總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

行政助理實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇一

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二、行政事務(wù)工作方面

1,、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠(chǎng)活動(dòng),，主要出現(xiàn)在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠(chǎng)結(jié)果要求改進(jìn)。

2,、搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。

3,、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。

三,、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、,，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生,。

5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn),。

五、工作中存在的不足：

過(guò)去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

行政助理實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇二

20xx年1月13日至2月23月,，我有幸進(jìn)入集美物業(yè)管理有限公司進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)實(shí)踐,，相對(duì)于我之前的學(xué)習(xí)生涯,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)算是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開(kāi)始了一段與以往完全不同的生活,。在這一個(gè)月多實(shí)踐學(xué)習(xí)中,，使我慢慢的完成了從學(xué)生向社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，使得我開(kāi)始以社會(huì)人的視角去審視自己的能力,，雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但還是學(xué)會(huì)了很多的東西,，基本實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生向“半社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變,。也只有經(jīng)歷了工作的艱辛，才深刻理解到生活的不易,，理解了父母工作的辛苦,，同時(shí)也見(jiàn)識(shí)了個(gè)性各不相同的社會(huì)人，重塑了自己為人處事的能力與作風(fēng),。不論怎樣,，此次短暫的社會(huì)實(shí)踐對(duì)于我來(lái)說(shuō),，都是一次能力的提高與升

就我個(gè)人真實(shí)感覺(jué)而言,，從學(xué)校到工作單位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次大型的環(huán)境轉(zhuǎn)變,，身邊所接觸的人和事物也都發(fā)身了巨大的改變,。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的角色轉(zhuǎn)換例子，學(xué)校的老師,，變成了公司的老板或是單位的領(lǐng)導(dǎo),；身邊的同學(xué)們也變成了共事的同事，而且為人處世之道也與在學(xué)校時(shí)全然不同,。而我所需要做的,，就是去處理好所有新鮮的關(guān)系，不論是公司同事還是業(yè)主的關(guān)系,，每一個(gè)我都需要去小心維護(hù),。在實(shí)習(xí)期間，每一天都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)上班,，工作期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)的完成分配給自己的每一個(gè)任務(wù),，做任何事情都要有板有眼，絕對(duì)不能敷衍了事,，特別像我進(jìn)行的工作會(huì)與小區(qū)業(yè)主有關(guān)系,，更是不能出現(xiàn)一丁點(diǎn)的紕漏，如果服務(wù)不到位,，就會(huì)使公司遭到業(yè)主投訴,，產(chǎn)生的后果絕對(duì)不可能是我一句簡(jiǎn)單的對(duì)不起或是一紙簡(jiǎn)潔的道歉書(shū)能夠解決的。在這個(gè)略顯突兀的轉(zhuǎn)變中，開(kāi)始的時(shí)候,，我經(jīng)常會(huì)感到彷徨,、迷茫、甚至是無(wú)奈,，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,，更甚者有時(shí)候不能很好的處理好這樣的狀況而遲遲進(jìn)入不了工作狀態(tài)，因而導(dǎo)致了同事間的不滿(mǎn)和猜疑,，也許就是因?yàn)橛辛诉@些原因,，使得我在實(shí)習(xí)之初看不慣企業(yè)之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ),，也在很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,，所以分配到的活計(jì)也是無(wú)關(guān)緊要的，自己的提議或工作也不會(huì)得到老板的肯定,。然而真正做不出業(yè)績(jī)的時(shí)候,，又會(huì)承受來(lái)自個(gè)方的壓力，而且還很容易受到老板和同事的嘲諷,，這樣一來(lái),，更容易讓未經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪的我喪失自信心,。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,，就很懷念在學(xué)校的時(shí)光，每日也只是很輕松的上上課,，同學(xué)間互相聊聊天,，那種感覺(jué)，確實(shí)很愜意,，可是人總得長(zhǎng)大,，所以不論社會(huì)再怎樣殘酷，我也得咬緊牙關(guān)去適應(yīng)它,，而且常言道：生活總是美好的,。或許換個(gè)角度,，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),，工作，其實(shí)也是一種享受,。

不過(guò)說(shuō)句實(shí)話(huà),，在入學(xué)的這段時(shí)間里，我感覺(jué)自己學(xué)到的不是更多的知識(shí),，而是學(xué)會(huì)了一種叫做自學(xué)能力的技能,。使得參加工作后的我發(fā)現(xiàn)，其實(shí)課本上所學(xué)到的理論知識(shí)用途很小，甚至根本就用不上,，之前的學(xué)習(xí)最多只是提供了一種基礎(chǔ)的理論呢支撐,，更多的知識(shí)還是需要我們從實(shí)踐中得到。

