總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任書總結(jié) 幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任書篇一

一、鞏固與提高辦學(xué)水平

1.學(xué)前幼兒三年入園率達(dá)90%以上,。

2.學(xué)前幼兒一年入園率達(dá)98%,。

二、加強(qiáng)幼兒園建設(shè)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育綱要》精神,，課程改革積極推進(jìn),，辦學(xué)行為不斷規(guī)范，無亂收費(fèi),、亂招生行為,。

2.幼兒教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)并持證上崗，專科及以上學(xué)歷教師比例達(dá)到50%以上,。

3.加強(qiáng)幼兒園建設(shè),，幼兒園年檢過關(guān)，區(qū)分等定期評估比上一學(xué)年上升一個等次,。

4.保教活動達(dá)到上級規(guī)定要求,，加強(qiáng)保教管理，提高保教質(zhì)量,。

三,、加強(qiáng)教育教學(xué)管理

1.幼兒園布局進(jìn)一步優(yōu)化，教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全,，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，逐漸實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡。

2.自主發(fā)展目標(biāo)明確,，措施得力,，內(nèi)涵和特色建設(shè)有新突破、上品味,，幼兒園發(fā)展走上持續(xù)健康軌道,。各類評比中獲區(qū)級及以上表彰3人次以上。

3.貫徹落實(shí)《幼兒園管理規(guī)程》和《指南》,。

4.加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),，師德師風(fēng)教育富有成效。

四,、加強(qiáng)安全管理

1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò),，完善安全工作制度，大力開展各項安全教育活動,。嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”,，幼兒園園長是安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全管理工作,。負(fù)責(zé)安全工作的副職具體負(fù)責(zé),，分管其它工作的副職，對分管范圍內(nèi)的安全感工作負(fù)責(zé),。幼兒園教職工對所從事工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),。

2.落實(shí)各項安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施,，實(shí)行安全工作責(zé)任追究制,，杜絕重大安全事故發(fā)生。

3.自覺接受主管部門的安全檢查,。幼兒園出現(xiàn)安全事故,，根據(jù)情節(jié)輕重，要追究辦園者或園長的相應(yīng)責(zé)任，造成嚴(yán)重社會影響和重大傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失的,，要追究法律責(zé)任,。

五、加強(qiáng)后勤管理

1.加強(qiáng)校舍管理,，做到每月對校舍進(jìn)行檢查并按時把檢查結(jié)果上報,、且無校舍安全事故發(fā)生的。

2.制訂和落實(shí)食品采購制度,，嚴(yán)禁采購劣質(zhì)和過期的食物;保持食堂的清潔衛(wèi)生,，炊具和幼兒用的餐具每天消毒;必須辦理衛(wèi)生許可證;食堂人員必須每年至少進(jìn)行一次身體檢查，并持有健康證件,。

3.按要求訂購教育教學(xué)及其他用品,，杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進(jìn)校園，倡導(dǎo)厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi),。財產(chǎn)管理規(guī)范，確保資產(chǎn)不流失,。

六,、完成中心學(xué)校下達(dá)的各項任務(wù)和其他工作。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任書總結(jié) 幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任書篇二

為了方便群眾就醫(yī),，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，經(jīng)院長辦公會議研究,，并經(jīng)醫(yī)院,、社區(qū)門診雙方協(xié)商，決定對社區(qū)門診實(shí)行目標(biāo)管理,，并明確責(zé)任如下：

1、社區(qū)門診定編人,，明確由負(fù)責(zé),。行醫(yī)地址規(guī)定在區(qū)域，立足現(xiàn)有條件開展工作,。

2,、本著“自己養(yǎng)活自己”的原則，你社區(qū)應(yīng)分季于每季初在醫(yī)院計財股繳納上交費(fèi)用,，用于上交你社區(qū)門診人員的養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、失業(yè)保險,、辦證及各種政策性攤派費(fèi),。具體上交費(fèi)用情況如下：養(yǎng)老保險金_____元，醫(yī)療保險金_____元，失業(yè)保險金_____元;養(yǎng)老保險金_____元,，醫(yī)療保險金_____元,，失業(yè)保險金_____元;養(yǎng)老保險金_____元，醫(yī)療保險金_____元,，失業(yè)保險金_____元,。職業(yè)年金_____元，上年度政策性攤派費(fèi)人共_____元,，加上醫(yī)院繳納的辦證費(fèi)用_____元,，你社區(qū)缺編人，交納缺編補(bǔ)助金_____元,，共計_____元,。住房公積金本著自愿的原則，愿繳納者,，根據(jù)計財股安排全額繳納,。該繳費(fèi)必須每年3月底前繳納，逾期醫(yī)院撤回該社區(qū),。

