做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
有關(guān)護理人員工作計劃的通知 護理人員工作計劃及目標(biāo)篇一
一,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標(biāo),。
2,、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度 的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
二,、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。
三、加強護理管理,,提高護士長管理水平
年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
加強護士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
四、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全,、有效
繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件
設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。
五,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量
在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。
六,、做好教學(xué)、科研工作
指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。
護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
有關(guān)護理人員工作計劃的通知 護理人員工作計劃及目標(biāo)篇二
護理部的個人工作計劃是20____年的新開始,,新年要結(jié)合過去的經(jīng)驗和有計劃的工作,。要以患者為中心,為患者創(chuàng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步將護理人員培養(yǎng)成患者健康的管理者,、教育工作者、護理人員和研究人員角色,。制定20____年護理工作計劃:
一,、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護士講課,,輪流講課,實施規(guī)章制度和專業(yè)教育,。如果出現(xiàn)特別困難的情況,,可以向醫(yī)生要求上課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí),,宣傳,,記錄。
2.加強對護士的考核,,強化學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃以加強“三期”護理知識、護理操作及專業(yè)技能訓(xùn)練為主,,由高年資護士輪流出題,,提高考核力度,注重實效,,不拘形式,,作為個人評價的客觀依據(jù)。
3.做好低年資護士的轉(zhuǎn)戰(zhàn),、幫助和工作,,結(jié)合年輕護士理論和實踐,掌握多學(xué)科知識和能力,。
4.根據(jù)護理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,計劃選拔部分護士出國學(xué)習(xí),提高護士素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷更新護理知識。
二,、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈
按規(guī)定操作,按規(guī)定辦事,,以質(zhì)量求發(fā)展,。加強過失質(zhì)量管理意識,加強各護士安全服務(wù)意識,,認真做好消毒滅菌工作,。通過嚴格的無菌技術(shù)操作,提高消毒隔離知識的新理念,,對預(yù)防原感思維做出最大貢獻,。加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理。例如,,加班,、中、節(jié)假日等,。實行輪崗及彈性安排制,,減少輪崗頻率,,減少工作中的漏洞,合理調(diào)配年輕護士和老護士的值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎重和毒補精神,。
1.不斷加強護理安全教育,將安全護理作為每周五護士定期會議的經(jīng)常主題之一,,及時提醒工作中不安全因素,,提出糾正措施,并以院內(nèi)和外護理錯誤為例,,討論借用問題,,使護理人員充分認識到錯誤因素、新情況,、新特點,,經(jīng)常敲響安全警鐘。
2.實處實行各種規(guī)章制度,,定期,、非定期檢查,對醫(yī)學(xué)進行監(jiān)督,、整理,,有監(jiān)督檢查記錄。
護理部是該醫(yī)院的整體形象,,好的護理人員應(yīng)不斷加強自身的專業(yè)素質(zhì),,為所有患者提供最佳服務(wù)。
有關(guān)護理人員工作計劃的通知 護理人員工作計劃及目標(biāo)篇三
一,、迎接“質(zhì)量萬里行”檢查
二,、“創(chuàng)三甲”工作自查
1、將科室自查存在的問題進行完善,。
2、《護理常規(guī)》匯總編印,。
3,、《護士應(yīng)知應(yīng)會》匯總編印。
4,、迎檢資料完善,、統(tǒng)一。
三,、示范工程:階段工作安排
1,、第三批“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”創(chuàng)建工作。
2,、全面參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”基礎(chǔ)護理,。
四,、護理安全
1、繼續(xù)全院晨交班,、夜查房督導(dǎo)工作,,落實危重病人床前訪視。
2,、護理“核心制度”,、“ 應(yīng)急預(yù)案”等現(xiàn)場隨機提問掌握情況。
3,、“防壓瘡 ,,防墜床”等安全警示標(biāo)識應(yīng)用。
五,、三基三嚴
1,、開展基礎(chǔ)護理“每周一課”。
2,、護理業(yè)務(wù)查房:五官科,。
3、繼續(xù)教育講座:消化內(nèi)科,、普內(nèi)科,。
4、創(chuàng)新成果發(fā)布,。
六,、護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、“四室”管理工作落實,、考核,。
2、“五心護士”,、“婷婷巡視”二班全面落實,。
3、護士長“五?!惫ぷ髂J綉?yīng)用,、推廣。
七,、根據(jù)衛(wèi)生局要求,,繼續(xù)啟動應(yīng)急預(yù)案——“手足口病”外派科室為:心胸外科、神經(jīng)內(nèi)科b區(qū),。
八,、信息系統(tǒng)工作。
九,、新招聘護士工作,。
十,、臨時性與應(yīng)急性管理工作。