在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

最新財務(wù)主任述職報告篇一

一,、加強政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)

作為一名中層干部,，要想作好本職工作,，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時,，不斷地進行政治理論,、時政要聞，認真領(lǐng)會中央精神及中央經(jīng)濟工作會議精神,。通過一年來的學(xué)習(xí),，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題,、把握問題,、解決問題的能力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用,。

二,、以身作則，廉政勤政

作為一名財務(wù)工作者,，深知廉潔自律的重要,。為此，平時一方面工作,，一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認真學(xué)習(xí)黨的各項方針,、政策,，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,，使我在思想認識上不斷提高,，與時俱進，增強了拒腐防變的意識,。另一方面,，在行動上，我堅持“要求別人做到的,，自己首先做到,。”為此,，我嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定,，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),。

三,、年度主要工作、履行崗位職責(zé)及執(zhí)行公司各項制度的情況

(一)在財務(wù)部工作的這幾年,，自己始終堅持堅定的政治立場,，思想上、行動上始終與公司保持一致,，嚴于律己,、團結(jié)同志、盡職守則,、勤奮工作,。__年主要做了以下幾方面的工作：

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，工作重點是成本控制,，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建,、生產(chǎn)財務(wù)計劃,，正確履行財務(wù)職能。__年各單位責(zé)任成本嚴格控制在計劃之內(nèi),。

2,、積極推進了核算、定額管理及科目負責(zé)制,，與各單位一道制定了班組考核及科目負責(zé)制管理辦法,，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。

3,、按月召開經(jīng)濟活動分析會,，對主要指標進行深層次的細化分析,。總結(jié)成本控制方面的經(jīng)驗,，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,，提出下一步控制成本的具體措施。

4,、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動,，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成,。

5,、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作,。加強對在用低值易耗品的管理,，保證在用低值易耗品賬,、卡、物相符,。

6,、加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標采購的范圍,，在保證存貨質(zhì)量的情況下,，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點,。加強對各單位廢舊料的管理,，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣,。

7,、按照集團公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,，準確及時地組織編制財務(wù)決算報告,。大力推行財務(wù)信息化工作，一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件,。

(二)與此同時,，還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作,，取得了一定的成績,，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在：

1,、沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施,。

2,、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法,、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠,，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠。

3,、服務(wù)意識還需進一步提高,。

四、以后的工作打算

對于自己今后的工作,，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議精神,，在做好本職工作的同時，我有以下一些想法：

1,、進一步加強黨的基本政治理論知識,、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí)，增強運用科學(xué)理論知識認知問題,、解決問題的能力,。加強自覺性、自律性,。敢于接受批評與自我批評,。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規(guī)章制度辦事,，提高工作效率,。

2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標,，細化核算,，努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支,。

3,、進一步完善班組負責(zé)制和實行班組核算制，努力降低營運成本,，特別是降低非生產(chǎn)性費用,。

4、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下,，完善全面預(yù)算管理體系,、定額管理體系，重點做好辦公費用定額,、生產(chǎn)費用定額的測算工作,。

5、提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力,，通過對數(shù)據(jù)的分析,，真實,、準確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù),。

6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況,。

7,、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，深入各單位,，分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法,。

我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在同事們的支持下,，我將以更加勤奮、刻苦的精神,，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充實自己，提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,，在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量,。

以上是我的述職,，如有不對的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!謝謝!

最新財務(wù)主任述職報告篇二

日月如梭、時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧過去一年的財務(wù)部長的工作歷程，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,，使我在政治思想,、業(yè)務(wù)知識、工作技能,、思想修養(yǎng)等方面,，都有一定的進步，比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔(dān)的各項工作?，F(xiàn)將我的述職匯報如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。

一,、加強政治理論的學(xué)習(xí),，提高思想道德素質(zhì)

作為一名中層干部，要想作好本職工作,，首先必須在思想上與公司保持高度的一致,。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時,，不斷地進行政治理論、時政要聞,，認真領(lǐng)會中央精神及中央經(jīng)濟工作會議精神,。通過一年來的學(xué)習(xí)，極大的提高了我的政治思想理論水平,，增強了分析問題,、把握問題、解決問題的能力,，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用,。

二、以身作則,，廉政勤政

作為一名財務(wù)工作者,，深知廉潔自律的重要。為此,，平時一方面工作,，一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,，認真學(xué)習(xí)黨的各項方針,、政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀，使我在思想認識上不斷提高,，與時俱進,，增強了拒腐防變的意識。另一方面,，在行動上,，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到,?！睘榇耍覈栏褡袷毓镜母黜椫贫群鸵?guī)定,，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎,、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

