每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

校學(xué)生會(huì)考評(píng)部是干嘛的篇一

所以隨著有一個(gè)學(xué)期的到來,，越發(fā)大了的我們拿了有一年的學(xué)費(fèi)來到了學(xué)校。說實(shí)話,，這個(gè)年紀(jì)要在古代,，早該建立了家庭端起自己的一碗飯了吧。所以,，不能在孩子了,，不能讓自己以后真的變成啃老族了。所以,，沒有無聊死的,，來干點(diǎn)兒什么吧,。

現(xiàn)在是大一上學(xué)期。先看看自己干了些什么,?？剂似胀ㄔ挘瑳]過今年再考一次,。普通話證拿到了,。二甲證不出什么問題應(yīng)該也可以的吧。以不錯(cuò)的分?jǐn)?shù)過了,。專業(yè)課虧得老師的講解和分析大家都學(xué)的還不賴,。所以目前來看，還不錯(cuò),。路漫漫其修遠(yuǎn)兮?，F(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是得瑟的時(shí)候。征程才剛剛開始,，所以把省統(tǒng)考當(dāng)成一個(gè)目標(biāo),，圍著他轉(zhuǎn)，我相信你會(huì)有所充實(shí),。

要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo),，要從自身做起，我們年段將積極配合學(xué)校,，為學(xué)弟學(xué)妹樹立榜樣,，做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)生宿舍以及校園衛(wèi)生管理,。確保宿舍衛(wèi)生以及公共區(qū)教室衛(wèi)生干凈,，每天安排人員配合校學(xué)生會(huì)進(jìn)行檢查。

2,、嚴(yán)格住宿生的管理制度,，做好不早退，不早放的工作要求,。嚴(yán)禁在教室用餐,，課堂吃零食，課堂玩手機(jī),、玩游戲,、聽音樂等不良現(xiàn)象，為建立清潔型校園打下文明基礎(chǔ),。

3,、樹立好畢業(yè)班的良好風(fēng)貌，做好畢業(yè)班的榜樣,，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生綜合素質(zhì),。

4,、積極配合學(xué)校開展助學(xué)幫困活動(dòng)，按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,，做好貧,、特困學(xué)生的調(diào)查工作。

5,、協(xié)助學(xué)校做好校慶110周年籌備工作，組織好校友通信錄信息采編和編訂工作及校慶晚會(huì),。

6,、做好學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。

校學(xué)生會(huì)考評(píng)部是干嘛的篇二

人員和任務(wù)分配

人員安排：部長(zhǎng)和本部的干事,。

任務(wù)分配：部長(zhǎng)及本部門干事負(fù)責(zé)納新的面試工作,，包括準(zhǔn)備工作、納新及 最后的善后工作,。

納新前期安排：

納新原則：今年納新的原則不是湊夠人數(shù),，而是擇優(yōu)錄取的原則，要真真為我們部注入新鮮活力,。

納新要求：思想品德好,，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng),，具有一定交際能力,，并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

納新人數(shù)計(jì)劃：初步定為20人,。(進(jìn)行兩到三周的試用期)

招生對(duì)象：20xx級(jí)新生,。

納新板報(bào)設(shè)計(jì)：新穎又吸引力，打好時(shí)間仗,。并要注明：要的是真真的人才,， 經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮錄取。

納新報(bào)名表設(shè)計(jì)：報(bào)名表可以和申請(qǐng)書為一體,，主要包括基本情況介紹,。

申請(qǐng)收取辦法：在面試的時(shí)候上交申請(qǐng)書或交到團(tuán)學(xué)辦公室。

宣傳地點(diǎn)：xx級(jí)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行宣傳,，擴(kuò)大聲勢(shì)和影響力,。

面試工作安排

納新主考官、引導(dǎo)人員面試問題初步設(shè)計(jì)：

1. 先給他三分鐘的時(shí)間介紹一下他的情況,。(時(shí)間可以改動(dòng)根據(jù)情況而定,，然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)

2. 你為什么選擇我們考評(píng)部?你選擇我們考評(píng)部的原因是什么? (從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人,。)

3. 你覺得你在這方面有什么優(yōu)勢(shì)?挖掘自身優(yōu)勢(shì),，充分認(rèn)識(shí)自己,。(針對(duì)他的情況提問。提問如：你覺得如果你成為我們的一員,，你對(duì)我們部門今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)

