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餐館端午節(jié)活動策劃案(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 19:45:00
餐館端午節(jié)活動策劃案(7篇)
時(shí)間:2023-03-08 19:45:00     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

餐館端午節(jié)活動策劃案篇一

地點(diǎn):克里斯西餐廳

主題:克里斯西餐廳開業(yè)暨“克里斯浪漫時(shí)光“啟動儀式

用餐形式:冷餐會(廚房制定冷餐會菜單)

一、具體策略導(dǎo)向?yàn)椋?/p>

推廣方向:走開業(yè)特惠路線,,用促銷視覺表達(dá),,借以聚集人氣。消減消費(fèi)者心中的距離感,,產(chǎn)生親切的效果,。

推廣力度:以“開業(yè)”為切入點(diǎn),進(jìn)行打折,,代金券等促銷方式來達(dá)成目標(biāo),。

活動力度:充分體現(xiàn)俄式及西方特色,以得到市場客戶的認(rèn)可,,價(jià)格包裝手段是關(guān)鍵,。

客源搶奪:用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及促銷活動對市場客源進(jìn)行有效攔截。

整合渠道資源,,精準(zhǔn)目標(biāo)客戶營銷:一是搶奪市場消費(fèi)群,;二是加強(qiáng)中心區(qū)宣傳推廣。

二,、促銷優(yōu)惠活動:

1,、開業(yè)前三天,,每桌顧客點(diǎn)餐前均有一次抽獎機(jī)會,獎品分別為:兩張面值100元的代金券,、某甜點(diǎn)一份,、某酒水一份、或者某道菜等等,。

2,、開業(yè)特價(jià):消費(fèi)滿300元減50元,消費(fèi)越多,,折扣越多(待定),,同時(shí)還可使用代金券1張。

3,、套餐組合更優(yōu)惠(廚房制作套餐菜單),。

三、開業(yè)前的籌劃準(zhǔn)備工作:

1,、禮品袋:內(nèi)含本餐廳20__年臺歷一份,,本餐廳宣傳手冊一份,兩張面值為100元的代金券等(待定),。

備注:

a,、餐廳臺歷、宣傳冊以克里斯的時(shí)尚,、浪漫為基調(diào),,圖文并茂介紹餐廳的基本設(shè)施、特色餐飲,、服務(wù)范圍及餐廳文化,。

b、代金券2張,,單次消費(fèi)只可以使用一張,,且只可在開業(yè)期間使用(12月10日-1月20日)。這樣,,便于吸引消費(fèi)者回頭再次消費(fèi),,進(jìn)一步感受餐廳的美食和服務(wù)。

2,、邀請嘉賓:為塑造克里斯品牌,應(yīng)邀請省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)?shù)厣藤Z名紳等,。

3、啟動儀式:冰雕+紅酒,,冰雕鏤刻“餐廳logo+克里斯浪漫時(shí)光”字樣,,預(yù)留多個紅酒注入口,,啟動時(shí)嘉賓以紅酒注滿字體。融入克里斯的紅酒文化,,浪漫而喜慶,。

4、統(tǒng)一主題物料準(zhǔn)備:臺歷,、宣傳冊,、宣傳單、代金券等各類印刷品,;戶外pop旗幅,、氣球、活動主題背板,;嘉賓簽到儀式準(zhǔn)備,、禮品袋分裝、禮儀接待安排,、餐廳員工系統(tǒng)培訓(xùn),、開業(yè)鮮花預(yù)訂布置、紅地毯,、開業(yè)橫幅,、致慶豎幅、舞獅演藝安排等(禮儀公司配合),。

四,、開業(yè)前廣告宣傳

1、周邊小區(qū),、高層住宅樓,、媒體投放宣傳直達(dá)精準(zhǔn)消費(fèi)群。如:電梯led視頻,、傳單等,。

2、報(bào)紙(廣告)或夾報(bào):篇幅較大,,成本相對較低,,隨報(bào)夾帶,選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報(bào)紙做隨報(bào)附送廣告,,區(qū)域?yàn)楫?dāng)?shù)氐晁趨^(qū)及周邊區(qū)域,。且選擇訂閱戶,時(shí)間為開業(yè)前第二天,、開業(yè)當(dāng)天和開業(yè)第二天,。

