每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。
重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇一
一,、會議學(xué)習(xí)了x局長在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神,。
在省局黨組中心組會議上,x局長就學(xué)習(xí)貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神,,以及做好當前質(zhì)監(jiān)工作,,做了安排與部署,。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合,,迅速把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)中原夢的目標上來;要履職盡職、務(wù)實重干,,努力為實現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻;要履職盡職,、從嚴要求,為各項工作扎實推進提供紀律保證,。
二、會議就貫徹落實好x局長的講話精神,,做好辦公室當前及今后一個時期的工作提出四項基本要求,。
一是要加大宣傳信息工作的力度,,重視信息的報送;二是要改進文風(fēng),要把文章“講實,、講真、講短”;三是要注重工作的精細化;四是要嚴格守時,,提高工作效率,。
出席:
列席:
重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇二
時間:7 月 16 日,,星期五
主持人:侍治國
參會人員:侍治國,、潘艷麗、宗英云
主要內(nèi)容:
一,、本周工作中需協(xié)調(diào)問題反饋 周工作中需協(xié)調(diào)問題反饋 中需協(xié)調(diào) 宗:會議室物品匯總表需審核確認; 潘:企業(yè)資信等級過期,已提醒過財務(wù)予以辦理,,因上市審計一直延后,需再次催辦;
二,、下周預(yù)定重點工作匯報 預(yù)定重點工作匯報 宗: 《滬安報》經(jīng)副總審核后修改,、印刷,、發(fā)放,、郵寄; 潘:稅務(wù)登記證辦理公證件;
三,、下周主要工作任務(wù) 周主要工作任務(wù) 工作任
1、與 7 月 7 日參會人員聯(lián)系,,確定滬安大學(xué)生團隊的名稱;
2,、公司宣傳品申請流程 ppt 的制作,后續(xù)將安排培訓(xùn);
3,、通知各部門重新申報特約記者,,并安排一場溝通會;
4、繼續(xù)完成三樓,、六樓檔案柜的標示統(tǒng)一工作;
5,、對檔案進行歸類,建立在 excel 表格中;
6,、定期檢查在檔證書是否過期;
7,、跟蹤報表傳遞制度的反饋意見;
8、辦理軍工系統(tǒng)的保密認證;
9,、行政樓二樓辦公室的搬遷工作跟蹤;
10,、跟蹤銷售一樓大廳裝修工作;
11、公司會所的布置工作;
12,、協(xié)助總經(jīng)理做好相關(guān)媒體的采訪工作,。
地點:三樓會議室
記錄人:宗英云
重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇三
會議名稱:安全生產(chǎn)會議
會議時間:20xx年xx月xx日上午10:00-12:00 會議地點:xx公司xx科室辦公室
主 持 人:x科長
記 錄:
出席人員:、等辦公室全體人員 會議內(nèi)容:
本次會議主要是針對月初公司的安全會議提出的要求,,總結(jié)科室在本月的落實情況,并對存在的問題提出要求:
1,、我科室繼續(xù)關(guān)注公司站區(qū)廢棄治理的問題,,協(xié)助相關(guān)部門做好廢棄治理的工作;
2、做好了節(jié)前安全教育工作,,確??剖胰藛T平安度過春節(jié),辦公室用水用電正常,,節(jié)假日期間未發(fā)生安全事故;
3,、會議繼續(xù)強調(diào)員工的安全意識,做到下班隨手關(guān)閉所有用電設(shè)備,、關(guān)好門窗,,避免能源浪費及安全事故的發(fā)生;
4,、強調(diào)辦公設(shè)備及日常用品的擺放應(yīng)合理,盡量節(jié)省空間,,物品不能堆放過高,,不能有礙于人員的行走,避免高空墜物,、碰傷,、撞傷等意外事故的發(fā)生。
x科
201x年xx月xx日
重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇四
會議時間:**年**月**日(星期*)上午*時
會議地點:指揮部第三會議室
主持人:
參加人員: ,、及各部門負責人等
記錄 人:
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀要如下:
一,、安全管理方面:
1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實秋檢工作,,做到人員落實,、項目落實、時間落實,,確保秋檢收到實效,,不走過場,不流于形式,。
公司第*次安委會初步定于*日上午召開,,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議,。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,,特別是*公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,,還要就進度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。
2,、工程部,、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設(shè)備的保管情況,,做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,,嚴格執(zhí)行考核制度。
3,、目前,,公司外出實習(xí)人員較多,共有四個實習(xí)隊,,多人,,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,,對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定,、政策落實等方面切實做好工作,,保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。