納新中主考官應(yīng)注意問題：

1. 做好記錄工作,，在提問中要善于判斷應(yīng)試人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并及時(shí)而詳實(shí)地地記錄下來,。

2. 在面試中要保持微笑,，營造良好的面試氛圍，要在關(guān)鍵時(shí)刻適當(dāng)提問,，解決在面試中的疑問,，盡量挖掘出人才。

3. 在納新結(jié)束后要及時(shí)整理出面試記錄,，盡早確定出人選,。

后期工作安排：

善后工作：包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會(huì)的時(shí)間,、地點(diǎn),。

后期工作：第一次的會(huì)議十分重要，對(duì)于今后的工作的開展有十分重要的意義,，在這次會(huì)議前要準(zhǔn)備充分,。在這次會(huì)議中主要完成以下幾個(gè)工作：

1. 各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配。

2. 盡量定出以后例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn),。

3. 在會(huì)議中講清楚我們部門的工作任務(wù)和職責(zé),。

4. 能在第一次會(huì)議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達(dá)到的目標(biāo),。

5. 在第一次會(huì)議中就能營造和諧的氛圍,，為以后的工作打下基礎(chǔ)。

6. 在會(huì)議中也要講清我們部門的一些規(guī)矩,。

7. 在會(huì)議中搜集全面的成員信息,，并委任一個(gè)干事及時(shí)做好本部門的通訊錄。

校學(xué)生會(huì)考評(píng)部是干嘛的篇三

為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚(yáng)成立不久的的公共管理學(xué)系學(xué)生會(huì)考評(píng)部的特有的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神,、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學(xué)系的學(xué)生進(jìn)行考評(píng)維護(hù)的等工作職責(zé),。繼續(xù)在新學(xué)年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學(xué)，蓬勃向上的活力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，給予新生施展才華和發(fā)揮友愛互助、關(guān)心學(xué)生的精神,、熱情似火的待人之道,，以及讓他們?cè)诒静块T得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

一、招新目的

本次招新計(jì)劃,，通過有效的宣傳考評(píng)部的精神風(fēng)貌,、理想信念和維護(hù)學(xué)生考評(píng)的品質(zhì)，幫助新生了解考評(píng)部存在和發(fā)展的重要性,。從而吸引新生加入我們的隊(duì)伍,，給心理輔導(dǎo)站引入新的陽光的充滿朝氣的血液，給予發(fā)展的空間,，發(fā)揮他們獨(dú)特的創(chuàng)意和才能,，為考評(píng)部新的學(xué)年邁出更大一步更美好的未來奠定結(jié)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

二,、招新對(duì)象

公共管理學(xué)系20xx屆全體新生

三,、招新人數(shù)

初步預(yù)計(jì)干事8名，4男4女,，具體按實(shí)際情況再作調(diào)整

四,、招新地點(diǎn)

新生軍訓(xùn)大本營,、新生宿舍

五,、招新時(shí)間

新生軍訓(xùn)期間以及結(jié)束后

六、招新要求

(一)吃苦耐勞,、細(xì)心,、具有責(zé)任心，待人接物禮貌得體;

(二)性格開朗,，有上進(jìn)心,，對(duì)本部門的工作有興趣并且會(huì)做好;

(三)全心全意為同學(xué)們服務(wù)，做好本職工作;

(四)能處理好社團(tuán),、工作以及學(xué)習(xí)的關(guān)系,，不會(huì)顧此失彼;

(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力,，能妥當(dāng)處理好同學(xué),，部門關(guān)系關(guān)系;

(六)具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能與本部門或其他部門團(tuán)結(jié)合作,、配合工作;

(七)具有創(chuàng)新精神,，能適時(shí)提出意見和建議，維護(hù)部門名譽(yù)與利益,，共創(chuàng)考評(píng)部美好未來;

(八)肯學(xué)習(xí),，主動(dòng)學(xué)會(huì)一些醫(yī)療知識(shí)和治療手法，會(huì)照顧和安慰別人等,。

七,、招新形式

在招新期間，安排相關(guān)人員在指定的地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名登記,。在初步確認(rèn)后,，在相關(guān)指定地點(diǎn)分兩輪面試進(jìn)行篩選,，最后由本部門進(jìn)行討論，選拔出合適的新生干事加入我們部門,，考核期為一個(gè)月,。

