制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

政府招商工作計劃篇一

20xx年全市招商引資和會展業(yè)發(fā)展的目標是：確保內資實際到位資金增長30%以上；產業(yè)類招商引資項目占比40%以上,；招商引資省級調度項目“四率”（履約率,、開工率、資金到位率,、投產達產率）高于全省平均水,；展會綜合經濟效益增長30%以上。

（一）強化項目服務

切實落實重大項目協(xié)調服務聯(lián)席會議制度和重大項目跟蹤調度制度,，發(fā)放服務聯(lián)系卡,，實行“一月一上報、一季一通報,、半年一考核”,，及時幫助企業(yè)協(xié)調解決在建設中遇到的困難和問題，加速項目快建設加快項目建設進度,。通過主動積極服務,，確保一季度內資到位資金實現(xiàn)“開門紅”的目標。同時,，按照項目建設退出機制的要求,，確保中關村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工（啟動）。

（二）做大投資增量

以中關村貴陽科技園,、貴陽綜合保稅區(qū),、貴陽臨空經濟區(qū)為平臺，以3月北京推介會,、5月“貴州香港活動周”,、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節(jié),、9月“酒博會”等活動為抓手,，重點引進一批移動互聯(lián)網、新能源汽車,、生物醫(yī)藥等高新技術產業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項目，以及一批生產性服務業(yè)項目,。尤其是3月份在北京召開的推介會,，確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約，力爭引進一批世界500強,、中國企業(yè)500強,、中國民營企業(yè)500強企業(yè),，以及關聯(lián)行業(yè)或產業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè),、領軍企業(yè),、上市公司、跨國企業(yè)等優(yōu)強企業(yè),。

（三）拓展信息渠道

用好市政府駐北京,、上海、廣州投資促進平臺,，在與北京市投資促進局,、北京市朝陽區(qū)投資促進局就落實相關戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進措施進行深入溝通對接，確保各項約定事項落到實處,，取得實效同時,，積極與上海市、廣州市,、北京市海淀區(qū)投資促進部門對接,，爭取與其達成合作協(xié)議，精準把握終端投資信息,，拓寬經濟協(xié)作渠道,，提升區(qū)域合作空間。

（四）夯實招商基礎

按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號文件建設“一網三庫”的要求,，升級改版“投資貴陽”網,，并以其為重要端口平臺，統(tǒng)籌市,、區(qū)招商引資各類資源,，建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫,、閑置投資承載要素信息庫,，搭建招商引資信息化網絡終端，提升招商引資效率和水平,。

（五）精準策劃項目

突出招商招展與產業(yè)結構調整相結合,，緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求,，圍繞高新技術產業(yè),、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務業(yè),、現(xiàn)代農業(yè)等產業(yè)的上下游產業(yè),，策劃包裝40個精品招商項目。

（六）完善考評機制

按照差異化考評原則，出臺《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》,，確保投資促進工作“目標明確,、責任清楚、分級負責”,，落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制,。

（七）建立會展資源庫

按會展產業(yè)鏈發(fā)展要求，收集,、整理全市展覽企業(yè),、廣告策劃公司、賓館酒店,、旅游景點等會展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,，建立會展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫，促進全市會展經濟健康有序開展,。

（八）強化招展引會

圍繞“產業(yè)辦展,、消費辦展、市場辦展”的要求,，積極向國家有關部委申（爭）辦符合全市產業(yè)發(fā)展導向的相關展會項目,。同時，借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機,，大力開拓國外市場,，力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目，提升貴陽的城市美譽度,。

