總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇一

（一）貫徹文件精神,，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項檢查

1、局機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，把全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作當(dāng)作中心工作來抓,，全面加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，局長及各公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)和專職安全人員，完善了安全生產(chǎn)制度和職責(zé),。按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,，建立健全協(xié)調(diào)配合,、責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范,、獎懲嚴(yán)明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，實化到崗、落實到人,，切實做到管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,，加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重,，嚴(yán)格獎懲，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制,。建立了安全隱患排查體系建設(shè),。實行安全生產(chǎn)隱患報告制和責(zé)任追究制。

2,、堅持安全生產(chǎn)例會和檢查制度,，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),。我局針對行業(yè)特點，在所屬企業(yè)日常安全檢查的基礎(chǔ)上,，每月都召集企業(yè)負(fù)責(zé)人開安全生產(chǎn)例會,，分析安全生產(chǎn)形勢，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,，通報安全生產(chǎn)案例,，研究安全生產(chǎn)工作中存在的問題，布置下一階段工作,，根據(jù)安全生產(chǎn)階段性的工作,，采取“四不兩直”的方式，對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)抽查及安全生產(chǎn)大檢查,，不斷拓展安全生產(chǎn)工作思路,，有效杜絕安全生產(chǎn)事故。

（二）安全責(zé)任落實,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

我局認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,，與所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《xx區(qū)糧食局20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并以此作為考核企業(yè)和企業(yè)法人年度工作實績的重要依據(jù),。明確了相關(guān)責(zé)任和獎懲辦法,。有力地推動安全工作順利開展。各企業(yè)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),，不斷規(guī)范崗位操作規(guī)程,，把安全生產(chǎn)落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，以確保目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),。

（三）安全教育常抓不懈,，強(qiáng)化糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化全員安全意識,，讓大家時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，防患于未然，有效杜絕各類事故發(fā)生,，確保國家,、個人的財產(chǎn)和人身安全。我們先后開展了以下教育活動：

1,、深入學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國道路交通法》、《消防法》等法律法規(guī)和各級有關(guān)安全生產(chǎn)文件,、資料，并于7月開展了“一規(guī)定兩守則”培訓(xùn)會,，加強(qiáng)了安全意識,、安全法制,、安全質(zhì)量“三個教育”，進(jìn)一步統(tǒng)一全員對安全工作重要性的認(rèn)識,。還經(jīng)常利用安全工作例會,、機(jī)關(guān)職工和企業(yè)員工會議，以會代訓(xùn),，培訓(xùn)安全生產(chǎn)骨干,，加大宣傳教育力度，普及安全知識,，使安全教育深入人心,。

2、今年年初開展的“百日安全生產(chǎn)活動”,，及安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作,，為全年的安全生產(chǎn)工作開了一個好頭，圍繞“查隱患,、嚴(yán)執(zhí)法,、壓事故、保平安為主題,，各企業(yè)根據(jù)本單位的實際情況,，開展了全方位的安全隱患排查，通過活動的開展,，使糧食職工進(jìn)一步接受了安全知識,、安全法規(guī)教育，安全意識普遍增強(qiáng),。

3,、做好了消防工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故,。首先大力宣傳《消防法》,、《四川省消防條例》精神，向職工傳授火災(zāi)防范,、救護(hù),、自救知識。加強(qiáng)對單位庫區(qū),、職工住宅區(qū),、辦公場所的用電、用氣,、用火的管理,，重點要害部位張貼警示標(biāo)牌，加強(qiáng)守樓護(hù)院和單位日常值班工作,。

4,、制定了各類預(yù)案,，做好搶險救災(zāi)工作。為應(yīng)對突發(fā)事件,，我局修改并印發(fā)了《xx區(qū)糧食局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《xx區(qū)糧食局自然災(zāi)害救助預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局消防預(yù)案》,、《xx區(qū)糧食局防洪搶險預(yù)案》等,，各企業(yè)也相應(yīng)制定了各類預(yù)案。設(shè)立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險救災(zāi),、通訊聯(lián)絡(luò),、后勤保障等小組，落實了人員和物資,，分工具體,，任務(wù)明確，措施可行,，做到在緊急狀態(tài)下有備無患,，能迅速掌控局面，有效降低因災(zāi)害事件帶來的損害,。

5,、加強(qiáng)安全值班制度。局機(jī)關(guān)及局屬企業(yè)在每個節(jié)假日,、汛期,、及各主要會議期間都安排了24小時值班，提前排好了值班表及帶班領(lǐng)導(dǎo),，值班期間通訊暢通,，確保無安全事故發(fā)生。

6,、針對市糧食局,、區(qū)安辦發(fā)出的文件，一些階段性的工作都落實到實處,。做到及時下傳,，按時上報。如今年的防汛汛前安全大檢查,、“安全生產(chǎn)月”活動,、抗洪救災(zāi)工作、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”專項整治工作,、糧食行業(yè)“粉塵防爆”專項整治工作,、四季防火防控工作等等。

（四）加強(qiáng)安全檢查和隱患整改工作

加強(qiáng)安全檢查和隱患整改是安全工作中最重要的內(nèi)容。我局始終在這方面狠下功夫,，堅持每季度在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)大檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促隱患整改,。全年開展安全大檢查7次，專項檢查和平時抽查11次,。配合市局檢查5次,，區(qū)安監(jiān)局檢查1次，我們還根據(jù)全系統(tǒng)的實際情況,，認(rèn)真開展了冬春糧油安全大普查,，重點檢查了化學(xué)藥劑的領(lǐng)用和保管情況、配電房,、消防和用電安全,、外租倉的安全管理、儲糧安全等方面,。在每次的檢查中,，局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都要親自帶隊參加,，主要采取現(xiàn)場查看,，調(diào)閱各種資料，向企業(yè)責(zé)任人,、員工詢問等方式,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)不同情況責(zé)成立即整改或限期整改,，并對整個過程作好記載,。各企業(yè)也堅持做好每月的安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題一般都能及時給予整改,，個別一時難以整改的,，都制定了嚴(yán)格的防范措施，落實人員加強(qiáng)監(jiān)督,。

全年全系統(tǒng)共查出安全隱患4起,，發(fā)出整改通知書4份，整改4起,，隱患整改率x%,，由于各級重視，認(rèn)真排查整改,，隱患大幅度下降,。

（五）嚴(yán)格車輛和危險化學(xué)品管理

我局一直重視有車單位對車輛的管理工作，多次組織本系統(tǒng)安全人員，特別是汽車駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通法》,，嚴(yán)禁酒后駕車,、私自用車、車輛帶病運行,，確保行車安全,。同時加強(qiáng)對危險化學(xué)藥品的專管，實行“雙人雙鎖”制,，嚴(yán)格實行審批購買,、集中存儲、專人管理,、審批領(lǐng)用制度,，要求使用單位對化學(xué)藥品的殘渣妥善處理，不得外泄造成環(huán)境污染或釀成人身事故,。每次安全生產(chǎn)檢查都要專門強(qiáng)調(diào),，以引起相關(guān)企業(yè)和人員的重視，有效杜絕了事故的發(fā)生,。

（六）加強(qiáng)責(zé)任,，再接再厲

由于全系統(tǒng)都狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個關(guān)健，堅持了宣傳,、教育,、檢查、整改的辦法,，配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員,，做到了“五落實、五到位”,，建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,，一年里，全系統(tǒng)均未發(fā)生大小安全事故,。