在此次實(shí)習(xí)實(shí)踐中,，我的主職務(wù)應(yīng)該算是行政助理,，總之就是拼命服從指揮就對(duì)了，不過(guò)在服從命令的同時(shí),，也增加了大量其他知識(shí)的學(xué)習(xí),，特別是像文案寫(xiě)作、辦事辦會(huì)的能力,，比如公司有業(yè)績(jī)了,，需要負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)，從正面角度宣傳公司,，提升公司在業(yè)主心中的形象,；或者年末的時(shí)候，公司為了加深與業(yè)務(wù)的感情與聯(lián)系,，需要組織舉辦一系列的小活動(dòng)來(lái)邀請(qǐng)業(yè)主參加,，這個(gè)時(shí)候，不論是座談會(huì)還是小活動(dòng),，都需要我協(xié)助辦理一系列的工作,，而這些工作就是對(duì)辦事能力及工作細(xì)心度的高度考驗(yàn)。也許在外人看來(lái),，一個(gè)小小的會(huì)議或者活動(dòng)就是召集,、開(kāi)會(huì)、總結(jié)這么簡(jiǎn)單,，可是經(jīng)歷過(guò)之后才發(fā)現(xiàn),，哪怕是在小的會(huì)議，都需要全身心的去投入,，從開(kāi)始的通知起草,、通知發(fā)放、參會(huì)人員信息回收,、會(huì)議議程設(shè)計(jì),、會(huì)議賓客坐席安排、會(huì)議鮮花及水果采購(gòu),、會(huì)后總結(jié)及會(huì)后簡(jiǎn)報(bào)的出版,，等等一系列的繁瑣過(guò)程都在考驗(yàn)這我的承受力。我深知,，辦會(huì)這些事情,，是最體現(xiàn)一個(gè)公司細(xì)致程度的。如果成功，也許業(yè)主并不一定感覺(jué)的到,，但是如果有些地方做的不好,，是會(huì)被很快批評(píng)出來(lái)的，那么會(huì)議的目的就沒(méi)有達(dá)到,，反而適得其反,。不過(guò)正是如此，因此對(duì)于會(huì)務(wù)結(jié)束之后所得的收獲和所受的表?yè)P(yáng),，我還是有些小小的自豪感,。

當(dāng)然，我的職務(wù)是行政助理,，那么,，就意味著應(yīng)該像公司的保姆一樣，學(xué)會(huì)處理公司的各種繁瑣的小問(wèn)題,。平時(shí)接觸最多的就是電腦,，在面對(duì)電腦的時(shí)候，我的身份就轉(zhuǎn)化為文案了,，因?yàn)槲也粌H要處理文件,，也要參與修訂，所以文案工作也不能小覷,，只是所學(xué)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)在這個(gè)工作崗位上似乎也沒(méi)能很好的發(fā)揮它的作用,，不知該說(shuō)是可惜呢，還是沒(méi)用對(duì)地方,？當(dāng)然,，行政的另一個(gè)職責(zé)就是上傳下達(dá)，復(fù)印文件自然也是必不可少的,。復(fù)印機(jī)在生活中可以說(shuō)是常見(jiàn)又常用，也可以說(shuō)常見(jiàn)但不常用,，可是大多數(shù)人都只片面的知道它很大,，別的功能可能就不夠了解了。其實(shí)除了復(fù)印外,，它的功能也是挺多的,，而且操作也并不似我們想象的那么復(fù)雜，相反的,，還能在裝訂文件時(shí)節(jié)省大量的人力,，可以說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的輔助工具，我也因?yàn)閷?shí)習(xí)關(guān)系又學(xué)會(huì)了這項(xiàng)新技能而感到高興,。當(dāng)今社會(huì),，是個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新的太快，光靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是行不通的,，我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,，不斷學(xué)習(xí)積累，遇到不懂的地方自己先想方設(shè)法解決,，實(shí)在解決不了就得像會(huì)的人虛心請(qǐng)教,，只有跟得上時(shí)代進(jìn)步的人，才不會(huì)被社會(huì)所淘汰,。此次實(shí)踐除了技能知識(shí)的學(xué)習(xí)外,，最重要的一點(diǎn)就是要學(xué)習(xí)為人處世，這意味著將與更多形形色色的人打交道,。然而職場(chǎng)的險(xiǎn)惡,，同事間的是非，不親身感受,，還真是不知道,，原來(lái)它是那么的讓人不寒而栗。我想身處這樣的環(huán)境中,，我只能謹(jǐn)言慎行,，少說(shuō)話(huà)，多做事,。希望這么做多少可以讓我遠(yuǎn)離一些不必要的爭(zhēng)端和矛盾,。