3、傳單的投放:選擇當(dāng)?shù)厝肆髁枯^大且人口質(zhì)量較高的區(qū)域,,如:大型商場門口,、小區(qū)門口,、高檔門面、寫字間,、政府部門門口,。

發(fā)放要求:

(3)注意事項(xiàng):微笑宣傳,若對方不接傳單不能強(qiáng)行塞到對方手里,,且注意將附近散落的傳單撿拾起來,,以免造成不好印象。

4,、其他宣傳渠道:電視,、電臺、網(wǎng)絡(luò),、雜志,、手機(jī)短信、出租車等,。發(fā)布開業(yè)及優(yōu)惠信息(待定),。

五、開業(yè)慶典流程:

禮儀接待,,嘉賓簽到,,禮品派送開場表演:俄羅斯舞蹈董事長致辭,嘉賓領(lǐng)導(dǎo)致辭紅酒冰雕啟動儀式,,宣布正式開業(yè),,并啟動“克里斯浪漫時(shí)光”主題活動禮畢,就餐酒會開始,。(流程禮儀公司配合)

禮儀小姐—簽到臺(簽到本,、筆)—佩戴胸花—引領(lǐng)到正門—主持人公布剪彩嘉賓名單—剪彩——引領(lǐng)回餐廳—董事長致詞—破冰儀式—冷餐會開始—演出開始(節(jié)目待定)

全程錄像、照相,,整個冷餐會進(jìn)行1個小時(shí),。

餐館端午節(jié)活動策劃案篇二

(一) 開業(yè)前期廣告宣傳

為了達(dá)到向廣大市民告知酒樓新店開業(yè)的喜慶消息,趁此機(jī)會傳播海鮮飲食文化,,為新店開張一炮打響奠定良好的基礎(chǔ),。

1、《__晚報(bào)》發(fā)布內(nèi)容:

a,、有關(guān)新店開張信息,。

b、有關(guān)開業(yè)當(dāng)天活動信息,。

c,、有關(guān)企業(yè)文化信息。

作用:發(fā)布喜慶祝賀廣告,,營造開業(yè)慶典氣氛,,對開業(yè)期間的客流量和公眾關(guān)注程度起著主導(dǎo)作用。

發(fā)布規(guī)格:1/6版

發(fā)布媒體:《__晚報(bào)》

2,、精美畫冊(5萬份)以及開業(yè)紀(jì)念品,發(fā)布內(nèi)容:

a,、新店布局特點(diǎn)、

b,、菜式推介

c,、服務(wù)推介(酒樓柜臺、各包房等)

作用:借助開業(yè)時(shí)機(jī),,設(shè)計(jì)統(tǒng)一vi進(jìn)行品牌傳播,。

開業(yè)必須的資料,有關(guān)貴賓顧客將肯定是公司的主要業(yè)務(wù)來源,,此類顧客必須加以保護(hù),,以俱樂部的形式或者與發(fā)放vip卡的形式鎖定這一部分客源,必為酒樓源源不斷的客流提供基礎(chǔ),。所以,,必須要有整體的一套宣傳方案,系統(tǒng)地進(jìn)行企業(yè)文化傳播,,在這方面選定精美畫冊最好不過,,在開業(yè)期間發(fā)行,氣氛剛好,,不造作,。

發(fā)行方法:

a、放在開業(yè)慶典禮品袋中,,每位嘉賓一份;

b,、擺放在酒店柜臺、包房中由客人自由取閱,。

3,、市內(nèi)戶外廣告發(fā)布

發(fā)布內(nèi)容:

a、有關(guān)新店開張信息,。

b,、有關(guān)開業(yè)當(dāng)天活動信息。

c,、有關(guān)企業(yè)文化信息,。

作用:運(yùn)用栩栩如生的廣告畫面向社會公布新店開張的喜慶氣氛以及進(jìn)行品牌傳播。廣告突出大天然的氣勢和“十大餐飲名店”的風(fēng)范,,戶外路牌廣告必須在主要路段,,不能小氣,以大廣告,,豪氣為首要考慮因素,。

