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2023年董事長新春致辭(3篇)

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2023年董事長新春致辭(3篇)
時(shí)間:2023-03-08 21:33:08     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

董事長新春致辭篇一

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去,、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,,也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長,。

20xx年度工作回顧

一,、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

20xx年,帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),,位列全市企業(yè)第87位,,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng),。目前,,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠,,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

二,、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大:

20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成,。20xx年,,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,,帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成,。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果,。在此,,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng),、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望

一,、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位:

目前,集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司,、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20xx年,帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧,、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式,。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

20xx年,,由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策,,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程,,對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,,做到獎(jiǎng)罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,,公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,,按制度進(jìn)行處罰,。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,,做到有據(jù)可依,,開支有度。

四,、實(shí)行年度績效考核制度,,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制:

為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績效考核制度,,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,,由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績,、工作能力,、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金,。

五,、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”( “計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購,、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人”:

在市場競爭日漸激烈的今天,,減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi),,向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本,,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求,。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),,科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)采購,、計(jì)劃庫存,、計(jì)劃用人,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),,促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn),。

六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),,逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):

公司斥資1.5億元,,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線,。此外,,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境,。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新,、攻堅(jiān)克難,,對關(guān)鍵技術(shù),、工藝進(jìn)行改進(jìn),,促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化,。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本,。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,,提升產(chǎn)品合格率,,減少客戶的投訴、索賠,,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),,要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所,、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,做到預(yù)防為主,,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場,,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

20xx年初,,在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,,成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年,,我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,,不斷贏得公司新的發(fā)展,。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

展望20xx年,,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,市場競爭也更加激烈,,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),,堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,,提高自身綜合實(shí)力。

20xx年,,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高,、精,、尖技術(shù)人才,,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ),。此外,,我們還要充分利用與科研院所、高等院校,、科技部門的合作平臺,,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,。

十,、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。

20xx年,,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾,、延鋒等客戶的聯(lián)系,,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,,從而降低生產(chǎn)和物流成本,。

總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,,極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。

此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,,并投入生產(chǎn),,這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力,。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn),,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,,值此新春佳節(jié)來臨之際,,衷心地祝愿各位來賓,、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

董事長新春致辭篇二

公司的全體干部職工同志們:

大家下午好!

今天,我們××總公司和××公司的全體干部職工在這里隆重舉行一年一度的迎春活動(dòng),。值此新春佳節(jié)來臨之際,,我代表××總公司和××公司向一年來奮戰(zhàn)在各崗位上的廣大干部職工致以親切的問候和誠摯的敬意!

××總公司于*年成立,*年與臺商合作開發(fā)××景區(qū),,成立了××公司。兩個(gè)公司從無到有,,從小到大,,經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨,也共同走過了一段不尋常的歷程,,老員工們都有切身體會,。*年*月*日,根據(jù)市政府指示,,××總公司從“股份制企業(yè)”恢復(fù)為國有企業(yè),,委下文接管××總公司并組建新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,至今已有一年零*個(gè)月,。驀然回首,,往事歷歷在目。

××總公司在剛恢復(fù)國有時(shí),,兩個(gè)公司面臨了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。一年多以來,在大家的共同努力下,,通過大量艱辛,、細(xì)致的工作,公司的形勢得到基本穩(wěn)定,,生產(chǎn)經(jīng)營下滑的情況得到有效遏制,,公司的各項(xiàng)工作逐步走上了正軌,并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,。市政府和市委對我們一年多以來的工作給予了充分肯定,。我作為兩個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo),對我們共同努力取得的成績和進(jìn)步,,深感欣慰,。今天與大家歡聚在一起,共同回味我們攜手走過的日日夜夜,,心中感慨萬千,。

20xx年慢慢遠(yuǎn)去,但有許許多多動(dòng)人的情景令我們難以忘懷:

我們的*號、*號船是百里*江上最繁忙的游船,,接待任務(wù)最重,,出航率最高,,工作量最大。為了保證公司的接待,,船隊(duì)的船員們放棄了節(jié)假日與家人團(tuán)聚的機(jī)會,,以船為家,每天起早貪黑,,往返奔波在*江的主航線上,。通過全體船員的努力和無私奉獻(xiàn),20xx年船隊(duì)為公司創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,。