3,、**公司要采取有力措施,,切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強監(jiān)管,。
二,、質(zhì)量進度管理方面:
1、國慶期間,,雖然我公司與參建單位沒有放假,,但由于參建單位兵力不足、機械,、設(shè)備投入不足,,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,,今年僅剩三個月不到的時間,,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,,全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力,、機械,、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,,在確保工程質(zhì)量的情況下,,保證施工進度,務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標,。
工程管理,、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況,,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成,。
2,、為啟動送出工程,,計劃部需與前期組配合,進行必要的招投標等方面工作的調(diào)研,。
3,、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,,必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過,,要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理,,認真檢查、考核,。
4,、設(shè)計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,,同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。
5,、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思,,同時要對已施工完成的部分做好標識,避免損壞,。
三,、內(nèi)部管控方面:
1、*公司港電的機構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進行了核定,,生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,,優(yōu)化配置,、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,,同時嚴格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,,提高員工專業(yè)水平與工作能力,,以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,,包括降低人工成本,,按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、準備承接的外委檢修事宜,,公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通,,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,,制定具體方案,,以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,,生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案,,做好策劃,
3,、公司的經(jīng)濟活動分析會,,從本月起要增加對工程的分析,主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析,,工程部等各相關(guān)部門要做好準備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析,。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,,計劃部,、財務(wù)部等要單獨列支,??顚S?,防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。
5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,,要深入一線,身體力行,,對施工組織,、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對,、研究,對于存在的問題,,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準癥結(jié),同時做到知與行相統(tǒng)一,。
四,、其他:
1、綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,,精心準備,,按期上報,,不能有遺漏。
2,、**公司要盡快完成#*、*樓的結(jié)算工作,,同時做好#*,、*樓的結(jié)算準備工作。
3,、**公司辦公室板房已經(jīng)完工,,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作,。
4,、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師,、各部門
**公司綜合管理部
**年**月**日
紀要整理:、
重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇五
(××××年×月×日)
××××年×月×日至×日,,國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會,。三十一個省、自治區(qū),、直轄市體政委(辦)的負責同志,,五十八個試點城市的負責同志,以及中央,、國務(wù)院有關(guān)部門的負責同志共二百多人參加了會議,。會上傳達學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話,交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗,,研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作,。