發(fā)布日期:__年 x月x日——__年 x月x日

4,、彩色宣傳單張夾報(bào)發(fā)行

發(fā)布內(nèi)容:

a、新店裝飾

b,、布局特點(diǎn)

c,、服務(wù)特點(diǎn)

d、開業(yè)十天內(nèi),,婚宴8折;

e,、開業(yè)十天內(nèi)消費(fèi)滿1000元,贈送現(xiàn)金消費(fèi)券等活動細(xì)則,,現(xiàn)金消費(fèi)券最低額為100元,,一個月內(nèi)有效。

作用:夾報(bào)發(fā)行覆蓋面廣,,目標(biāo)客戶群明確,,有噱頭必然會引起公眾的注意,并很樂意參加新店開張舉行的活動,,由此達(dá)到宣傳的效果,。

夾帶媒體:《__日報(bào)》、《__晚報(bào)》

發(fā)布數(shù)量:5萬份

發(fā)布日期:__年x月x日,、__年x月x日

(二)后期宣傳方案

1,、《__晚報(bào)》

說明:

②舉行活動,保證開業(yè)2個月內(nèi)的人流量,。

③借海鮮美食節(jié)的余熱,,在《__晚報(bào)》上做文章,以軟文形式通過分析民營企業(yè)現(xiàn)狀側(cè)面報(bào)道有關(guān)酒樓的企業(yè)文化,,突出企業(yè)文化的傳播,,如軟文正題為“民營企業(yè)艱辛之路”,副題為“寫在新店開業(yè)之日”,,借以向市民傳遞以下信息:酒樓已走出一條有特色的發(fā)展之路,,前景輝煌,塑造大天然良好的社會形象,。

餐館端午節(jié)活動策劃案篇三

從靜態(tài)角度來看,,策劃不過是企業(yè)的計(jì)劃、規(guī)劃,,而從動態(tài)角度來看,,策劃就是給企業(yè)制定科學(xué)的策略,并形成實(shí)際可執(zhí)行的方案,。

我們常說的策劃方案,,就是這樣一份包括背景分析、策略制定、執(zhí)行規(guī)劃,、預(yù)算及kpi等的內(nèi)容,,只不過針對企業(yè)不同的活動,策劃方案的內(nèi)容也不盡相同,。

二,、書寫方案的主要行為

1,、告知性

2,、影響性

即利用新店開張的第一次活動,將店,、產(chǎn)品特點(diǎn),、傳達(dá)給消費(fèi)者;借助前述新聞熱點(diǎn),增強(qiáng)潛在消費(fèi)者對于該店的信任和認(rèn)可,。

3,、促銷性

此次促銷商品的買賣關(guān)系不一定要明顯,主要是利用新通路讓消費(fèi)者感受商品,,借此進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動,,最大可能的吸引消費(fèi)者關(guān)注,刺激他們的消費(fèi)欲望,,產(chǎn)生第一次接觸后的好感,。

4、形象性

通過新店開業(yè)活動迅速提升知名度,,給潛在的消費(fèi)者注入購買欲望,,能力提升在消費(fèi)者心里的定位,為占領(lǐng)市場提供先機(jī),。

三,、書寫開業(yè)策劃方案應(yīng)遵循的原則

1、活動前的準(zhǔn)備工作

是公司開業(yè)策劃方案中的第一步,。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,,在策劃之前,有必要要求參與組織此次活動的人員,,召集開會,,頭腦碰撞,把工作分工明確,,然后再每一項(xiàng)工作中找出一個負(fù)責(zé)人,,然后在互相協(xié)調(diào)配合,而不是門口簡單的擺放一些花盆就完事了,。

2,、活動流程具體化

是公司開業(yè)策劃方案的核心。在做好活動準(zhǔn)備工作之后,接下來就是把各部門負(fù)責(zé)的事情,,以及整個的活動過程具體化,,步驟化。從暖場,、開場白,、嘉賓介紹、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,、迎賓禮儀,、節(jié)目表演,互動環(huán)節(jié)設(shè)置等相關(guān)工作,,都無比具體化,,越精細(xì),越明確,,越不容易出錯,。一環(huán)扣一環(huán),一步接一步,,才能旗開得勝,。