一年來,，我局的安全生產(chǎn)工作在上下共同努力下，取得了較好成績,。但由于安全生產(chǎn)工作的特殊性,，我們不能掉以輕心，還需要我們以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度,，更加踏實的作風(fēng),，更加細(xì)致的方法，把全局的安全生產(chǎn)工作推上一個新的臺階,。

二,、工作計劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查體系建設(shè)工作，督促企業(yè)設(shè)專人負(fù)責(zé)此項工作,，每月的安全隱患排查情況通過網(wǎng)絡(luò)就能一目了然,，便于監(jiān)督。

2,、繼續(xù)抓好全員安全“三個教育”工作,，即安全意識、安全法制,、安全質(zhì)量教育,，提高其防范能力。一是學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《道路交通法》、《消防法》和一些典型安全事故案例,。二是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等,，本單位崗位安全操作規(guī)程和業(yè)務(wù)技能。事故隱患的防范與處理等,。制定好各項安全生產(chǎn)工作預(yù)案,。以備不時之需。

3,、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),，完善安全隱患排查治理體系建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ),，進(jìn)一步落實安全責(zé)任制,，要高度重視安全機(jī)構(gòu)的建立健全工作，明確分工,，落實責(zé)任,。我局將繼續(xù)實行安全責(zé)任制度，與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，要求企業(yè)與基層單位,、員工也必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

4,、加強(qiáng)對外出租場地,、庫房、門市的安全管理,。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，各企業(yè)出租門市、場地要把安全生產(chǎn),、消防安全等內(nèi)容納入合同,。對不符合外租條件的場地、門市及房屋，原則上不得出租,。

5,、切實做好火災(zāi)防控工作。一是繼續(xù)宣傳貫徹《消防法》,，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的消防意識,。二是加強(qiáng)對用電、用火,、用氣的安全管理,，對倉庫等重要防火部位要禁止火源。三是各單位要配足消防器材,，對過期失效的滅火器要及時更換,。四是認(rèn)真做好糧食庫點、辦公地點,、單位集中住宅區(qū)的日常值班工作,。上半年，組織全系統(tǒng)安保人員開展一次安保工作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)活動,。

6,、加強(qiáng)車輛運輸和危險化學(xué)藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，提高駕駛?cè)藛T業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平,。進(jìn)一步加強(qiáng)化學(xué)藥品的采購、運輸,、保管,、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防意外事故發(fā)生,。

7,、認(rèn)真開展安全專項活動。做到活動有安排,、有內(nèi)容,、有總結(jié)、有記載,。對每次安全生產(chǎn)檢查,，要認(rèn)真對待，不得出現(xiàn)“走過場”或弄虛作假行為,。

8,、堅持安全生產(chǎn)例會和檢查制度，主管局和企業(yè)每月應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作例會,，總結(jié),、研究,、布置安全工作，及時解決存在的問題,。繼續(xù)開展每一季度的安全生產(chǎn)大檢查,，加強(qiáng)平時檢查和專項檢查。要堅持每月一次的安全自查整改工作,，并將情況如實記錄在案,。

9、加大對危倉老庫的維修及安全隱患的整改力度,。對查出的隱患,，要查出一件整改一件，不得以任何理由拖延,。對一時難以整改的重大隱患,，要及時上報并落實專人對其進(jìn)行監(jiān)控，待時機(jī)成熟后立即整改,。

10,、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實、五到位規(guī)定,，要樹立“生產(chǎn)經(jīng)營，安全為先”,、“安全就是效益”等觀念,，加大對安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，作為安全生產(chǎn)經(jīng)費要優(yōu)先考慮,、及時安排,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇二

今年以來，我公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各部門,，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,。

二、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理,、危險源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實管理責(zé)任,，重點對我場的電器、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī),、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn),。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改,。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任,、措施、資金,、時限和預(yù)案“五落實”,。

五、抓好班組日常管理,、把握四個關(guān)鍵,，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際,，從小,、從細(xì)、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),，重點管理,，重點培訓(xùn)、重點教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,。

六,、加強(qiáng)檢修安全組織,，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念,，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé),，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,，實行安全許可,、確認(rèn)制度，實行工作票,、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn),，處處落實責(zé)任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書,，交納安全抵押金,。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,，做好備案，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇三

20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下,，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查,、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ),，20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：

一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),，加強(qiáng)隊伍建設(shè),。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員,，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,，并設(shè)立安委會辦公室,，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,，并制訂了《工作職責(zé)》,，安全職責(zé)得到落實。

（二）安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r[由整理]

按照總體部署和要求,，突出重點注重實效,，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人,，以多種交流平臺開展廣泛宣傳,，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍,。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,，有效地提高員工安全意識,，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用,；按照治隱患,、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,，日常安全檢查工作得到較好落實,。

（三）安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況,，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實,。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題，充分利用會議,、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn),。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,，組織xx次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識,。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn),；在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置,。

二、20xx年安全生產(chǎn)重點工作

（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，完善安全生產(chǎn)管理體系,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制,。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),，抓住重點,，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險,、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn),。

（三）加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識,。

（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),，做好新員工崗前保密培訓(xùn),，提高員工保密意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生,。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作,，對排查出的隱患及時制定整改措施,，確定整改時間，確保整改到位,。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,，健全安全生產(chǎn)臺帳,、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范,、執(zhí)行有效,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

（七）全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：大家好

安全工作是事關(guān)國家,、社會,、家庭、個人的大事,，是組織賦予我們的重任,。我們更清楚的認(rèn)識到：安全工作早已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺,，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體,，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,，重中之重。在20xx年中,，我們在加強(qiáng)各個方面的安全管理的同時,，進(jìn)行了多頻次的安全檢查,，采取了一系列行之有效的安全措施,，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與速度,、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

一,、以教育為本,，文修武練，提高全員安全意識,，強(qiáng)化日常的安全教育,。今年以來，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期,、不同思路,、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種(如行車,、電工,、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯,。夏秋天天氣炎熱,，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要,。因此,，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),，并要求后勤熬好綠豆湯,、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用,。在天氣特?zé)釙r,，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組,。多年來,，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),，更是工作的難點之所在，近幾年,，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境,、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1,、我們堅持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性,，進(jìn)一步以安全理念贏得市場,，取勝市場。

2,、我們加強(qiáng)安全管理,，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元,、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度,、鋼的手腕,、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實踐證明,，公司所下的決心是對的,，處理個別人，教育一大片,，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用,。

3,、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實,。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防,。因此督查工作就顯得更為重要,，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度,，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,，做到了“三個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合,，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,，重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合，堅持“你對違章講人情,，事故對你不留情”工作理念,，不徇私情，對事不對人,，嚴(yán)格從快,、從重處理違章，并及時通報,，20xx年共查處違章作業(yè)5起,，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章4起,，在員工中樹立了督查的威信,，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的,，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實規(guī)章，不徇私情,，很大程度上得罪了一部分人,，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認(rèn)識錯誤,，寫出檢查接受處理,。公司借各類安全活動，以督查促檢查,，以檢查抓自查,，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改,，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患,。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門,、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,，切實負(fù)起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明,，對檢查出的隱患要整改及時到位,。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

20xx年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,、各工種的安全操作規(guī)程,、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，重點修訂了熔煉,、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案,。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對,。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn),。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識,，同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,，使員工真正做到生產(chǎn)有工序,、作業(yè)有制度、管理有程序,，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高,。

