產成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念,，從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本,。

1,、降低生產經營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內,，確保資產經營目標實現(xiàn),。

2、建立項目財務評價體系,，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建,、技改,、大修等)評價制度,，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度,，提高項目投資經濟效益,。

3,、加強資金管理,，降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動計劃管理,，提高項目融資計劃的準確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務結構,，降低融資成本,。

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調度,，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度,，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能,，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式,，為電網(wǎng)建設提供財務支持,。

認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系,。對資產劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題,，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題,。

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,，并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成,。

今年將農網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施,，切實將城農網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,，制定相應的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為,。

今年，受中共中央組織部委托,，國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20xx年財務收支和領導人任期經濟責任審計,。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置,，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作,。

積極實施財務人才工程,，進一步完善各級財會人員知識結構，選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍,。

公司財務工作計劃 公司財務工作計劃從哪幾點寫篇七

(一),、根據(jù)集團年初下達預算指導意見，進一步加強深化預算管理工作,，在下半年的工作中,，要進一步加強對科室,、分廠的費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析,，分明和落實工作,，建立績效考核體系，使全面預算管理真正成為全員預算管理,，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。

(二),、為了公司下達的生產經營各種指標,，目前企業(yè)的資產結構,，得到一定的改觀,，本著“嚴,、深,、細、實”的原則,，千方百計研究節(jié)支渠道,，力爭穩(wěn)定,，持續(xù)完成內部下達的各項任務指標,。

(三),、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓工作,，摘好基層預算的基礎工作，提高管理水平,，企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出,，對財務管理的要求越來越高,，為了造應這一要求,，就必須不斷加強全年從業(yè)人員的培訓，來提高全年工作人員的水平,，在提高全年人員水平的基礎上,，進一步加強檢查督促和指導,，摘好全年基礎工作，為更好的參與公司的經營管理工作打下堅實的基礎,。

(四),、進一步深化建設績效考核辦法,，雖然在現(xiàn)有市場經濟環(huán)境下,，公司無法實現(xiàn)利潤,，且呈下滑的趨勢,，但市場我們改變不了,，公司只有通過精細管理,，加強內部控制，根據(jù)內在潛力,，通過降低生產、經營綜合成本來減虧,，只要是職工本身作出的績效,，不管公司是否虧損，職工都應享受成績的一部分,，所以公司將盡快出臺細化標準,，實行付出就有回報的原則,，將實行增加效益提取獎勵獎金的辦法,，獎懲分明,，改變原來用的獎勵模式，將來實行各

分廠，各部門單項考核辦法,，實行無功不受祿的獎勵措施。

(五),、督促相關部門的內控制度的完善,，根據(jù)內控制度加強各環(huán)節(jié)的批駁力,，改善,、強化企業(yè)內部管理，堅信管理出效益的理論,，企業(yè)配合各相關機構落實管理措施，順利度過市場環(huán)境造成的各種困難,。

(六),、完善后勤保衛(wèi)部門相應制度,，逐步改善員工的生活環(huán)境,，為了保護職工權益,，保衛(wèi)部采取相應措施，嚴格實行進出門管理規(guī)則,，杜絕外來干擾，并影響公司的生產經營和損害職工的權益的事件發(fā)生,。

(七),、督促相關部門做好進出場物資的監(jiān)管,，核對工作,，做到所有進出物資萬物一失,，維護公司利益,，不固內外即人為因素影響,，造成公司利益損害，發(fā)揮全員監(jiān)督的精神,，鼓勵職工正確的維權行動,，實行單項的獎勵措施,。

(八),、重視財產物資的實地盤存，做到生產經營數(shù)據(jù)反映的真實性,，一貫性,，為領導決策提供科學依據(jù)，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力,。

公司財務工作計劃 公司財務工作計劃從哪幾點寫篇八

__年度即將結束，為了更好地開展新年的工作,，根據(jù)總經辦的要求并結合20__年度的實際情況做了____年度的財務部門的工作計劃,。

一,、 __年度工作簡要回顧

總體來說__年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,，但是存在很多問題,，有很多可以提升和改善的空間,。

1、 會計核算工作形式上滿足了對內,、對外的報表需求,，每月按時申報,，但是核算的準確性有待提高;

2,、財務管理層面還停留在比較低的層次,，對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,，財務管理工具沒有發(fā)揮應有的作用，財務對公司的參與程度有待進一步提高;

3,、財務對很多業(yè)務環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落后于實際業(yè)務需求,、對銷售價格評審力度不夠,、對庫存物資管理缺失,、外發(fā)物料跟蹤不及時,、完整等問題;

