制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告 工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)與工作計(jì)劃篇一

一、日常工作完成情況

1.20xx年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,，業(yè)主維修，商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4.每月抄寫計(jì)算水電表,，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5.a,、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,，改造后節(jié)能燈成本約10元一支,，改造數(shù)量約160支。

6.a.b棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約35元一支,，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支,。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造,。(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行,，二樓202,、210、219華銀公司)

8.銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題,。

9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶,。

10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏,、維修門窗等)

二、施工改造

按照公司布署,，經(jīng)集團(tuán)公司同意,，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本,。

1.一樓安管部,、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫入口處路面倒水泥,。

3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道,。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。

5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

三,、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查,，目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計(jì)劃,，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新,。針對電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來只對機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,，并取得電梯安全使用證,。

3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,，對應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一～三商鋪180臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修,，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,，保證夏季制冷的正常供應(yīng),。

5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,，確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電,。

6.生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境,。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作,，配合電信、移動,、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

8.易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥閥和電磁閥,、液位計(jì)造成,，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜,、門機(jī),、平層器、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù),，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

四,、在能源管理,、降低消耗方面

我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法,，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,，逐步進(jìn)行改造：

1,、將車庫照明,、樓內(nèi)通道照明、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等,。

2,、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),，提高效率,。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),，降低功耗,。

3、做好修舊利廢工作,，對更換出的文件,、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,，減少新件的使用。

4,、全年能源消耗：電:：668805度,，水：3744方

五、技能培訓(xùn)

工程部是一個后勤保障部門,，也是一個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門,，同時這也正是我自己的專業(yè)，對工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng),、強(qiáng)電系統(tǒng),、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作,、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行

六,、目前存在的問題

1.專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺

2.工作流程中,，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范,，東西擺放比較亂,，沒有貼明顯標(biāo)簽

4.個別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

5.和各部門工作銜接還不是很完美

七、20xx工作計(jì)劃

1.針對去年存在的問題進(jìn)行整改

2.按照月,、季,、年度保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

3.跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作,，并對維保過程，結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查

4.隨時做好防汛,、防火等措施,，完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做好檢查及檢修工作,，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全

5.隨時處理各項(xiàng)報(bào)修工作

6.完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作

7.適時進(jìn)行崗位培訓(xùn),、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核,，努力提高員工素質(zhì)

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告 工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)與工作計(jì)劃篇二

20xx年已經(jīng)過去,，20xx年業(yè)已到來,，下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào),。

20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓,，建筑面積26500m2,。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，200x年5月20日進(jìn)場施工,。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程,。

（1）工程質(zhì)量完成情況：

濱河灣小區(qū)是公司xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作,。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員,，建立了質(zhì)量管理體系,、 項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法,。為保證整個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合工程的特點(diǎn),，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進(jìn)行,。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置,。在施工過程中,，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,，同時組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，作到揚(yáng)長避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識,。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作,。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑,。在整個主體施工期間,，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),。

（2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期,，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動力計(jì)劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況,，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,，對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,，因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚,，勞動力出現(xiàn)不足。對此,，項(xiàng)目部多方召集人員,，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中,，考慮到砼澆筑數(shù)量較大,，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度,。

在分包隊(duì)伍進(jìn)場施工后,，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署,，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件,。到xx年終，整個工程完成了主體工程,，外裝修工程完成40%,，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進(jìn)度來看,，與原計(jì)劃工期相比有滯后,。為此，我在場區(qū)冬季回填土,、項(xiàng)目停工的一段時間內(nèi),，抓緊時間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量,，確保了整個工程的順利交付。

（3）安全,、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,，我組織項(xiàng)目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),，制定了設(shè)備需用計(jì)劃,，并組織了布置和安裝。施工中,，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此,，我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識,。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患,。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù),。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場時項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,，合格后進(jìn)行接受。施工中,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進(jìn)行修理更換,。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi) ,，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。