但是由于職場(chǎng)間存在著利益關(guān)系且又工作繁忙，因此在大部分的時(shí)間里同事不可能像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖,，但是幸運(yùn)的是,，我自我覺(jué)得我還是遇到了很友善的同事了。也許同事就是自己的一面鏡子,，我怎么對(duì)待他們,，他們也會(huì)怎么對(duì)待我。在進(jìn)入社會(huì)前,，常常聽(tīng)說(shuō)冷漠的同事是如何的讓人心涼,，經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)笑里藏刀、勾心斗角不擇手段的恐怖同事事件,，幸運(yùn)的是,，我自己并沒(méi)有遇到。但是我覺(jué)得,，這樣的人畢竟是屬于少數(shù)的,。我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候只要努力堅(jiān)持自己的原則，相信,，領(lǐng)導(dǎo)的眼睛總會(huì)是雪亮的,。畢竟,，愚蠢的人是很難成為一個(gè)公司的獨(dú)裁者的。而和同事之間,，相信付出總有回報(bào),，沒(méi)有一個(gè)人是天生的壞人，也沒(méi)有一個(gè)是天生的鐵石心腸,，但是對(duì)于不遵守原則的人,，還是應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待。一個(gè)月的實(shí)習(xí)期,，一晃眼就過(guò)去了,，最深刻的體會(huì)就是現(xiàn)實(shí)跟書(shū)本的巨大差異，一件簡(jiǎn)單的看似事情,，真正做起來(lái),，需要的卻是大量的時(shí)間和精力。原來(lái)的我們,，幾乎都視書(shū)本上的內(nèi)容為真理,，很多東西都未曾付諸實(shí)踐過(guò)，只有真正去做這件事情的時(shí)候,，才會(huì)親身體驗(yàn)到實(shí)際的難度有多大,，也才會(huì)從中意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。尤其通過(guò)此次行政助理之職的實(shí)習(xí),，使我學(xué)會(huì)了辦文辦會(huì),，為人處事，培養(yǎng)了我見(jiàn)微知著,、審思慎行的習(xí)慣,，更使我從另一個(gè)視角開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，在實(shí)踐中積累了各方面的工作經(jīng)驗(yàn),，為不久之后正式步入社會(huì)的自己，做好一個(gè)萬(wàn)全的充

行政助理實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇三

20____年我們行政中心從上到下,，解放思想,、實(shí)事求是，嚴(yán)格按照工作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度,，中心各部門(mén)在保持各自個(gè)性的同時(shí)，上下一盤(pán)棋子統(tǒng)一協(xié)調(diào),、統(tǒng)一調(diào)度,，使各項(xiàng)工作在和諧、有序的氛圍中得到很好的完成,。同時(shí),，行政中心各部門(mén)通過(guò)創(chuàng)新的工作方法,，創(chuàng)造性的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了部門(mén)工作的新局面,。

——人力資源方面

一個(gè)完善的人力資源管理系統(tǒng),，應(yīng)包括人員管理體系、培訓(xùn)體系,、績(jī)效考核體系,、薪酬管理體系四個(gè)部分，而我們組建的人力資源部成立之初只有招聘,、錄用,、離職、培訓(xùn)等事務(wù)性工作,，若想建立有效的人力資源管理體系十分困難,，故必須從基礎(chǔ)工作做起。為盡快完善人力資源管理制度,，將人力資源管理納入規(guī)范化軌道,，圍繞這一目標(biāo)我們做好了以下工作：

一是完成了工作分析，編制了崗位說(shuō)明書(shū),。20____年人力資源部在行政中心的指導(dǎo),、配合下，認(rèn)真分析了當(dāng)時(shí)我公司人力資源的特定和當(dāng)時(shí)公司的用人機(jī)制,，在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上把工作分析以書(shū)面的形式呈現(xiàn)了出來(lái),。并根據(jù)工作分析建立了，人力資源規(guī)劃,、招聘與配置,、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理,、薪酬管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊。我們組織人力在借鑒別公司好的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，編寫(xiě)了詳細(xì)的崗位說(shuō)明書(shū),，真正做到了每人工作職責(zé)明晰，工作目標(biāo)明確,，各負(fù)其責(zé),，各司其能。