八、招新流程

(一)前期工作(宣傳計(jì)劃)

1,、宣傳地點(diǎn)：新生軍訓(xùn)大本營,、新生宿舍、新生群等

2,、宣傳時(shí)間：軍訓(xùn)期間

3,、宣傳方式：

(1)軍訓(xùn)大本營：安排相關(guān)人員在新生大本營服務(wù)新生期間，軍訓(xùn)休息時(shí)宣傳考評(píng)部的職責(zé),、工作理念和發(fā)展方向等,，鼓勵(lì)新生加入;

(2)新生宿舍：在進(jìn)行新生宿舍檢查期間，本部門干事可派發(fā)學(xué)生會(huì)宣傳單并及時(shí)作考評(píng)部宣傳,，耐心細(xì)致回答新生的疑惑,，留下好印象;

(3)宣傳日：在學(xué)校指定可宣傳日，派發(fā)傳單,、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進(jìn)行宣傳;(4)報(bào)名方式可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和電話報(bào)名,，要求干事禮貌得體。

4,、注意事項(xiàng)：

(1)準(zhǔn)備好報(bào)名登記用的登記表,，以便在更好地記錄報(bào)名者的簡(jiǎn)單有效信息，之后可以短信形式通知報(bào)名者面試時(shí)間及地點(diǎn);

(2)對(duì)待報(bào)名者的疑惑要耐心細(xì)致地回答,，讓他們充分了解考評(píng)部的工作職責(zé),、日后發(fā)展方向等;

(3)準(zhǔn)備好面試階段的相關(guān)工作、例如準(zhǔn)備好報(bào)名者信息填寫表,、面試紙筆等,，做好通知面試的準(zhǔn)備。

(二)中期工作(面試計(jì)劃)

介于公共管理學(xué)系新生人數(shù)不多,，招新面試暫定為兩輪,。

1、第一輪

面試地點(diǎn)：待定

面試時(shí)間：中秋節(jié)后(具體時(shí)間再商確) 面試準(zhǔn)備：

(1)準(zhǔn)備好面試所需填寫的表格等(詳見附件1.),，以便于了解報(bào)名者基本信息從而更好做出問答;

(2)準(zhǔn)備好紙筆,，方便面試官記錄報(bào)名者的表現(xiàn)和做出判斷;

(3)安排部門人員做好通知面試的準(zhǔn)備，先用信息通知,，若不回者再電話聯(lián)絡(luò),，確保每個(gè)報(bào)名者收到準(zhǔn)確的信息;

(4)面試官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得體和行為大方。

面試流程：

(1)報(bào)名者到達(dá)面試現(xiàn)場(chǎng)時(shí)先簽到并領(lǐng)取填寫信息的表格,，在指定的教室等候面試并填寫好表格,，按照先后順序進(jìn)行面試;

(2)面試期間，面試者先交上信息表格并做簡(jiǎn)略自我介紹,，時(shí)間不超過兩分鐘;

(3)根據(jù)信息表格和面試者的自我介紹,，面試官采取問答的形式了解面試者的基本情況，從而斷定是否合適考評(píng)部并進(jìn)入下一輪面試;

(4)與其他部門交流商量,，將更多好的新生招進(jìn)考評(píng)部,。

面試問題：

(1)請(qǐng)問如果將來進(jìn)入考評(píng)部時(shí)，與部門人員或者上司發(fā)生矛盾時(shí),，你會(huì)采取什么措施呢?

(2)請(qǐng)問你對(duì)考評(píng)部的工作職責(zé)有什么了解?

(3)請(qǐng)問在某一些需要多個(gè)部門合作的活動(dòng)中,，但是在與其他部門合作期間出現(xiàn)不愉快或者矛盾，你又會(huì)怎么處理?

(4)考評(píng)部作為一個(gè)工作較為瑣碎的部門,，請(qǐng)問你覺得保持熱情和自信去工作重要嗎?

(5)如果學(xué)生會(huì)其他部門也錄用了你,，你的選擇是?

(6)請(qǐng)問你平時(shí)在與朋友聚會(huì)或者玩的時(shí)候，會(huì)主動(dòng)參與和策劃有新意活動(dòng)嗎?若有,，例如什么?

(7)請(qǐng)問你做過一些耗時(shí)比較長(zhǎng)需要堅(jiān)持的事情,、愛好亦或任務(wù)嗎?若有，你覺得在其間什么因素最重要?若沒有,，為什么沒有去做呢?