山莊每天要迎來送往來自五湖四海的游客,,廚房師傅們用飄香四溢的農(nóng)家飯菜,服務(wù)員以細(xì)心周到的服務(wù),,少數(shù)民族演藝隊(duì)的演員們用熱情洋溢的敬酒歌和歡快的民族舞蹈,,讓每位遠(yuǎn)道而來的游客置身在山莊中,忘卻了疲憊和煩惱,。

接待部的導(dǎo)游員是我們景區(qū)的形象代言人,,她們用甜美的聲音、真誠的微笑,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使千千萬萬慕名前來觀光的游客們感受到“賓至如歸”,。

滑道科的干部員工在隧道的巖石掉落、滑道的軌道被砸變形的情況下,,為不影響第二天滑道的正常營運(yùn),,他們不辭辛勞,連夜加班搶修至凌晨,。

設(shè)備維修科的干部員工,,為把洞內(nèi)景燈裝飾得更加絢麗多彩,不顧安危,,在陡峭的巖石上上下攀爬,,不斷的反復(fù)調(diào)試。

我們的保安兄弟們盡心盡責(zé),,值崗查夜,,夏天忍受蚊蟲叮咬,冬天頂著凜冽的寒風(fēng),,日夜堅(jiān)守在自己的崗位上,,為我們保家護(hù)園,維護(hù)著景區(qū)的安寧,。

清潔班的大姐們不怕臟,、不怕累,不管春夏秋冬,,不論刮風(fēng)下雨,,她們用辛勤的勞動(dòng)使我們的景區(qū)環(huán)境始終保持著整潔干凈,。

園藝班的員工用自己勤勞的雙手培育了上萬盆花卉裝點(diǎn)美化景區(qū),每天澆水,、施肥,、殺蟲、除草,、修剪枝葉,,精心呵護(hù)園區(qū)內(nèi)的植被樹木,使我們的景區(qū)綠樹如蔭,、四季如春,。

還有我們兩個(gè)公司的辦公室、人事,、財(cái)務(wù)、招商,、市場部和新近成立安全監(jiān)督科的同志們,,他們都在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,,為公司的經(jīng)營發(fā)展付出了自己的努力,。

特別值得一提的是,在公司一些重大事項(xiàng)中,,各部門同心同德,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感,,是我們戰(zhàn)勝一切困難不可或缺的強(qiáng)大力量,。如:

為了使公司在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成搬遷,景區(qū)從各個(gè)部門抽調(diào)的員工在時(shí)間緊,、任務(wù)重,、人手不夠的情況下,犧牲自己的休息時(shí)間,,加班加點(diǎn),,圓滿完成了辦公室的各項(xiàng)安裝、改造任務(wù),,保證了公司搬遷工作的如期進(jìn)行,。

七、八月份是*江洪水高發(fā)季節(jié),,景區(qū)遭遇三次洪水襲擊,。每當(dāng)洪峰來臨時(shí),船工,、保安,、滑道,、后勤等部門的干部員工積極奮斗在抗洪搶險(xiǎn)最前沿,奮力搶救物資,、設(shè)備,。當(dāng)洪水退去,景區(qū),、巖洞內(nèi)一片狼籍的時(shí)候,,也是他們積極組織進(jìn)行災(zāi)后重建,清理垃圾,、泥沙,,疏通河道,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)原來的面貌,,保證了正常游覽,。

……這樣平凡而感人的故事不勝枚舉。

我們的每一點(diǎn)成績,,每一次進(jìn)步,,都是全體干部職工群策群力,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)晶,。在此,,我要對一年多以來為公司各項(xiàng)工作付出努力和無私奉獻(xiàn)的各級干部和廣大職工表示誠摯的謝意。

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的精誠團(tuán)結(jié),,和衷共濟(jì),。一年多以來,領(lǐng)導(dǎo)班子的全體成員認(rèn)真履行職責(zé),,忘我工作,,為公司的穩(wěn)定,為公

司的經(jīng)營發(fā)展,、為各項(xiàng)工作盡快走上正軌傾注了大量的心血,。

我還要感謝勇挑重?fù)?dān)、盡心盡責(zé)的各級管理干部,。一年多以來,,我們各單位、各部門的管理干部在各自的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé),,兢兢業(yè)業(yè),,確保了政令暢通,是我們各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵,。