3、服務(wù)接待

也是公司開業(yè)策劃方案應(yīng)該考慮的一方面,。既然有嘉賓邀請,,就自然少不了服務(wù)接待這一環(huán)節(jié)。應(yīng)該要根據(jù)嘉賓邀請數(shù)量,,活動時(shí)長,、活動規(guī)模、活動經(jīng)費(fèi)等做好服務(wù)接待工作安排,,比如采買的食物,、用品等都要充分考慮這一環(huán)節(jié)。

4,、物料采購,,場地布置

在活動節(jié)目清單確定好之后,緊接著要做的就是物料準(zhǔn)備與場地準(zhǔn)備,,它是商場開業(yè)活動策劃不可或缺的環(huán)節(jié),。其中包括,這次商場開業(yè)活動需要準(zhǔn)備的獎品,、燈光,、道具等準(zhǔn)備,特別是獎品的準(zhǔn)備,,要從充分考慮是否需要存在排名先后順序,,獎品價(jià)值多少,,名額數(shù)量等等。除此之外,,場地布置風(fēng)格,、舞臺搭建,道具擺放都要充分考慮,。

5,、實(shí)地彩排,提前熟練

在商場開業(yè)活動正式開始之前,,可以提前預(yù)約一個時(shí)間,,從主持人到活動統(tǒng)籌人員到后勤配合人員等,總之所有參與活動的人員全部一起,,進(jìn)行一次排練,,發(fā)現(xiàn)其中不夠完善的細(xì),以便提前改進(jìn),,促使活動有條不紊如期舉行。

6,、收尾工作安排

是公司開業(yè)策劃方案最后的一步,,做好物料的歸類、退還等工作之外,,也還要對場地清理做好安排,,注意維護(hù)公司形象。

餐館端午節(jié)活動策劃案篇四

自1992年12月18日,,xxx魚館崛起于濟(jì)南餐飲市場以來,,十一年的風(fēng)風(fēng)雨雨,十一年的時(shí)光見證著xxx魚館自艱難起步到現(xiàn)在省內(nèi)外擁有20多家連鎖加盟店,,1000多名員工,、多種業(yè)態(tài)、資產(chǎn)過億的集團(tuán)公司,。

中國辛勤的勞動人民,,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵,、魯,、湘、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃,。魯菜是中國北方第一大菜系,,歷史悠久,影響廣泛,,是中國飲食文化的重要組成部分,,傳統(tǒng)魯菜以其味咸,、鮮、脆嫩,、風(fēng)味獨(dú)特,、制作精細(xì)享譽(yù)國內(nèi)外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時(shí),,魯菜式微,,鋒芒內(nèi)斂。值當(dāng)此時(shí),,xxx魚館在市場搏殺中脫穎而出,,成為新派魯菜的代表之一。

當(dāng)今的餐飲行業(yè),,發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場不斷繁榮,。然而,,繁榮的同時(shí)意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,,又有更多的餐飲店鋪站起來,,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。近年來,,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,,“xxx全魚宴”成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

濟(jì)南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館,、酒店林林總總,,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城,、姜仔鴨,、燒餓仔等連鎖加盟店在濟(jì)南均有分布,爭奪著濟(jì)南有限的餐飲資源,,沖擊著食客的味覺,、視覺。

一個酒店要獲得成功,,必須具備以下基本條件:一,、擁有自己的特色。二,、全面的(質(zhì)量)管理,。三、足夠的市場運(yùn)營資金,。四,、創(chuàng)新,,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,,否則,,就如曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店,、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在,。

近五、六年來,,公司通過自身繁殖,、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,,同時(shí)又在不斷的積累著雄厚的管理,、技術(shù)、資本,。而作為魯西南代表的“xxx全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當(dāng)和細(xì)膩,,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙,。

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤,。要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力,。內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理,、有效的激勵機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

一,、本次店慶活動目的:增加公司的品牌影響力,,提升公司的知名度和美譽(yù)度。提升公司形象,,增加企業(yè)競爭力,。加強(qiáng)公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力。提高全員服務(wù)意識,、工作積極性,。展現(xiàn)公司文化底蘊(yùn),進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的企業(yè)文化,。提升公司銷售額,,增加利潤。為20xx年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