3,、各社區(qū)門診由于設(shè)備、條件限制,，危重疑難病人必須收本院治療,。醫(yī)院管理方案已明確規(guī)定，任何經(jīng)治醫(yī)生無權(quán)自行將病人轉(zhuǎn)到外院,，對違反者按當(dāng)年管理方案處理,。

4、各社區(qū)門診在協(xié)議期間,，必須自覺遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院的各種規(guī)章制度,。由于違法違紀(jì)違規(guī)及經(jīng)營管理不善造成的一切損失和不良后果由各社區(qū)門診自負(fù)。

5,、各社區(qū)門診必須加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，嚴(yán)格醫(yī)療規(guī)范和操作規(guī)程，保證醫(yī)療質(zhì)量及用藥安全,，嚴(yán)防醫(yī)療事故,、糾紛的發(fā)生。已發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故而造成的一切后果,，由各社區(qū)門診自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,。

6、各社區(qū)門診的藥品進(jìn)銷差利潤及各種診療費(fèi)用的總和和減出應(yīng)上交的醫(yī)院費(fèi)用所得到的純利用于該門診發(fā)放人員工資,、補(bǔ)助和一切福利待遇,。該門診的房租,、水電費(fèi)、電話費(fèi)及其他開支,，也在所得到純利中開支,。

7、各社區(qū)門診必須在每月底向醫(yī)院報一次賬,。

8,、各社區(qū)門診必須遵守財經(jīng)紀(jì)律和價格政策，醫(yī)院負(fù)責(zé)向各社區(qū)門診提供門診醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票,。對出具假發(fā)票,、假證明者按當(dāng)年管理方案處罰。

9,、各社區(qū)門診不得轉(zhuǎn)讓或雇請他人經(jīng)營,，不得聘請院內(nèi)或院外醫(yī)生坐堂(含所有離、退休,、在職人員),。否則醫(yī)院有權(quán)干涉，并采取相應(yīng)措施,。

10,、本目標(biāo)管理責(zé)任書雙方簽字后生效，受法律保護(hù),，雙方必須

共同遵守,。有效期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

醫(yī)院法人代表：

社區(qū)門診負(fù)責(zé)人：

_____年_____月_____日

幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任書總結(jié) 幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任書篇三

為充分調(diào)動子公司管理人員積極性,，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目

一,、目的

建立x集團(tuán)以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上,，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售,、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力,。

二,、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

三,、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金,、設(shè)備,、后勤等支持和保障;

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管,，并責(zé)成實(shí)施改善意見;

3,、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,，決定

4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;

5,、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計與實(shí)施考核。

6,、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時,，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律,、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項管理規(guī)定。

2,、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤 萬元;保本銷售額

3,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的,、可實(shí)現(xiàn)的,、

有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評,、監(jiān)管和控制的依據(jù),。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,，包括：

(1)年度,、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告,。 (3)甲方要求提供的其它文件和資料,。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,，并拿出改進(jìn)措施,。

5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作,。 6,、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度,、年度考核,。

7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,，年終由集團(tuán)財務(wù)部,、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放,。

五,、考核辦法

1,、考核委員會：董事辦、總裁辦,、財務(wù)部,、人力資源部

2.績效工資比例：工資總額的%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤,。

3,、考核指標(biāo)：

七、其它

1,、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部,、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂,。

2,、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力,。

3,、本責(zé)任書一式三份，集團(tuán)行政人事部,、財務(wù)部,、下屬子公司各持一份。

甲方： 乙方：

責(zé)任人： 責(zé)任人：

日期：年 月 日 日期：年 月 日

幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任書總結(jié) 幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任書篇四

為了推動全鎮(zhèn)幼兒園管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,、規(guī)范化,，建立科學(xué)的量化考評管理辦法，努力辦好人民滿意的教育,，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理能力,，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書如下：

一,、責(zé)任范圍

各幼兒園長

二,、責(zé)任目標(biāo)

(一)校務(wù)管理

1、結(jié)合本幼兒園實(shí)際,，制定發(fā)展規(guī)劃,，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰,，針對性強(qiáng),，措施落實(shí)。

2,、幼兒園各項管理制度健全,，運(yùn)作規(guī)范，各類檔案資料收集及時,、齊全,。

3、實(shí)施園長負(fù)責(zé)制,，黨政工密切配合,，做好本校師資隊伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法,。

