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最新未開單工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:08:23
最新未開單工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2024-03-20 18:08:23     小編:admin

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

未開單工作總結(jié)篇1

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

從我到___大酒店工作以來,,是___大酒店培養(yǎng)了我,,我和___大酒店在風(fēng)雨中一路走來,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷,,使我能在___大酒店?duì)I銷部這個(gè)重要的崗位上工作,。在營銷部工作的這段時(shí)間,使我感受很多收獲也很多,逐漸成長了起來,,特別是___總找我談話后,使我深刻體會(huì)到我還有很多不足之處,。因?yàn)闋I銷部掌握的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,,他向領(lǐng)導(dǎo)者提供第一手資料,幫助決策者管理和經(jīng)營企業(yè),。

以下是我對(duì)本酒店的市場作出的一些分析:

一,、目標(biāo)顧客定位不太標(biāo)準(zhǔn),過于狹窄,??偟目次覀兙频甑慕?jīng)營狀況不是太好,沒有自己的特色,,定位偏高,,消費(fèi)者有點(diǎn)接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場,,對(duì)本區(qū)域的居民不構(gòu)成消費(fèi)吸引力,。

二、宣傳力度不夠,,未能在市場上引起較大的轟動(dòng),。可以在平面媒體上制作一整套的廣告宣傳計(jì)劃,,它投資小,,而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店,,宣傳酒店,,努力提高酒店知名度,爭取些公眾單位對(duì)酒店工作的支持與合作,。

三,、服務(wù)細(xì)節(jié)要加強(qiáng),在回訪客人的同時(shí),,把征詢到的客人的意見和建議及時(shí)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,,逐步進(jìn)行完善提高,根據(jù)營銷目標(biāo),,制定本年度的營銷計(jì)劃,。

針對(duì)以上情況,我部將在20_年進(jìn)行以下的工作部署:

1,、全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢(shì),,對(duì)本酒店及周邊進(jìn)行一系列的調(diào)查,了解酒店的經(jīng)營狀況,鎖定目標(biāo)客戶,,便于對(duì)酒店的經(jīng)營管理提供參考,,也為我部更好的開展工作提供了詳細(xì)的第一手資料;

2、進(jìn)行客戶的友好拜訪,,結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)情況,,進(jìn)行調(diào)查,分析客戶的消費(fèi)檔次,,建立abc客戶,,要做到全程跟蹤服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,,熱情周到,,進(jìn)行特殊和針對(duì)性的服務(wù),最大限度的滿足客戶的要求,。對(duì)以前經(jīng)常來,,現(xiàn)在很少了的客戶加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),進(jìn)行回訪,,建立與客戶之間的良好關(guān)系,,網(wǎng)而與客戶成為朋友,達(dá)到使其消費(fèi)的目的,。通過各種方式爭取團(tuán)隊(duì)和散客客戶,,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)辦;

3、制定節(jié)假日個(gè)性化營銷方案,,特別是像中秋節(jié),,元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日;

4、加強(qiáng)儲(chǔ)值卡客戶的辦理,,增加現(xiàn)金流,。

20_年,營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們的努力工作下,,逐步解決上年存在的一些問題,。根據(jù)顧客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,,相互配合,,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益,,開拓創(chuàng)新,,團(tuán)結(jié)拼搏,努力完成全年銷售任務(wù)。創(chuàng)造營銷部的新形象,、新境界!迎來我們___大酒店真正的春天!

最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利,,心想事成!

謝謝大家!