三,、年度主要工作,、履行崗位職責(zé)及執(zhí)行公司各項制度的情況

(一)在財務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場,，思想上,、行動上始終與公司保持一致,，嚴于律己、團結(jié)同志,、盡職守則,、勤奮工作。__年主要做了以下幾方面的工作：

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，工作重點是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位,，為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建,、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能,。__年各單位責(zé)任成本嚴格控制在計劃之內(nèi),。

2、積極推進了核算,、定額管理及科目負責(zé)制,，與各單位一道制定了班組考核及科目負責(zé)制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核,。

3,、按月召開經(jīng)濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析,?？偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,，提出下一步控制成本的具體措施。

4,、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動,，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,，按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。

5,、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化,、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作,。加強對在用低值易耗品的管理,，保證在用低值易耗品賬,、卡,、物相符,。

6,、加強存貨購入的監(jiān)管,，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下,，盡可能的降低存貨的采購成本,。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,，特別是加強對公司報廢物資的管理,，進行拍賣。

7,、按照集團公司的要求,，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度，準確及時地組織編制財務(wù)決算報告,。大力推行財務(wù)信息化工作,，一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件,。

(二)與此同時,，還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作,。雖然做了大量的工作,，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1,、沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。

2,、對國家的財經(jīng)法規(guī),、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠,，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠,。

3、服務(wù)意識還需進一步提高,。

四,、以后的工作打算

對于自己今后的工作，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會議精神,，在做好本職工作的同時,，我有以下一些想法：

1、進一步加強黨的基本政治理論知識,、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),，增強運用科學(xué)理論知識認知問題、解決問題的能力,。加強自覺性,、自律性。敢于接受批評與自我批評,。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率,。

2,、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標,，細化核算，努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約,，增收節(jié)支,。

3、進一步完善班組負責(zé)制和實行班組核算制,，努力降低營運成本,，特別是降低非生產(chǎn)性費用。

4,、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下,，完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系,，重點做好辦公費用定額,、生產(chǎn)費用定額的測算工作。

5,、提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力,，通過對數(shù)據(jù)的分析，真實,、準確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

6,、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。

7,、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,，深入各單位，分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法,。

我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在同事們的支持下,，我將以更加勤奮,、刻苦的精神，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充實自己,，提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量,。

以上是我的述職,，如有不對的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!謝謝!

最新財務(wù)主任述職報告篇三

春去秋來,，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進一個新世紀,。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一年多的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)

年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學(xué)習(xí),、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用,、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了x%、通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財務(wù)部以苦為樂,，工作干得有聲有色

為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門部長依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源,。

為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了__年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

三、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補己之短

我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的'工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門部長,，再由部門部長轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外,、有張有弛,。

在今年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。

通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。通過總結(jié),，我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求―逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

最新財務(wù)主任述職報告篇四

在公司董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)董事會和總經(jīng)理20_年度工作報告和任務(wù)要求，結(jié)合分管工作實際，現(xiàn)述職如下：

一、20_年工作任務(wù)完成情況

(一)董事會事務(wù)工作

1,、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料,，使董事長更換,、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過,。與董事,、獨立董事保持良好的溝通。

2,、履行了中國證監(jiān)會,、深交所對上市公司的信息披露要求,，及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,，信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。

3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月,、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等,，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項報告等。

4、完成了季報、年報工作,。與會計師事務(wù)所溝通,，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,，會計事務(wù)所出具了無保留意見的審計意見。

(二),、財務(wù)工作

1,、在公司推行全面預(yù)算管理，特別是銷售,、成本(費用),、現(xiàn)金流以及項目預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀,、公正,、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據(jù),。

2,、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模,，有償使用資金,，使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%,，降至59.27%，實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求,。集團公司,、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約,。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)貸款1億元,，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款,、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,，節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。

3,、根據(jù)20_年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作,，對重點單位進行專題分析，并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議,。

4,、組織公司各級干部及財會人員學(xué)習(xí)集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。對集團公司貫徹,、執(zhí)行新會計制度進行檢查,、監(jiān)督、指導(dǎo),。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督,、檢查、和指導(dǎo),。

5,、進行資產(chǎn)盤點、摸清家底,。并根據(jù)站隊分析情況預(yù)估損失,，對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強調(diào)對應(yīng)收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議,。

6、組織計算機管理部門和財務(wù)部門做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研,、考察,、培訓(xùn)和研討工作，選型工作基本確定,，為建立和完善集團財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ),。

(三)、稅收工作

1、接受了國稅,、地稅征收,、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決,，豁免了相關(guān)的罰金、滯納金,。

2,、房地產(chǎn)公司“一品星海”一期經(jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅,、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅,。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。