二,、本次店慶活動時(shí)間:20xx年12月13日至22日,,共計(jì)10天。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,,消除日期空檔,。)

三、地點(diǎn):濟(jì)南市五個店

四,、參與人員:公司所有員工,、前來就餐的顧客等

五、營銷主題:顧客滿意,、員工滿意,、管理提升、文化創(chuàng)新

1,、“微笑服務(wù)”,。在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),,細(xì)致耐心,,讓顧客乘興而來,滿意而歸,,提高顧客的感覺消費(fèi)價(jià)值,。

策劃如下:

12月12前各店召開動員大會。13日至22日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”競賽,,在大廳設(shè)立一個專門版面,,每日評出“當(dāng)日服務(wù)最優(yōu)之星”,并給予物質(zhì)獎,。

2,、特價(jià)。

①每日推出一款特價(jià)菜,,每日不重樣,。

②隨顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品,如當(dāng)次消費(fèi)滿100元,,加贈2碟涼菜,。滿200元加贈4碟涼菜等。

③打折,,這是一個迅速提高銷售額的法寶,,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

3,、禮品,、抽獎。有計(jì)劃發(fā)放公司店慶紀(jì)念品,、小禮物,,增強(qiáng)與客人親近感,,擴(kuò)大宣傳面。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀(jì)念品要求小而實(shí)用,、漂亮大方,,如帶有店慶標(biāo)志的簽字筆、氣球,、打火機(jī),、帽子等,按桌發(fā)放,。

抽獎方案:主題——“品全魚宴,、中大獎、游微山湖”

凡是于13日至22日店慶期間,,當(dāng)日當(dāng)次消費(fèi)滿150元以上的 顧客均可以參加,。每店設(shè)立一等獎2名,獎勵“微山湖一日游”,,公司統(tǒng)一組織,,中獎顧客食宿住行完全免費(fèi)。二等獎11名,,獎店慶紅包1個,,現(xiàn)金100元。三等獎100名,,獎店慶紅包1個,,現(xiàn)金5元。

內(nèi)部營銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,,核心是發(fā)展員工的顧客意識,,在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,先對內(nèi)部員工進(jìn)行營銷,。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通,、共享信息,,利用有效的激勵手段。

1,、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù),。并在以后的工作中,,將內(nèi)部員工營銷固定下來。

2,、征文比賽,。

內(nèi)部員工征文:“我的選擇——xxx魚館”

要求:

1,、題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷,、感想,、看法、寄語等,。

2,、體裁不限。散文,、雜文,、記敘文、議論文,、詩歌皆可,。

3、截止時(shí)間為12月20日,。

希望全體員工積極投稿,。本次征文活動將評出一等獎1名,獎金200元,。二等獎2名,,獎金100元。三等獎5名,,獎金50元,。并進(jìn)行集中展出。

3,、成本節(jié)約比賽,。

通過系列活動,對內(nèi)部員工再教育,,提高其的積極性,。

1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時(shí),,推進(jìn)情侶套餐,、商務(wù)套餐、家庭套餐,、孝心套餐等,。如:情侶套餐可推出18元、28元,、38元,、48元套餐等。

2、綠色家宴,。隨著生活水平的提高,,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,,吃 “健康”,。綠色家宴的推出,無疑會受到消費(fèi)者的青睞,。在原材料使用上,,力推生鮮類綠色食品。烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚,,使菜肴風(fēng)味化,、營養(yǎng)化。在家宴的菜譜上,,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,,平衡膳食,滿足人們的健康要求,。強(qiáng)烈建議廚房部推出,。

3、秋冬季節(jié)是滋補(bǔ)的好時(shí)候,,建議引進(jìn)高檔營養(yǎng)滋補(bǔ)菜品,。

1、借店慶11周年之機(jī),,向消費(fèi)者宣傳公司的企業(yè)文化,,增強(qiáng)公司在目標(biāo)消費(fèi)者中的影響力。

策劃如下:13日至22日店慶期間,,設(shè)立大型宣傳板,,上面張貼公司的精神口號,微山湖風(fēng)光圖片,,魚宴的制作流程,,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語等,,讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,,使顧客樂而忘返。