述職人:__

20_年_月_日

未開單工作總結(jié)篇2

回顧這一年的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團(tuán)結(jié),、熱氣,、拼搏、向上的精神,。我作為食品銷售部門的一名普通員工,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和幫助下走過了這一年,。

結(jié)合20__年的工作,,歸結(jié)起來主要包含在以下幾個(gè)方面:

一、20__年渠道工作內(nèi)容回顧及概述:

從20__年11月底接手兩個(gè)鎮(zhèn)的BC類商場,,至20__年六月底,。基本上__年的歲末,,僅僅在熟悉市場情況,、建立初步客情和掌握BC商場的操作方式。真正的做市場,,還是從__年開始,。

剛剛接手市場時(shí),恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)整,,從家庭裝28元調(diào)整到30.4元供貨,。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市場上的努力,。所以價(jià)格很快就調(diào)整了過來,。

我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后,便根據(jù)市場情況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級(jí)規(guī)劃,。

一級(jí)為重要客戶,,有12家。二級(jí)為高潛力客戶,,有14家,。三級(jí)為潛力培養(yǎng)客戶,有9家,。經(jīng)過與客戶的多次深入溝通,,加上公司的支持和客戶的多多配合,在這上半年,,一級(jí)客戶的實(shí)際銷貨量同比平均增長了125%,,的客戶從原月銷70件到銷190件,增長到原銷量的2.7倍。二級(jí)和三級(jí)客戶分別增長了95%和65%.,。潤喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%,。可惜的是,,由于我個(gè)人能力所限,,很多客戶還沒能發(fā)揮出的銷售潛力。

從__年7月,,公司將我調(diào)入KA負(fù)責(zé)8個(gè)鎮(zhèn)的30家KA賣場,,其中12家超市,14家百貨,,和4家跨區(qū)KA場,。剛接手時(shí),正是我司產(chǎn)品的銷售旺季,,公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)間是簽約時(shí)間的一個(gè)半月前,,由于個(gè)人能力和專業(yè)知識(shí)薄弱,市場洞察力差,,和對(duì)市場的把握度不準(zhǔn)確,,使一些費(fèi)用的利用不太合理,沒有運(yùn)用到刀刃上,,使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好,,致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長,使我深深地感到有愧于公司和上司對(duì)我的信任和栽培,。

二,、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn):

通過從事這一年的商場銷售工作,我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識(shí),,讓我深深的感到做銷售工作容易,,想做好就是一件不容易的事情。

結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟,,我總結(jié)了十條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三多四強(qiáng),。一細(xì)即心細(xì),二勤就是眼勤,、手勤,,三多是要多與客戶深入溝通、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧,、心態(tài)要多調(diào)整,、要時(shí)刻保持樂觀和積極,四強(qiáng)是自信心強(qiáng),、洞察力強(qiáng),、分析規(guī)劃能力強(qiáng),、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣)。

1,、細(xì)

比如,,我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事:賣場的庫存管理,我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存,,由于送每批貨的時(shí)間不一樣,,可能有的賣場由于倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,,如果我們沒有仔細(xì)的在整個(gè)倉庫查看,,誤認(rèn)為只有一個(gè)地方有我們的貨。這就會(huì)造成日期先進(jìn)先出沒有做好,,結(jié)果日期混亂,,還會(huì)造成庫存積壓,所以一定要細(xì)心,。

2,、勤

1)是眼勤,,要多觀察,,俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個(gè)重要的信息就可帶來豐厚的利潤,,所以在日常工作過程中,,一定要細(xì)心的去觀察競品的相關(guān)動(dòng)態(tài)。尤其是價(jià)格的調(diào)整,、陳列,、促銷政策等等。

2)是手勤,,我們做快消品的,,經(jīng)常要去動(dòng)手做陳列,占排面,,爭取陳列到曝光點(diǎn),,吸引消費(fèi)者的眼球。所以,,要多動(dòng)手,,多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長,。

3,、多

1)是多與客戶深入溝通,讓客戶配合我的訂貨,、陳列,、價(jià)格調(diào)整,、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通,,多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類品項(xiàng)的優(yōu)勢(shì),,和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,客戶才會(huì)將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品,。有了商場客戶的支持,,陳列才能強(qiáng)勢(shì),銷量才能提升,。

2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,比如談判技巧,我們面臨的客戶都是很專業(yè)的,,要想能成功的和采購商談而達(dá)到我們的目的,,就要更專業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn),,使我受益非淺,,讓我學(xué)會(huì)了如何與別人交流,讓我受用一生,。

