在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)報告篇一

一,、按工作量統(tǒng)計，共接受住院253人次,，較去年同期增加近20人,，增長率為7、6%,，手術(shù)病人114人次，較去年同期增加近20臺手術(shù),，增長率為17,、5%。

二,、治療護理處置人次1408,，其中輸液1174人次肌肉注射241，皮內(nèi)注射100人次,，輸血____人次,，輸血漿5人次,，抽血322人次，吸氧470人次,，會陰護理1166人次,，灌腸146人次，術(shù)前備皮142人次,，導(dǎo)尿141次,，換藥250人次，口服藥1976人次,，臍護210人次,，新生兒143人次，分娩61人次,，手術(shù)114人次,，理療647人次。

通過我們齊心協(xié)力的合作,，保證了護理工作的穩(wěn)步發(fā)展,，為了使下半年的工作更上一層樓，根據(jù)我科實際情況,，制定下半年計劃如下,；近幾年來，我科人事變動較大,，低年資護士較多,，為了保質(zhì)保量，高效率的完成工作,，必須加強對低年資護士的培養(yǎng),，使他們盡快的成長起來。

1,、定期進行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核,。

2、在日常護理工作中加強監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，令其改正。

3,、高年資護士做好傳幫帶工作,。

4、加強思想品德教育,，勇于奉獻精神,，促進其對護理工作的認識。

三、更新專業(yè)理論知識及提高?？谱o理技術(shù)水平

為了保證護理工作持續(xù)有效的發(fā)展,，在科室工作允許的情況下，我們將派出骨干到上級醫(yī)院拓展視野,，提高?？谱o理技術(shù)水平。

四,、鼓勵加強人文知識學(xué)習(xí),，提高護士的整體素質(zhì)。

五,、加強保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度,。

六、加強與患者的溝通,，大力宣傳健康宣教,，提高服務(wù)質(zhì)量。

良好的護患溝通,，能使護士感覺工作順利,，心情舒暢，病人因心情舒暢而利于溝通,，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。在下一步工作中，加強護患溝通,。特別是對那些不善于溝通的護士,，將著重指導(dǎo)。

不足之處：

1,、護士長及帶教組長忙于日常事務(wù),，疏于病房管理。

2,、整體護理,、優(yōu)質(zhì)護理、進一步有待提高,。

3,、護理表格書寫要求繼續(xù)培訓(xùn)。

醫(yī)院婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)報告篇二

忙碌,、充實的____年匆匆而過,，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實的腳步；沉淀積累，觸動啟發(fā),，的開端在的結(jié)束之后,。新年將至，為的____年畫圓滿的句號,。

一,、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起,。

科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗，?？浦R欠缺,，為護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手,，查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班交流平臺，細致的?？平】抵R教育,，和人性化溝通，的病人滿意度,，將核心制度本年度考核,，每周考核一項，規(guī)范工作流程,。服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：

1、改進查對,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名，改為問病人姓名,，讓病人回答,，查對差錯的性；

2,、改進備皮方法,，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，工作和備皮；

3,、推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費，為病人；

4,、護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容,，交接須注意等寫入溝通本,，各班參閱，須開會才能傳達的周期長,、改進的弊端,，質(zhì)量持續(xù)改進目的。

5,、聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給,，也留給病人全家,，特殊的。

二,、抓制度,，工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細化,，分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人,，開成管床護士責(zé)任下病歷,，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，人人有事管,，事事有人，大家科室管理,，了大家的性,。

三、產(chǎn)房管理,，布局改造,。

產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化,，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作,，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，產(chǎn)婦及新生兒安全管,，疫苗上報及查對程序,，疫苗管理。,，管理年驗收標準,，產(chǎn)房改進，配置消毒用品,，待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以標準要求,。

四、苦練技術(shù),，嚴把質(zhì)量關(guān),。

護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃,，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,，將常用操作項目逐一考核,，尤醫(yī)操作項目，制定操作標準,，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中改進操作流程。操作技術(shù),，服務(wù)質(zhì)量,。

五、開拓創(chuàng)新,，學(xué)習(xí),，教育及帶教工作。

充實?？浦R,，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù),，改進工作,，技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，學(xué)習(xí)每月兩次,，中醫(yī)護理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，級論文一篇,，督導(dǎo)全科護士教育任務(wù)，?？浦R學(xué)習(xí),。今年實習(xí)生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，每批學(xué)生專科知識兩次,，圓滿全年帶教任務(wù),。

一年的付出，算不上美滿,，總有與失去同在,，充實與惆悵并行，不現(xiàn)狀才是進步的開始,，在又年度展開之際,，努力啟航，又奮斗的輪回,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)報告篇三

經(jīng)過我的努力,，終于在年初，我被任命為產(chǎn)科護士長,。眨眼間,，8個月的時間在忙碌的工作中過去了，現(xiàn)在我針對從事護士長的這段時間做一份個人工作總結(jié),。作為一名醫(yī)院新的中層干部,，我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

剛上任的'時候,，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候，不夠完美,。記得一次,，因為安排不了車子將一個病人上午送回家,，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不敢承擔(dān),，不想負責(zé)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,?！笨赐辏矣X得挺委屈的,，那天出院的人比較多,，車子又有限，來回有一定的時間,，不是我能隨意安排的。后來,，我想明白了,，因為我是護士長，所以她當(dāng)然對我的要求更高了,。

我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,，也難得多。現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多？其實是因為,，當(dāng)了護士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。很多時候,，病人對治療不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對環(huán)境不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護士。工作越來越多年,，經(jīng)歷的也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了,。

當(dāng)護士長的半年時間很短,，我只是在努力的適應(yīng)，認真的完成各項工作任務(wù),，也不敢說自己取得了什么成績,。同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處：1。處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,；2,。對科室里的護理工作計劃不夠全面。我知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的,。

此時心中懷著一顆感恩的心，我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝同事給予我的支持和幫助,，謝謝！