在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

有關(guān)電工年度總結(jié)報告篇1

“時光如梭,，光陰似箭”,，不知不覺中值得回憶的20xx即將過去,，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下,，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題,，并兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務(wù)。20xx年我們的主要工作有：

員工隊伍的建設(shè)方面

今年是酒店開業(yè)的第二個年頭,，由于當(dāng)時酒店開業(yè)比較倉促,，為了及時補(bǔ)充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,，這給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髟斐闪酥T多不便,。為了及時彌補(bǔ)這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓(xùn)當(dāng)中,，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合加教,、帶、幫的原則,，并時刻提倡“勤奮敬業(yè),、業(yè)精技高、追求完美,、嚴(yán)字當(dāng)頭,、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作,、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題,、遇事不推諉、不計較個人得失,、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想,。經(jīng)過一年來領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比,、趕,、超的學(xué)習(xí)氛圍,，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮,、班組恥我恥,、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊意識。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ),，甚至部分員工已成長為崗位的多面手,，班組的骨干。

“開源節(jié)流,，減資增效,，節(jié)能降耗”方面

作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,，減少了酒店投入,，等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī),、烤箱,、絞肉機(jī),、和面機(jī)等,，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備，由于設(shè)備老化,，在使用的過程中不時出現(xiàn),，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價格過高等因素，為了為節(jié)約資金,，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件,，并做好備品備件工作。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好,，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效,。在節(jié)約能源方面，我們在班組的日常培訓(xùn)當(dāng)中,，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥；節(jié)約的等于純利潤”等觀念,，讓員工從根本上有了節(jié)能的意識,，了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性，并通過我們班組與前廳部,、餐飲部,、客房部等協(xié)調(diào)，科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序,，避免了原有操作混亂,，在保證了原有燈具設(shè)計效果的同時,，減少了開關(guān)燈的時間，減少了用電量,。

跟蹤酒店亮化改造方面

由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,，效果不理想。為了達(dá)到酒店現(xiàn)階段要求,，我們與施工方一起出方案,、選材料，并配合與監(jiān)管施工方施工,，不但提前完成了改造工程,，而且達(dá)到了設(shè)計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境,。

設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)方面

20xx年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備,、消防設(shè)備、廚房設(shè)備,、燈具,、線路、程控交換機(jī),、電梯,、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養(yǎng),。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),，全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的，為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件,。

20xx即將安全平穩(wěn)而過,，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補(bǔ),。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,，需要進(jìn)一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務(wù),，我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對20xx年的工作作出以下安排：

1．服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營保駕護(hù)航,。

2．根據(jù)年計劃做好日常檢修工作,，時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。

3．做好班組培訓(xùn)工作,，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨(dú)擋一面,。

4．努力學(xué)習(xí)文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策,。

有關(guān)電工年度總結(jié)報告篇2

20xx來,，在單位一直從事維修電工工作,，一年來，我嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè),，努力學(xué)習(xí)電工技術(shù)，為本單位的用電安全做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在從以下幾個方面來總結(jié)：

認(rèn)真參加單位組織的各種思想政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，自覺聽從單位統(tǒng)一管理,，服從分配,。團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo),。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)上級文件精神，提高安全用電意識,，增強(qiáng)責(zé)任心,。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系,，健全安全管理規(guī)章制度,，并嚴(yán)格按規(guī)章制度操作。

3,、加強(qiáng)班組用電安全管理,，鞏固安全基礎(chǔ)

4,、牢記一個確保,，用電者要確保自身安全和他人安全。

多年來,，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識,，線路裝置,，照明裝置，接地裝置,，變壓器的運(yùn)行和維護(hù),，電動機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路,，plc控制等有關(guān)知識體系,。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論,，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,，運(yùn)用到工作中來,，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),，受到一致的好評,。

我積極運(yùn)用已學(xué)的知識，為單位的節(jié)能降耗方面做了較大貢獻(xiàn),。如對單位夜間照明線路改造及自動控制方面,，為單位每年節(jié)約電能約近千度。同時又對工廠的老的設(shè)備,，進(jìn)行電氣改造,，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

在生產(chǎn)實(shí)踐中,，因單位配套有較多電動機(jī),，針對電動機(jī)的電氣故障的查找和排除我進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。對電動機(jī)各類故障檢修,，總結(jié)出如下經(jīng)驗(yàn)：

1,、檢查引出線絕緣是否完好，電動機(jī)是否過熱,，查其接線是否符合銘牌規(guī)定,，繞組和首、尾端電否正確,；2,、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象,。

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,，可以直接通電試驗(yàn),，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等,。利用上述檢查方法,，為工廠多臺電機(jī)查找故障，并將其修好,。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,，并記錄在案，用來指導(dǎo)實(shí)踐,，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。多年來,，我所在單位未發(fā)生一起因電氣引起的人生安全故障，為單位的技術(shù)改造,，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化,、合理化做出了較大貢獻(xiàn)。