（4）材料,、降本和人工費(fèi)的管理：

材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算,，組織制定了施工材料需用計(jì)劃,。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃,。整個施工期間,，項(xiàng)目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象,。材料使用中,，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算,，安排項(xiàng)目管理人員及時統(tǒng)計(jì)各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放,。各個班組使用的機(jī)具和材料,，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償,。

（5） 全年工作存在的不足：

① 工程質(zhì)量：主體施工期間,，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好,。但是在填充墻施工中,，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想,，跑,、漏較多。這對我來說是一個教訓(xùn),，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

②施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求,。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對比,，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理,、總結(jié)不足,，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足,。

（6）20xx年工作計(jì)劃：

在新的一年中,，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作,。

① 繼續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作：濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,，時間緊、任務(wù)重,?？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成,，保證整個小區(qū)的如期交付使用,。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,，在新的一年中,，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱,，學(xué)習(xí)很吃力,，但是我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，開拓視野,。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來,。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個方面的管理：一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合,，各負(fù)其責(zé),，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序,。二是物的管理,。也就是材料的管理。20xx年,，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,，找出不足,，制定對策。三是法的管理,。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

總之,，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己,，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

報(bào)告完畢

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告 工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)與工作計(jì)劃篇三

在頤和廣場11#寫字樓項(xiàng)目部實(shí)習(xí)期間里，對我來講是一個理論與實(shí)際相結(jié)合的過程,，在工地現(xiàn)場施工人員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,，以及自己的努力積極參與工作,，讓自己對工程的主體施工有了深入了解與掌握。而且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的了解和認(rèn)識,，并且鞏固了課本上的知識,，將理論運(yùn)用到實(shí)際中去，從實(shí)際施工中豐富自己的理論知識,。整個實(shí)習(xí)過程時間雖不長,，但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的施工人員。整個實(shí)習(xí)過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論上的不足,，也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿了電,。工地雖說是苦了點(diǎn)，但也讓自己明白了一句話：“吃的苦中苦,，方為人上人,。”

通過暑假這段時間的實(shí)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,，事無巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的,，都要認(rèn)真去對待,，并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室,，并且條件還可以,，但是除了午休和整理文檔，其余大部分時間還是都在工地第一線,，也是非常辛苦的,，比如要澆筑混凝土的時候，旁站是一個非常重要的工作,，這個時候，監(jiān)理員都要堅(jiān)持旁站工作,。同時通過監(jiān)理們的言傳身教,，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì),，火眼金睛,，很多問題,，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),，并且不厭其煩的要求施工方整改,，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。由于施工方的水平有限,，也難免會出現(xiàn)各種大小問題,，師傅就會找項(xiàng)目經(jīng)理或施工員談話，要求認(rèn)真對待,，我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識,。

這真是一個學(xué)習(xí)型組織。甲方代表,，項(xiàng)目經(jīng)理,，監(jiān)理師傅們經(jīng)常在工作的閑暇來我們辦公室玩，和我們交流經(jīng)驗(yàn),，無論是專業(yè)方面的還是思想方面的都涉獵到,。平時大家一有空就在辦公室討論圖紙上，施工技術(shù)方面的問題,，避免個人識圖產(chǎn)生歧義,，使得管理更高效，尺度更加統(tǒng)一,。我有時間也多看看施工圖,，熟悉圖紙的內(nèi)容。

在實(shí)習(xí)期間,，我深深地體會到團(tuán)隊(duì)的作用,。我和師傅們通力合作，使得原本一兩個人很難完成的檢查任務(wù)提前完成,。大家也絲毫不因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而冷眼相待,，反而非常熱情的提供幫助，介紹監(jiān)理常識,，讓我很快進(jìn)入了角色,。我記得我剛到工地的時候，師傅就帶我到11#樓9～15軸去檢驗(yàn)一層柱子的鋼筋,，并且一開始便把任務(wù)交給我,，剛開始我還是有很多地方不懂，但是我虛心的向師傅請教,，經(jīng)過一周多的實(shí)踐嘗試,，我已經(jīng)能夠獨(dú)立的檢驗(yàn)梁，板的鋼筋了,，并且把每個地方的作用都了解了,。在以后的檢驗(yàn)鋼筋工作中,，師傅把任務(wù)都交給我了，我非常感謝師傅給我這樣的機(jī)會,，我也非常珍惜這樣的機(jī)會,。