2,、店堂現(xiàn)場氣氛,包括燈光,、音響,、海報(bào)、pop等,。

在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介,。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理進(jìn)行自己的市場定位和目標(biāo)客戶的定位,,合理的選擇媒體投放廣告,,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費(fèi),。

作為公司本次店慶來說,,一般選擇媒體有《齊魯晚報(bào)》一欄1500元左右,《濟(jì)南時(shí)報(bào)》一欄600元左右,,電視可以上5秒,、15秒廣告,其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳(費(fèi)用優(yōu)惠),。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合,,軟硬兼施,以取得更好的效果,。具體發(fā)布可為:店慶前兩天發(fā)布一次,,13日發(fā)布一次,18日發(fā)布一次,。利用媒體整合,,實(shí)現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出,。

一,、 所用媒介:

氫氣球、條幅,、公司吉祥物,、大型宣傳海報(bào)、宣傳單,、展板,、pop(各種張貼畫)、禮儀小姐,、紀(jì)念品等,。

二、 店慶時(shí)酒店外觀:

氫氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛,。吉祥物熱情向你招手,。樓體外打出“11周年店慶”醒目標(biāo)和優(yōu)惠項(xiàng)目的大條幅,以及供應(yīng)商的祝賀單位的條幅,。進(jìn)門處設(shè)置一個高精度噴繪的店慶告示牌,。禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀(jì)念品。整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍,,消費(fèi)者從門前一過,,就會被這種氣氛所吸引。

三,、 店內(nèi)景觀:

服務(wù)員穿戴整齊,,面帶微笑,熱情洋溢,??偱_服務(wù)細(xì)致耐心。地面光可鑒人,。桌椅一塵不染,。公司各種宣傳資料隨手覽閱。燈光明亮柔和,。音樂如高山流水,。綠色盆景賞心悅目。顧客從進(jìn)店時(shí)刻起,,即能享受到一流的服務(wù)和視,、聽、觸,、嗅覺的全方位感官享受,。進(jìn)餐完畢,還可以參與抽獎,,并贈送紀(jì)念品,。

讓顧客自始至終享受到xxx魚館一流的服務(wù),留下美好的記憶,。

氫氣球 1500元

紀(jì)念品 1000元

條幅 200元

宣傳資料海報(bào) 500元

微山湖一日游 2200元

內(nèi)部競賽 1650元

廣告費(fèi)用 10000元

合 計(jì) 17050元

一,、宣傳造勢,五店聯(lián)合店慶,,氣勢宏大,,讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,,提高公司的知名度和美譽(yù)度,。

二、店內(nèi)外造型富有人情味,,服務(wù)周到,,能提升目標(biāo)消費(fèi)者的本企業(yè) 忠誠度。

三,、通過服務(wù)比賽,、征文比賽,、成本節(jié)約比賽,能極大的增強(qiáng)本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力,,提高工作積極性 。

四,、通過促銷,,提升公司營業(yè)額。

五,、本次活動規(guī)模大,、而費(fèi)用相對低廉,能取得事半功倍的效果,,形成大的轟動效應(yīng),。

餐館端午節(jié)活動策劃案篇五

__餐飲旗下又一主力品牌—__店將于近期隆重開業(yè),為配合餐廳開業(yè),,以及更好的在開業(yè)之初做好品牌的宣傳和推廣,。

1、媒體宣傳

在餐廳開業(yè)(具體日期)提前3天開始在__電視臺,,__教育電視臺,,調(diào)頻廣播進(jìn)行媒體密集宣傳、推廣,。

2,、網(wǎng)站宣傳

開業(yè)之日起,利用與我公司合作較好,、知名度較高的網(wǎng)站進(jìn)行合作宣傳,、推廣。重點(diǎn)介紹,、宣傳我公司__的盛大開業(yè)信息,。

3、__餐飲旗下__家分店全面宣傳

制作“熱烈祝賀__飲__市店盛大開業(yè)”的橫幅,,在各家門店的醒目位置進(jìn)行懸掛宣傳,。(平均每家店日客流260人——14__30天,約有109200宣傳受眾,。