4,、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,，對收支安排制度化、表格化,，重點關注新增客戶的應收賬款風險、還貸能力評估,、資金運營安全,、資本結構平衡;

5,、 財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠，內部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,，相關財務制度沒有有效的推廣;

6、 財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,，人員結構有待優(yōu)化;

7、 erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足,。

二,、 財務部及公司財務工作swot分析

1) 優(yōu)勢：

a,、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

b、財務部門對財務工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現(xiàn);

c,、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;

d、____年度的經營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,，公司股東意向增資為財務工作提供良好的內部環(huán)境;

e、國際整體經濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境,。

2)劣勢：

a,、公司成立時間不長需要時間來積淀,，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

b,、財務部門成員的財務素養(yǎng)不高,，能力有待提升，成員結構有待優(yōu)化,，會計核算基礎不扎實;

c,、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高,，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務;

d,、公司成員財務意識不足,，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、信息收集,、單據(jù)傳遞等方面影響財務工作的開展;

e,、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產品體系,，技術不能滿足業(yè)務的需求;

g、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配,，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產生巨大的匯差壓力;

3)機遇：

a,、____年度經營預算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎;

b,、極大提升公司整體競爭力、市場占有率,、供應鏈整合能力、品牌吸引力;

c,、極大提高公司的管理水平,，建立梯隊管理團隊,，打造安防領域高效生產基地,。

4)威脅：

a,、人員擴張,、投入增加將大幅增加公司的經營成本費用，如果收入目標沒有有效執(zhí)行將起到反效果,，增加經營的風險;

b,、預算將大幅增加資金需求的規(guī)模，資金投入不足將影響預算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調資金的能力,，極大增加資金的安全性;

c,、采取新的銷售方式可能增加回款的`難道,，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生,。

三,、____年度的財務部目標及工作規(guī)劃

1)財務目標：

經營性目標：年收入人民幣32,730.00萬元,，毛利率目標15%,，凈利潤目標20__萬元以上;

財務部目標：組建7個人的財務團隊,、提升個人素質,，提高會計核算的準確性,、及時性,，提高財務管理的水平,，提高資源的使用效率,，保證收支平衡，建立財務風險管控體系,，提高財務對公司決策策的支撐力度，提高財務對內對外的服務水平,。

倉儲部目標：基本保持現(xiàn)有人員結構,，根據(jù)業(yè)務需要適當增加搬運人員,，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù),、業(yè)務的把控能力,，提高進銷存的及時性,、準確性,、完整性,，保證安全庫存及資產安全,，加強對物料的分析管理能力,，加強對異常業(yè)務及不良品的處理,，提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。

內控部目標：擬增加1名內控專員,，落實內控相關制度，檢查和監(jiān)督內控制度的執(zhí)行情況,，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制,。

2)____年度財務部組織架構

3)____年度工作規(guī)劃

____年財務工作的整體思路：“以人為本,、加強培訓;夯實基礎,、提高提升;宏觀把握,、細節(jié)著手;結果導向,、積極溝通;規(guī)劃先行,、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范,、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述：

限制下游額度申請,，爭取上游供應商帳期,、額度,。

4)____年度財務部費用預算

1、根據(jù)____年銷售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出53.7萬元,，月平均4.5萬元;

2,、辦公設備(電腦)全年投入為4_2500.00=10000元;

3,、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元,。

公司財務工作計劃 公司財務工作計劃從哪幾點寫篇九

但是11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務部最新發(fā)布公告：20xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告,。

1,、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算,，做好財務工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系,。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流,，使有限的經費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經理留存,，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票,。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。

要求財務管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

公司財務工作計劃 公司財務工作計劃從哪幾點寫篇十

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作,。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質量,。在xx年做了大量細致的工作：

一,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調撥,、支付等等,，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

二,、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應商,、客戶,、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設置“存貨調價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,；設置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程,；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產分為9大類,，并在此基礎上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三,、制訂財務成本核算體系,，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標,，財務部對相關經濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益,。

四、資金調控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,；另一方面,，根據(jù)集團公司經營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調控,，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行,。

五,、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責,、財務核算制度、內部控制制度,、erp管理制度、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

六,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動,，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險。

七,、組織財務人員培訓,，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,，將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,，豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部、資金部,、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流,、合作與團結,。

八、提出了全面預算管理方案,，建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)xx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務部提出了全面預算管理的方案,，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標,、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位,，以一系列預算,、控制,、協(xié)調,、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算,、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標,。

xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險,。

2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、加強資金管理,，統(tǒng)一調配,，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經營用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等,。