4,、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作,，積極調(diào)處矛盾糾紛,，實(shí)現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時匯報,，上情下達(dá),。

5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育,，責(zé)任明確,，制度健全。

(二)德育管理

6,、落實(shí)幼兒規(guī)范教育,，心理健康教育，重視培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣,。

7,、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué)，注重德育教育;

8,、組織開展各類主題性的幼兒社會實(shí)踐活動;團(tuán)隊工作制度健全,，運(yùn)作規(guī)范。

9,、加強(qiáng)家庭教育幼兒園,、家庭、社會形成教育合力,，有組織形式并運(yùn)作正常,。

(三)教學(xué)管理

10、執(zhí)行學(xué)前教育規(guī)定的課時計劃,，開齊,、開足課程、課時,。

11,、不搞幼兒教育小學(xué)化。

12,、管理制度健全,，圖書室資源的管理和使用按制度正常運(yùn)作,，教學(xué)設(shè)備，使用率高,。

13,、注重幼兒全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育,、衛(wèi)生與健康,、藝術(shù)、科技,、勞技等教育活動,。

(四)隊伍管理

14、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),、公正廉潔,、作風(fēng)民主，有凝聚力,。

15,、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確,。

16,、幼兒園任課教師、食堂炊管人員,、幼兒寢室安衛(wèi)管理員,、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé),，做好本職工作,。

17、有校本培訓(xùn)計劃,。對新,、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)。

(六)后勤管理

18,、建立健全幼兒園財務(wù)管理制度,，收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

19,、有財產(chǎn)設(shè)備、校舍場地、專用教室等使用,、管理制度,，措施落實(shí)到位。

20,、凈化,、美化、綠化校園環(huán)境,，有規(guī)劃、有長效管理制度,。

21,、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生,。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任書總結(jié) 幼兒園年度目標(biāo)責(zé)任書篇五

本著“總結(jié),、調(diào)整、規(guī)劃,、提升”的八字原則,，依照—x學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃要點(diǎn)，結(jié)合幼兒園科室職責(zé),，特制定本學(xué)期目標(biāo)任務(wù)書,。希望教務(wù)處在圓滿完成上學(xué)期任務(wù)的基礎(chǔ)上，做好周密計劃,，創(chuàng)造性的完成本學(xué)期的目標(biāo)任務(wù),。

一、加強(qiáng)師德教育,。評選先進(jìn)典型

幼兒園講究的是保教并重,，這就要求教師富有愛心和耐心，因此師德教育是教師成長的基礎(chǔ),。

1,、組織教師學(xué)習(xí)幼兒園各類法規(guī)文件。

2,、開展“三心三愛”教育,，即：愛心、耐心,、責(zé)任心;愛崗,、愛園、愛生,。評選典型,，以點(diǎn)帶面。

二、加強(qiáng)教學(xué)管理,，提高保教質(zhì)量

3,、組織幼兒教師開展說、上,、評系列教學(xué)活動,。

4、組織教師開展游戲活動設(shè)計及基本功比賽活動,。

5,、組織部分教師外出參觀學(xué)習(xí)。

6,、根據(jù)教學(xué)主題開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動

7,、開展幼兒學(xué)習(xí)韻律操活動

8、各班開展迎六一”幼兒美術(shù)作品展及慶“六一”聯(lián)歡活動,。

9,、做好大班幼小銜接工作。

10,、組織教師撰寫教學(xué)論文,。

11、組織各班開展期末向家長展示活動,。

12,、做好期未總結(jié)、量化,、評比工作,。

13、做好幼兒園招生工作,。

三,、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，保證幼兒安全,。

14,、期初，做好新生幼兒和插班生的體檢工作,，保持園內(nèi)整潔,，室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)，,，做好晨間檢查和記錄,。

15、組織教工重溫《幼兒教師職責(zé)》,、《幼兒園安全制度》,、《幼兒園教師工作條例》強(qiáng)化教工的工作責(zé)任心,，嚴(yán)格做到上崗到位，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,，認(rèn)真做好值勤工作,，巡視幼兒安全，嚴(yán)格使用接送卡接送制度,，確保幼兒在園和接送的安全,。

四、提高服務(wù)的意識,，切實(shí)做好家長工作,。

16.召開家長會向家長匯報我園工作情況聽取家長意見。

17.隨時接待和解答家長提出的各種問題包括向家長做耐心細(xì)致的解釋,。

18.根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日情況向家長做好防病及安全問題的宣傳教育,。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日