我更要感謝廣大職工的理解和支持,。一年多以來,我們通過一件一件工作,在克服一個(gè)一個(gè)困難,、取得一點(diǎn)一點(diǎn)成績的過程中,,與我們廣大職工一步一步加深理解,加深信任,。廣大職工從不盡理解到逐漸理解,,到自覺抵制對公司不利的言行,用實(shí)際行動(dòng),,為維護(hù)公司的穩(wěn)定,,為公司的經(jīng)營發(fā)展做出了自己應(yīng)有的努力。

一年多以來,,在全體干部職工的共同努力下,,我們主要做了以下七個(gè)方面的工作:

一、切實(shí)做好公司的穩(wěn)定工作,。穩(wěn)定工作是我們工作的重中之重,。由于原公司長期以來不依法依規(guī)辦事,嚴(yán)重的損害了廣大職工的合法權(quán)益,。特別是*年公司發(fā)生內(nèi)部糾紛后,,拉幫結(jié)派現(xiàn)象嚴(yán)重,各種矛盾激化,,穩(wěn)定形勢極為嚴(yán)峻。為了解除職工思想上的疑慮,,重新樹立起對公司的信心,,我們本著關(guān)愛、真誠的心,,在妥善處理職工安置問題,、力所能及提高職工的福利待遇等方面做了大量細(xì)致的工作,公司的凝聚力有了明顯的增強(qiáng),。

1,、妥善處理了國企職工的安置問題:

從*年*年20xx年中,特別是*年后,,實(shí)行“股份制改革”以來,,總公司原領(lǐng)導(dǎo)粗暴行政,為達(dá)到公司財(cái)產(chǎn)據(jù)為個(gè)人私有的目的,,沒有經(jīng)過合法的程序,,無正當(dāng)?shù)睦碛桑勾罅柯毠ぴ馐懿煌潭鹊卮驌艉筒还?,被迫離崗,。*年改制時(shí)公司職工人數(shù)為*名,到*年恢復(fù)國有以前離開公司的共達(dá)**名。另外,,沒有達(dá)到合法條件被迫強(qiáng)制提前退休的有*人,。

為了妥善處理好國企職工的安置問題,新班子成立后,,成立了由總經(jīng)理掛帥,,班子成員全部參加,各有關(guān)部門參與的職工安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,有計(jì)劃,、有步驟地做好每一項(xiàng)的職工安置工作。領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé),,分頭找待崗職工談話,,了解其想法和要求。同時(shí),,請市勞動(dòng)部門的同志和公司法律顧問參與,。經(jīng)過多次共同研究,結(jié)合總公司的實(shí)際情況和職工的要求,,制定了《**市總公司國企職工安置方案》,,設(shè)置了四種安置辦法供職工自主選擇。經(jīng)過大量細(xì)致,、艱辛的工作,,符合安置條件的職工都得到了妥善的安置,其中:根據(jù)個(gè)人要求回總公司上班的有16人,,總公司妥善安排了工作崗位,,他們當(dāng)中有的擔(dān)任了中層干部,有的還擔(dān)任了高層領(lǐng)導(dǎo);18人選擇與公司解除勞動(dòng)合同,,領(lǐng)取了一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;有9人簽訂了待崗協(xié)議; 9人選擇了內(nèi)退,。原不服從總公司安排的等8人也選擇了安置方案,服從了總公司的安排,。另外,,被強(qiáng)制提前退休的2人總公司也依規(guī)定進(jìn)行了糾正。

2,、關(guān)心員工的生活,。長期以來景區(qū)值班的員工住宿條件非常艱苦,宿舍里夏天蚊蟲多,,雨天潮濕,,晚上沒有娛樂活動(dòng),沒有電視看,。為了改善員工的居住條件,,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)中層干部到員工的宿舍視察,,組成了專門的工作小組。在企業(yè)困難,、資金有限的情況下,,提出*萬多元的資金,利用現(xiàn)有的條件和資源,,對員工宿舍進(jìn)行重新調(diào)整和全面改造,。檢漏屋頂、粉刷墻壁,、改造衛(wèi)生間和洗澡間,、制作床鋪、安裝窗簾,,增設(shè)電熱水器,、洗衣機(jī)、安裝壁式電扇,,完善了住宿的所必需的生活設(shè)施,。并且從山莊客房調(diào)來臺彩電,分配到景區(qū)每個(gè)宿舍,,請廣播電視站幫助,,鋪設(shè)有線電視專線,解決了景區(qū)多年來沒有解決的問題,。