通過這次實(shí)習(xí)，我還學(xué)會了如何去尊重工人,。我的師傅是個經(jīng)驗(yàn)比較豐富的土建監(jiān)理員,，他一直告誡我，當(dāng)工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時,，我們并不是直接去指責(zé),，而是反映問題，善意提醒,，這樣有利于緩和矛盾,，不挫傷工人勞動積極性，對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助,。但是對于承包商惡意偷工減料,，不顧質(zhì)量的行為，就不能包庇,，應(yīng)及時要求整改,，并向業(yè)主反映。監(jiān)理工作因?qū)ο蟛煌?，方法不同,，就為一點(diǎn)，更好的促進(jìn)工程質(zhì)量的控制,。

其實(shí)很多質(zhì)量問題,，都應(yīng)該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前，由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的,，但是正如我前面所說的,，施工方素質(zhì)比較差，部分分部分項(xiàng)工程都是外包的,，施工企業(yè)質(zhì)量自檢過程形同虛設(shè),，這就加重了我們監(jiān)理部門的負(fù)擔(dān)。還有部分項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)缺乏專業(yè)素養(yǎng),，能力有限,，或者責(zé)任心不強(qiáng)，溝通有障礙,，這些困難對于監(jiān)理而言都要努力去克服,，一切都要有耐心，應(yīng)為我們是屬于服務(wù)業(yè)。

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然時間很短,，但是我不但學(xué)到了很多施工技術(shù)，管理方面的基本知識,，還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識,，并且經(jīng)常深入工地，在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí),，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，在短短幾天內(nèi)，個人能力得到了一定的提升,，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可,，總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價(jià)。我在工作中,，學(xué)會了融入團(tuán)隊(duì)中來,，依靠團(tuán)隊(duì)的力量，解決困難的問題,。熱情對待工作,，對待周圍的人。

在實(shí)習(xí)的過程中,，我越來越覺得人際交往的重要性,。而人際交往最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,，都要謙遜對待,，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解,，第一時間接觸最新的情況,，更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ)。同時我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,，對監(jiān)理的作用,，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了思考,，每天堅(jiān)持寫實(shí)習(xí)日記,，記錄了很多資料，表達(dá)了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,，這些日記也作為了本實(shí)習(xí)報(bào)告的一個部分,，側(cè)面表達(dá)我對實(shí)習(xí)工作端正態(tài)度和對實(shí)習(xí)工作更深層面的思考。

與監(jiān)理們的交談中,，發(fā)現(xiàn)他們言語中也透著一些無奈,。監(jiān)理業(yè)應(yīng)該算是服務(wù)業(yè)，不直接產(chǎn)生價(jià)值,，每次都是從工程款中按比例提取,，收入基本是死的了,。所以現(xiàn)在單獨(dú)靠監(jiān)理經(jīng)營的公司已經(jīng)都快撐不下去了。監(jiān)理的出路是什么呢?現(xiàn)在監(jiān)理業(yè)顯然負(fù)擔(dān)很重,，以前不屬于他們管理的安全問題,，現(xiàn)在也推給監(jiān)理，施工方施工員敷衍塞責(zé),，施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制漏洞太多,，工期意識不強(qiáng)，使得監(jiān)理是又當(dāng)爸,，又當(dāng)媽,，繁雜的事情一大堆，壓力太大,，效率降低,，責(zé)任太重，報(bào)酬一般,。