一、統(tǒng)一認識,,明確今年改革的方針和主要任務(wù),。(略)
二、進一步簡政政權(quán),,政企分開,,搞活企業(yè)。(略)
三,、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟,,理順經(jīng)濟關(guān)系。(略)
四,、精心指導(dǎo),,保證改革健康發(fā)展,。(略)
與會同志一致表示,當前改革進入攻堅階段,,我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署,,精心組織,精心指導(dǎo),,搞好調(diào)查研究,,把城市經(jīng)濟體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻,。
重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇六
4月25日,,省局辦公室主任主持召開辦公室會議,傳達學(xué)習(xí)了x局長在省局黨組中心組(擴大)學(xué)習(xí)會議上的講話精神,,并就貫徹講話精神提出要求?,F(xiàn)紀要如下:
一、會議學(xué)習(xí)了x局長在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神,。
在省局黨組中心組會議上,,x局長就學(xué)習(xí)貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神,以及做好當前質(zhì)監(jiān)工作,,做了安排與部署,。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合,,迅速把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)中原夢的目標上來;要履職盡職,、務(wù)實重干,努力為實現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻;要履職盡職,、從嚴要求,,為各項工作扎實推進提供紀律保證。
二,、會議就貫徹落實好x局長的講話精神,,做好辦公室當前及今后一個時期的工作提出四項基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度,,重視信息的報送;二是要改進文風(fēng),,要把文章“講實、講真,、講短”;三是要注重工作的精細化;四是要嚴格守時,,提高工作效率。
出席:
列席:
重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇七
xx月xx日下午,,區(qū)行政問責工作領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)政府x樓大會議室召開會議,,研究部署我區(qū)貫徹落實《xx市行政問責規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的有關(guān)工作。會議由區(qū)政府辦公室主任主持,,區(qū)紀檢委副書記,、監(jiān)察局局長就全區(qū)學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》情況進行了通報,,對下一步全區(qū)開展貫徹落實《規(guī)定》工作進行了具體安排和部署。區(qū)行政問責工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)行政問責領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加了會議,。 會議認為,,通過前階段的督促檢查,發(fā)現(xiàn)各單位學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》的情況參差不齊,。有的單位在開展《規(guī)定》學(xué)習(xí)宣傳活動中創(chuàng)新活動載體,,以不同形式對《規(guī)定》進行學(xué)習(xí)貫徹;有的單位只停留在學(xué)習(xí)部署階段,進展緩慢,。在好的典型中區(qū)城管局、民政局,、建設(shè)局,、執(zhí)法局、房產(chǎn)局表現(xiàn)突出,,學(xué)習(xí)過程有領(lǐng)導(dǎo)動員講話,、有實施方案、有影音資料,,創(chuàng)新舉措值得推廣,。 同時,會議分析了我區(qū)在學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》過程中存在的問題,,并做出了如下安排:
一,、繼續(xù)加大宣傳力度。行政機關(guān)工作人員對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握較多,,相對人及普通群眾對《規(guī)定》內(nèi)容了解掌握的還不是很詳細,。因此,要進一步加大宣傳力度,,在利用電視臺,、電臺、報等媒體充分宣傳好的典型和經(jīng)驗的同時,,使全體行政機關(guān)工作人員做到“五個知道”,,即:知道今年政風(fēng)建設(shè)活動要動真格,知道《規(guī)定》的主要內(nèi)容,,知道本工作崗位職責,,知道與工作崗位相關(guān)的問責條款,知道行政問責的方式和從重處理的情形,。
二,、做好督促檢查工作。下周分幾組到各單位進行檢查,,擴大督促檢查范圍,。要讓各單位明確學(xué)習(xí)階段驗收的具體標準,,總括說要做到“四有”,即:要有學(xué)習(xí)階段總體方案;要有貫徹《規(guī)定》的實施細則;要有查找出的問題,,形成書面材料;要有整改措施和效果,,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、各部門達到邊學(xué)習(xí),、邊整改、邊交流工作經(jīng)驗的目的,。
三,、做好階段性總結(jié)工作。通過這段時間的學(xué)習(xí),、貫徹和落實,,做好行政問責的階段性工作總結(jié)。
會議強調(diào):
1,、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府,、街道辦事處,各部門要在xx月xx日前上報本單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹《規(guī)定》工作方案,、實施細則和主要領(lǐng)導(dǎo)講話等材料,。
2、xx月xx日前組織完成本單位全體人員閉卷考試,,考試結(jié)果和試卷留存?zhèn)洳椤?/p>