3,、按照有關(guān)勞資政策和市勞動(dòng)局的有關(guān)文件規(guī)定,補(bǔ)繳完成

-*年欠繳的*名員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、工傷保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金,、住房公積金。補(bǔ)繳的“五險(xiǎn)一金”連同需一次性支付職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,、生活費(fèi)等,,公司共支付了近*萬元。目前“五險(xiǎn)一金”的繳納工作已走上正規(guī),。

4,、按照國家勞動(dòng)法的規(guī)定,與全體職工簽訂了勞動(dòng)合同,。在安置待崗職工和處理涉及職工的歷史遺留問題過程中,,明確了人員的歸屬單位。在*公司上班的具有國企身份的職工,,由總公司與*公司簽訂集體委派協(xié)議,。

5、完成工薪改革。由于員工工資多年來未能增長,,在本市同類景區(qū)中工資偏低,,且工資結(jié)構(gòu)極不合理,在一定程度上阻礙了企業(yè)的管理和發(fā)展,,影響了公司的穩(wěn)定,。為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展,,公司結(jié)合員工工資現(xiàn)狀和經(jīng)營實(shí)際情況,,對工資進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。工薪調(diào)整是依照國家有關(guān)勞動(dòng)工資政策,,結(jié)合本公司的經(jīng)營管理特點(diǎn),,按照各盡所能、按勞分配原則,,以崗位責(zé)任,、經(jīng)營績效、勞動(dòng)技能等指標(biāo)合理地對員工工資進(jìn)行核定,。工資調(diào)整影響面大,、敏感度高,涉及到每個(gè)員工的切身利益,,是全體員工關(guān)心的大事,。為確保工資調(diào)整方案公平、合理,,體現(xiàn)民主集中制原則,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究討論,數(shù)次征求各部門的意見,,反復(fù)修訂方案,,對各方面的因素進(jìn)行了全面、綜合的分析和考慮,,最終確定了新的工資方案,,完成了工薪制度的改革。

二,、清理公司資產(chǎn),,完成總公司與*公司分離。

1,、原總公司和下屬各公司以及中臺合作的*公司由于合用一個(gè)財(cái)務(wù)部,,財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理混亂,,收支情況,、帳務(wù)往來混淆不清,,一些資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)歸屬不明晰。領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,,立即成立了專門的資產(chǎn)清理辦公室,,對總公司和所屬企業(yè)以及*公司資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的清查、核對,,并對權(quán)屬不清,、手續(xù)不全的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了完善。通過一年多以來的清產(chǎn)核資,,我們在理順固定資產(chǎn)的歸屬關(guān)系,,催收長年呆賬,盤活資金,,提高固定資產(chǎn)利用率,,加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)等方面取得了一定的成效。

2,、長期以來,,總公司與*公司是兩個(gè)公司一班人馬,人員的管理,、財(cái)務(wù),、資產(chǎn)上存在著諸多問題,經(jīng)兩個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后,,*公司于**年*月份正式搬到景區(qū),,結(jié)束了公司長達(dá)**年來管理不正規(guī)的局面,實(shí)現(xiàn)了總公司與*公司的分離,。

三,、妥善處理與臺商的合作關(guān)系。*公司是總公司公司最為重要的組成部分,,新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,,及時(shí)向*公司委派了董事長和董事,加強(qiáng)了對*公司的控制和管理,。并召開了董事會,,中臺雙方董事就公司的問題和經(jīng)營發(fā)展問題進(jìn)行了誠懇的溝通和認(rèn)真的分析,雙方達(dá)到空前的團(tuán)結(jié),。

四、引入競爭機(jī)制,,對人事制度進(jìn)行改革,。為加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮干部的潛能,,調(diào)動(dòng)干部的積極性,,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,,*年總公司和**公司對中層干部進(jìn)行了競爭上崗考核。經(jīng)反復(fù)討論,,征求專家的意見,,本著公正、公平,、公開的原則設(shè)計(jì)了一套符合公司實(shí)際情況的考核方案,,由員工、專家,、領(lǐng)導(dǎo)班子共同參與對中層干部的考評,。該方案已于*年**月份完成。通過中層干部競爭上崗工作,,干部的工作能動(dòng)性得到充分調(diào)動(dòng),,工作效率有了很大的提高。這種先進(jìn)的機(jī)制得到了絕大多數(shù)干部和全體員工的認(rèn)可,,大家的競爭意識,、危機(jī)意識得到了普遍的增強(qiáng)。促進(jìn)了公司的發(fā)展和提升,。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),公司對外形象有了根本的改觀,,生產(chǎn)經(jīng)營下滑的趨勢得到有效遏制,。