(8)請(qǐng)問當(dāng)初加入考評(píng)部的初衷是?

(9)如果考評(píng)部的工作與你的學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突,，那么你會(huì)怎么平衡它們? (10)請(qǐng)問如果有人在對(duì)考評(píng)部產(chǎn)生不滿情愫,，作為考評(píng)部人員你會(huì)怎么做?

2,、第二輪

面試地點(diǎn)：待定

面試時(shí)間：第一輪面試后(具體時(shí)間再商確) 面試準(zhǔn)備：

(1)通知第一輪面試通過的面試者，確保收到準(zhǔn)確信息并且準(zhǔn)時(shí)出席第二輪面試;

(2)第二輪面試采取團(tuán)體活動(dòng)(無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)的形式,，準(zhǔn)備好紙筆等工具,，以便于面試官記錄面試者的表現(xiàn)和確定是否可錄取進(jìn)入考評(píng)部的依據(jù);

(3)提前準(zhǔn)備好面試試題和面試、確定地點(diǎn)和時(shí)間,。

面試流程：

(1)面試者進(jìn)行簽到,，并且把進(jìn)入復(fù)核面試的新生分組，大約2到3人為一組,，依次按照順序進(jìn)行面試;

(2)面試官把面試題寫在紙上由小組人員進(jìn)行抽選,，然后進(jìn)行5~8分鐘小組討論后進(jìn)行陳述;

(3)控制好討論時(shí)間和面試者陳述的時(shí)間，觀察他們團(tuán)體合作中表現(xiàn),，決定出入選人數(shù);

(4)本輪面試采用無領(lǐng)導(dǎo)小組形式意在考察面試者的組織協(xié)調(diào)能力,、口頭表達(dá)能力、說服能力,、情緒穩(wěn)定性,、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力等各個(gè)方面的能力，以及自信程度,、進(jìn)取心,、責(zé)任心、靈活性,、情緒控制等個(gè)性特點(diǎn)和行為風(fēng)格;

(5)可選擇與考評(píng)部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題,。

面試題目：

(1)討論：假設(shè)你與考評(píng)部其他干事一起進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)檢查，在檢查期間,，有學(xué)生不滿你對(duì)他們的考核(例如分?jǐn)?shù)過低或者記錄下使用大功率電器等情況),，而轉(zhuǎn)向?qū)o導(dǎo)員或者部長(zhǎng)對(duì)你和另一些干事進(jìn)行投訴，對(duì)于此情況,，你們會(huì)怎么處理?為什么會(huì)出現(xiàn)這些矛盾呢

(2)討論：我們考評(píng)部將承辦本學(xué)期的宿舍文化節(jié)活動(dòng),，假若你們是這次活動(dòng)的策劃人，你們有什么創(chuàng)意的活動(dòng)使得宿舍的人都參與這次活動(dòng)當(dāng)中?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明這些活動(dòng)的利與弊,。

(3)討論：如果今天有六件任務(wù)要你去完成,，你準(zhǔn)備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄。)

第一件,，教授布置下來的作業(yè),，今天必須完成; 第二件，今天有個(gè)部門例會(huì),，身為部長(zhǎng)要主持會(huì)議; 第三件,，我們的會(huì)長(zhǎng)生病了，你準(zhǔn)備去看她;

第四件,，有個(gè)好朋友準(zhǔn)備從汕頭乘火車回北京,，今天到汕頭，希望能和你見上一面,，并要你送他去火車站;

第五件,，你媽媽覺得身體不舒服，需要你陪她去醫(yī)院檢查一下; 第六件,，寫一篇發(fā)言稿,，明天你要在大家面前演講，但沒有足夠的時(shí)間會(huì)寫不好;

(4)討論：在協(xié)會(huì)工作中,，需要的東西有很多,，請(qǐng)按最重要到不太重要的順序，給下面幾個(gè)排個(gè)順序,，再解釋為什么a,，助人為樂的奉獻(xiàn)精神;

b，任勞任怨的認(rèn)真工作; c,，深得人心的領(lǐng)導(dǎo)才能; d,，默默無聞的完成任務(wù); e,，積極主動(dòng)的展現(xiàn)自我。

