制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

法律服務(wù)所年度工作計劃篇1

一,、 進一步提高服務(wù)水平，打造品牌窗口

法律援助服務(wù)大廳和政務(wù)中心法律援助窗口繼續(xù)推行開放式服務(wù)辦公,，進一步規(guī)范便民窗口的服務(wù)指引,、法律咨詢、申請受理,、答疑解惑等職責(zé),。

1、規(guī)范熱線值班制度,。從轄區(qū)內(nèi)執(zhí)業(yè)律師,、執(zhí)業(yè)法律工作者中擇優(yōu)挑選一批經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精湛,、態(tài)度認(rèn)真的專業(yè)人員(暫定25名),，負責(zé)接待群眾來訪，接聽來電咨詢,，每位人員做到著裝整潔,、服務(wù)熱情，登記詳細,，解答專業(yè),。

2、程序規(guī)范,，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),。窗口工作人員在接待、審查,、指派等過程中推行陽光服務(wù),，實現(xiàn)接待人員掛牌上崗,，做好值班日志、來電來訪及網(wǎng)上系統(tǒng)登記和輿情分析,。

3,、開辟綠色通道。對老年人,、殘疾人,、未成年人、低收入家庭,、下崗失業(yè)人員,、農(nóng)民工等弱勢群體的法律援助申請，簡化申請手續(xù),，對申請法律援助的弱勢群體提供“一站式”服務(wù),，法律咨詢，法律援助申請,、申請審批,、指派等流程全部在大廳內(nèi)一站完成;

二、進一步加強法援宣傳,，擴大社會影響

1,、加大三級宣傳力度。市中心組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律援助工作站)開展法律援助宣傳,，深化“法援蒼生,、與您同行”法律援助系列宣傳和服務(wù)活動，切實維護困難群眾合法權(quán)益,，促進社會和諧穩(wěn)定,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各法律援助工作站至少開展1次以上的法律援助宣傳活動，義務(wù)為當(dāng)?shù)厝罕娦麄鞣芍R,、提供法律咨詢,、轉(zhuǎn)介4件合符條件的法律援助案件。

2,、開展媒體大宣傳,。每季度組織值班律師就來電來訪、法律求助聚焦進行輿情分析,、案例剖析,，適時進行宣傳，擴大影響力,。

三,、進一步規(guī)范工作程序，完善管理體制

進一步加強法律援助工作制度建設(shè),，科學(xué)完善法律援助管理機制,，確保法律援助各項工作規(guī)范有序健康發(fā)展,。

1、科學(xué)指派,，確保為民辦實事任務(wù)順利完成,。結(jié)合考評工作指導(dǎo)各法律援助工作站做好當(dāng)?shù)剌爡^(qū)內(nèi)合符法律援助條件的當(dāng)事人申請法律援助，引導(dǎo)執(zhí)業(yè)律師,、執(zhí)業(yè)法律工作者對在接待群眾咨詢過程中遇到合符法律援助條件的當(dāng)事人做好法律援助申請轉(zhuǎn)介工作,，確保全年為民辦實事任務(wù)的順利完成。

2,、加大指導(dǎo)監(jiān)督力度，確保案件質(zhì)量,。法律援助受案范圍,、條件、程序,、承辦人姓名,、承辦結(jié)果、補貼發(fā)放等內(nèi)容在政務(wù)公開欄,、法治瀏陽網(wǎng)上公開;完善聽庭和回訪制度,，采取隨機抽查的方式確定聽庭案件，主要是援助律師庭前準(zhǔn)備,、案件事實把握及法律運用,，案件回訪達到100%;開展案卷質(zhì)量評查和質(zhì)量檢查，嚴(yán)格落實執(zhí)行上級統(tǒng)一的法律援助新文書格式,，提高法律援助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

四、進一步加大培訓(xùn)力度,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

1根據(jù)轄區(qū)實際采取分片召開例會的形式,，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律援助工作站人員和市直有關(guān)法律援助工作站工作人員的法律援助實務(wù)培訓(xùn)。指導(dǎo)各援助工作站負責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn),。

2,、對法律援助熱線值班人員進行培訓(xùn)，從著裝形象,、首問責(zé)任,、崗位職責(zé)、窗口工作規(guī)范,、咨詢接待技巧,、群眾滿意服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、窗口工作紀(jì)律,、法律援助條例等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，加強法律援助服務(wù)熱線文明用語,、窗口首問責(zé)任、群眾滿意服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等工作制度監(jiān)督執(zhí)行,，有效提高窗口接待規(guī)范水平和法律服務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)量,。