總監(jiān)常告誡我們年輕人,，希望大家不要固守自己的專業(yè)，毫不涉獵其他方面,，俗話說,，技多不壓人。趁現(xiàn)在年輕,，多學(xué)點(diǎn),，多做點(diǎn)，成為一個全面一點(diǎn)的人才,，更適合小企業(yè)的發(fā)展,。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學(xué)點(diǎn)土建監(jiān)理知識，而土建的也要學(xué)點(diǎn)水電的知識,。我覺得總監(jiān)的話是正確的,，在精通自己專業(yè)的同時，要有寬廣的視野,，這是個人職業(yè)生涯提升的一個關(guān)鍵,。因此我在實(shí)習(xí)期間也向師傅學(xué)習(xí)了許多有關(guān)水電的知識。

我的實(shí)習(xí)工作結(jié)束了,，這又是一個新的開始,。我嘗到了實(shí)習(xí)給我?guī)淼奶痤^，也嘗到了建筑行業(yè)的辛苦,。但獲得知識的同時也存在一些問題,，以下我將就這次實(shí)習(xí)總結(jié)幾點(diǎn)建議。

1. 實(shí)習(xí)時間有限，畢竟僅僅一個月時間雖然可以學(xué)到整個工程的流程是如何施工的,，但一些細(xì)節(jié)仍無法深入,。

2. 實(shí)習(xí)的過程中缺乏交流，難免會讓人感到?jīng)]有目標(biāo),，存在漫無目的的實(shí)習(xí)現(xiàn)象,。

3. 實(shí)習(xí)工程的局限性，只能了解一種工程結(jié)構(gòu),，感覺猶如井底之蛙。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告 工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)與工作計(jì)劃篇四

本人x年七月畢業(yè)于x市職業(yè)中學(xué),，于同年10月份參加工作,，至今已有12余年，一直從事電氣安裝工作,。1992年10月經(jīng)人介紹進(jìn)入x市電氣安裝工程處(供電局下屬單位,，后為x市電氣設(shè)備安裝有限公司)，從事現(xiàn)場電氣安裝工作,。1993年9月由于公司需加強(qiáng)技術(shù)科技術(shù)力量及工程概預(yù)算人員,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，讓我進(jìn)入公司技術(shù)科從事工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)管理及工程概預(yù)算工作,。在工作中,，我工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),，勞動積極,，并堅(jiān)持黨的基本原則]方針、政策,，遵紀(jì)守法,，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣專業(yè)知識，熟悉國家設(shè)計(jì),、施工及驗(yàn)收規(guī)范,，結(jié)合實(shí)踐，所以由我負(fù)責(zé)的工程均能以一次性合格,，通過驗(yàn)收部分工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并于1995年9月份取得電氣專業(yè)技術(shù)員任職資格,。 1996年6月,，x市電氣安裝有限公司成立，當(dāng)時需要大量的電氣安裝工程專業(yè)技術(shù)人員及概預(yù)算人員,，我調(diào)入該公司工作并擔(dān)任技術(shù)科科長,，從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)及工程預(yù)決算工作。于1999年12月份通過職稱評審，取得電氣專業(yè)助理工程師資格,。在職期間我認(rèn)真工作,，同時參加有關(guān)專業(yè)知識及大專學(xué)歷學(xué)習(xí)，于20xx年7月份取得xx大學(xué)大專學(xué)歷?，F(xiàn)取得助理工程師至今已有4年,，在這4年中，通過學(xué)習(xí),、實(shí)踐使自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,。

以下使本人自被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來的工作總結(jié)： 自從本人被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來，承擔(dān)過多個工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)決算工作,，同時協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場施工管理及技術(shù)把關(guān),。如菜市場1—7#樓，新村4#樓,，xx廠a,、b、c幢,， xx小區(qū)a1,、a2、a3,、a4幢,、改建工程花苑等工程。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真做好各工種的配合工作,。使工程按質(zhì)、按量,、按期完成,，我的工作能力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