3,、下周組織完成全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層以上干部學(xué)習(xí)《規(guī)定》情況的閉卷考試。
x年xx月xx日
重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇八
20xx年xx月xx日下午,,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法,、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,,公司會議紀要范文。張總經(jīng)理主持,,公司領(lǐng)導(dǎo),,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:
一,、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過,。會議要求,,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,,發(fā)文執(zhí)行。
二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認為,,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定,,
但是,,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān),。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃。
三,、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,,保障安全生產(chǎn)需要,。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。
四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,,既方便船舶和船員領(lǐng)取,,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,,讓職工充分了解接受,。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,,計劃下半年實施,。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議,。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后,,一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào),,公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性,。
重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇九
4月7日,,張耀華同志主持召開縣委辦公室主任辦公會議,就完善辦公室各項工作制度,、加強各項業(yè)務(wù)工作和開展“講正氣,、樹新風(fēng)”主題教育活動等問題進行了研究。現(xiàn)將會議紀要如下:
一,、進一步完善各項工作制度
(一)進一步完善學(xué)習(xí)制度,。成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由王洪祥同志負責,。
注意提高學(xué)習(xí)的針對性,、系統(tǒng)性和實效性,采取統(tǒng)一集體學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)相近科室相對集中學(xué)習(xí),、以科室為單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)四種方式。學(xué)習(xí)形式要靈活多樣,,采取輪流授課,、討論等多種形式。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與縣委,、縣政府中心工作和辦公室業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,。各科室提前一周制訂學(xué)習(xí)計劃,每位工作人員必須有專門的學(xué)習(xí)筆記,,每人每周寫一篇學(xué)習(xí)心得,。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查,并利用考試,、提問等辦法,,檢驗學(xué)習(xí)效果,提高學(xué)習(xí)的實效性,。
(二)進一步完善周一工作例會制度,。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在周一例會上簡要總結(jié)上周分管工作,安排本周分管工作,。各科室要在每周五上午制訂出下周工作計劃,,分別以電子版或郵件形式報分管領(lǐng)導(dǎo)和秘書科,再由秘書科歸納后報主任,,以此督促每位同志提前謀劃工作,。
(三)進一步完善工作人員聯(lián)系基層制度。每位班子成員明確所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位,各科室人員隨分管的領(lǐng)導(dǎo)參與聯(lián)系基層工作,。主要任務(wù)是掌握基層工作情況,,搜集各方面信息,以便于縣委辦加強聯(lián)系協(xié)調(diào),,促進雙方工作,,樹立縣委辦形象。聯(lián)系基層工作中要注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,切實減輕基層負擔,,不能給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位找麻煩,不得在基層大吃大喝,,不得要求基層車接車送,。
(四)進一步完善財務(wù)工作制度。對以前發(fā)生的欠賬要及時進行匯總,。今后的招待費,、打印費堅持每周匯總一次。今后所有現(xiàn)金開支要事先經(jīng)張耀華同志批準,。費用單據(jù)由張廷忠同志簽屬實,,張耀華同志簽準報。單據(jù)簽字要及時(原則上費用產(chǎn)生后三天內(nèi)簽字),,每月底統(tǒng)一報銷,。
(五)進一步完善行政管理工作制度