我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,，于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項規(guī)章制度,、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂,、張貼、宣傳,、教育,，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人,、機(jī),、物,、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,，公司投資近10萬元經(jīng)費,，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品,、制作安全警示牌60幅,。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識,，職工的自我保安意識明顯加強(qiáng),。從而形成了制度有落實，責(zé)任有落實,，人人事事查隱患,，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面,。安全隱患明顯減少,，安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,，今朝更需奮進(jìn),。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方,。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)職工的安全意識教育,，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度?？傊?，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力,，本著真抓實干,，求真務(wù)實的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信,，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,，黨政工青齊抓共管、群策群治,，公司的安全工作一定會做的更完美,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇五

全縣xx年開展的“安全生產(chǎn)月”活動,，按照省、市安委會的統(tǒng)一部署和有關(guān)文件精神,，以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，落實黨中央,、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的指示精神,，以全面落實《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，突出了活動主題：“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”,。全縣上下按照“政府組織,、部門實施、上下聯(lián)動,、基層為主,、活動小型多樣、簡便易行,、務(wù)求實效,，與防治非典有機(jī)結(jié)合”的原則，開展了一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動,。

一,、開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳和咨詢活動

一是5月31日，縣委副書記,、常務(wù)副縣長就“安全生產(chǎn)月”活動發(fā)表了電視講話,。二是開通了縣鄉(xiāng)兩級安監(jiān)機(jī)構(gòu)咨詢電話，及時答復(fù)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問題,。三是開展了多種形式的宣傳活動,。充分利用廣播、宣傳欄,、標(biāo)語口號,、懸掛橫幅、知識競賽等活動,，廣泛深入地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識和有關(guān)的安全生產(chǎn)常識,。全縣共出宣傳欄、黑板報450期次,；張貼標(biāo)語,、懸掛橫幅1500余幅；出動宣傳車輛70余車次,；組織安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)知識競賽10余場次,；集中播放安全防護(hù)知識光盤400余場次等,。大大提高了廣大群眾的安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)能力,。四是縣電視臺開設(shè)了“安全生產(chǎn)專訪欄目”，及時報道了安全生產(chǎn)月活動情況及好的經(jīng)驗和典型,。五是縣報社開辟了“安全生產(chǎn)知識問答”等欄目,，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行了宣傳報道,。提高了全民的安全意識和安全文化素質(zhì),，營造了全社會“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍,。

二,、開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法督查活動

根據(jù)x安發(fā)18號《關(guān)于進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》文件精神，結(jié)合我縣實際,，及時下發(fā)了x安發(fā)8號文《關(guān)于開展安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的通知》,。并組織縣安委會39個成員單位，組成了17個安全生產(chǎn)執(zhí)法督查組,，對全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46家重點企業(yè)進(jìn)行了全面督查,。共查出存在的問題及隱患68條，提出整改措施和建議54條,，集中整治了一批事故隱患,。安全生產(chǎn)預(yù)防工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

三,、從基礎(chǔ)入手狠抓漁業(yè)安全生產(chǎn)

縣海洋與漁業(yè)部門為保障海洋漁船捕撈作業(yè)安全,，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，利用休魚時機(jī)舉辦漁業(yè)船員培訓(xùn)班六期,，培訓(xùn)職務(wù)船員245人,，普通船員482人，參訓(xùn)船員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能普遍提高,。同時,，為增強(qiáng)漁船遇險抗救能力，在辦理漁船年檢的同時,，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)配備救生衣878件,，救生圈218個，滅火器211個,，大大提高了漁船及船員的遇險自救能力,。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，通過宣傳教育,，船主為船員辦理雇主責(zé)任互保816份,，解除了出海船員的后顧之優(yōu),。為海上捕撈安全奠定了基礎(chǔ)。

四,、開展了“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽活動,。

由縣安監(jiān)局、縣總工會負(fù)責(zé)組織開展了全省“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽活動,。全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直有關(guān)部門、學(xué)校及規(guī)模較大的企業(yè)等單位都積極參加了《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》,、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)基本知識競賽活動。全縣共印發(fā)答卷xx0份,，豐富了廣大職工群眾的安全生產(chǎn)知識,。

五、開展了安全生產(chǎn)知識進(jìn)萬家活動,。

全縣上下組織開展了安全生產(chǎn)知識進(jìn)萬家活動,，通過制作安全生產(chǎn)知識卡片或發(fā)一封主題為“安全你我他，幸福進(jìn)萬家”內(nèi)容的公開信,，把安全生產(chǎn)知識送到千家萬戶,。共制作安全生產(chǎn)知識卡3000余份，發(fā)“安全你我他,，幸福進(jìn)萬家”公開信10000余份,。

六、開展了校園安全知識宣教活動,。

縣教育部門在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，組織全縣教育系統(tǒng)開展了“安全伴我在校園”、“小手拉大手”等活動,，充分利用班會,、廣播、宣傳欄,、黑板報,、標(biāo)語等宣傳手段，進(jìn)一步對《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》,、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)及交通、安全用電等方面的安全防護(hù)知識,，進(jìn)行了大量的宣傳和教育,，累計出宣傳欄、黑板報350期次；張貼,、懸掛標(biāo)語70余幅,；舉辦知識講座90余場次；組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽10場次,；舉辦了“安全生產(chǎn)月”征文活動,，征集文章300余篇；集中播放安全防護(hù)知識光盤400余場（班）次,；“小手拉大手活動”,，發(fā)放《學(xué)生給家長的一封信》60000余封。通過開展各種宣傳形式和教育手段,，大大提高了廣大中小學(xué)學(xué)生的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力，也促進(jìn)了社會各界的安全意識,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇六

按照文件精神,，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作,、制訂實施方案,，并動員了全體員工落實活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識,，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度,。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績,。生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史水平，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實處,?？偨Y(jié)安全月活動，具體實施了以下工作,。

一,、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動（以下簡稱活動）領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安絡(luò),，大造安全生產(chǎn)聲勢,。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理擔(dān)任組長,。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,，形成自下而上的安絡(luò)組織,。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語；進(jìn)入活動期,，公司先后出黑板報三期,，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞,，通過這些組織宣傳工作,，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。

二,、開了“三個會”,，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早,、動作快,，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議,、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會,，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神,。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知,、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛,。

公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與,，搞了一次全面的安全大檢查,，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備,、配電房,、電氣線路、辦公樓,、食堂,、宿舍、倉庫,、高危物品,、招待所、鍋爐房,、消防器材及設(shè)施,、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等,，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記,，擬訂整改措施,，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查,，就地指定專人及時整改,，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,，如配電房警示標(biāo)志,，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改,，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求,；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好,，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%,，主要工種,、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,，為公司增添了新面貌、新氣象,，注入了新活力,。

三、以教育為本,，文修武練,，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1,、安全知識,、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,、事關(guān)社會穩(wěn)定,，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn),，堅持安全第一,，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行,。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門,、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負(fù)起安全責(zé)任,，并實行按制度獎罰分明,，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會,，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動,。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí),，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,，組織全體員工進(jìn)行筆試答題,，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí),，豐富了全體員工的安全知識,，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識,。下旬,，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用,，并抽出半天的時間,，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組,、競賽練兵,，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動,，全體員工既懂得安全的重要性,，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力,。

這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進(jìn)入總結(jié)階段,，但安全活動是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視,，不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、建立安絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施,、制訂安全制度,，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí),，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查,、發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績,。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點,，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇七

一、總體安排,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任,。

今年年初,，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目,，貫穿到每一項工作的始終,。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識,，全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo),。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制,，實行安全生產(chǎn)一票否決制,，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。