五、構(gòu)建公共法律服務(wù)體系,，建設(shè)法律援助惠民服務(wù)工程,。

1、構(gòu)建法律援助服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。以市法律援助中心建設(shè)為中心點,，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所，律師事務(wù)所,、基層法律服務(wù)所,，工、青,、婦,、老、殘聯(lián),、看守所等設(shè)立法律援助工作站,，并在全市401個行政村建立法律援助聯(lián)系點，組建聯(lián)絡(luò)員,，動員社會力量參與法律援助工作,。

2、建立法律援助標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機制,，不斷提高法律援助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，擴大法律援助受援面，繼續(xù)加大對老年人,、殘疾人,、未成年人、低收入家庭,、下崗失業(yè)人員,、農(nóng)民工等弱勢群體的法律援助力度，使法律援助惠及更多的困難群眾,，實現(xiàn)“能援盡援,，應(yīng)援優(yōu)援”。

3,、推廣“點援制”,。積極推廣受援人在法律援助中心公布的法律援助律師、基層法律工作者名單中選擇承辦人,，再由法律援助中心指派該承辦人的辦案方式,。

4,、積極推行信息系統(tǒng)建設(shè)。通過融合電話,、網(wǎng)站,、短信、微博,、微信等方式,，建立健全標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能完善,、互聯(lián)互通,、安全可靠的法律援助信息管理系統(tǒng)，方便群眾網(wǎng)上咨詢和申請,，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上受理,、審批和指派，全力將法律援助中心打造成為集公眾維權(quán),、法律服務(wù)、法律援助于一體的對外便民法律服務(wù)平臺,。

5,、創(chuàng)新工作方式。逐步完善援調(diào)對接機制,、推行疑難案件討論制度,，權(quán)力義務(wù)告知書制度和聽庭制度等，進一步提高法律援助工作服務(wù)水平與辦案質(zhì)量,，豐富和完善法律援助案件辦理方式,，滿足人民群眾多樣化的法律援助需求。

6,、繼續(xù)加大投入,。積極向政府及有關(guān)部門匯報法律援助工作，落實法律援助政府責(zé)任,，加大財政投入,，提供經(jīng)費保障,確保法律援助工作縱深發(fā)展。

法律服務(wù)所年度工作計劃篇2

20__年要繼續(xù)全面深入貫徹《法律援助條例》,，按照上級法律援助工作要求,，全面推動法律援助工作的新發(fā)展，為維護社會穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧新龍池做出新貢獻?，F(xiàn)將今年工作安排如下:

一、扎實有效地開展好法律援助的各項業(yè)務(wù)工作,，嚴(yán)格按照《法律援助條例》的規(guī)定積極開展法律援助工作,，努力提高法律服務(wù)質(zhì)量,。

二、廣泛宣傳法律援助條例及相關(guān)法律法規(guī),，組織的街頭宣傳咨詢活動,，采用懸掛宣傳條幅，發(fā)放宣傳單,，設(shè)立咨詢臺等形式讓社會了解法律援助,，支持法律援助，促進條例的貫徹實施;利用5.19助殘日,、9.1《法律援助條例》實施紀(jì)念日和12.4法制宣傳日,，充分利用報刊、廣播,、電視播放等方式開展宣傳,，營造良好的議論氛圍。讓社會知曉法律援助制度對保障弱者的合法權(quán)益,，促進司法公正,，發(fā)揮維護社會穩(wěn)定的重要作用和意義，宣傳法律援助是國家為保障實現(xiàn)“公民在法律面前一律平等”的基本權(quán)利,。

三,、壯大法律援助隊伍，健全法律援助工作網(wǎng)絡(luò),，集中整合工會,、婦聯(lián)、團委,、殘聯(lián),、法律援助工作站人員和支援者，調(diào)動他們的積極性,，讓他們盡可能參與到此項工作中來,。

四、加強檔案管理,，未歸檔的案卷盡早止整理歸檔,。

五、認(rèn)真解答法律咨詢問題,，做好援助案件代理,，真正做到維護弱勢群體的合法權(quán)益。

六,、按照區(qū)局統(tǒng)一的要求受理法律援助案件;每半年向區(qū)法律援助中心報送統(tǒng)計報表,、工作簡報和信息。案件的受理依照文件規(guī)定進行審批，嚴(yán)格執(zhí)行“四統(tǒng)一”的原則,。同時加大走訪,、電話回訪力度,對重大、疑難案件組織集中討論研究,，切實保障辦案質(zhì)量,。