二是建立了績(jī)效考核制度,。20____年我們完成了對(duì)公司管理層人員的績(jī)效考核工作,，初步制定了各部門(mén)、車(chē)間員工的考核標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)對(duì)各月份,、各部門(mén),、車(chē)間的績(jī)效考核情況進(jìn)行了匯總及存檔，為公司其他各項(xiàng)工作的實(shí)施提供了的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,。如20__年公司安裝oa協(xié)同辦公軟件的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,、在公司全體員工身份驗(yàn)證過(guò)程中的自然信息匯總、大型中秋晚會(huì)的抽獎(jiǎng)程序中的工齡信息等都是人事日常信息積累,、匯總的結(jié)果,。

三是按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織并實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)工作是提高員工素質(zhì)的最基本途徑,，為積極有效的提高人員素質(zhì),，人力資源部按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的總要求，又精心細(xì)分了計(jì)劃內(nèi)容,，并將培訓(xùn)工作制度化,、定期化，使培訓(xùn)工作深入到每一個(gè)人的心中,。

四是認(rèn)真完成了其他工作,。20____年人力資源部完成了公司全體員工各月工齡補(bǔ)助、住房補(bǔ)助,、獎(jiǎng)勵(lì),、扣款、養(yǎng)老保險(xiǎn)等的申報(bào)與核算工作,，并于20____年底學(xué)習(xí)了公司的工資核算及審核方法,，預(yù)計(jì)很快將正式接管公司全體員工的工資核算工作，至此人力資源部又增加了一項(xiàng)新的管理職能,。

——后勤服務(wù)方面

20____年售飯系統(tǒng)正式開(kāi)通,，結(jié)束了公司自成立以來(lái)員工排隊(duì)買(mǎi)飯票的歷史。這不僅可以減少排隊(duì)購(gòu)票的流程,，還節(jié)省了大家的時(shí)間,。同時(shí)，為更好的搞好服務(wù),，組織了食堂滿(mǎn)意度調(diào)查,，就配餐質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,、環(huán)境衛(wèi)生等方面問(wèn)題展開(kāi)了座談,。這不僅使得我們的工作得到了正向激勵(lì)，更重要的是增進(jìn)了員工對(duì)公司設(shè)置福利餐的了解程度,。并針對(duì)門(mén)衛(wèi)夜間巡崗存在的員工不良反饋,，就員工對(duì)公司規(guī)定的不解及巡崗過(guò)程中發(fā)生的矛盾予以正面分析、解釋?zhuān)瑥亩沤饬藛T工的不滿(mǎn)情緒,，為公司的發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ),。

——企業(yè)文化建設(shè)方面

20____年每月我們都要組織員工活動(dòng)，如：廠(chǎng)慶晚會(huì),、籃球賽,、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技比賽、辯論賽,、聯(lián)誼舞會(huì)等,，尤其是20____年的秋晚有了很大的突破，是四年來(lái)最精彩的一場(chǎng),。員工業(yè)余活動(dòng)不僅豐富了員工文化生活,，也給員工提供了一個(gè)展示個(gè)人才華的舞臺(tái)，還宣傳了企業(yè)文化,，增強(qiáng)了員工的凝聚力,。在認(rèn)證方面我們嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全的標(biāo)準(zhǔn)要求,，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，建立了企業(yè)在質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全方面的管理標(biāo)準(zhǔn)。

——工作中的不足

一是在人力資源工作中,，由于人力資源的事務(wù)性工作較多,，人事工作和人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作混在一起，部長(zhǎng)難以抽身進(jìn)行人力資源的規(guī)劃,，人力資源部長(zhǎng)的精力不足以照顧到方方面面,。這就造成了，他們把主要的精力放在應(yīng)付老總的指示和檢查,，忙于接待應(yīng)聘,、離職的員工，至于人力資源的管理和開(kāi)發(fā),，則無(wú)暇顧及!

二是由于年初考慮的不全面,，工作中，我們還是漏掉了部分?jǐn)?shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，使得我們?cè)谀昴┻M(jìn)行匯總分析時(shí)參考依據(jù)不全面，影響了對(duì)公司年度人力資源工作分析的準(zhǔn)確性及有效性,。

三是后勤保障方面有些工作還需要進(jìn)一步落實(shí),，在工作精細(xì)度方面還需要加大力度。