1 、完善車輛費用管理制度,。駕駛員每月填報車輛費用開支情況登記表,每車每月費用上限 2550 元,,節(jié)省部分歸縣委辦公室統(tǒng)一使用,。
2、完善車輛使用管理制度,。實行工作車輛相對固定,、統(tǒng)一調(diào)劑的辦法,每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車,,每季度對車輛進行一次輪換,。遇有特殊情況,對車輛使用進行統(tǒng)一調(diào)劑,。
3,、完善加班用餐管理制度。各科室每周計劃內(nèi)的工作原則上不加班,,如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的,,由分管科室的副主任批準后用餐。用餐費用每周由行政科匯總一次,,匯總情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,,由加班人員按每人每餐8元標準,,拿單據(jù)簽字報銷。
4,、完善辦公用品管理制度,。日常用品和消耗品每季度領(lǐng)取一次。領(lǐng)取辦公必需品,、日常用品和消耗品實行審批制度,,各科室經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)在物品領(lǐng)取單上簽字后,由主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。
(六)進一步完善辦公室人員工作測評制度,。每季度向縣委領(lǐng)導(dǎo)、辦公室領(lǐng)導(dǎo),、辦公室有關(guān)人員和相關(guān)部門負責同志發(fā)放測評表征求意見,,對每位辦公室人員工作情況作出評價,半年,、年終各匯總一次測評情況,,測評結(jié)果作為對每位工作人員評先評優(yōu)、落實獎懲的重要依據(jù),。
二,、進一步加強各項業(yè)務(wù)工作
(一)進一步加強信息工作。在確保信息工作省市先進的前提下,,實行文秘人員全員報信息,。每位文秘人員每周編報兩條信息或其它材料,每兩周在縣級及其以上刊物,、媒體上發(fā)表一篇,。報送的信息或材料內(nèi)容要以反映工作情況、工作經(jīng)驗和理論文章為主,。信息科人員另行制定工作目標,。辦公室要制訂具體的獎勵辦法,并把報送,、采用信息情況作為年終評先的重要依據(jù)之一,。
實行縣區(qū)信息交流制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直信息例會制度,。開展建設(shè)標準化信息科室活動,,打造黨委信息系統(tǒng)工作亮點。
(二)進一步加強在各項工作中的協(xié)作配合,。在綜合,、信息、督查、秘書等各項業(yè)務(wù)工作中,,建立起良好的分工協(xié)作機制,。辦公室人員在做好職責分工內(nèi)日常工作的基礎(chǔ)上,遇有重大任務(wù),,打破領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責的界限,,集中力量,協(xié)作配合,,共同完成工作任務(wù),。如大型綜合材料的起草工作,由王洪祥同志牽頭,,郭獻忠同志參加,,以綜合科人員為主,其他科室有寫作基礎(chǔ)的同志參與,,共同找素材,、理思路、拉提綱,,然后視材料緊急程度確定起草人員,。大型督查活動由分管領(lǐng)導(dǎo)負責,以督查室人員為主,,從其他相關(guān)科室抽調(diào)人員參加,。
(三)進一步加強機要工作。加強對機要人員的教育和管理,,在完善制度的基礎(chǔ)上抓好對已有制度的落實,。學(xué)習(xí)外地機要工作先進經(jīng)驗,制定緊急辦報預(yù)案,。進一步加強對機要工作相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和指導(dǎo),。
(四)開展積極向上的文體活動,加強衛(wèi)生管理工作,。結(jié)合“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動,,開展演講比賽,、文藝表演、體育比賽,、做工間廣播體操等系列活動,。進一步完善衛(wèi)生管理、評比檢查制度,,切實加強衛(wèi)生管理工作,。此項工作由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,謝德文同志具體負責,由秘書科,、行政科組織實施,。
三、開展“講正氣,、樹新風(fēng)”主題教育活動(略
重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇十
時間:20xx年**月**日
地點:公司會議室
出席人:公司各部門主任
主持人:(公司副總經(jīng)理)
記錄:(辦公室主任)
一,,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二,,發(fā)言:
技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,,以及眾多的財務(wù),,稅務(wù),管理方面的軟件,。我認為首要的問題是確定選題方向,,如果沒有特點,千萬不能動手,。
資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,,大都不很規(guī)范,。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,,在技術(shù)上很有特點,,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準很遠,。我認為我們定位在這一方面是很有市場的,。
市場部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,,并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦,,這就必須考慮到兼容問題,。
一,各部門都同意立項,,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,,資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作,,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場,。
散會,。
主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)
