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公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇一
一,、目前財(cái)務(wù)的基本情況
近年來(lái),財(cái)務(wù)部在公司黨委總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本著打造“精品公司,、效益公司,、和諧公司”的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持效益優(yōu)先,,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,規(guī)范基礎(chǔ)工作,。通過(guò)大家的共同努力,,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展和,。
1,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了明顯進(jìn)步。自公司股改上市以來(lái),,財(cái)務(wù)按照404檢查要求,,對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了重新疏理,,編寫出與現(xiàn)實(shí)操作相符的操作流程,,并按404要求進(jìn)行對(duì)照檢查、整改,,同時(shí)以公司開(kāi)展的治本抓源頭為契機(jī),,組織部門員工排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),《治制定本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》,,通過(guò)以上兩項(xiàng)工作,財(cái)務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步,。
2、管控風(fēng)險(xiǎn)的能力得到進(jìn)一步加強(qiáng),。上市以來(lái),,公司非常重視依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,財(cái)務(wù)部門作為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督部門,非常重視防范風(fēng)險(xiǎn),,通過(guò)制定和完善相關(guān)制度加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,,幾年來(lái)管控風(fēng)險(xiǎn)的能力有了明顯提高。
3,、財(cái)務(wù)預(yù)算意識(shí)有了進(jìn)一步改善,。近年來(lái),通過(guò)財(cái)務(wù)人員的不斷宣傳,,全轄員工的財(cái)務(wù)預(yù)算意識(shí)有了明顯提高,,逐步按計(jì)劃開(kāi)支費(fèi)用。
4,、資產(chǎn)集中管理的力度明顯加強(qiáng),。按照上級(jí)公司的“管理集中,,服務(wù)延伸”和精神,資金,、資產(chǎn)從股改以來(lái)逐步集中到市公司管理,,通過(guò)這幾年的努力,資源得到了優(yōu)化統(tǒng)一調(diào)配,,節(jié)約了大量人力、物力成本,。
二,、存在問(wèn)題
自財(cái)務(wù)地市級(jí)集中以來(lái),,特別是股改后,,由于事多人少,,再加上培訓(xùn)沒(méi)有及時(shí)跟上,,人員技能得不到有效改善,,造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),管理能力跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展等問(wèn)題,。
三,、未來(lái)三年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃
針對(duì)上述問(wèn)題,,在進(jìn)行財(cái)務(wù)未來(lái)三年工作規(guī)劃思考時(shí),,作重以下幾個(gè)方面開(kāi)展:
1,、順利通過(guò)財(cái)務(wù)省級(jí)集中,,未出現(xiàn)重大問(wèn)題,。
2,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提高,,會(huì)計(jì)核算工作日趨規(guī)范,。
3、稅務(wù)管理工作進(jìn)一步提高,,防范和避免稅收風(fēng)險(xiǎn),。
4,、嚴(yán)格費(fèi)用預(yù)算制管理,,費(fèi)用不得超支,。
5,、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和管理水平,。
四,、措施為了達(dá)到以上目標(biāo),,將采取以下措施:
1,、為保證省級(jí)集中管理方案的實(shí)施,,成立財(cái)務(wù)管理中心工作小組,以確保省級(jí)集中管理工作的順利進(jìn)行,。認(rèn)真準(zhǔn)備上交省公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料,對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行重新梳理,、整合,制定崗位責(zé)任制,。
2,、按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,,結(jié)合崗位責(zé)任制,制定財(cái)會(huì)質(zhì)量考核辦法,,通過(guò)考核提高會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任心,,保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,,提高基礎(chǔ)工作水平,。
3、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通工作,,及時(shí)掌握稅收政策的變化,按時(shí)納稅,,避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
4,、進(jìn)一步加大費(fèi)用預(yù)算制宣傳工作,嚴(yán)格按預(yù)算報(bào)銷費(fèi)用,,沒(méi)有預(yù)算的費(fèi)用不予開(kāi)支。
5,、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),,首先是選配好會(huì)計(jì)人員,,其次是加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),、營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算和財(cái)務(wù)分析應(yīng)用等培訓(xùn),,通過(guò)崗位練兵,、專業(yè)知識(shí)考試等形式,,提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)技能,。
公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇二
20__年度即將結(jié)束,為了更好地開(kāi)展新年的工作,,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20__年度的實(shí)際情況做了20__年度的財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃。
一,、20__年度工作簡(jiǎn)要回顧
總體來(lái)說(shuō)20__年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,,但是存在很多問(wèn)題,,有很多可以提升和改善的空間,。
1,、會(huì)計(jì)核算工作形式上滿足了對(duì)內(nèi)、對(duì)外的報(bào)表需求,,每月按時(shí)申報(bào),,但是核算的準(zhǔn)確性有待提高;
2,、財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,,對(duì)內(nèi)管理報(bào)表沒(méi)有形成制度,、完整的報(bào)表體系,,財(cái)務(wù)管理工具沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,,財(cái)務(wù)對(duì)公司的參與程度有待進(jìn)一步提高;
3,、財(cái)務(wù)對(duì)很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對(duì)成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求,、對(duì)銷售價(jià)格評(píng)審力度不夠,、對(duì)庫(kù)存物資管理缺失,、外發(fā)物料跟蹤不及時(shí),、完整等問(wèn)題;
4,、資金管理有待于更細(xì)、周期更長(zhǎng)的計(jì)劃安排,,對(duì)收支安排制度化、表格化,,重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),、還貸能力評(píng)估、資金運(yùn)營(yíng)安全,、資本結(jié)構(gòu)平衡;