4,、餐廳開業(yè)促銷支持

①團(tuán)購支持

在與我公司長期合作的知名團(tuán)購網(wǎng)站《__網(wǎng)》進(jìn)行一次團(tuán)購套餐銷售,能在短期內(nèi)顯著提高餐廳知名度以及我餐廳的顧客人數(shù)(客流)

②餐廳開業(yè)大酬賓活動

在餐廳開業(yè)前3個月內(nèi),,

凡進(jìn)店消費(fèi)的顧客可享受全單7.8折優(yōu)惠(海鮮酒水主食除外),,

dm單憑單(dm)進(jìn)店消費(fèi)均可免費(fèi)贈送1道我店招牌菜品(5選1),

套餐餐廳組合最大優(yōu)惠力度的精美套餐4種進(jìn)行開業(yè)酬賓

“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤”活動凡進(jìn)店消費(fèi)的顧客可在就餐結(jié)束后,,參加我店的幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤活動,,100%中獎率,,獎品為我店特色菜品1份,在顧客下次來店就餐時(shí)可以使用,,再無其他消費(fèi)限制,。

5、其他支持

①在開業(yè)前期全面進(jìn)行員工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)(前廳服務(wù),、廚房操作),,提升餐廳的服務(wù)質(zhì)量以及出品品質(zhì),務(wù)必確保每一位進(jìn)店顧客都能享受到最滿意的服務(wù)和就餐感受,,以增加再次來店消費(fèi)的可能性,。

②開業(yè)之初,在各崗位人員配置上,,以最大的人員配置為準(zhǔn),,以確保餐廳運(yùn)行的順暢和高效。

以上為我店開業(yè)促銷,、宣傳的相關(guān)思路和方案,,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱,不足之處,,望予以指正,!

餐館端午節(jié)活動策劃案篇六

1. 媒體宣傳

在餐廳開業(yè)(具體日期)提前3天開始在電視臺,教育電視臺,,調(diào)頻廣播進(jìn)行媒體密集宣傳,、推廣。

2. 網(wǎng)站宣傳

開業(yè)之日起,,利用與我公司合作較好,、知名度較高的網(wǎng)站進(jìn)行合作宣傳、推廣,。重點(diǎn)介紹,、宣傳我公司盛大開業(yè)信息。

3. 餐飲旗下家分店全面宣傳

制作“熱烈祝賀飲x市店盛大開業(yè)”的橫幅,,在各家門店的醒目位置進(jìn)行懸掛宣傳,。(平均每家店日客流260人__14__30天,約有109200宣傳受眾,。

4. 餐廳開業(yè)促銷支持

① 團(tuán)購支持

在餐廳開業(yè)前3個月內(nèi),,

▲ 凡進(jìn)店消費(fèi)的顧客可享受全單7.8折優(yōu)惠(海鮮酒水主食除外),

▲ “幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤”活動凡進(jìn)店消費(fèi)的顧客可在就餐結(jié)束后,,參加我店的幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤活動,,100%中獎率,獎品為我店特色菜品1份,,在顧客下次來店就餐時(shí)可以使用,,再無其他消費(fèi)限制,。

5. 其他支持

① 在開業(yè)前期全面進(jìn)行員工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)(前廳服務(wù)、廚房操作),,提升餐廳的服務(wù)質(zhì)量以及出品品質(zhì),,務(wù)必確保每一位進(jìn)店顧客都能享受到最滿意的服務(wù)和就餐感受,以增加再次來店消費(fèi)的可能性,。

② 開業(yè)之初,,在各崗位人員配置上,以最大的人員配置為準(zhǔn),,以確保餐廳運(yùn)行的順暢和高效。

以上為我店開業(yè)促銷,、宣傳的相關(guān)思路和方案,,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱,不足之處,,望予以指正!