七、在農(nóng)忙,、春節(jié)等大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)之際,，組織各村法律援助工作人員到田間地頭宣傳法律援助知識，增強了農(nóng)民工的維權(quán)意識,。

八,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能,。全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,、法律、法規(guī),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。切實提高政治和業(yè)務(wù)水平，按時參加集中學(xué)習(xí),。做到理論聯(lián)系實際結(jié)合本職工作,，學(xué)以致用學(xué)有所得。

九,、進一步加大對農(nóng)民工的法律援助宣傳力度。落實便民利民措施,，簡化對農(nóng)民工提供法律援助工作程序,。

1、降低法律援助門檻,，繼續(xù)開辟農(nóng)民工法律援助綠色通道,。

2、對申請支付勞動報酬和工傷賠償法律援助的不再審查其經(jīng)濟條件,，直接予以受理,。

法律服務(wù)所年度工作計劃篇3

20__年，是公司實現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,，為實現(xiàn)這一目標(biāo),，根據(jù)集團公司工作會議精神，結(jié)合我公司經(jīng)營和發(fā)展實際,，提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路：

一,、以QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)為突破口，健全和完善各項規(guī)章制度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。

初步工作安排：

(一),、進一步統(tǒng)一思想，加大體系建設(shè)工作力度,。

由于公司機關(guān)搬遷,、重組等客觀原因，公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進度,，特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作,，由于機構(gòu)變化，原來所做的流程圖,、流程描述等工作都要推倒重來,。股份公司內(nèi)控項目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作，并正式運行,，公司要在不到半年的時間,，完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須于9月份完成,，并將于四季度對我公司進行檢查和驗收,。時間緊、任務(wù)重,。為此,，公司上下必須統(tǒng)一思想，加大工作力度,，強化體系建立實施工作的領(lǐng)導(dǎo),，充實體系建立工作人員，統(tǒng)籌安排,，倒排時間,，全力開展體系建立實施工作。

1,、召開一次貫標(biāo)工作會議(2月),，各分公司一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參加,，安排部署各階段工作任務(wù),，進一步明確責(zé)任，統(tǒng)一思想,。

2,、修訂貫標(biāo)工作管理制度和考核評價辦法，將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍,，嚴(yán)格檢查,，認(rèn)真兌現(xiàn),，確保各項貫標(biāo)工作任務(wù)順利完成。

3,、健全組織機構(gòu),，充實貫標(biāo)工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重,，目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標(biāo)工作需要,，到3月份文件編寫時，更需要大量的文件審核人員,，為此,，在處室基本上，再臨時抽調(diào)2至3名貫標(biāo)工作人員,，以加強貫標(biāo)工作力量,。

(二)、深化培訓(xùn),，加強現(xiàn)場指導(dǎo),。

從去年貫標(biāo)工作開展情況看，全方位培訓(xùn)和深入現(xiàn)場指導(dǎo)是體系建立實施階段性工作按時,、保質(zhì)完成的保證,。為此，要抓好以下幾方面的培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)：

1,、貫標(biāo)骨干的培訓(xùn),。在體系試運行后、符合性審核前,，進行QHSE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),，培養(yǎng)一批懂標(biāo)準(zhǔn)、會審核的骨干,，為公司內(nèi)部審核和體系運行維護提供保障,。在此基礎(chǔ)上，對部分骨干進行重點培養(yǎng),，組織參加外部審核員取證培訓(xùn)。在內(nèi)控體系測試前,，貫標(biāo)工作人員與審計人員一起,，進行內(nèi)控測試培訓(xùn)，確保內(nèi)控測試質(zhì)量,。

2,、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級機關(guān)工作人員培訓(xùn)。主要有內(nèi)控體系知識,、文件和流程圖編寫培訓(xùn),、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn)，以保證文件編寫質(zhì)量和實施力度。

3,、員工培訓(xùn),。主要是QHSE管理體系意識培訓(xùn)、因素識別評價培訓(xùn)和編制完成后的操作規(guī)程,、應(yīng)急計劃的培訓(xùn),。主要由各基層單位組織完成，兩級體系辦采取抽查,、考試等形式進行跟蹤檢查,。