5、財(cái)務(wù)對(duì)公司全員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)不夠,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,,相關(guān)財(cái)務(wù)制度沒(méi)有有效的推廣;
6,、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來(lái)的財(cái)務(wù)管理需要,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;
7,、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足,。
二,、財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作swot分析
1)優(yōu)勢(shì):
a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺(tái);
b,、財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個(gè)人能力來(lái)滿足目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
c,、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);
d,、20__年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算及激勵(lì)考核機(jī)制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財(cái)務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;
e,、國(guó)際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢(shì)為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
2)劣勢(shì):
a,、公司成立時(shí)間不長(zhǎng)需要時(shí)間來(lái)積淀,,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;
b、財(cái)務(wù)部門成員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高,,能力有待提升,成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,,會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不扎實(shí);
c、財(cái)務(wù)/倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)業(yè)務(wù)參與程度不高,,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);
d,、公司成員財(cái)務(wù)意識(shí)不足,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展;
e,、公司部門之間的信息溝通不暢,、配合度不夠,,銷售定價(jià)策略模糊,,沒(méi)有成熟的產(chǎn)品體系,,技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求;
g,、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配,,人民幣升值對(duì)外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;
3)機(jī)遇:
a,、20__年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
b,、極大提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率,、供應(yīng)鏈整合能力,、品牌吸引力;
c,、極大提高公司的管理水平,建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì),,打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅:
a,、人員擴(kuò)張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用,,如果收入目標(biāo)沒(méi)有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn);
b,、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,極大增加資金的安全性;
c,、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生,。
三、20__年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃
1)財(cái)務(wù)目標(biāo):
經(jīng)營(yíng)性目標(biāo):年收入人民幣32,730.00萬(wàn)元,,毛利率目標(biāo)15%,凈利潤(rùn)目標(biāo)20__萬(wàn)元以上;
財(cái)務(wù)部目標(biāo):組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),、提升個(gè)人素質(zhì),提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性,,提高財(cái)務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,,保證收支平衡,,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策的支撐力度,,提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平。
倉(cāng)儲(chǔ)部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),,根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,,提高現(xiàn)有人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)基本數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進(jìn)銷存的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、完整性,,保證安全庫(kù)存及資產(chǎn)安全,加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理能力,,加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,,提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度,。
內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,,落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制,。
2)20__年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)
3)20__年度工作規(guī)劃
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在20__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù),。
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20__年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。
5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
20__年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6,、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
__年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。
7、管好,、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查,、分析和控制工作,。
8,、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。
9,、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員,、說(shuō)服,、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率,。
10,、加強(qiáng)平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處,、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。