二,、完善制度,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

結(jié)合單位實際,，在充分討論的基礎(chǔ)上,，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,。從職工安全教育,、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，強(qiáng)化制度落實，明確安全責(zé)任,，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,，始終把安全工作放在第一位,，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。

三,、學(xué)習(xí)法規(guī),，提高安全生產(chǎn)意識。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,，增強(qiáng)安全意識,，堅定信心,，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講,，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,，堅持以人為本,、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線,。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理,、確保安全的重要性,。

四、規(guī)范程序,，杜絕違章操作,。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作,，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施,。針對實際情況開展討論,、分析，制定切合實際的安全措施,，研究解決工作中的難點和問題,，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù),。每次高危作業(yè),，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,，我們對輸水管道,、閥門進(jìn)行了掩埋，對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,，對部分燈具進(jìn)行了加固改造,。

五,、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患,。

做好節(jié)前安全大檢查工作,，消除安全隱患，夯實安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施,、配電設(shè)備,、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查,。對檢查出的安全隱患,，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,，定制,、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,，各類警示,、公益廣告牌15塊。在壩坡,、水面,、汀步、碼頭,、拱橋,、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全,。在旅游高峰期,，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏,，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù),。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。

今年三月份和七月份,，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書,。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平,。

由于景區(qū)占地面積大,，設(shè)施設(shè)備多,，管理人員少，盡管單位想了許多辦法,，采取了許多得力措施,，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任,，加強(qiáng)安全管理,，完善制度，抓好落實上下功夫,，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇八

根據(jù)縣委、政府的要求和相關(guān)會議精神,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)堅持“以人為本,，安全第一”的方針和“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與,、群眾監(jiān)督”的原則,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按照黨委,、政府提出的“統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識、措施落實,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、責(zé)任明確、工作到位”的要求,，認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,。上半年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)及“兩土”取締工作在縣委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級各有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，通過全鎮(zhèn)干部職工和廣大人民群眾的共同努力,，各項安全生產(chǎn)工作正常開展,，安全生產(chǎn)工作和“兩土”取締取得了一定的成績。人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到保障,，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年以來的工作情況總結(jié)如下：

一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

鎮(zhèn)黨委、政府建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點,，明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,、艱巨性、復(fù)雜性和長期性,，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,，克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒,，樹立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，各管理區(qū),、村負(fù)責(zé)人具體抓、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面,。班子成員對所聯(lián)系片區(qū)的安全生產(chǎn)和“兩土”工作進(jìn)行了督促和指導(dǎo),，并從各相關(guān)單位抽調(diào)車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法組，適時組織綜合執(zhí)法,。

二,、樹立全局觀念，提高思想認(rèn)識,。

在縣委,、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹相關(guān)文件和會議精神,，截止目前以來共召開安全生產(chǎn)專題會議7次,，扎實部署，認(rèn)真安排,，時刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦,，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識,，顧全大局,，不因小失大，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查,，對非法采煤窩點發(fā)現(xiàn)一口炸封一口,，對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié)，做到拆棚,、毀爐,、平場，不講人情,，不留面子,，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的，扎實抓好安全生產(chǎn)工作,。

三,、加強(qiáng)社會監(jiān)督，搞好宣傳發(fā)動工作,。

利用宣傳車,、黑板報、標(biāo)語和相關(guān)的宣傳陣地,，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)方針政策,、相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，充分發(fā)揮群眾共同參與,、監(jiān)督,、管理的作用，設(shè)立舉報電話和舉報箱,，對舉報屬實的人員予以獎勵,。截止目前，共發(fā)放《致全鎮(zhèn)人民的一封平安信》26000余份,，與全鎮(zhèn)各村農(nóng)戶（非農(nóng)戶）簽訂安全生產(chǎn)承諾書,、保證書26000余份，利用趕場天舉辦安全生產(chǎn)方針政策,、相關(guān)法律法規(guī)的宣傳15次,，發(fā)放各種宣傳資料xx0余份，出動宣傳車進(jìn)村入寨12臺（次）,，新聞報道4條（篇）,，各種安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語30條，設(shè)立安全生產(chǎn)永久性宣傳碑牌14塊,。通過廣泛的宣傳發(fā)動,，為徹底炸封非法采煤窩點和“兩土”取締工作營造了良好的社會氛圍和奠定了堅實基礎(chǔ)。

四,、組織綜合執(zhí)法,，形成高壓態(tài)勢。

為確保重點整治工作取得實效,，我鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨委書記任組長，黨委副書記,、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，安監(jiān)、派出所,、國土,、林業(yè),、電管、法庭,、司法,、工商等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)死灰復(fù)燃的非法采煤窩點和“兩土”進(jìn)行徹底清理,、炸封和取締，并組織開展安全生產(chǎn)大檢查,，對學(xué)校,、衛(wèi)生院、信用社,、糧管所,、加油站、炸藥庫以及50戶以上大村寨等重點部位,、重點行業(yè)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改,。截止目前,，共組織綜合執(zhí)法29次，出動車輛129臺（次）,，人員620余人次,，炸封非法采煤窩點36口，取締鋅爐2節(jié),，拆除工棚14間,，處罰非法業(yè)主30余人，處罰轉(zhuǎn)用土地業(yè)主7人,，行拘5人,，移交公安機(jī)關(guān)處理4人，刑事拘留1人,，判刑1人,，取締無證砂石廠3個，沒收煤炭40噸,，沒收工具120余件,，有效地遏制了安全隱患和“兩土”的蔓延和反彈。

五,、嚴(yán)格責(zé)任追究,，落實獎懲措施。

一是實行黨政領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制,，管理區(qū),、村干部負(fù)責(zé)制,。若發(fā)生死亡1人以上安全事故的，扣發(fā)包村領(lǐng)導(dǎo),、管理區(qū)書記主任一個月的工資,，并對管理區(qū)書記主任實行“一票否決”。二是建立有獎舉報制度,，設(shè)置舉報箱,，公布舉報電話。對舉報轄區(qū)內(nèi)有非法采煤窩點,，經(jīng)查實,，舉報一次，獎勵舉報人300元,，處罰包村領(lǐng)導(dǎo),、管理區(qū)書記主任各800元,，村支書主任100元,；有“兩土”和其它重大安全隱患的,，經(jīng)查實，舉報1次,，獎勵舉報人200元,，處罰包村領(lǐng)導(dǎo)、管理區(qū)書記主任各500元,，村支書主任各50元,。三是建立責(zé)任追究制。對干部職工參與非法采煤窩點和“兩土”的,，經(jīng)查實,，副科級以上的報縣紀(jì)委查處，其它干部職工給予紀(jì)律處分,，年終考核定為不稱職,。為非法業(yè)主通風(fēng)報信的，從嚴(yán)追究責(zé)任,。做到個個肩上有擔(dān)子,，人人頭上有任務(wù)。不給存有安全隱患的非法采煤窩點,、非煤礦山和污染嚴(yán)重的“兩土”留有生存的余地和發(fā)展空間,。

六、存在的問題

1,、非法采煤窩點和“兩土”取締方面：管理區(qū),、村對安全生產(chǎn)工作仍然存在思想意識不強(qiáng)、宣傳不到位,、態(tài)度不夠堅決,，打擊力度不大,，發(fā)現(xiàn)非法采煤窩點和“兩土”死灰復(fù)燃的情況不及時上報。

2,、道路交通方面：由于我鎮(zhèn)地處交通樞紐,，外籍過往車輛多，交通流量增大,，有部份駕駛員未經(jīng)正規(guī)的培訓(xùn)就駕駛車輛,，拖拉機(jī)、農(nóng)用車違章載人的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,。