(三)、做好體系設(shè)計和職能分配工作,，編制體系文件,，完善各項規(guī)章制度。

1,、按照體系建立初始化工作形成的資料,，認(rèn)真分析公司管理現(xiàn)狀，確定符合公司實際的體系設(shè)計方案,。

2,、統(tǒng)籌兼顧，進行體系文件化工作,，在公司原有管理制度基礎(chǔ)上,，整合完善。文件,、流程圖,、流程說明、RCD文檔一次完成,，確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際,，又同時滿足QHSE管理體系、內(nèi)部控制體系的要求,。

3,、以體系文件為基礎(chǔ)，構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,，形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機制。

(四),、狠抓體系運行,，開展內(nèi)部審核和管理評審，規(guī)范體系運作,。

體系建立是基礎(chǔ),，規(guī)范運作是關(guān)鍵,。在體系試運行一段時間后，開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測試和QHSE管理體系符合性審核,，及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題,，對體系文件進行修訂，并開展一次管理評審,，系統(tǒng)總結(jié)體系運行中存在的問題,，提出改進方案。體系正式運行后,，要建立定期審核的制度,，落實考核，確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內(nèi)控項目驗收,。

二,、繼續(xù)加強法律事務(wù)管理，建立健全公司內(nèi)部法律保障體系,，變事后處理為超前預(yù)防,，充分運用法律手段防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。

初步工作安排：

(一),、理順法律事務(wù)管理的各種工作關(guān)系和流程,，修訂、完善和補充相關(guān)制度,，使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化和規(guī)范化。同時,，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作,，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。

1,、公司現(xiàn)有合同管理實施細則,、糾紛案件管理實施細則、股權(quán)管理實施細則等幾個法律業(yè)務(wù)方面的管理制度,，但這些制度制定之后一直沒有進行過評估和修訂,，操作性不強，已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實,，急待修改和完善,。

2、此外,，還需要補充授權(quán)管理實施細則、工商登記管理辦法,、招投標(biāo)管理辦法等制度,。

3,、在完善制度的同時，明確合同管理,、糾紛案件處理,、授權(quán)管理、工商登記管理,、招投標(biāo)管理等幾個主要工作流程,。此項工作跟公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進。

4,、以股份公司大力推進法律風(fēng)險防控體系建立為契機,，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系,。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險源分析框架,，各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險防控體系。完成時間：根據(jù)股份公司的整體安排進度進行,。

(二),、以全面推行股份公司標(biāo)準(zhǔn)化合同文本為契機，規(guī)范合同管理流程,，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,，做好合同審查、會簽,、統(tǒng)計,、分析等日常性工作。

1,、擬推行的20個標(biāo)準(zhǔn)合同文本是：建設(shè)工程施工合同(第一批),、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同(機電設(shè)備),、買賣合同(建材類),、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同,、有限責(zé)任公司章程,、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同(第二批)、技術(shù)服務(wù)合同,、技術(shù)咨詢合同,、委托律師服務(wù)合同、律師服務(wù)保密函(第三批),、成品油配送合同,、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營合同,、汽車租賃合同,、設(shè)備租賃合同,、修理修繕合同、油庫資產(chǎn)租賃合同,、油品保管合同(第四批),。此項工作計劃在3月31日以前完成。

2,、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運行,。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個月的合同情況以Excel標(biāo)準(zhǔn)表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時上傳。

3,、規(guī)范采購類合同的招投標(biāo)工作,。制定招投標(biāo)管理辦法，完善招投標(biāo)程序并嚴(yán)格執(zhí)行,，降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4,、做好合同管理的達標(biāo)升級工作,。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系，開展“重合同,、守信用”單位創(chuàng)建活動,，既要重視創(chuàng)建過程，也要重視創(chuàng)建結(jié)果,，促進合同管理工作達標(biāo)升級,，提高公司的信譽度和知名度。

5,、進一步完善合同檢查考核工作,。今年，公司將加大檢查考核的力度,，細化考核標(biāo)準(zhǔn),，突出考核制度落實、職責(zé)履行,、合同質(zhì)量,、合同管理系統(tǒng)運行等方面內(nèi)容。

(三),、繼續(xù)加強糾紛案件處理力度,，提高勝訴率和執(zhí)行效率，積極維護公司的合法權(quán)益,。同時完善合同全程監(jiān)督體系,，保證合同的全程監(jiān)控。