3)是多調(diào)節(jié)心態(tài),,做銷售這行,會(huì)經(jīng)常面對(duì)很多方面的壓力,,客戶的挑剔,、拒絕、不支持,、事情的拖延,。有時(shí)候,有一個(gè)很好的促銷方案,,自己很有信心,,可是去和客戶談時(shí),客戶一口就給拒絕了,,一句話都不聽,。

這時(shí)候,就要努力調(diào)整心態(tài),,多了解客戶拒絕的原因,,多分析,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面,。我之前經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事,,有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信心都沒有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵(lì),,給我信心,,使我又有了高昂的激情,,才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法,。

4,、強(qiáng)

1)自信心強(qiáng),做銷售,,沒有信心,,什么都做不了,有了自信心,,才能在絕望中奪得生機(jī),,在痛苦中抓住歡樂,在壓力下擺脫煩惱,,在失敗中找到希望,。這里要感謝各位同事和主管對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。

2)洞察力強(qiáng),,做快銷品,,要對(duì)市場情況敏感度高,客戶對(duì)我產(chǎn)品的陳列,、價(jià)格,、促銷策略的調(diào)整,競品在市場上的反映,,都要隨時(shí)的掌握,。比如,,一個(gè)好的陳列位,,很多廠家都想要,但當(dāng)時(shí)還有陳列其他產(chǎn)品,,協(xié)議快到期了,,這時(shí)候,為了得到這個(gè)位置,,就要多了解情況,,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,那么就可以優(yōu)先得到該位置,。

3)分析規(guī)劃能力強(qiáng),,我進(jìn)入KA后,對(duì)這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識(shí),。對(duì)客戶,、市場了解了,就要多分析,,理出一個(gè)詳細(xì)的,、可執(zhí)行性銷售計(jì)劃,,然后按部就班去執(zhí)行,這樣就能節(jié)約更多的時(shí)間和精力,,并且達(dá)到理想的效果,。特別是對(duì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立,使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況,,非常利于下一步的工作計(jì)劃,。

4)執(zhí)行力強(qiáng),這詩司最倡導(dǎo)的,,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長,,也使我得到了對(duì)自身的鍛煉。我以前很懶惰,,特別不喜歡洗衣服,,老是將衣柜里的衣服穿完了,沒得穿了,,才一起洗,。經(jīng)過工作上的一些緣故,慢慢的這個(gè)毛病也改掉了,。

三,、自身的不足:

在近一年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,,主要有以下幾個(gè)方面

1,、忙忙碌碌

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,,總覺得是一無所獲,,感覺只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,,卻也說不出個(gè)所以然,,通過主管多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,,每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,,我準(zhǔn)備按照主管所教的,,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時(shí)間,。

2,、缺少經(jīng)驗(yàn)

在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,,而且都是和商場的采購或門店的主管打交道,,經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問,。回來時(shí),,主管問起來,,老是很多小問題。

到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心,,因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識(shí),,所以,我要在明年的工作過程中,,總結(jié)今年的不足,,隨時(shí)給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),,讓我快速的成長起來,。能更好的為公司工作。

3,、懶惰

在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,,平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正,。

未開單工作總結(jié)篇3

親愛的同仁們:

大家好!

我于20__應(yīng)聘進(jìn)入新陽光地下商場,,從基層做起,著手開始基層的現(xiàn)場管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務(wù),,隨著工作深入擔(dān)任了運(yùn)管管理部經(jīng)理的職務(wù),,20__年隨著商場規(guī)模不斷的擴(kuò)大和企業(yè)的發(fā)展,我有幸成為經(jīng)理,,我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛,。在過去的時(shí)間里,從最開始的初來乍到到此刻的初窺門徑,,我學(xué)到了很多我所匱乏的東西,,也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深入的了解,在此我將對(duì)自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述:

日常管理工作:

1,、人員管理:每一天日常的巡場,檢查員工行為規(guī)范,、員工的業(yè)務(wù)知識(shí)潛力及員工的招商工作狀況等,,及時(shí)指正員工不當(dāng)?shù)男袨椤?duì)于不合規(guī)范的經(jīng)營方式的活動(dòng)展示牌及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改,,監(jiān)督員工的出勤及在崗率,,避免漏失廳內(nèi)的管理、銷售及招商,。