11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20__年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20__年的收費(fèi)工作,。
12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律
按照教育部,、財(cái)政部的要求,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性,、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。
13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究,、落實(shí)工作
鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)模化,、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),20__年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ),。
公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇三
20__年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,,集團(tuán)公司成立后,,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點(diǎn),,財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤(rùn)化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,,為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,,提出以下初步構(gòu)想:
一、理順工作思路,,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,,明確崗位及職責(zé),。
崗位職責(zé):
財(cái)務(wù)部長(zhǎng):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,,擬定籌資,投資方案,,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。
會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。
出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,,登記日記帳等,。
庫(kù)管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,,及時(shí)提供購(gòu)銷存情況,。
2,、健全和完善財(cái)務(wù)制度,。
在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。
3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,,提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,,進(jìn)行合理分類,,整齊化一,,歸檔存查,,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,以便核查方便,。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。
目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),,全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。主要從下幾方面入手:
1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,堅(jiān)持“試用”觀念,,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前認(rèn)識(shí)。
3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,。
三,、開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,。
利用好計(jì)算機(jī)系統(tǒng),,開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),,增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄,、匯總,、分析、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),,提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,,現(xiàn)代化,。
總之,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立優(yōu)良的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。主動(dòng)為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
四,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,做好財(cái)務(wù)本職工作,。
1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。主動(dòng)提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,
2,、主動(dòng)爭(zhēng)取政策支持。主動(dòng)利用行業(yè)政策,,想辦法,、找路子,爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益,。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。
4、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求利益,。
5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
五、參與企業(yè)管理,,管好用好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金,。
挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,,堅(jiān)持“一支筆”審批,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。
1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費(fèi)開(kāi)支。
4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5,、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理措施,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,,車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算,專門部門負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。
公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇四
在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂__年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開(kāi)源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇五
一、理順工作思路,,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。
1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,,明確崗位及職責(zé),。
崗位職責(zé):
財(cái)務(wù)部長(zhǎng):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,,投資方案,,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,,登記日記帳等,。
庫(kù)管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)提供購(gòu)銷存情況,。
2,、健全和完善財(cái)務(wù)制度。
在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。
3,、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量,。
好以前財(cái)務(wù)檔案,,進(jìn)行合理分類,,整齊化一,歸檔存查,,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,以便核查方便,。