1、繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度,。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站,、應(yīng)收貨款、數(shù)質(zhì)量以及勞動糾紛案件,，主動采取措施，加強起訴和應(yīng)訴工作,，積極維護公司合法權(quán)益,。尤其對那些發(fā)生時間長、涉及標(biāo)的'大,、潛在隱患多的糾紛案件,，要抓緊處理，爭取盡快結(jié)案,。

2,、加強對糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進管理相結(jié)合,，對已發(fā)生的每一起案件進行總結(jié)分析,，查找案件發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出法律建議,，及時傳遞到各級經(jīng)營管理人員，堵塞漏洞,，改進管理,。

3、加強合同履行的監(jiān)控,。對以前簽訂正在履行的合同加強監(jiān)控,，加強對案件源、風(fēng)險源和當(dāng)年新發(fā)生案件的分析,，尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點,，主動采取預(yù)防措施，實現(xiàn)從事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變,。

(四),、繼續(xù)做好或配合做好股權(quán)管理、法律授權(quán)管理,、工商法律事務(wù)管理,、商標(biāo)使用管理、商業(yè)秘密保護,、外聘律師管理等相關(guān)法律事務(wù),，拓寬法律工作的領(lǐng)域。

1,、從完善制度和工作程序入手,，抓好基礎(chǔ)工作和日常性工作,。

2、配合公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展的實際情況,，加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作,。

(五)、做好普法宣傳,，深入開展依法治理工作,。

1、利用公司站,、內(nèi)部刊物,、多媒體等形式，開設(shè)普法專欄,。設(shè)立“案例說法”,、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見法律問題”,、“在線法律援助”等欄目,，使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學(xué)習(xí)到相關(guān)的法律知識，不僅可以解決工作中遇到的法律問題,，甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應(yīng)的法律援助,，將普法工作滲透到日常工作之中。

2,、提高公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素養(yǎng),，要利用合適的時間，邀請法律工作專家,，就依法治企和行政許可法,、合同法、勞動法等部門法規(guī),，對各級領(lǐng)導(dǎo)進行法治教育,。

3、邀請有關(guān)專家就“防盜搶,、防欺騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座,，提高廣大一線工作人員的防范意識和法律意識。

4,、以普法競賽的方式在全公司范圍內(nèi)開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動,。普法競賽工作可以在年中布置，四季度以測試題的形式在全公司范圍內(nèi)開展,，在12.4憲法宣傳日以前結(jié)束,。

(六)、加強隊伍建設(shè)，提高法律人員的整體素質(zhì),。

1,、要保持法律工作人員的相對穩(wěn)定，在調(diào)整法律工作人員之前,，需征得西南公司主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理與法律事務(wù)處同意,。

2、法律人員要不斷學(xué)習(xí)法律,、管理,、營銷知識，爭取取得國家認(rèn)可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格;要熟悉企業(yè)經(jīng)營管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程,。

3、要進一步加強各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗交流,，實現(xiàn)資源共享,，促進管理水平不斷提高。

三,、以體系內(nèi)審為切入點,，建立目標(biāo)管理機制，形成績效考核體系基本框架,。

初步工作安排：

在QHSE管理體系和內(nèi)控體系建立運行的基礎(chǔ)上,，開展體系內(nèi)審，將內(nèi)審與日?？己藪煦^,。經(jīng)一段時間運行后，對公司目標(biāo),、指標(biāo)體系進行調(diào)研,，確定比較合理的目標(biāo)體系方案，經(jīng)充分討論后,，形成整體目標(biāo)考核體系,，確定考核辦法,制定目標(biāo)管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度，年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績效考核體系,。

以上工作思路,，是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上，進行部分修改后形成的,，尚未完全考慮成熟,，有待進一步補充和完善，請在此基礎(chǔ)上,，從全處工作角度出發(fā),，思考今年的工作，并提出修改意見。

法律服務(wù)所年度工作計劃篇4

__年云山鎮(zhèn)法律援助工作要緊密圍繞上級要求,，加快推進民生建設(shè),、維護社會諧穩(wěn)定、著力提升法律援助辦案數(shù)量和質(zhì)量,，著力強化法律援助服務(wù)困難群眾的能力和水平,，著力加快法律援助基層基礎(chǔ)建設(shè)的步伐和進程，推動全鎮(zhèn)法律援助事業(yè)實現(xiàn)更高的目標(biāo),。

