演講稿具有觀點鮮明,，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來了解一下吧。

總經(jīng)理辭職信 總經(jīng)理助理就職演講稿篇一

你們好!

首先無可非議的要鄭重感謝貴公司給予我近兩年的工作機會,。

由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素,，經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出離職申請,，敬請批準(zhǔn),。

來到本公司也快兩年了，正是這里我開始踏上了社會,，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,，有過歡笑收獲，也有過辛酸和痛苦,，公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),，讓我感覺找到了一種依靠的感覺，工作了一年多,，給我自己的感覺就是沒有什么起色,。

由此我對于我最近在工作上的一些態(tài)度心理進行回想，最后我連自己想干什么,，愛好做什么也不是很清楚,，一連串的問號讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,，并且讓我確實了這個念頭,，或許有從新再跑到社會遭遇挫折，在不斷打拼中去找屬于自己職業(yè)定位才是我人生的下一步選擇。

在這一年多的時間里,，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情的幫助,，尤其感謝工段長對我的信任，支持和幫助,，感謝所有給予幫助過我的同事們,，忠心的祝愿貴公司蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事,，工作愉快,，身體健康。

此致

敬禮!

總經(jīng)理辭職信 總經(jīng)理助理就職演講稿篇二

尊敬的總經(jīng)理：

您好!這封辭職報告其實我一個月以前就寫下了,，好幾次都是沒有勇氣遞交出去,，覺得在這個時候辭職很對不起您，對不起公司,。但是時間是不等人的,，我今天不得不遞交出去，由于新公司那邊要我盡快過去,，我知道不能再拖下去了,。在××公司五年的歲月你，感謝全體同仁的配合與幫助,，這段時光我將會永記于心,。

我平時的工作都是這些，希望對找到接替我的人有所幫助,。

1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手,，起到承上啟下的作用,，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置,、實施、檢查,、督促,、落實執(zhí)行情況。

3,、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促,、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

4,、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,，請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,，供總經(jīng)理決策。

6,、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄,。做好決議、決定等文件的起草,、發(fā)布,。

7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記,、傳遞、催辦,、立卷,、歸檔工作,。

8,、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

9,、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,，解決來信、來訪事宜,，及時處理,、匯報。

總經(jīng)理辭職信 總經(jīng)理助理就職演講稿篇三

:

您好!本人,，于x年xx月xx日入職貴公司,，在任職期間得到您的關(guān)心、支持和同事們的幫助下,，收獲很大,，增長了見識，開闊了視野,，積累了經(jīng)驗,，令我終生受益，同時也感受到了貴公司對我個人無微不至的關(guān)懷,，對此我表示誠摯的感謝,。

但鑒于我個人的能力、興趣愛好及工作方式等因素的綜合認(rèn)真考慮后,，最終決定辭去我在貴公司現(xiàn)有的工作崗位：總經(jīng)理助理一職,，去迎接新的挑戰(zhàn).因為本人的離職而給公司造成的不便，本人深表歉意和遺憾。

同時感謝貴公司和經(jīng)理給予我的寶貴學(xué)習(xí)機會,，我會好好銘記,。

最后祝愿貴公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們身體健康，事事順利,，前程似錦,，生意興隆，鵬程萬里! 如果可以,，本人申請最后工作至x年xx月xx日,，以便完成工作交接。

我很遺憾不能為貴公司輝煌的明天貢獻自己的力量,，并希望能在離職時領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資,、補貼和提成。

請批準(zhǔn)我的申請!不勝感謝!

此致

敬禮!

總經(jīng)理辭職信 總經(jīng)理助理就職演講稿篇四

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自20xx年入職以來,，我一直很喜歡這份工作,，但因某些個人原因，我要重新確定自己未來的方向,，最終選擇了開始新的工作,。

希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年x月底前正式辭職。

如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡,，希望公司理解!在我提交這份辭呈時,，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責(zé),，做好應(yīng)該做的事,。

最后，衷心的說：“對不起”與“謝謝”,。

祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

此致

敬禮!

總經(jīng)理辭職信 總經(jīng)理助理就職演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)好：

本人于今日愿辭去營銷中心經(jīng)理助理及銷售內(nèi)勤一職,。具體原因,，煩閱如下：

一、主觀原因：隨著年齡增長,，家庭的責(zé)任越來越重,，需有更多的時間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔(dān)更多的時間和精力,。

二,、客觀原因：市場競爭激烈進行，產(chǎn)品,、企業(yè),、個人都要不斷進步,。客戶的要求和服務(wù)也越來越高,。而我公司從技術(shù),、質(zhì)量到生產(chǎn)，進步的腳步未見加快,，卻時有倒退之象,。做為一名銷售客服，沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱,，在工作中常感形單力薄,，心身疲憊，更為無法滿足客戶需求而深感愧疚,。當(dāng)然,，也有自身能力不足之因素，所以,，愿辭去職務(wù),，換做更適合之人來彌補。

本人20xx年入職至今,，在崗6年,，工作雖不才，卻也勤勉踏實,。對領(lǐng)導(dǎo)：雖不算好助手,，卻一心恭敬，盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,。與同事相處：雖談不上融洽，卻一向周而不比,。幸得一二知已,，只是談天說地，從未結(jié)黨營私,。23歲至30 歲,，是人生中最為珍貴的時光。在這一時光中能與輝龍共同成長,，深感榮幸,，萬分感激。因非圣賢,，雖常有過失,，卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時光，更無愧于這段時光中陪我一起成長的每個人,。

不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞,，更知無任何功勞可言,。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難，將其在職期間的暫扣款,、工資,、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算，將不勝感激,。

此致

敬禮

總經(jīng)理辭職信 總經(jīng)理助理就職演講稿篇六

xx公司董事會：

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,，在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職,。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財務(wù)改良,、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷售的擴張問題,。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,，為股東打工,。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全制度,。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任,。而我們**公司缺少的就是上面的東西,、制度、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任,。

上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系,，怎么樣來提高制度執(zhí)行力,。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,，制度的體系化流程化和規(guī)范化,。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,，人力資源管理改善、財務(wù)改良問題,。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工,。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認(rèn)為一個就可以,。且工資制度要明確,，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話,。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多,，包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂,，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度,。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題,。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰,，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存,，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,，價值分享,。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會價值分享,，而不是獨吞利潤,。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,，我就要問為什么?為什么會這么高,。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險,。所以說要學(xué)會價值分享,，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,，使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險,。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工,，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。