二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。
目前,,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,堅(jiān)持"試用"觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。
2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識(shí),。
三、開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),,盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,。
利用好電腦系統(tǒng),開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),,增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),,首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄,、匯總、分析,、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,現(xiàn)代化,。
財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅(jiān)持原則,,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,,做好財(cái)務(wù)本職工作,。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,2,、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策,,想辦法,、找路子,爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4,、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃從哪幾點(diǎn)寫篇六
20__年財(cái)務(wù)中間將在連續(xù)嚴(yán)厲履行原各項(xiàng)財(cái)務(wù)軌制的根本上,,針對(duì)差別的策劃?rùn)C(jī)制訂定和美滿響應(yīng)的財(cái)務(wù)軌制,,典范財(cái)務(wù)行動(dòng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,,在結(jié)束集體公司平常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作時(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理,嚴(yán)厲考核報(bào)銷憑據(jù),,堅(jiān)定履行審批程序,,有效把握各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,為帶領(lǐng)及時(shí)供給有關(guān)財(cái)務(wù)信息,。詳細(xì)工作有以下幾個(gè)方面:
(一)最終在年初
結(jié)束上年決算和審計(jì)工作,,做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集體公司整體策劃目標(biāo)和任務(wù)做好昔時(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算,,公道安排,,履行科學(xué)預(yù)算,,有效把握各項(xiàng)費(fèi)用的同等理開(kāi)支。為一年的工作打好根本,。
(二)因?yàn)殚T票收益由景區(qū)調(diào)入集體,,要同稅務(wù)構(gòu)造自動(dòng)和諧,做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作,。因?yàn)橐呀Y(jié)束,在年底對(duì)全年已產(chǎn)生的交易進(jìn)行調(diào)整難度特別大,,有大量的業(yè)必必要從年初入手下手調(diào)整,,我們決議先自行查賬調(diào)整,待中介進(jìn)入后,,聘請(qǐng)國(guó)稅,、地稅相干人員互助參加,一次結(jié)束此工作,,以求調(diào)整后的帳目能滿足審計(jì),、稅務(wù)各方面的要求,經(jīng)得起今后各相干部分的查抄,。
(三)在4-5月緊張任務(wù)是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,,深切探討稅收政策,加強(qiáng)稅收標(biāo)準(zhǔn)的探討和進(jìn)修,,加強(qiáng)與稅務(wù)部分的關(guān)聯(lián)和和諧,,禁止因政策標(biāo)準(zhǔn)明白不透給公司造成吃虧。
(四)在蒲月末結(jié)束新門票的印制工作,,包管門票調(diào)價(jià)后的平常銷售,。此事已同安圖郵政局一路與省地稅相干部分進(jìn)行了和諧,省地稅已承諾能夠包管門票的印制和利用,。
(五)在平常工作中要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)庫(kù)存單子,、現(xiàn)金的核對(duì)盤點(diǎn),增加清查的次數(shù)和力度,,以及時(shí)發(fā)覺(jué)題目,、堵塞弊端、禁止吃虧,。在門票,、發(fā)票的交代領(lǐng)用及銷售關(guān)鍵,從嚴(yán)從細(xì),,完好交代領(lǐng)用手續(xù),,當(dāng)真填制交代記錄和門禁系統(tǒng)信息,杜絕弊端,,明白各崗?fù)へ?zé)任,。每天的銷售票款等各項(xiàng)收益,,要確保及時(shí)足額存入指定帳戶,以包管資金安定,。
(六)在年底之前要提早做好財(cái)務(wù)決算的籌辦工作,,及時(shí)料理應(yīng)收款項(xiàng),盤點(diǎn)各項(xiàng)資產(chǎn),。提早同各部分和諧,,能在昔時(shí)處理的費(fèi)用必定要昔時(shí)處理,在以避免年末決算后感化昔時(shí)的績(jī)效考核和來(lái)年考核指標(biāo)實(shí)在定,。
(七)在年末決算后,,幫忙集體帶領(lǐng)和相干部分做好各子公司的策劃事跡指標(biāo)考核工作。
(八)加強(qiáng)資金辦理,,聯(lián)合調(diào)配,,根據(jù)集體總部及各公司的工作籌劃安排和財(cái)務(wù)預(yù)算,科學(xué)公道地調(diào)控利用好各項(xiàng)資金,,富裕闡揚(yáng)資金利用效果,,包管集體各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(九)在管帳人員辦理方面,,聯(lián)合集體公司財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,,以更好的做好財(cái)務(wù)工作為目標(biāo),進(jìn)一步明了各管帳人員的崗?fù)ぢ氊?zé),,真正闡揚(yáng)核算,、監(jiān)督、辦理的本能機(jī)能,。加強(qiáng)管帳人員的交易培訓(xùn),珍視工作效果,,進(jìn)步管帳人員的集體核算程度,指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策標(biāo)準(zhǔn)的探討和進(jìn)修,,加強(qiáng)與稅務(wù)部分各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)和和諧,,經(jīng)過(guò)議定公道利用相干優(yōu)惠政策為集體增加效益。
(十)在原有財(cái)務(wù)軌制的根本上,,根據(jù)集體公司財(cái)務(wù)核算的新要求,,進(jìn)一步健康和美滿財(cái)務(wù)辦理軌制,嚴(yán)厲財(cái)務(wù)人員核算辦理,,訂定美滿的內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章軌制,,使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加典范、美滿的軌制環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)票務(wù),、現(xiàn)金的監(jiān)禁力度,堵住弊端,包管資金安定,,按期對(duì)各子公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自檢,,盡量裁減財(cái)務(wù)工作的不對(duì)和弊端,發(fā)覺(jué)題目及時(shí)處理,。
總之,,財(cái)務(wù)中間將嚴(yán)厲服從財(cái)經(jīng)法律、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)度聯(lián)合管帳軌制,,服從職業(yè)操行,,建立精良的職業(yè)品格,嚴(yán)謹(jǐn)工作風(fēng)格,,嚴(yán)守工作規(guī)律,,堅(jiān)定原則,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財(cái),竭力進(jìn)步工作效果和工作質(zhì)量,。周全,、細(xì)致、及時(shí)地為帶領(lǐng)及相干部分供給翔實(shí)信息,,為帶領(lǐng)決議計(jì)劃供給靠得住根據(jù),,為集體公司成長(zhǎng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。