3,、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn),，提高財務(wù)人員稅收籌劃意識。

(四),、解決歷史遺留

關(guān)于大廈問題

大廈系20_年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司20_年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),，2000年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置,。按大連會計師事務(wù)所要求年應(yīng)計提500萬壞帳準備,。接手此項工作后，以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,，同時,，找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院,、市中院以及房地產(chǎn)交易市場，款項已全部收回,。

(五),、房地產(chǎn)公司財務(wù)工作

1、嚴格履行公司授予的財務(wù)控制權(quán),，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正,。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。

2,、調(diào)度資金,，及時償還房地產(chǎn)于20_年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。

3,、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金,。

(六)、改制工作

1、改制工作被列入計劃后,，主要負責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案,，在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作,。

2,、關(guān)于改制的信息披露工作，已作了集團公司改制提示性公告,，與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,，材料已形成，并與深交所進行了溝通,，效果較好,。

二、存在的問題：

20_年各項工作較多,、任務(wù)較重,、協(xié)調(diào)的事情也較多，在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,，因此,，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術(shù)性,。自己在政府機關(guān)擔(dān)任處長多年,，調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總，不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,，不能很快融入企業(yè)文化氛圍,。對上級、平級,、下級都存在說話不注意分寸,、討論不注意方法、處事不注意后果的問題,。特別是對個人認為不按制度,、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,，生硬批評,，往往使人難以接受，沒有過多顧及別人的感受,，不注意耐心解釋,。有時，還錯誤地認為自己是為公司負責(zé),，出發(fā)點是好的,，沒有惡意。但客觀上，拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo),、與同事,、與下級之間的距離，造成了隔閡,，甚至給工作,、給他人、給自己帶來一定的負面影響

三,、20_年的工作打算：

1,、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作;

2、好20_年的審計,、決算工作;

3、做好20_年度經(jīng)營單位的指標考核評價工作,，并爭取建立新的指標考核體系;

4,、做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議;

5、做好年報,、季報及相關(guān)信息的披露工作;

6,、做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理工作;

7、做好融資工作,，滿足經(jīng)營發(fā)展需要;

8,、加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員素質(zhì),。

9,、提高自身協(xié)調(diào)能力，改進工作方法,，完成董事會,、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

最新財務(wù)主任述職報告篇五

_年轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧全年的工作,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)根據(jù)述職要求,，具體匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)不斷提高自我的業(yè)務(wù)能力水平

一年來,，本人始終將學(xué)習(xí)做為自我工作的重點,，不斷強化自我的業(yè)務(wù)能力水平，利用各種時間和機會,，學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識,，通過學(xué)習(xí)切實提高了自我的業(yè)務(wù)能力水平和認知。

二、立足本職認真做好財務(wù)管理工作

目前,，本人的職務(wù)是財務(wù)部部長的職務(wù),，對于財務(wù)部的各項工作和業(yè)務(wù)流程，本人十分熟悉,，尤其是自己的本職崗位業(yè)務(wù)企業(yè)的物資進出,、發(fā)票審核、工資核算等,，同時,，在實際工作中，與其它部門之間的溝通流暢,，為財務(wù)業(yè)務(wù)的順利開展具有著重要的幫助,。

三、樹立團體意識和諧友善對待同事

一年來,，在工作中,，本人具有較強的團隊意識，與同事之間能夠和諧相處,，友善相處,，當(dāng)同事遇到困難的時候，能夠主動熱心的幫助他人,，友善與同事相處,，在遇到各種工作困難和難題的時候，與同事們一起思考,，一起面對,，在困難面前不退縮，不畏懼,，體現(xiàn)出了大家庭的溫暖,，更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難。

四,、遵章守紀無任何違紀現(xiàn)象

在工作中,，本人能夠嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度，不遲到,、不早退,，在財務(wù)作業(yè)處理的過程中，嚴守公司的財經(jīng)制度,，無任何違紀違法現(xiàn)象發(fā)生,。

五、工作思路及計劃

年已經(jīng)來臨,，在新的一年,，本人將緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，立足本職崗位，積極樹立主人翁的責(zé)任意識,，以更加飽滿的工作熱情去認真做好各項工作,，具體工作計劃如下：

一是加強學(xué)習(xí)力度，不斷提升自我,。新的一年里,，我將更加努力，努力學(xué)習(xí)各項財務(wù)專業(yè)知識,，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力;同時,，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自我對待問題的思想認知和大局觀念,。