1、加大了市場促銷力度,,鞏固原有的老客戶,,改變銷售策略,深入客源地后方進(jìn)行促銷,,發(fā)展新的客源市場,,取得了一定的成效。通過成功舉辦十幾次大型活動(dòng),,以及媒體,、網(wǎng)站、新聞手段和廣告的大力宣傳,,進(jìn)一步擴(kuò)大了景區(qū)的知名度和美譽(yù)度,,景區(qū)的對外形象得到了很大提升。**年景區(qū)接待人數(shù)達(dá)到*萬人,,比**年增加了近**萬人,。

2、加強(qiáng)了總公司下屬的山莊,、船隊(duì),、國旅,、旅行社的監(jiān)管。一是制定了基本的管理制度,,糾正過去企業(yè)一個(gè)人說了算的錯(cuò)誤做法,。二是實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,明確經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制度,,層層落實(shí)責(zé)任,。三是對部分負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)。國旅和旅行社管理混亂的狀況明顯改善,。四是加強(qiáng)管理,,堵塞漏洞。對于經(jīng)營項(xiàng)目和日常購置在操作上能夠?qū)嵭泄_招標(biāo)的都實(shí)行公開招標(biāo),,一些門面,、攤點(diǎn)、商鋪均登報(bào)公開招租,,僅兩艘船的銷售酒水權(quán)公開招標(biāo)后,,一艘船每跑一趟就比原來增加了*元的租金。*年船隊(duì)接待人數(shù)**萬人,,比*年增加了*人,,經(jīng)營收入多萬,比*年增長了%,。

六,、實(shí)施革新項(xiàng)目,提高滑道運(yùn)量,。

1,、為加快滑道車的流量,保證旺季時(shí)順利接待,,避免客源流

失,,*公司投資近**萬元在增設(shè)滑道回車道,目前該工程正在緊張施工階段,,將于今年**月份完工,。

2、對滑道車進(jìn)行技術(shù)改造: 滑道車從*年運(yùn)行以來一直存在技術(shù)上及設(shè)計(jì)上的問題,,故障率極高,,耗費(fèi)了大量的維修人力和零配件成本,*公司目前正在積極進(jìn)行開發(fā)第二代滑道車的技改工作,?;儡噧r(jià)格提升的政策已取得**市物價(jià)局的支持,有望在滑道回車道竣工和滑道車改良完成后,將滑道價(jià)格由**元調(diào)升為**元,。

七、積極向有關(guān)部門匯報(bào),,爭取政策支持,。為方便旅游團(tuán)隊(duì)從返回途中加點(diǎn),*年總公司與**鄉(xiāng)政府協(xié)商,,投資**萬元打造了一條至旅游線路,,僅*年一年,從到游江返程客人多達(dá)**萬人,。然而,,*年線路由于諸多因素被迫停止了渡運(yùn),造成了每年客人至少下降了**萬人,,因此取得政策支持是扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)營局面的重要決定因素,。為了使該線路能依法得以開通,重新把失去的客源找回來,,總公司和*公司積極向市政府和有關(guān)部門匯報(bào),,爭取支持和幫助,通過大量的協(xié)調(diào),、溝通和近一年的不懈努力,,開通半邊渡的正面效應(yīng)得到了市政府及有關(guān)部門的肯定,于*年底獲得市交通局**處的批復(fù),。

同志們,,過去的一年,我們雖然取得了一些成績,,但是沒有任何理由讓自己有一絲一毫的松懈,,因?yàn)槲覀兊纳a(chǎn)經(jīng)營還沒有走出困境,公司還時(shí)刻面臨著負(fù)擔(dān)沉重,、設(shè)施老化急需投入更新,、企業(yè)競爭力較弱等大量的問題,我們面臨的形勢還十分嚴(yán)峻,。在這個(gè)競爭激烈,、適者生存的時(shí)代,我們只有時(shí)刻保持清醒的頭腦,,時(shí)常具有一種危機(jī)意識,,不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)和提高自己,,才能使我們的企業(yè)和我們自身永遠(yuǎn)保持活力,,不被時(shí)代所淘汰。只有增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和實(shí)力,,才會立于不敗之地,。只有加快發(fā)展的步伐,,奮力拼搏才有新的希望。