3,、消防安全方面：我鎮(zhèn)部份村寨大，貧困面大,，消防力度不夠，需待加強(qiáng),。

在下步工作中,，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，突出重點，在“沉下去,、抓落實”上下功夫,，不斷加大工作力度，完善工作措施,，積極主動開展工作,，竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作，圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù),。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇九

為進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識,，提升全民安全素質(zhì)，有效防范,、堅決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故,，現(xiàn)將夾江縣旅游局開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天府行”工作匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

落實履行“一崗雙責(zé)”制,，成立以局長王海燕任組長,，副局長陳雯為副組長，相關(guān)人員為成員的涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

二、主要工作

1,、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢?nèi)杖h集中活動以,，發(fā)放宣傳資料200余份,。此次活動對于加強(qiáng)旅游安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識宣傳,、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用,。

2、牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查,，認(rèn)真落實好“夾江縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案”,。指導(dǎo)各企業(yè)負(fù)責(zé)召開企業(yè)負(fù)責(zé)人、班組,、職工動員會,。做到企業(yè)管理人員、職工全員動員,。通過安全大檢查,，督促企業(yè)排查一批安全隱患，整改一批安全隱患,，進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理水平,。

3、對賓館酒店,，會同消防,、工質(zhì)、食藥監(jiān)等部門,，開展消防安全和食品衛(wèi)生專項指導(dǎo)和檢查,，嚴(yán)格督促落實安全生產(chǎn)各項工作制度。

4,、對景區(qū),，主要檢查森林防火、汛期防洪,、安保措施的落實和危險路段設(shè)立警示標(biāo)志情況,，確保游客生命財產(chǎn)安全。我局認(rèn)真按照要求開展涉旅企業(yè)專項檢查和安全生產(chǎn)大檢查,，并取得了一定的效果,，今后，還要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，萬無一失。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十

為認(rèn)真貫徹交通局《“安全生產(chǎn)隱患大排查大治理專項行動”方案》精神,，全面落實公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和對安全隱患的排查治理，切實提高公司的安全生產(chǎn)工作水平,，公司做了大量面細(xì)致的工作,。

一是加強(qiáng)旅客運輸安全整治工作,，在治理專項行動期間，公司集中安全管理人員,，對所有的營運客車進(jìn)行了集中檢查,，對發(fā)現(xiàn)存在不安全因素的10余臺車進(jìn)行馬上停運，立即檢修的措施,，加強(qiáng)路檢路查工作,。上路檢查超員超速疲勞駕駛等違規(guī)行為，對發(fā)現(xiàn)超速的3臺車當(dāng)場給予批評教育,，并對車輛滅火器進(jìn)行一次全面檢查,，大降低事故的發(fā)生率。

二是加強(qiáng)了對公司各部門的消防安全工作,。公司在專項治理行動工作期間對廠區(qū),、車庫、門市房,、長途客運站等場所進(jìn)行逐一檢查,，重點檢查了安全通道是否暢通，消防設(shè)施是否完好,，切實提高了公司防御火災(zāi)的能力。

三是召開安全生產(chǎn)會議,，開展教育培訓(xùn)工作,，針對公司部門多、車輛和司乘人員多,，存在較大的安全隱的情況,，公司連續(xù)召開了2次安全會議，對其進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)教育,，貫徹落實專項治理行動工作精神及要求,，并要求職工積極開展自檢自查活動，大大提高也司乘人員的安全防范意識,。

四是加大宣傳工作力度,，營造安全生產(chǎn)氛圍，為職工樹立牢固的安全觀念,，公司借專項治理活動之際進(jìn)行聲搪浩大的宣傳活動,，張貼標(biāo)語，并懸掛警示條幅等,，以提高職工安全生產(chǎn)意識,，使其從中受到啟迪。

功夫不負(fù)有心人,，通進(jìn)開展專項治理行動,，公司積極開展了各項安全生產(chǎn)檢查,，并對安全隱患進(jìn)行了整改，大降低了事故的發(fā)生率,，使公司的安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新臺階,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十一

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府,、南寧街道辦事處對20__年安全生產(chǎn)工作的總體要求,，金牛社區(qū)始終堅持“以人為本、安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,，狠抓隱患排查治理，積極做好安全生產(chǎn)的各項工作,，實現(xiàn)了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將20__年安全生產(chǎn)工作自檢自查匯報如下：

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度建設(shè)

為認(rèn)真貫徹南寧街道辦事處關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,，金牛社區(qū)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，健立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實南寧街道安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,。

(二)定期召開安全會議,、做好各項工作部署

按照南寧街道全年安全工作專項目標(biāo)的要求，社區(qū)每月定

期召開安全生產(chǎn)工作例會,，及時傳達(dá)上級有關(guān)會議精神和要求,，分析研究當(dāng)前社區(qū)安全生產(chǎn)形勢，認(rèn)真分析突發(fā)事件應(yīng)對情況,，對安全事故進(jìn)行通報,，并根據(jù)具體實際，制定針對性強(qiáng)的解決方案并立即貫徹實施,。

(三)加強(qiáng)資料信息報送,、建立規(guī)范化管理體系

金牛社區(qū)在日常及重大節(jié)假日嚴(yán)格遵守值班制度，及時反應(yīng)突發(fā)事件情況,。在安全生產(chǎn)檢查,、復(fù)查時做好檢查記錄、定期上報安全工作報表,，及時報送安全生產(chǎn)工作資料信息,。切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，20__年4月，社區(qū)在轄區(qū)范圍內(nèi)開展

了打擊非法生產(chǎn),、銷售,、存儲、以及違規(guī)燃放煙花爆竹的整治行動,，對轄區(qū)內(nèi)可能進(jìn)行非法生產(chǎn),、存儲煙花爆竹的場所進(jìn)行了全面排查，并對煙花爆竹經(jīng)營戶的許可條件和存放情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,。及時消除了安全隱患,。同時對轄區(qū)內(nèi)的建筑施工、危險化學(xué)品,、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的場所進(jìn)行了全面檢查,。其中旅社115 家，查出隱患 39 家,，現(xiàn)場整改36家,，限期整改 3 家，娛樂場所 39 家,，查出隱患 25 家,，限期整改 3 家，餐飲 35 家,，查出隱患 9家,，限期整改 2 家，客運站 2 家,，查出隱患 2 家,，限期整改2家，汽修廠6家,，查出隱患 2家，限期整改 1家,，鐵件,、木材加工 2 家，查出隱患1家,，停業(yè)整改1家,，易燃易爆11家，查出隱患7家,，當(dāng)場整改5家,，限期整改 2家，施工現(xiàn)場 4戶,，查出隱患 3家,，限期整改1家，加油站4家,，無隱患,。

通過安全生產(chǎn)工作的開展和落實,，及時發(fā)現(xiàn)并消除了轄區(qū)內(nèi)存在的安全隱患，有效防范了安全事故的發(fā)生,，使轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實,，有力地保障了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十二

在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下,，我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)所有車間(部門)進(jìn)行了安全大檢查,，對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改，從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況,，杜絕了各類安全事故的發(fā)生,，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情景匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作,。

我公司接到通知后，立即開會組織學(xué)習(xí),，充分認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，打造平安泰興,，構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,，是深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品管理條例》等法律法規(guī)的載體,。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組，分現(xiàn)場,、機(jī)電儀設(shè)備,、工藝三個專業(yè)小組，對整個公司進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查,。