二是以高度的責(zé)任心做好本職工作,。在新的一年里，我將以高度的責(zé)任心認真做好各項本職工作,，協(xié)助財務(wù)部長做好公司財務(wù)管理工作,，確保公司的資金安全，合理利用公司資金,，發(fā)揮出公司資金的最大優(yōu)勢。

三是結(jié)合公司實際,，與財務(wù)部同事一起完善公司的財務(wù)制度和流程,。新的一年，我們將進一步結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況,，不斷完善公司的財務(wù)制度和流程,，提高效能，更好的服務(wù)公司的經(jīng)營生產(chǎn),。

四是遵章守紀,，不斷提高自我的團隊協(xié)作力。年,，本人將繼續(xù)嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,，發(fā)揮出表率作用，同時,，在實踐工作中,，提升自己的團隊協(xié)作力，與財務(wù)部同事一起,，堅定信心,，更好的去面對新的挑戰(zhàn)。

五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

新的一年,，新的起點,，我們堅信在新的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全體同事們的共同努力中,，我們的公司必將越來越好!

最新財務(wù)主任述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好!

我叫_x,，今年7月份加入我們公司,，算是一個新人，現(xiàn)擔(dān)任公司財務(wù)部部長一職,。20_年即將進入尾聲,。趁今天這個難得的機會，我先向各位拜個早年!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)懷和幫助,，讓我能夠愉快的融入這個大家庭,，為共同的事業(yè)而奮斗。

古語有云“以銅為鏡,，可以正衣冠;以人為鑒,，可以明得失;以史為鑒，可以知興替,?！?0_年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,，根據(jù)全年總體工作部署與安排,，我和財務(wù)部所有員工一道，緊密圍繞年初制定的工作目標,，既做到團結(jié)協(xié)作,，相互支持，做到突出重點,，狠抓落實,，各項工作都取得了一定的成績。現(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報：

一,、堅持學(xué)習(xí),，努力提高自身綜合素質(zhì)

21世紀是個信息高速運轉(zhuǎn)的時代，一個人不緊跟時代的腳步,，加強學(xué)習(xí),，那就會被遠遠地拋在后面。我也是一個愛學(xué)習(xí)的人,，認為一個人不學(xué)習(xí),，那他就會停滯向前。像古語說的一樣,，“德若水之源,，才若水之波”,。德才兼?zhèn)湔菚r代發(fā)展的需要。我平日里就注重學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識,，做到系統(tǒng)而全面地了解自身工作的實質(zhì),，為更好地開展工作打下基礎(chǔ)。加上我來咱們公司的時間還不長,，對很多東西不夠熟悉,。財務(wù)部是個較敏感的部門，經(jīng)常涉及大筆資金的往來,。為了更好地圍繞公司要求,，開展自身工作，我積極端正態(tài)度,，一是認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，特別是關(guān)于財務(wù)方面的管理制度、企業(yè)會計制度和相關(guān)的法律法規(guī),。二是盡快熟悉工作流程,，熟悉相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。對碰到的難題或不熟悉的東西,，都虛心向有經(jīng)驗的同事請教,，并及時總結(jié)，提高自己綜合分析問題和解決問題能力,。

二,、開拓創(chuàng)新，積極開展各項工作

作為財務(wù)部長,，我深知自己的責(zé)任重大。因此,，努力抓好自身建設(shè),，以新時期的“政治強、業(yè)務(wù)精,、善管理”的干部標準嚴格要求自己,，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),，無私奉獻,，要求職工做到的自己首先要做到，全力實踐“團結(jié),、務(wù)實,、嚴謹、拼搏,、奉獻”的時代精神,。

(一),、建章立制、抓好職工隊伍建設(shè)

在實際工作中,，我一是抓好職工隊伍建設(shè),。搞好各項管理工作，職工隊伍建設(shè)是根本,。首先,，我擔(dān)負起自己的責(zé)任，做到嚴以律己,，寬以待人,，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動職工,，提高職工的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，使大家團結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，攻堅克難，干事創(chuàng)業(yè),，把各項工作搞好,。

(二)、做好基礎(chǔ)工作,，按時上交報表

進一步加強日常財務(wù)工作的管理,，完善財務(wù)規(guī)章制度和報銷審批流程。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù),，細化財務(wù)報賬流程,。按照公司的精神與《公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》,、《會計檔案保管制度》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查,、自檢工作,，逐步完善財務(wù)管理體系。

(三),、組織財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。自我上任以來,，為緩解公司資金壓力，確保資金使用單位各項工作能夠順利開展,。平日里,，我積極與各銀行溝通，商量貸款事宜,。通過我的不懈努力,，最終與中信銀行達成了合作協(xié)議，期間,，配合事務(wù)所先后審計評估了2次,，整理收集了多方資料，編制各類貸款報告,，與銀行工作人員商談貸款工作等,。