要加快企業(yè)發(fā)展步伐,,各級領(lǐng)導(dǎo)干部就要進(jìn)一步調(diào)整思路,、要結(jié)合本單位、本部門和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際,,認(rèn)真審視工作現(xiàn)狀,,找出存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),克服制約企業(yè)發(fā)展的種種思想障礙,,特別是思想作風(fēng),、工作作風(fēng)上存在的問題,要牢固樹立機(jī)遇意識,、憂患意識,、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識,、形象意識以及市場觀念,、競爭觀念、效益觀念和人才觀念,,為企業(yè)持續(xù),、健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證。要扎實(shí)工作,、勇于創(chuàng)新,,把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、服務(wù)質(zhì)量,、企業(yè)文化等方面的工作抓實(shí)抓細(xì),抓出成效,。力求規(guī)范化,、制度化,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理辦法,,切實(shí)把功夫花在抓落實(shí)上,。要通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、通過全體干部員工扎實(shí)有效的工作,,確保公司實(shí)現(xiàn)效率、質(zhì)量,、效益的相互統(tǒng)一,。

新的一年,我們在前進(jìn)過程中還將遇到許多新矛盾、新問題,。我相信,,只要全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、與時(shí)俱進(jìn),、扎實(shí)工作,,我們就一定能譜寫企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新篇章,一定會創(chuàng)造出更加美好的明天!

祝愿同志們在各自的崗位上創(chuàng)造出新的成績!

謝謝大家!

董事長新春致辭篇三

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、同志們:

大家下午好!

喜鵲登枝迎新歲,,金龍起舞報(bào)福音,。新春的步伐即將走近,我們帶著艱辛和喜悅送走了碩果累累的20xx年,,又滿懷豪情地迎來了充滿生機(jī)與希望,、充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年。在這佳節(jié)將至,、春意盎然,、煙花報(bào)喜的歡樂日子里,我們歡聚一堂,,共賀豐年之喜,,共話美好明天。在此,,我代表集團(tuán)公司向一年來立足本職崗位,、辛勤工作的全體職工和關(guān)心支持xx集團(tuán)發(fā)展的離退休老職工及職工家屬致以新春的祝福和誠摯的問候!向一年來給予xx集團(tuán)親切關(guān)懷和鼎力支持的上級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示崇高的敬意和衷心的感謝!

歲月不居,天道酬勤,。今天我們齊聚一堂,,回首20xx,感慨良多,。剛過去的一年,,是xx集團(tuán)發(fā)展過程中極為重要而又不平凡的一年。在這一年里,,我們努力克服種種困難,,經(jīng)受了降成本、保目標(biāo),、促發(fā)展的重大考驗(yàn),,生產(chǎn)經(jīng)營工作取得重大突破,全集團(tuán)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元,,同比增長%,,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元,同比增長%,實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元,,各項(xiàng)指標(biāo)均順利超額完成了省國資委確定的目標(biāo)任務(wù);我們根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及xx大業(yè)務(wù)板塊制定了科學(xué)有效的“”發(fā)展規(guī)劃;xx集團(tuán)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目成功奠基開建,,園區(qū)開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn);我們堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為抓手,企業(yè)技術(shù)進(jìn)步效果凸顯,,x項(xiàng)科研成果勇摘省,、市榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)、x個(gè)科研項(xiàng)目通過省級鑒定,、x個(gè)科研平臺成功搭建,、x項(xiàng)國家專利獲得注冊,x個(gè)行標(biāo),、企標(biāo)的制定,,彰顯了企業(yè)的科研實(shí)力;按照省政府、省國資委的整體部署,,重大資產(chǎn)重組事宜穩(wěn)步推進(jìn);發(fā)成功完成股份制改造,、銷售收入突破億元大關(guān);蘭州順利投產(chǎn),xx大面積投放市場,,摘掉了十年虧損的帽子;黨建工作取得新突破,,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)蔚然,。能夠取得這些來之不易的成績,,既離不開集團(tuán)各部門的精誠協(xié)作和各子公司的傾力貢獻(xiàn),更離不開每一位員工兢兢業(yè)業(yè)地忘我付出,,沒有你們卓有成效的工作,,就沒有xx集團(tuán)今天的發(fā)展,沒有你們一如既往的努力,,也就不可能有xx集團(tuán)更加輝煌燦爛的明天!也借此機(jī)會,,對xx集團(tuán)在過去的一年里取得的優(yōu)異成績表示衷心的祝賀!