6,、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,，結合財務人員考評辦法,，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

公司財務工作計劃 公司財務工作計劃從哪幾點寫篇十一

__年過去了,。在這一年的工作中,，我得到了公司領導和許多同事的關心和幫助，使我成功地完成了工作,，學到了很多新的知識和技能,，能力得到了很大的提高。同時,，在工作中,，我也清醒地認識到自己的不足。以下是對我工作的一些理解和總結：

1,、嚴格執(zhí)行公司的財務審批和簽字制度,。在工作中，作為財務人員,，我堅持每筆錢都要支付,，無論金額大小，都要嚴格執(zhí)行公司的相關制度,，執(zhí)行審批和簽字流程,，確保支付必須由總經理、財務經理和經辦人簽字,。

2,、檢查好現(xiàn)金，每日每月執(zhí)行財務工作,。在工作中,，為了保證財務數(shù)據(jù)的準確性，確保公司的現(xiàn)金金額滿足公司各級的要求,，我堅持每天檢查現(xiàn)金庫存,，積極認真地填寫資金日報表，嚴格執(zhí)行每日結算,、每日結算,、賬戶匹配，并定期進行計算,。

3,、確保原始憑證的完整性。原始憑證不僅可以用來記錄經濟業(yè)務的發(fā)生或完成情況,，還可以用來明確經濟責任,，是會計工作的原始數(shù)據(jù)和重要依據(jù)。所以我堅持不丟失原始憑證,，保證原始憑證的完整性,。

4、銀行轉賬準確無誤,。為了保證公司財產的安全和金融交易的流暢,，我在工作中堅持銀行轉賬業(yè)務一定要準確無誤,。

出納的工作從來不能用輕松來形容。它絕不是經濟工作的第一線,，財政收支的門戶,，占有重要地位。要做到以上幾點,，一定要細心,，用心。

公司財務工作計劃 公司財務工作計劃從哪幾點寫篇十二

財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全,；服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。

**年全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里,，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,，深知**年財務工作計劃對加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用,。為了做到財務工作長計劃,，短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了**年財務工作計劃。在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定,；會計核算質量；會計報表質量,；計算機管理,；聯(lián)行結算管理；會計檔案管理,；信用社網(wǎng)點管理及其它,；會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范,。

二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,，進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤x萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標,。針對目標,，制定出臺《xx縣農村信用社**年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收。內抓財務管理,，降低經營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內,。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經費,，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用,。三是預算操作：對培訓費、會議費,、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。四是包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無事故,。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來,，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對**年*月至**年*月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確,。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,，大力開展增資擴股工作,。

去年**月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元,，法人股入股起點為x元,，投資股比例%。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，**年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進一步規(guī)范,。**年底投資股比例%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。**年要大力開展增資擴股工作,，雖然**年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

五、按標準開展信息披露工作,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年*月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,，具體對**年度的各項經營指標完成情況,、股金分紅情況、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況,。

六,、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作,。

七,、開展新財務制度的培訓工作。

八,、做好其它各項財務工作,。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。

2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,。

4,、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析,。

7,、加強信用社無息資金管理。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。

公司財務工作計劃 公司財務工作計劃從哪幾點寫篇十三

*年,公司財務科在*供電公司財務部,、*公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算,、提高會計素質為主要工作內容,，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標,，以資產經營責任為主線，全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務管理策略,，為完成*年各項經營工作目標作出了應有的貢獻,。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一,、顧全大局,，服從領導,，堅定目標不動搖。年初財務預算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。

1,、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀,，

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算,，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。2019年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益,。2019年，我們應加強閑置資產,、報廢資產處置工作,，努力提高資產利潤率。

二,、加強管理,，挖潛增效，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。管理是生產力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理,，降低財務費用,，控制生產成本，實行全面預算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產,、開支有預算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關科室和各站所的費用,，實行科學預算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支。

1,、業(yè)務招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經領導審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結算，車輛服務中心負責保管,、登記,、領用，杜絕亂購,、無計劃領用,。

三,、明確責任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,，提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,，提高服務水平，讓“優(yōu)質,、方便,、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),，做到內讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務,、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識,，切實抓好財務行風建設,。

四、穩(wěn)定財務隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階,。2019年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。

2,、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4,、加強會計實務培訓,。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標,，全面提高財務人員素質,。

總之，在今后的財務工作中,，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學性預測,、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗,。