(5)討論: 4,、一個(gè)社團(tuán)開展了好幾年的助學(xué)活動(dòng)逐漸給校內(nèi)師生淡忘了,，原因之一是宣傳的方法大同小異，對(duì)于老干事來說,，怎么想也只能是這些辦法,，假如你是社團(tuán)的一名新干事，你覺得我們是否還繼續(xù)開展這個(gè)活動(dòng),，繼續(xù)開展的,，請(qǐng)說說你的新點(diǎn)子，如果不繼續(xù)的,，說出原因,。

(三)后期工作

1、審核名單

(1)考評(píng)部召開會(huì)議,，對(duì)于參加第二輪面試的人員的表現(xiàn)進(jìn)行分析討論,，結(jié)合本部門招收人數(shù)，初步?jīng)Q定入選名單;

(2)信息通知面試者入選信息;

(3)收到入選者回復(fù)的信息,，確定最終入選名單,。

2、召開全體會(huì)議

(1)考評(píng)部人員進(jìn)行第一次全體會(huì)議,，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;

(2)安排部門新一屆新生見面聚會(huì),。

九、總結(jié)工作

(1)總結(jié)本次公共管理學(xué)系考評(píng)部招新工作;

(2)召開部門會(huì)議,，進(jìn)一步分配和告知新學(xué)期的工作落實(shí),。

校學(xué)生會(huì)考評(píng)部是干嘛的篇四

本學(xué)期在原紀(jì)檢部各成員的辛勤努力下，我部較為有序地完成了各項(xiàng)工作,。在新的學(xué)期里我決定將繼續(xù)堅(jiān)持“公平公正愉快工作,，紀(jì)律嚴(yán)明服務(wù)同學(xué)”這一工作理念,，全心全意地服務(wù)于同學(xué),。

我本學(xué)期的工作計(jì)劃包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和部門活動(dòng)創(chuàng)新三個(gè)部分,。

基礎(chǔ)建設(shè)部分：

1,、部員的培養(yǎng)

在以前例會(huì)制度的基礎(chǔ)上，考慮到在例會(huì)上氣氛比較沉悶,，內(nèi)容比較單調(diào),、枯燥，例會(huì)的過程太過于程序化這幾個(gè)因素,，特在例會(huì)中加入以游戲方式培養(yǎng)干事的創(chuàng)新能力以及在部門內(nèi)部開展辯論賽培養(yǎng)其語言表達(dá)能力和邏輯思維能力這兩個(gè)不同的環(huán)節(jié),，以達(dá)到即活躍例會(huì)氛圍,，又能提高部委自身素質(zhì)的效果。使例會(huì)不再是一項(xiàng)任務(wù)式的會(huì)議,，而是可以當(dāng)作一種娛樂方式來進(jìn)行,。

2、增強(qiáng)交流

下學(xué)期我提議紀(jì)檢部計(jì)劃與其他部門各搞一次聯(lián)誼,，使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更融合,，。還應(yīng)擴(kuò)大紀(jì)檢工作的合作性以更好的促使部委之間相互交流和溝通,。

3,、整頓內(nèi)部秩序

紀(jì)檢部的部?jī)?nèi)秩序本學(xué)期決不能放松，要制定出一套包括例會(huì),、出勤,、部門活動(dòng)在內(nèi)的紀(jì)律制度。要嚴(yán)格要求自己多做批評(píng)與自我批評(píng),，成為紀(jì)檢部的表率,，展示出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

4,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

紀(jì)檢部成員要按照“自我教育,、自我管理、自我服務(wù)”的原則,，大力開展各項(xiàng)活動(dòng),，增進(jìn)交流，積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)相關(guān)工作,，做好早檢,、違章電器的查處及各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)察工作，全力輔助學(xué)校工作,，使各項(xiàng)活動(dòng)順利展開,。

檢查部分：

我將本著公平、公正,、公開的原則,，切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄,，紀(jì)檢部的主要工作是對(duì)學(xué)生會(huì)的干部監(jiān)督及對(duì)同學(xué)們的檢查,，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)，樹立勘技的良好形象,。

一,、會(huì)議紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作,，本著實(shí)事求是的原則,，做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)情況登記,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報(bào),，向大家公開,，以便大家核對(duì)，增加工作的透明度,。

二,、定時(shí)檢查早自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄,，對(duì)無故缺席人員依情節(jié)處理,。

對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng),、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督,。活動(dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員名單,，用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤情況,。會(huì)間注意整頓紀(jì)律，對(duì)擾亂秩序的給予警告,，并登記上報(bào),。