20xx年2月,，x市菜市場開工,，由我擔(dān)任該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)算員。該工程一層為菜市場,，二至七層為商住樓,。建筑面積較大，工藝較復(fù)雜,，且時間較緊,。針對該工程的實(shí)際情況，我認(rèn)真,、仔細(xì)的查閱施工圖,，發(fā)現(xiàn)問題及時在施工圖會審時提出,，同時提出建議方案，得到設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可,，并以最快的速度編制好工程預(yù)算,，按該工程的具體情況結(jié)合國家規(guī)范編制了施工組織設(shè)計(jì)。在施工過程中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì),、施工圖紙,、施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工，把握好每一道工序,，做好上一道工序合格后再進(jìn)入下一道工序施工的原則,，同時做好現(xiàn)場施工人員的技術(shù)交底及安全教育工作，與總包單位及其他各施工單位配合工作,，使該工程能按質(zhì),、按量、按期完成,。竣工驗(yàn)收一次性通過,，得到業(yè)主及主管部門的好評,。該工程產(chǎn)值175.6萬元，上繳稅收14.3萬元,，創(chuàng)利潤21萬元,。

20xx年11月，我擔(dān)任團(tuán)組7號樓電氣施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,，從事現(xiàn)場技術(shù)及施工管理工作,。該工程設(shè)計(jì)單位為外省設(shè)計(jì)，可能由于該設(shè)計(jì)院不了解x地區(qū)的實(shí)際情況,，所以施工圖紙的平面電氣布置不合理,，并且進(jìn)戶干線的電線截面偏小，針對該工程設(shè)計(jì)問題及結(jié)合實(shí)際情況,，在施工圖紙會審會議上,，我提出調(diào)整電氣平面布置及電線截面面積增大一級的設(shè)計(jì)方案，經(jīng)過專家及設(shè)計(jì)人員核算,，一致認(rèn)為我提出的方案比較合理,。進(jìn)場施工之前，認(rèn)真做好該工程的施工方案編制工作及施工人員安排,，做好現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底工作,，督促施工人員嚴(yán)格按圖施工，施工規(guī)范及優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)施工,。在施工中遇到技術(shù)難題及時解決,，做道勤檢查,，不錯過任何一處不符合要求的地方，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。該工程在竣工驗(yàn)收時一次性通過,，被評為安裝優(yōu)良工程，得到業(yè)主,、監(jiān)理單位及主管部門的好評,。該工程造價(jià)66.5萬元，上繳稅收5.93萬元,，創(chuàng)利潤13萬元,。

20xx年由我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工程由：花苑eh—2，es—1及花苑b標(biāo)段等多個工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)算工作,。

自從我擔(dān)任電氣安裝工程技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)工作以來,，堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及專業(yè)知識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，由較強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，能獨(dú)立完成各種復(fù)雜的電氣安裝工作。解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,。工作期間,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同行們的幫助下，取得了一定的成績,。今后我將保持勤學(xué)苦練,、再接再厲、積極進(jìn)取,，為我市的城市建設(shè)盡自己的一份力量,。

以上是我的專業(yè)職稱工作總結(jié)，特此申請工程師任職資格,，望評審專家們給予通過,，為感!

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告 工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)與工作計(jì)劃篇五

時光荏苒，歲月流轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了,。我于20xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思,、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部工作,，在工地一年的時間里,，使我對圖紙、儀器,、工程質(zhì)量要求,、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知,。

1,、在圖紙方面使我認(rèn)識到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,，把圖紙的每個細(xì)節(jié)都要了然于胸,，不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工,。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細(xì)記錄。

2,、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心,，算完必須復(fù)查,，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志,，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗(yàn),，保證準(zhǔn)確度,。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員,，精益求精,。

4、在文明施工及安全管理方面,，再進(jìn)入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,，注意安全,。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施,。及時清理現(xiàn)場,，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。

二,、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常工作中,，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處,。

三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)：

1,、做好四勤：勤思考,、勤跑腿、勤動手,、勤問,，對工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心,，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工,。

2、堅(jiān)持每天寫施工日記,，對每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),，以便合理安排明天的工作。土建施工員工作總結(jié)3,、要在工作中學(xué)習(xí),，補(bǔ)充課堂上沒有的知識，做好總結(jié)記錄,。

4,、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí),，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識,。以后的工作要求自己，但求更好,。

以后工作期間不管在任何崗位,，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實(shí)自身,，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長,、共進(jìn)步,。