2,、針對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的共性問題,,進(jìn)行整理歸納,利用每周一,、三,、五開會(huì)時(shí)間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào),督促員工有則改之無則加勉,。針對(duì)處理不合理的事件在會(huì)上進(jìn)行研究,,找出解決方案。對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)潛力也會(huì)抽出有效時(shí)間群眾進(jìn)行培訓(xùn),,重點(diǎn)資料透過考試形式進(jìn)行檢驗(yàn),,幫忙員工擴(kuò)大知識(shí)面,提升自身的綜合素質(zhì),,成為一名優(yōu)秀的管理人員,。

3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員,,尤其對(duì)于提出離職人員及時(shí)了解其心理動(dòng)態(tài),,在不違背原則的狀況下開導(dǎo)員工留任原崗位或調(diào)崗,盡可能減少運(yùn)營管理部人員流動(dòng),,保證商場有一個(gè)和諧,、良性的發(fā)展。對(duì)于新進(jìn)員工的要求嚴(yán)格把關(guān),,并協(xié)助其做好進(jìn)場的相關(guān)手續(xù),,隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度,、工作流程等資料的培訓(xùn)及考試,,保證新員工的各項(xiàng)基本工作能夠順利完成。

4,、商場的最終目的是有一個(gè)良性的發(fā)展空間,,從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準(zhǔn)備,只要經(jīng)營者有利潤,,才能到達(dá)最終目的,,根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和重要節(jié)令、在中廳有針對(duì)性的進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷活動(dòng),,以更好的提升銷售,。

5、裝修管理:協(xié)助保衛(wèi)部,、設(shè)備部與進(jìn)場裝修人員進(jìn)行前期溝通,,裝修時(shí)現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,并對(duì)相關(guān)裝修要求和注意事項(xiàng)隨時(shí)給予提示,,盡量避免不貼合要求的狀況出現(xiàn),,要求裝修做到無異味,無噪音,,無灰塵,。審查其裝修圖紙,約定裝修日期,,核定用電流量,,審批裝修防火材料,對(duì)接相關(guān)裝修工作,,幫忙辦理裝修審批手續(xù),。

6、為打造一個(gè)和諧共建的商場,,每日從考勤經(jīng)營者的出勤率開始,,規(guī)范業(yè)戶的經(jīng)營方式,堅(jiān)決杜絕遲到早退,,叫喊叫賣,,懸掛自制pop,超擺超放,,播放迪曲,,辦理進(jìn)退戶手續(xù),核算各種費(fèi)用,,延時(shí)手續(xù),,裝修結(jié)果的驗(yàn)收,投訴的處理與協(xié)調(diào),,漏水點(diǎn)的觀察和配合維修,,配合收取管理費(fèi)用。

7,、能夠營造良好的商場購物環(huán)境是作為一名管理人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),。未經(jīng)商場允許商販在商場內(nèi)肆意兜售商品的行為本身已經(jīng)嚴(yán)重影響商場的形象,督促管理人員對(duì)待此類事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)肅清出場外,。同時(shí)為保證商場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,散發(fā)與商場無關(guān)的宣傳單如有發(fā)現(xiàn),,立即進(jìn)行制止與清場,。

企劃宣傳:

在日益激烈的競爭中,打造商場的品牌效益,,樹立良好的企業(yè)形象,商場的企劃宣傳務(wù)必落實(shí)到位。有效的營銷不僅僅依靠新穎的創(chuàng)意,,更需要強(qiáng)有力地執(zhí)行與規(guī)范操作,。對(duì)商場的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和節(jié)假日商場促銷為主,,以自有的電視廣告,,廣播為重點(diǎn),派專人制作精良的ppt,、ps廣告等,。選取當(dāng)?shù)厮募抑攸c(diǎn)報(bào)紙(大眾信息、四海傳媒,、供求世界,、都市導(dǎo)航)進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳。