重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇十一
時間:xx年2月2日上午
地點:市政府辦公廳
主持人:x x x主任
會議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題
參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館,、市商委,、市國土房管局、二商局,、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責同志,。
會議認為,沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,,是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題,。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進展,,但未有結(jié)果,。最近,按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看",、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,,雙方本著尊重歷史,,面對現(xiàn)實,互諒互讓的原則,,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案,。
經(jīng)過協(xié)商、討論,,雙方達成了一致的認識,。會議決定如下事項:
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館,。
二,、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年, 已投入了不少資金,,退出后,,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費,、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省,、市關(guān)系,,另15萬元由廣州市政府支持補助,。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司,。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙,。
四,、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷??照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強調(diào),,雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,,團結(jié)協(xié)作,增進友誼,,保證移交工作順利進行,。
重要工作辦公室會議講話 辦公室主任工作會議篇十二
3月7日,集團公司總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會議,,等參加了會議,,各部門將近期工作和存在的問題作了詳細的匯報(具體內(nèi)容在會議記錄中)??偨?jīng)理作了重要講話,。
一、關(guān)于工程問題:
首先是工程問題,,工程是目前公司的主要問題,,工程工期能按時完工,各部的工作才能順利開展,,我們的目標才能達到,,3月底能順利地將群樓封頂是沒有問題的,下個月進行主樓施工,,因前面對圖紙設(shè)計的更改延誤了一點時間,。
到目前為止,圖紙送到第六層,,基本上能滿足施工方的需要,,對存在的問題,公司有解決辦法,,按原來的工期時間8月8日完成主體工程可能有一定的問題,,那么,對原雙方簽訂的條約獎懲制度,,我們就根據(jù)實際情況來處理,,這樣才能確保今年底部份項目營業(yè),,工程部要密切配合施工方做好配套服務(wù)工作,林工,,劉工要配合一下工地,,將現(xiàn)場指揮工程質(zhì)量,一定要保證質(zhì)量和用料比利,。
工程付款問題,,只要施工方達到施工量,通過工程結(jié)算核實,,我們盡量滿足施工方的要求,,但是工程量一定要算準確,前面確定440元╱м2,,只能作內(nèi)部暫支付方式,。根據(jù)工程量,原來確定70萬元一層樓的,,在增加23萬元,,加起來93萬元。為了增加客房總數(shù),,把原來每層4個套房的改成3個套房,,每層增加一個雙標,原來確定每層2個工作間的現(xiàn)在改為每層樓一個工作間,,每層又增加一雙標,,這樣共增加24個雙標,第五層也改過來做客房,,那么,,我們的客房總數(shù)就達到280來間了。
二,、酒店店徽問題:
考慮酒店整體形象和社會引響,,我們還是面向社會征集,專家認可,,這樣效果就比較好一點,,在征集的時候,店徽要反映香港維嘉國際集團有限公司的企業(yè)精神,,又要有五星級酒店發(fā)展的新構(gòu)思,,還要反映文昌椰鄉(xiāng)的地方特色。
三,、人事分工:
(一)設(shè)立酒店籌備辦:主任,、常務(wù)副主任、副主任;
(二)設(shè)立工程部:經(jīng)理,、由組成,,主要負責土建工程的建設(shè),,設(shè)備的安裝,工程質(zhì)量監(jiān)督等工作,,協(xié)助工程部到海口拿圖紙;
(三)設(shè)立財務(wù)部:經(jīng)理,,其它人員不動;
(四)成立招投標小組:組長,、副組長、由,、組成,,主要對酒店、公司的各種物資采購等協(xié)調(diào)管理工作;
(五)公司成立一個總辦:任總辦主任,、由組成,,具體負責行政、人事,、宣傳,、文秘等工作;
(六)關(guān)于酒店增加康體、娛樂部份:負責,、配合,。
四、有幾個大家要明白的問題:
(一)酒店的經(jīng)營定位:以旅游,、度假,、休閑、康體為一體的酒店;
(二)酒店的性質(zhì):港商外來投資;
(三)公司的結(jié)構(gòu):實業(yè)發(fā)展有限公司(二級公司);
(四)公司與酒店的關(guān)系:屬于上,、下關(guān)系,、(好比父子關(guān)系)。
總經(jīng)理最后要求:全體職工要努力工作,,步調(diào)一致,,積極發(fā)揮團隊精神和整體素質(zhì),共同做好每個崗位的工作,,才能贏得企業(yè)的勝利,。大家來自五湖四海,要親如一家,,團結(jié)共事,,有什么困難和問題要相互信任、理解,、溝通和交流,,不要有這樣那樣的想法,要統(tǒng)一思想,、不要把私人感情帶到工作上來,,是絕對不允許的,,我相信大家是做得到的。
主題:會議紀要
工作安排 人事決定