一是提升業(yè)務(wù)總量,，堅決完成上級下達的法律援助咨詢數(shù)和辦案任務(wù)。繼續(xù)鞏固,、完善,、發(fā)展以辦案服務(wù)為中心的法律援助工作格局，進一步調(diào)動法律援助機構(gòu)和廣大法律服務(wù)人員為民服務(wù)的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，使我鎮(zhèn)法律援助工作走在前頭,。

二是降低受援門檻,，應(yīng)援盡援。根據(jù)上級要求,，逐步放寬經(jīng)濟困難標(biāo)準(zhǔn),，把有關(guān)民生事項納入援助范圍，不斷完善適應(yīng)我區(qū)基本情況,、覆蓋廣泛,、滿足公眾需求的法律援助服務(wù)體系。拓展和規(guī)范非拆訟調(diào)解業(yè)務(wù),，積極探索完善法律援助與人民調(diào)解等服務(wù)手段的銜接配合機制,，不斷改進服務(wù)方式方法，努力為基層困難群眾提供多層次,、多樣化的法律幫助,。將辦結(jié)的合乎法律援助案件要求的非拆訟調(diào)解案件納入法律援助工作考核體系，推動非拆訟調(diào)解業(yè)務(wù)的開展,。

三是強化法律援助質(zhì)量監(jiān)管,。健全完善法律援助案件質(zhì)量評估體系，杜絕不符合法律援助的案件,，堅決按照上級下達的法律援助案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評估指標(biāo),，做好法律援助案件的辦是、理和案卷的歸檔整理工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，對不符合條件的案件進行給予退加,，及時糾正存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，切實提高法律援助辦案質(zhì)量和法律援助的社會認(rèn)可度和公信力,。

四是進一步強化法律援助工作站的建設(shè),。按照區(qū)局要求，做到規(guī)章制度上墻,、有各類工作臺帳,、法律援助資料電腦備存;做到及時上報法律援助咨詢表格，及時完成局法律援助部門交辦的其他相關(guān)法律援助工作,。

五是注重輿情分析,。法律援助工作站要積極開展當(dāng)?shù)胤稍ぷ鳎e極介入社會關(guān)注的熱點難點問題,，及時化解不和諧,、不穩(wěn)定因素，努力為各級黨委,、政府及有關(guān)部門進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,、施行依法科學(xué)決策提供有價值的意見和建議，發(fā)現(xiàn)重大或重要輿情及時向上級機關(guān)報告,，并適時寫出輿情分析上報。

法律服務(wù)所年度工作計劃篇5

一,、常規(guī)工作

常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢,，合同的審查以及基本的資信調(diào)查(主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查),，根據(jù)客戶需要,，也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見書)，上述內(nèi)容在常年法律顧問合同中均已包含,。

二,、關(guān)于提供較深入的法律服務(wù)的基本計劃

常年法律顧問常規(guī)服務(wù)模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務(wù)，對于企業(yè)法律風(fēng)險的預(yù)防性不夠,，往往是出現(xiàn)問題倉促上陣,，因此也容易造成最終結(jié)果存在多多少少的遺憾，其實企業(yè)法律風(fēng)險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題,。具體而言,，公司已有比較規(guī)范全面的風(fēng)險控制制度，如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應(yīng)該能取得更好的效果,。具體計劃包括如下幾點,，供公司參考：

1、法律風(fēng)險重點監(jiān)控

在去年的常年法律顧問工作中,，有意識加強了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,，一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險,，另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運作。我們認(rèn)為,，這一工作模式能比較解決實際問題,，應(yīng)該進一步強化，但這有賴于公司能否有進一步的制度安排,。

2,、合同管理制度及常用合同文本的修訂

在我們最初擔(dān)任公司常年法律顧問工作時，曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規(guī)范,，但畢竟幾年過去了,，建議公司是否考慮重新修訂，如重新修訂,，是否請公司各有關(guān)部門(尤其是業(yè)務(wù)部門)均提出書面意見,。

3,、法律培訓(xùn)工作

提供了擬開展的三項專題法律培訓(xùn)計劃,，尤其是第一項主要針對公司業(yè)務(wù)運作中的實務(wù)性問題,。我們的想法,，公司法律培訓(xùn)的關(guān)鍵是以企業(yè)實務(wù)中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險,、如何進行正確操作進行提示與指引,，其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所發(fā)生的實際案例,。建議首先在上半年安排一至二次培訓(xùn),，為保證效果,，可否首先在部門負責(zé)人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。

以上即是____年度常年法律顧問工作的基本計劃安排,，公司如有進一步的要求我們將盡努力予以滿足,。