商場內(nèi)外氛圍包裝,。相較于商場外部氛圍的包裝,,商場內(nèi)氛圍的營造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日,,學(xué)生放寒暑假,,都是商場客流的高峰期,這就需要迎合當(dāng)前促銷主題,。為了更好的詮釋和演繹促銷主題,,嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)色彩、圖案,、造型和材質(zhì)方面的設(shè)計(jì)和篩選,。商場內(nèi)各個(gè)位置的裝飾改造,廣告設(shè)計(jì)樣式及懸掛,,都指派相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)行,。

工作中亮點(diǎn)和不足:

亮點(diǎn):

1、培養(yǎng)專業(yè)人才,,根據(jù)新進(jìn)人員的特點(diǎn)和擁有的某種技能,,安排相應(yīng)的崗位以貼合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有不同性格和潛力的員工布置任務(wù)時(shí),,分出重點(diǎn)和細(xì)致交待,。避免在工作中走型,走樣,。

2,、細(xì)化經(jīng)營質(zhì)保金,不需要做到無紙化辦公,,但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實(shí)用的開發(fā)管理軟件,,將每間店鋪都量身訂制了一個(gè)進(jìn)退戶質(zhì)保金的小單元,務(wù)必錄入電腦,做到規(guī)范管理,。

3,、引導(dǎo)業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展,三期去年第一年開業(yè),,業(yè)戶裝修上不敢投入太多,,經(jīng)過優(yōu)勝劣汰,對(duì)新進(jìn)業(yè)戶裝修時(shí),,引導(dǎo)業(yè)戶向商場內(nèi)現(xiàn)有裝修高檔學(xué)習(xí),,只有這樣才有市場。另外,,領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)到其他商場學(xué)習(xí)時(shí)將自己認(rèn)為裝修,、設(shè)計(jì)及貨品擺放較為精典,值得學(xué)習(xí)的店面,,用jpg的方法記錄下來,,考察后,讓業(yè)戶學(xué)習(xí)和效仿,。以此來提升商場的整體效果,。

不足:

1、跟經(jīng)營業(yè)主的溝通還有待加強(qiáng),,前期主要局限于漏水點(diǎn),、費(fèi)用的繳納,租金的溝通,,對(duì)于人員經(jīng)營相關(guān)的溝通有所欠缺,,在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。所以,,此刻要做的就是多于業(yè)主接觸,,與業(yè)主建立共存體系,加強(qiáng)感情聯(lián)系,,讓業(yè)主了解商場的制度與管理方法,,使政策、客訴等能更快更好得到實(shí)施和處理,。

2,、提升敏銳度,對(duì)業(yè)主和員工的不規(guī)范的經(jīng)營和不良行為和語言要有敏銳度,,將不良因素和思想消除在萌芽,。

今后的工作計(jì)劃:

1、把自己放在更高層次去要求自己,,努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng),,盡早讓自己學(xué)會(huì)獨(dú)立處理商場一切事務(wù),,為總經(jīng)理分擔(dān)些許肩上的重任。

2,、培養(yǎng)員工的匯報(bào)意識(shí),,每項(xiàng)工作都要有安排,,有落實(shí),,有匯報(bào),隨時(shí)掌握廳內(nèi)的各項(xiàng)工作,,以便下一步工作的開展,。

3、向管理要效益,,透過管理提升商場的品牌,,提高產(chǎn)權(quán)價(jià)值,讓店鋪在本年度續(xù)租時(shí),,在租金上有一個(gè)質(zhì)的提升,,讓投資者擁有足夠的信心將我們商場做為長期持有股來投資。

4,、培養(yǎng)整體觀念和合作精神,,克服本位主義傾向。增加員工之間的互諒互讓,,培養(yǎng)員工之間的友誼,,滿足員工的社會(huì)需要,使員工提高工作興趣,,改善工作態(tài)度,。

在過去的幾年時(shí)間,曾流過辛勤的汗水,,也流過激動(dòng)的淚水,,正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸甜,才讓我不斷成長著,,進(jìn)步著,。所以,我熱愛這份工作,,期望自己今后能快樂著工作,,同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!

述職人:___

__年_月__日

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