圓滿實(shí)現(xiàn)諸多輝煌業(yè)績與社會責(zé)任的20xx年已經(jīng)過去,盡管我們還面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢不定因素的影響與繼續(xù)攀登高峰嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的威脅,,但我們始終堅(jiān)信,,在國家整體經(jīng)濟(jì)形勢平穩(wěn)回升的基礎(chǔ)上,在全集團(tuán)所有員工的不懈努力下,,我們的前途一定是美好而光明的! 20xx年,,是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的重要一年,也是xx集團(tuán)發(fā)展承前啟后,、繼往開來的關(guān)鍵一年,,責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,。做好今年的工作,,對于保持集團(tuán)履行社會責(zé)任,、續(xù)寫燦爛輝煌,對于保持集團(tuán)健康,、持續(xù),、科學(xué)發(fā)展具有重要意義。我們將按照省國資委的統(tǒng)一部署,,好中求快,,全面推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)。20xx年,,永新集團(tuán)將確保完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元,,力爭完成x億元,同比增長x%,,完成營業(yè)收入x億元,,同比增長x%,力爭邁向x億元大關(guān),,利潤總額x萬元,同比增長x%,。

20xx年,,我們的總體思路是:積極做強(qiáng)做大x、x兩大主業(yè),,積極扶持管業(yè)發(fā)展,,齊力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。主要做好“三保六抓”工作,,即保增長,、保效益、保和諧,,抓主業(yè)發(fā)展,、抓項(xiàng)目建設(shè)、抓技術(shù)研發(fā),、抓資金管理,、抓人才建設(shè)、抓績效考核,。

一是抓主業(yè)發(fā)展,,我們將以西北化工重組為契機(jī),推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,,激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,,堅(jiān)持主業(yè)帶動(dòng),不遺余力地做大做強(qiáng)涂料主業(yè);我們將下功夫解決x發(fā)生產(chǎn)瓶頸問題,,促進(jìn)隴神戎發(fā)的高速成長,,推進(jìn)制藥主業(yè)的發(fā)展;二抓項(xiàng)目建設(shè),,按照公司發(fā)展戰(zhàn)略,抓好三大園區(qū),,即x化工園區(qū),、x園區(qū)、園區(qū)的建設(shè),,將全力保障經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目建設(shè),,力爭年底封頂,再現(xiàn)“x速度”;三是抓技術(shù)研發(fā),,在現(xiàn)有已建成兩個(gè)省級企業(yè)技術(shù)中心的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)條件進(jìn)入國家級技術(shù)中心;四是抓資金管理,我們將拓寬融資渠道,,抓好全集團(tuán)資金的管理和使用,,確保各業(yè)務(wù)板塊的高速運(yùn)轉(zhuǎn);五是抓人才建設(shè),我們將加大對員工的培訓(xùn),、培養(yǎng)力度,,提升員工整體素質(zhì),讓每一位員工都為快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量;六是抓績效考核,,深化薪酬分配制度改革,,使員工收入與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績緊密掛鉤,。

同志們,,朋友們,任重道遠(yuǎn)須奮蹄,,風(fēng)正潮平好揚(yáng)帆,。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,在省委,、省政府及省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,按照我們既定的工作目標(biāo),以飽滿的熱情,、必勝的信心,、創(chuàng)新的精神、求實(shí)的作風(fēng),,共同創(chuàng)造美好的明天,。我相信,在集團(tuán)和各子公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,統(tǒng)一思想、提振信心,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、攻堅(jiān)克難,、扎實(shí)工作,永新這支隊(duì)伍一定能挾著時(shí)代的風(fēng)雷,,和著改革的節(jié)拍,,再創(chuàng)佳績!一定能做到讓員工幸福,讓出資者滿意,。

最后,,讓我們在這舞臺上用多彩的舞姿和豪邁的歌聲,表達(dá)最美好的祝愿吧!祝大家春節(jié)愉快,,在新的一年里身體健康,、工作順利、闔家幸福,、萬事如意!

謝謝大家!

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