二,、精心組織，全面排查安全生產(chǎn)隱患,。

4月27日,，公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場、工藝,、設(shè)備運行,、重大危險源、劇毒品,、防汛物資,、消防器材配備、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，共查出隱患22處,，針對查出的隱患,，立即下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督查整改情景,。

三,、加強(qiáng)隱患治理，確保當(dāng)前夏季安全生產(chǎn),。

目前已經(jīng)進(jìn)入夏季,，針對化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性，可能產(chǎn)生的高溫,、多雨,、雷電、大風(fēng)等特點,，我公司將組織專業(yè)人員人員對危險工藝,、重點設(shè)備、重點崗位認(rèn)真排查治理安全隱患,，搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),，加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查，對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃建設(shè),，檢查了應(yīng)急排水泵,，提高了防汛本事。嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)品儲罐,、倉庫和露天存放化學(xué)品的管理,，防止因高溫、壓力升高導(dǎo)致罐,、桶,、鋼瓶等破裂導(dǎo)致發(fā)生安全事故，尤其加強(qiáng)對重大危險源和劇毒品的監(jiān)控,，采取有效措施,，防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸和中毒事故,。

總之,，經(jīng)過這次安全大檢查,，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié),，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作僅有起點,，沒有終點,，我們將以這次安全大檢查為契機(jī)，將這項工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作,，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),，以到達(dá)全年無事故的目標(biāo)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十三

根據(jù)安監(jiān)局和市建委有關(guān)文件精神要求公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動開展工作,，結(jié)合總公司實際情況,，緊緊圍繞全國第八次安全生產(chǎn)月的主題“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”,，于xx年6月1日至30日,，在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一,、 領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實,，公司組織了以總經(jīng)理為組長,，總工辦管理人員為副組長，各項目的項目經(jīng)理,、安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,。公司總工辦安全處主持負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施，各在建項目部的領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展,。公司在5月31日號提前召開了xx年安全生產(chǎn)月宣傳動員部署大會,，緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題開展此次活動,，并對這次活動進(jìn)行認(rèn)真組織,，使安全月活動開展得有計劃、有布置,、有檢查,、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分,、布置周詳,，使公司的“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有計劃的正常軌道,。

二、開展形式多樣宣傳教育活動,，提高職工的安全意識

公司在5月31日組織司屬所有在建項目的責(zé)任人,、項目經(jīng)理、安全員參加了安全月部署動員大會,，到會人數(shù)達(dá)到51人,，會議結(jié)束后各項目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要通道口或顯耀位置),、以及各種會議、制作的宣傳條幅標(biāo)語,，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,，用輿論導(dǎo)向激發(fā)現(xiàn)場職工參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動,，在生產(chǎn)中做到三不傷害,。據(jù)統(tǒng)計，在安全月活動中,，公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖24套計240幅,，組織司屬項目部專職安全員建筑安全知識考試一次，購買安全書籍30本;司屬各在建項目部共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖268幅,，制作各類宣傳標(biāo)語156條,，現(xiàn)場掛設(shè)安全警示標(biāo)志860塊左右，項目部召開各類安全生產(chǎn)教育大會32次,，出黑板報16期,，召開班組周安全活動結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到95%以上,，并積極開展百日安全督查等有益活動,。公司通過各種教育培訓(xùn)及安全檢查等活動，很大幅度地提高了司屬項目部各級管理人員的安全技術(shù)管理水平,，為公司安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ),。也正是通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,。從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。

三,、以安全月為契機(jī),，充分開展自查、互查,、督查工作,，排查隱患，落實整改,，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展有成效，公司總工辦人員經(jīng)常到項目現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導(dǎo)、督促,，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展。在安全月活動中,，絕大多數(shù)項目部堅持日常檢查,、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。充分開展自查,、督查工作,，排除隱患，落實整改,。使公司上下的安全生產(chǎn)月活動變得更加生動,、更加全面，更加有力地推動了安全生產(chǎn)工作,，通過進(jìn)行的有計劃,、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。充分體現(xiàn)在：1、司屬各在建項目部根據(jù)總公司的要求,，結(jié)合總公司的實際情況進(jìn)行了“安全生產(chǎn)大檢查活動的隱患排查整改工作,，大多數(shù)項目部都積極認(rèn)真地開展隱患排查治理的工作，對大中型設(shè)備,、施工用電,、外架、四口五臨邊,、模板支撐,、及卸料平臺、安全防護(hù)用品,、文明施工,、后勤管理進(jìn)行專項檢查以及危險源控制措施及實施方案執(zhí)行情況的檢查。2,、公司在6月23日至6月26日本著公平,、公正、公開的原則由公司安全處組織牽頭,，召集在建的18個項目部的專職安全員到每個在建項目現(xiàn)場進(jìn)行打分并組織點評,。在大檢查過程中公司非常重視這次活動，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經(jīng)濟(jì)投入,，為大家安排檢查專用車輛,，并免費提供午餐,。為安全大檢查提供了一個非常寬松和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中,，參加的項目有18個,，安全員到位的有16人，其中(缺席的有x項目和工程項目)對同一個項目按照檢查表的分項內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評分,，按照檢查過程中大家記錄下來的安全隱患及陋習(xí),，現(xiàn)場進(jìn)行打分，并在每個項目檢查結(jié)束后對所有人員包括被檢查項目的管理人員全部集中在一起,，由參加檢查的人員對檢查的結(jié)果進(jìn)行點評,，告誡項目在檢查中發(fā)現(xiàn)和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實。3,、在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)項目是按照公司的布置和要求對自己的現(xiàn)場進(jìn)行了隱患排查和整改,，以迎接這次安全大檢查。通過這次檢查,，綜合大家的評分,，得出合格以上的項目部有13家，不合格的有5家;優(yōu)良的項目有3家及格率為百分之72.2,，優(yōu)良率為百分之16.6,，不及格率為百分之27.7(詳見檢查匯總表)。4,、在檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目存在項目領(lǐng)導(dǎo)不重視,，抱著得過且過僥幸的心里和思想意識來迎接檢查，現(xiàn)場沒有一點安全生產(chǎn)活動的安全氣氛,。5,、評比檢查結(jié)束后在6月30日公司又組織在建項目的安全員去了兄弟單位x項目進(jìn)行實地的觀摩和學(xué)習(xí)，觀摩后,，大家感受頗深,，兄弟單位的現(xiàn)場場容場貌、材料的有序堆放,、人員的組織管理,、人員的教育宣傳、現(xiàn)場的文明施工確實做的很好,，值得我們大家學(xué)習(xí),。6整個活動結(jié)束后在建項目部及時把在檢查中大家點評到的不足按時向公司進(jìn)行匯報整改的情況。