政府招商工作計劃篇二

1,、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊,。

2,、注冊中文及英文的國內域名及國際域名。

3,、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語。

4,、完成設計制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖。

5,、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤,。

6、完成設計制作商業(yè)中心的主體,、各分體剖面模型沙盤,。

7,、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。

8,、制定商戶準入標準、引入原則,、操作規(guī)則等,。

9、確定公司組織機構和部門設置,。

10,、招商處的籌建。

11,、招商部各種管理規(guī)章制度?,、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺,。

12,、制定商戶準入標準、條件,、和招商規(guī)則,。

13、制定并印制招商租賃合同?,、租賃申請表,、登記表、相關協(xié)議,、商業(yè)管理守則等,。

14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域,、重點目標,、任務指標完成計劃等)。

招商前期準備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日

正式招商時間確定為:****年*月*日---****年*月*日

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日

1,、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案,。

2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同,、文件,、申請表、登記表等,。完成項目標志等系列ci設計,更換識別系統(tǒng)(包括名片,、信函、旗標等),。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語,。

3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng)意、制作,、媒體購買選擇等),、招商各項管理費用支出預算。完成各種pop,、3dvision,、沙盤等的.制作。完成招商部籌建工作,。

4,、****年*月*日前完成一切招商準備工作。

5,、****年*月*日招商工作正式開始,。

6、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關活動,針對對象為行業(yè)協(xié)會,、政府部門的;針對國際招商部分的,。如有香港招商計劃單列。

7,、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段,。

以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作,。國際招商部通過各駐華商務參贊,、外商駐華代表處、國外產品在華代理機構進行招商,。

外埠招商設2個月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設點招商計劃(包括地點選擇,、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合,、費用預算等),報請總經理審批,。于8、****年*月*日前完成所有外地實地招商工作準備,。

9,、****年*月*日--****年*月*日招商進入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標,、回款理想的基礎上,提高要求進行市場二次開發(fā),。目標定位于增加中心商品的名、特,、優(yōu),、新、獨,、多樣化等的內涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點,。

10,、****年*月*日--****年*月*日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結構進行微調整,。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設計,。

根據(jù)實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關。

政府招商工作計劃篇三

實際利用外資較去年同比增長20%以上,，總量確保位居全市前五位,；實際到位內資較去年同比增長25%以上，總量確保位居全市前四位,。

1、突出重點招商

圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產業(yè),，加強招商項目庫建設,，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉變，增強招商選資的針對性,。堅持內外資并舉,、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企,、省企,、民企的對接合作，著力引進戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴,，著力瞄準世界500強,、中國500強及民營500強企業(yè)以及東部產業(yè)轉移地區(qū)上市公司、知名企業(yè),，著力引進產業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目,，力爭在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破，同時又要把引進大項目與發(fā)展中小項目結合起來,，注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產業(yè)的上下游配套,，延長產業(yè)鏈，增強配套能力,，著力引進產業(yè)關聯(lián)度大,、帶動力強、產業(yè)鏈長,、財政貢獻率大的綜合項目,，帶動上下游關聯(lián)產業(yè)配套跟進。

2,、創(chuàng)新招商方式

將小分隊招商,、點對點招商、產業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化,、規(guī)范化的同時,，不拘一格采取產業(yè)鏈招商,、中介招商、駐點招商,、網絡招商,、以商招商、敲門招商等多種方式,，廣開招商引資門路,，推進招商信息國際化、招商引資產業(yè)化,、招商運作機制多元化和招商隊伍專業(yè)化,。

3、提高招商質量

力求招商引資“三大轉變”,，即堅持外資引進從數(shù)量為主向量質并重轉變,；從招商引資向招強引優(yōu)轉變；從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉變,。重點引進新材料,、新能源、新裝備,、新技術,、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目,，力促優(yōu)質工業(yè)領域引資取得新突破,；依托宜章優(yōu)質溫泉資源、莽山國家級森林公園,、紅色旅游,、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務業(yè)項目，加快引進知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部,、功能性機構,，力促現(xiàn)代服務業(yè)領域引資取得新突破；依托現(xiàn)代農業(yè)示范園,，積極引進先進種植,、養(yǎng)殖、農產品精深加工等項目,，力促現(xiàn)代農業(yè)領域引資取得新突破,；充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”,、“以商招商”,，力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質外資帶動企業(yè)轉型升級，推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴股,。