三、堅持勤政廉潔

作為公司的財務(wù)部長,，負責(zé)財務(wù)工作,，手中有一定的權(quán)力，我始終牢記手中的權(quán)力是廣大職工給的,，是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，要切實履行自己的職責(zé)，用好權(quán),，認真維護公司的根本利益,。絕不做出任何違法亂紀的行為。

四,、工作中的不足和努力方向

雖然在過去的工作中我取得了一定的成績,，但是我由于工作經(jīng)驗欠缺，工作上把握全局能力不足,，對某些問題處理還不到位,。

在今后的工作中，我會努力改進自身的不足,，衡量自己,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻,。

五,、對公司的建議

一是平時可以開展一些活動,，加強我們公司的企業(yè)文化建設(shè)。讓大家能夠認同并遵守公司的文化精神,，更好地團結(jié)協(xié)作,，為公司發(fā)展做貢獻。二是針對財務(wù)部的實際工作,，要細化工作流程,，做到賬目明了、正確無誤,。三是加強財務(wù)監(jiān)管,，保證公司利益不受損害。四是加強民主管理,，鼓勵大家多反映對工作或公司的意見和建議,，以促進工作更好地開展。

以上是的述職匯報,，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會,，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。

謝謝大家!

最新財務(wù)主任述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

一年多以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,，圓滿完成各項既定指標,。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標,，達到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平,。

履行職務(wù)情況：

作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,，嚴禁收入跑、帽,、滴,、漏。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全。

4,、督辦用戶欠費,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作。

5,、對月報,、季報、年報的真實合法性負責(zé),。作為主任我是這樣開展工作的：

1,、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,，因此我們強化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時,、準確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實,、準確,、合法。

2,、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此,，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3,、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的.機遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去,?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績,，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo),。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少,，就會得到多少回報。如果你一點都沒有,，或是一點也不肯付出,，工作散漫，以自我為中心,，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,，更要明白,，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,，作為團隊的核心,，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,，也是這樣要求我的團隊的,。用其他部門的話講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。

5,、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險

資金是一個企業(yè)的血液,，必須按照省公司三級稽核管理的要求,，建立營業(yè)款三級稽核管理制度，健全了營業(yè)款,、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通,，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀,，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,，每季度組織一次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營業(yè)資金管理,、有價卡管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況,。

6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實踐,。“藝多不壓身”,，因此,，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平,，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運用于工作實踐。

存在的主要問題：

各項績效取得了可喜的成績,，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,，然而，在看到成績的同時,，我們也看到了不足,，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

1,、部門之間相互溝通的還不夠

2,、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒

3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠

4,、制定的規(guī)章制度流于形式的不少

最新財務(wù)主任述職報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個人總結(jié),、反思,。20年初，我被聘為公司財務(wù)部主任,。在這一年間,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持,，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績,，但也存在一定的問題,。下面我將的工作進行了簡要的總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報,。

一,、主要工作

(1)籌措資金。資金是公司的血液,，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升,，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率,，才能有更大的發(fā)展,。而這些，都要靠強大的資金來支持,。為此,，我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策,，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,，貸款5000萬元。下半年,，市場競爭情況開始惡化,，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營,。

(2)提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力,。財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目，并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化,，使得這些項目開支相對于節(jié)省了100余萬元,。

(3)建立健全各項管理制度。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法,，因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo),，重新對以前的制度進行修訂,。對不合理的條款進行了修改，并補充了一些新的條款,，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率,，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

(4)強化隊伍建設(shè),。團隊意識是公司的主要文化,。對于財務(wù)部,，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺,。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時,，我就組織大家進行交流和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財務(wù)工作,，并且增進了彼此的了解,，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,，新問題大家積極討論解決,，并進行記錄。

二,、存在問題和解決辦法

(1)軟件不夠熟悉,。底開始使用新的財務(wù)軟件,，經(jīng)過一年的使用,，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司,，對財務(wù)人員進行培訓(xùn),。

(2)財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,，因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高,，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法：通過學(xué)習(xí)和交流彌補,。

(3)工作缺少前瞻性,、系統(tǒng)性。解決辦法：認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。

(4)部門管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法,，約束大家的行為,。

三、工作設(shè)想

不但是奧運之年,，也是我們公司的發(fā)展之年,，財務(wù)部會根據(jù)公司的要求，繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作,，具體進行如下兩方面的工作,。

(1)加強財務(wù)風(fēng)險控制能力。

(2)對去年工作進行總結(jié),，對工作中的不足之處積極進行改進,。

謝謝大家對我一如既往的支持!