三、學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)學(xué)生會(huì)工作反饋調(diào)查,。

四,、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。

不定期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門進(jìn)行調(diào)查工作,。參與每周各部例會(huì)并記錄有關(guān)情況,，有違紀(jì)行為的向主席團(tuán)報(bào)告。

五,、及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)及班干部的情況,，對(duì)脫離群眾、工作消極的,、不搞實(shí)際只搞形式主義,，沒有做好本職工作的對(duì)其做思想工作，情節(jié)嚴(yán)重的交主席團(tuán)處理,。

六,、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì)工作,。

及時(shí)了解同學(xué)們的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,，對(duì)合理的意見主動(dòng)接納,，對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理,。

活動(dòng)創(chuàng)新部分：

基于我們紀(jì)檢工作的特性，我們的主要工作是基礎(chǔ)工作,，因此我們的工作在很大程度上都是對(duì)內(nèi)工作,，對(duì)外工作基本沒有，為了改變這一現(xiàn)狀,，我建議部門很有必要在工作上做出創(chuàng)新,，因此，我想下學(xué)期應(yīng)打破我們紀(jì)檢部只做基礎(chǔ)工作這一現(xiàn)狀,，實(shí)現(xiàn)對(duì)外活動(dòng)零的突破,。此活動(dòng)打算與其他部門共同完成，主題是關(guān)于“校園安全文化建設(shè)”,，這樣即與我們的基礎(chǔ)工作相掛鉤,，又能對(duì)外進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響力,，并以此為契機(jī),，做出屬于我們紀(jì)檢部的品牌活動(dòng)。

校學(xué)生會(huì)考評(píng)部是干嘛的篇五

時(shí)間如流水,，我們又迎來了新的一個(gè)學(xué)期,。作為化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會(huì)副主席并分管文藝、體育,、學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)部門,，深感責(zé)任重大。為更好的開展工作,，保質(zhì)保量按時(shí)高效的完成任務(wù),，現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下安排：

一、學(xué)生會(huì)副主席工作職責(zé)

(1)協(xié)助主席做好學(xué)生會(huì)有關(guān)工作,。

(2)主席不在時(shí),，受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。

(3)明確責(zé)任分工,，堅(jiān)持直接參加主管部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng),。

二、工作目標(biāo)

同廣大團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員一道,，認(rèn)真開展學(xué)生工作,、社團(tuán)活動(dòng)，大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè),、校園文化建設(shè),，提高我院學(xué)生的'綜合素養(yǎng)，提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力!

三,、工作重點(diǎn)

本學(xué)期的工作重點(diǎn)有以下方面：

1,、以人為本,，注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素,，發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)不斷進(jìn)取,、永葆生機(jī)根本保證。

2,、秉承依法治國的理念,，涉及到團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的方方面面要制度化，要做到所有工作都有法可依,、有章可循,。

四、分管部門

人員構(gòu)成

1,、學(xué)習(xí)實(shí)踐部：部長(zhǎng)趙愛飛,、副部長(zhǎng)程利明。

2,、文藝部：部長(zhǎng)牛棟棟,、副部長(zhǎng)張雪瑩。

3,、體育部：部長(zhǎng)王威,、副部長(zhǎng)瞿佳華。

五,、組織管理,、干部培養(yǎng)

1、處理好多種關(guān)系

外部：院系和學(xué)校的關(guān)系,，院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和校學(xué)生會(huì),、大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)等校級(jí)學(xué)生組織的關(guān)系，院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和各兄弟院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的關(guān)系,。

內(nèi)部：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和院系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)系,，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)和各班級(jí)、各社團(tuán)以及各位同學(xué)的關(guān)系,，主席團(tuán)和部長(zhǎng)級(jí),、干事之間的關(guān)系。

個(gè)人：工作和學(xué)習(xí),、人與人等,。

2、組織管理

團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一個(gè)組織一個(gè)團(tuán)體,，但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念,、管理模式等還不完善，我們要繼續(xù)努力，摸索前行,。要摒棄管理中的物質(zhì),、懲罰,、人情化,，取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵(lì)和人性化管理,。

總的來說,，以上就是對(duì)于下一階段工作的計(jì)劃。當(dāng)然還有很多的不成熟的地方,，還希望大家多提寶貴意見!