總結(jié)這次評比檢查值得表揚(yáng)的是本次大檢查評比處于前三名的項目都是xx年新開工項目,，他們無論在現(xiàn)場的文明施工和ci布置落實方面還是在人員的安全管理及安全技術(shù)方面都有他們獨到之處,，進(jìn)入施工現(xiàn)場感受到輕松愉快熱火朝天的工作場面和濃厚的安全生產(chǎn)的氛圍，工人們在安全的保證前提下有條不紊的在進(jìn)行生產(chǎn)施工;他們轉(zhuǎn)變了以往以經(jīng)濟(jì)利益放在首位而忽視安全管理的思想觀念,，無論在文明施工現(xiàn)場ci形象還是安全管理上項目責(zé)任人對自身的項目加大了安全設(shè)施的投入,，項目部及時對職工進(jìn)行了經(jīng)常性的安全教育,，項目管理人員從上到下都進(jìn)行了嚴(yán)格的動態(tài)過程管理，他們積極迎合上級主管部門和公司提出的“安全生產(chǎn)年”主題思想,，認(rèn)真貫徹市建委,、安監(jiān)局提出的“三項行動”(安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法,、安全生產(chǎn)治理)和“三項建設(shè)”(法制體制建設(shè)、保障能力建設(shè),、監(jiān)管隊伍建設(shè)),，安全管理就是要建立一個安全生產(chǎn)長效機(jī)制?！爸卫黼[患,，防范事故”就是一個完整的體系，是相輔相成的,，辯證統(tǒng)一的整體,。只要上下一條心重視安全生產(chǎn)工作，切實做好隱患的治理工作,，就會預(yù)防事故發(fā)生,，只有綜合治理好安全事故隱患，才能真正做到花小錢賺大錢做大事,，提高自身的管理能力,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)公司企業(yè)文化，在一方做事都要做到打出公司品牌效應(yīng),。擴(kuò)大公司在社會在建筑業(yè)的知名度,，樹立有大“家”才有小“家”的觀念，只有公司業(yè)績蒸蒸日上,，才有我們每個承包人的豐厚收入,。在這里我要號召公司其他項目要向他們看齊，以他們?yōu)榘駱?。但是在檢查中還是有部分項目部主要存在的就是對現(xiàn)場的危險源認(rèn)識不夠,、不足。對危險性較大的外架,、卸料平臺,、臨時用電的管理還沒有整改到位，對后勤管理和消防管理都比較松懈,，不太重視,。體現(xiàn)在(1、現(xiàn)在項目上大都是采用落地架或懸挑腳手架,，存在的特問題是底部封閉不嚴(yán)實,，架體與建筑物封閉不嚴(yán)實,，用于保證架體穩(wěn)固的連墻件和剪刀撐都設(shè)置不規(guī)范，數(shù)量不足,，像x項目搭設(shè)的外架簡直不像外架其防護(hù)不到位,，穩(wěn)定性差，不牢固,，容易產(chǎn)生整體失穩(wěn),，傾斜垮塌。2,、像現(xiàn)場文明施工和后勤管理搞的極差臨邊洞口沒有防護(hù)不到位,，現(xiàn)場包括職工宿舍臨時用電私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，不用漏電保護(hù)器,，工人床頭上都布滿電源線和插座，如果電源線破皮將會造成鐵床到處是電對職工的人身安全存在嚴(yán)重的安全隱患,。3,、x項目對大型機(jī)械塔吊的管理沒有指定專人負(fù)責(zé)管理，基礎(chǔ)積水嚴(yán)重,，甚至已經(jīng)長出青苔,。4、現(xiàn)場的臨時用電沒有按照三級配電兩級保護(hù)來設(shè)置,，在二級配電箱中就直接接設(shè)備，連一個最起碼的開關(guān)箱都沒有使用,。造成了如果設(shè)備漏電,，或者人員觸電,，按照規(guī)范jgj46-規(guī)定二級電箱不需要設(shè)置漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器只要求在一級和開關(guān)箱使用,，這樣很容易造成設(shè)備損壞,，人員觸電傷亡的安全事故。5,、部分項目安全臺賬資料做的不夠及時，目錄不清，內(nèi)容不全,，像工程,、工程、工程,、工程,，臺賬內(nèi)容都不齊全，里面的資料也比較混亂;甚至有像x項目工程,，工程編制的安全專項方案都沒有經(jīng)過公司的審批,。所有這些都說明我們這些項目部對安全生產(chǎn)工作還是不夠重視，組織不到位,，管理不嚴(yán),，安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確，安全目標(biāo)沒有分解到責(zé)任人的身上,。在平常的工作中沒有把安全管理放在首要的位置來抓,、來落實,，有的項目為了1,、節(jié)約成本降低了安全生產(chǎn)投入的標(biāo)準(zhǔn)，降低了防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn),， 2,、降低了管理力度的標(biāo)準(zhǔn)(x項目，對外架的管理已經(jīng)到了失控的狀態(tài),。架子班組根本不聽從管理人員的指揮管理,，管理起來難度非常大，這就是一開始管理不嚴(yán)的結(jié)果),，這些項目上把安全成本的節(jié)省看成就是經(jīng)濟(jì)收入的純收益,，認(rèn)為只要工地上不出事，人員和安全設(shè)施投不投入也無所謂,，安全口號喊得很響,，但是真正落到實處的東西實在太少。殊不知安全投入和安全風(fēng)險是成反比的,，安全投入大,，管理起來就有底氣，資金,、人力,、材料(人力、財力,、物力)到位了,，管理人員管理起來也順手，安排工作做起事來就得心應(yīng)手，現(xiàn)場上安全風(fēng)險就降低了;如果安全投入不到位,，造成了巧婦難為無米之炊的現(xiàn)狀,，對安全管理工作造成了很大的阻力，甚至沒有辦法去管,，時間一長對那些安全隱患就造成了見怪不怪的現(xiàn)狀,，勢必就滋生了安全風(fēng)險的蔓延。最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生,。所以安全管理工作要常抓不懈,，而不是一朝一夕就能夠改變現(xiàn)狀的，我們防范事故的有效辦法就是主動去排查,，綜合治理各類隱患,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

通報一下公司半年來的安全生產(chǎn)狀況,，從工傷事故來看1-6月發(fā)生輕傷事故兩次,，造成兩人受輕傷，分別是工程發(fā)生一起從四五米高外架摔下造成骨折的輕傷事故,，現(xiàn)在已治療出院正在休養(yǎng),，二x項目塔吊倒塌造成司機(jī)皮表輕傷，現(xiàn)已痊愈出院,。重傷和死亡事故為零,。從公司定期和不定期安全檢查指導(dǎo)來看，項目上普遍存在的共性的問題是1,、沒有健全的安全責(zé)任制度,，安全目標(biāo)沒有分解落實到每個人員;2、文明施工,、ci形象布置,，多數(shù)項目舍不得投入，造成施工環(huán)境差,，容易誘發(fā)出安全事故的一個原因,，也有損于公司對外的良好形象;3、從現(xiàn)場實物來看,，外架搭設(shè)普遍不規(guī)范,，底部封閉不嚴(yán)實，連墻件設(shè)置不規(guī)范或被施工的工人解掉后沒有恢復(fù),，4,、平臺存在沒有指定專人按照公司規(guī)定進(jìn)行驗收維護(hù)，掛一個牌牌一了百了;5,、大型機(jī)械設(shè)備(塔吊,、升降機(jī))月檢流于形式，沒有認(rèn)真去檢查維護(hù)，特別基礎(chǔ)積水或基礎(chǔ)上堆集雜物過多,，容易產(chǎn)生隱患;5,、臨時用電沒有按照三級配電兩級保護(hù)一機(jī)一閘一漏一箱去布置，特別是職工宿舍用電私拉亂接嚴(yán)重,，容易產(chǎn)生觸電傷亡事故,，沒有專人管理;希望以上提到的問題各項目要引起重視，加強(qiáng)管理,，杜絕安全事故的發(fā)生,。

四、總結(jié)經(jīng)驗,，再接再厲,，共同發(fā)展

在總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在司屬在建項目部的廣大管理人員和職工的積極參與下 ,，我公司xx年安全生產(chǎn)月活動圓滿結(jié)束,。形式上的“安全月”每年只有一次，但安全生產(chǎn)建設(shè)和管理我們會常抓不懈,，日積月累,。只有提升安全意識，自覺的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公共安全規(guī)范,，實現(xiàn)安全自律,，安全監(jiān)督,，才能實現(xiàn)職工家庭的幸福，進(jìn)而實現(xiàn)全公司的安全和諧發(fā)展,。