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餐館端午節(jié)活動策劃案篇七

別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜,,可能大年一過你就天天唱空城計(jì)。由于中國傳統(tǒng)習(xí)俗的使然,,一臨近春節(jié),,全社會的消費(fèi)力在短期內(nèi)有一個噴發(fā)行情,大大小小的酒樓幾乎家家爆滿,,而這很難說是因?yàn)槟愕臓I銷工作做得多么出色,。真正考驗(yàn)營銷的成效,還在于到了淡季是不是一落千丈,,一年里是不是能持續(xù),、穩(wěn)定地經(jīng)營,在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽(yù)度,,在同行企業(yè)中是不是屬于方陣的,。

成功酒樓營銷的目標(biāo)都是非常明確的,策略都是很清晰的,,且都是按計(jì)劃有步驟地推進(jìn)實(shí)施,。有一點(diǎn)非常關(guān)鍵,那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉(zhuǎn)換,。

“旺季取利,,淡季取勢”,這應(yīng)該是酒樓營銷的核心思想,。取利,,就是要奪取的銷量,獲取的收益;取勢,,則是獲取制高點(diǎn),,爭取有價(jià)值的東西,,包括經(jīng)營人氣、顧客口碑,、品牌知名度,,等等,從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢,。這“勢”和“利”的關(guān)系是截然不可分開的,,沒有淡季的“勢”作為鋪墊,就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”,,也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”,。往往淡季營銷工作做得好的酒樓,到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐,,這就是水到渠成,。

淡季里,營銷工作重點(diǎn)可歸納為三個方面:

1,、老客戶的維護(hù);

2,、新客源的開發(fā);

3、品牌形象的塑造,。要做好這三方面的工作,,適度的營銷成本是必不可少的,而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營成本,。這個階段應(yīng)相對輕視收益率,,而更重視上座率和顧客的滿意度,終而實(shí)現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標(biāo),。

這需要根據(jù)酒樓的市場定位,,從客源構(gòu)成、消費(fèi)動機(jī),,以及節(jié)后餐飲市場的調(diào)整趨勢等方面作出正確的判斷和分析,,然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標(biāo)市場。

對于中,、高檔酒樓來說,,春節(jié)旺季的時(shí)候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊(duì))、商務(wù)以及其他社會團(tuán)體的集團(tuán)消費(fèi),,這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及,,有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時(shí)期,,餐飲市場的客源結(jié)構(gòu)就會發(fā)生變化,。由于節(jié)前集中的突擊消費(fèi),節(jié)后集團(tuán)消費(fèi)的熱情會降低,,消費(fèi)的頻次也明顯降低,。相應(yīng)家庭消費(fèi)和散客消費(fèi)的份額就有所抬頭,。而節(jié)日期間淹沒在眾多團(tuán)年宴、慶功宴之中的婚壽宴,、百日宴等,,在淡季里會顯得比較突出,成為很多酒樓的支柱收入來源之一,。而另一塊市場,,比如象會展、旅游團(tuán)隊(duì)等,,在春節(jié)期間幾乎停頓,,但在節(jié)后也會成為餐飲市場不可忽略的部份。

在春節(jié)后的餐飲淡季里,,也有一些小的消費(fèi)熱點(diǎn),,比如3.8婦女節(jié),很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝,,很多女性消費(fèi)者也會跟朋友相約一起享受美食。各地也會有一些各不相同的展會商機(jī),,比如3月份的20xx春季糖酒會就在成都舉行,,屆時(shí)數(shù)十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城,且一定會安排很多迎送往來的招待宴會,,短期內(nèi)會掀起一股不小的餐飲消費(fèi)熱潮,。酒樓應(yīng)及早制定營銷預(yù)案,有條不紊地開展?fàn)I銷促進(jìn)工作,,力爭在這些淡季中的小有不錯的斬獲,。

旺季的時(shí)候,你的廣告往往會被淹沒在廣告的海洋中,。而在淡季,,適度的營銷活動再配合適度的廣告宣傳,會使得你的酒樓在整個行業(yè)中顯得比較醒目,,品牌宣傳的效果會更好,,營銷活動的效果也會更好。

1.總結(jié)旺季營銷工作的得與失,,不斷改進(jìn)營銷的思路和方法;

2.對已經(jīng)制定的后續(xù)的營銷工作計(jì)劃重新檢討,,進(jìn)行修正和完善;

4.淘汰不合格的營銷人員,招募新的營銷人員,,并進(jìn)行全面的強(qiáng)化培訓(xùn);

5.檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足,,充實(shí)品牌,努力打造高品位的品牌形象,。

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