通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,，公司安全生產(chǎn)工作雖然在一定程度上有提升的表現(xiàn)，但是形勢依然嚴(yán)竣,，絕不能掉以輕心,，我們深刻認(rèn)識到，安全工作如履薄冰,，任重而道遠(yuǎn),，要一步一個腳印，踏踏實實工作,，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，切實把安全生產(chǎn)的理念深入到基層、深入到人心,，把安全生產(chǎn)機(jī)制長期有效地堅持和貫徹下去,，使總公司在安全生產(chǎn)、安全管理和安全技術(shù)等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心,，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。為促進(jìn)總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十四

____集團(tuán)創(chuàng)辦于_年,，為國家大型企業(yè),、中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng),、國家高新技術(shù)企業(yè),、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營,，公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材,、鋼琴制造,、速生林營造、精細(xì)化工,、房地產(chǎn),、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領(lǐng)域的跨行業(yè),、跨地區(qū),、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元,，凈資產(chǎn)21.79億元,，20__年累計完成銷售收入44.74億元，利稅5.41億元,。其中的____公司是____集團(tuán)的主要成員公司之一,。

____公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，不斷優(yōu)化配置資源,，持續(xù)穩(wěn)健對外擴(kuò)張，在江蘇,、湖北,、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股,、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè),?！癬___”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”,、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項榮譽(yù)稱號,，是目前國內(nèi)____行業(yè)的第一品牌,。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,，不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面,。各類事故(指工傷,、生產(chǎn)、設(shè)備,、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起,，到今年的幾起，事故比例大大下降,。之所以取得如此顯蓍成效,，我們主要積極采取了以下對策：

一、安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立：

安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,，也是上級部門所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理,，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事,。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會,，以各個分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,，同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分,，層層落實責(zé)任,。每年由集團(tuán)公司對各子公司,、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,，確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運作,，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責(zé)任、人人有保證的條件,。

二,、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，并認(rèn)真貫徹實行

安全生產(chǎn)的有效實施,，制度的建立是重要的關(guān)鍵,，幾年來的不斷探索和實踐,，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位,，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率,，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全,、消防安全、交通安全,，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺,，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,，公司出臺相關(guān)的管理制度個,，安全操作規(guī)程個，并且根據(jù)公司所實施的質(zhì)量,、環(huán)境管理體系要求,，在全員進(jìn)行貫徹、實施,。以保障廣大管理人員,、操作員工從思想上提高認(rèn)識，從行動上規(guī)范約束,，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器,。

三、各項安全措施的貫徹實施：

1,、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：

今年以來,，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,，公司投資80多萬元對____生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造,，投資20多萬元對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，同時針對今年暑期氣溫高,，高溫天氣持續(xù)時間長的特點,，公司投資45萬多元新增107臺空調(diào)，117臺電風(fēng)扇,，同時配置了15臺水空調(diào),，145臺排風(fēng)扇，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,，為保障員工的工作,、休息創(chuàng)造了條件。

2,、層層落實崗位責(zé)任

今年以來,，集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議,，各個分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書。把安全生產(chǎn)作為每個責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一,，與績效掛鉤,，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,，____公司也因此積極地遵照執(zhí)行,。生產(chǎn)方面：我們____公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，建立了嚴(yán)格的獎懲制度,，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時,，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”,，并按出入制度進(jìn)行考評,，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的'安全,。

3,、組織上下檢查

安全事故重在預(yù)防，而預(yù)防的重點除了思想上的認(rèn)識,，行動上的規(guī)范以外,，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20__年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會,，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀(jì)律檢查小組同時開展工作,。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,，集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患,。

4,、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，及時加以分析,，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,，事故責(zé)任不分清不放過，改進(jìn)措施不落實不放過,，事故責(zé)任人不受到教育不放過,。并通過舉一反三，在全員形成一種長效的控制機(jī)制,，以消除類似安全事故的發(fā)生。

四,、安全生產(chǎn)所取得的管理成效

安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,，體現(xiàn)在事故的下降比例,，體現(xiàn)在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入,，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育,，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調(diào),，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效,。主要體現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)管理運作順暢;

2,、員工的意識明顯提高;

3,、安全事故率明顯下降;

4、防范機(jī)制得到提升;

然而,，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,，在安全生產(chǎn)管理實踐中，我們也清楚地認(rèn)識到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實,、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高,。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,，堅持做到想在前、抓在前,，防患于未然,。要克服麻痹思想，時刻保持警覺,，主動做防范工作,。同時還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小,，小事化了,，針對出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三,，做到“鄰里失火,，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則,，進(jìn)一步地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以對社會,、企業(yè),、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從查責(zé)任,、抓防范,、促管理入手,，標(biāo)本兼治、重在治本,，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,，嚴(yán)防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)快速發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十五

今年以來,，我公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，深入落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會,、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標(biāo),、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,，對工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化,，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,。

二,、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理。

三,、深化全員安全評價,，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),，提高了的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任,，重點對我場的電器,、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī),、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改,。場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任,、措施、資金,、時限和預(yù)案“五落實”,。

五、抓好班組日常管理,、把握四個關(guān)鍵,，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際,，從小,、從細(xì)、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(場重大危險源)的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),，重點管理,，重點培訓(xùn)、重點教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,。

六,、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念，貫徹我場檢修安全管理規(guī)定,，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人,，單項安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可,、確認(rèn)制度,，實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書,，交納安全抵押金,。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,，做好備案,，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十六

20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、守法公正,、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一,、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2,、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié),，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進(jìn)度專題會議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二,、存在的不足和提議

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識面的不足,。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實施情景著手,，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié),。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2,、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

三,、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作,。

)

生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的 品實現(xiàn)了向 同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成 噸、 噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面： 器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用 閑時間,，開發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成 材料 kg,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用例會、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這20__年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作,。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。但是在x月x日、x月x日和x月x日仍然發(fā)生了 因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作年終總結(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)篇十七

新的一年即將到來,，回顧即將過去的一年，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo),，現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力,，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn)，通過努力也圓了“安全第一,，預(yù)防為主,、常抓不懈”的管理夢想。下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧：

一,、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全管理目的

要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標(biāo),，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,，做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,，才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策,。

面對當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點,。

1,、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清,。

2,、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。

3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,，就管安全生產(chǎn),。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行,。

二,、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,，每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的,，必須將問題的嚴(yán)重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度,。要強(qiáng)調(diào)的是,，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險，是沒有協(xié)調(diào),、溝通余地的,。

2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,，能協(xié)商溝通解決的在會下協(xié)商解決,，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的,，要在監(jiān)理例會上解決,，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進(jìn)行投訴。

3,、做好安全管理資料的管理工作,，施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志,、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,，記錄一定要齊全。

三,、學(xué)習(xí),、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律,、法規(guī),、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

1,、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案,、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作,。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2,、利用自己掌握的安全知識,，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作,。

3,、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,，不是只靠一個人的努力就能達(dá)到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的,。

四,、制定不同施工階段的安全管理重點

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,，這一點必須要分清,。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3,、做安全管理工作不能管進(jìn)度,，就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行,。

五、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

1,、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,，及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,，建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2,、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,，要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度,，并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。

3,、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè),、施工,、分包等單位的安全管理人員參加,，并且要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,，造成檢查過程中的漏洞,。