有關(guān)電工年度總結(jié)報告篇3

忙碌的20xx年即將過去,，嶄新的20xx年即將展開新的畫卷,，回首這一年，水泥在李總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部室的密切配合下,，圓滿的完成了年初制定的水泥、熟料銷售計劃,。通過一年來的學(xué)習(xí),、工作，我在慢慢成長和完善,，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn),、思想覺悟和工作能力向公司領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，從每件小事做起,，默默的發(fā)揮作用,，盡我所能，為銷售科各項工作的完成發(fā)揮著自己的一份光和熱?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

20xx年是我們xx山新型建材有限公司水泥銷售的豐喜年,，從20xx年1月截止XX月底，熟料銷售333088.36噸,，開票15876張,；本廠水泥銷售715768.70噸，開票30916張,；外調(diào)水泥278344.36噸,，開票10266張。一個個數(shù)據(jù)表明,，我們xx水泥人憑借過硬的水泥質(zhì)量，真正的打造成為老百姓家喻戶曉的水泥品牌,。

輝煌成績的背后,，有每一位同事的辛勤勞動：20xx年我們根據(jù)實(shí)際情況將銷售部內(nèi)部責(zé)任分工，下設(shè)四個科：信用合同科,，資金保障科,，合同執(zhí)行科，銷售管理科。信用合同科負(fù)責(zé)合同簽訂,、信息收集,、回條收取，日清月結(jié),，客戶對賬等工作,；資金保障科負(fù)責(zé)貨款回收工作；合同執(zhí)行科負(fù)責(zé)計劃的執(zhí)行,、車輛運(yùn)輸管理,、開票、與外調(diào)廠家對賬,、每個月給生產(chǎn)部報月銷量,、協(xié)助化驗(yàn)室給車輛發(fā)放化驗(yàn)單等工作；銷售管理科負(fù)責(zé)和各個工地的聯(lián)系,，計劃的收集工作,。對每項工作都制定了詳細(xì)的管理考核辦法，使得人人都知道自己的職責(zé)是什么,，知道自己每天要干什么,、怎么干。通過加強(qiáng)管理,，銷售部的工作進(jìn)行的井然有序,。

作為合同執(zhí)行科的成員，我的工作從每天早晨的6點(diǎn)鐘開始,，到科里首先是根據(jù)前一天晚班工作人員留下的銷量表編輯短信息,，發(fā)給李總，張總,，張部長,，郭科長，安科長,，焦科長,，車隊郭隊長7位領(lǐng)導(dǎo)。然后開始根據(jù)臨汾辦事處前一天晚上發(fā)過來的水泥發(fā)放計劃,，根據(jù)工地需要,，車隊配合我們安排車輛開票，進(jìn)廠裝貨,。每天早晨熟料車,，散裝車，袋裝車三種車輛集中進(jìn)廠比較忙碌,，大約一個小時左右的時間所有車輛就能進(jìn)廠完畢,，我們開始打掃科室內(nèi)外衛(wèi)生,。尤其是6S管理任務(wù)安排后，大家干的熱火朝天,，大有過年時候的架勢,，我們分工明確，打水的,，掃地的,，洗抹布的，各司其職,，確保每天都有一個窗明幾凈的工作環(huán)境,。說句心里話，水泥廠在大家心目中是揚(yáng)灰漫天的印象,，銷售科外面每天經(jīng)過的原料車,，水泥車，熟料車來來回回有上千輛,，想保持一個整潔的辦公環(huán)境就得忙里偷閑,，沒事就掃掃擦擦，自從水管接到了家門口,，打掃衛(wèi)生更方便了,。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲，“喂你好,！xx水泥銷售科,！”每天會有不同的客戶打來電話，有詢問水泥價格的,，有詢問水泥往工地安排情況的,，有查戶上還有多少水泥的，有查某個時間段戶上拉了多少水泥的,，有打來電話投訴水泥破袋的……能解決的問題我們就直接處理,，存在問題的我們就向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。不知不覺就到晚上了,，這是一天比較輕松的時候了,，23點(diǎn)左右，臨汾辦事處就會給我們發(fā)過來明天的計劃,，把一天的票據(jù),，派車單規(guī)整起來按順序放好，打印水泥發(fā)放計劃,，整理一天的本廠水泥,、外調(diào)水泥、熟料銷量,，填好報表，關(guān)掉電腦、打印機(jī),、飲水機(jī),，關(guān)燈鎖門，一天的工作就完成了,，第二天周而復(fù)始的開始新的一天的工作,。

XX年下半年，廠辦公室通知我接手銷售科黨分會小組組長,，我很欣然的接受了黨交給我的任務(wù),，負(fù)責(zé)每個季度黨費(fèi)的收繳工作，各種事項通知配合等工作,。我很喜歡這個工作,，積極地向黨組織靠攏，時刻以一名黨員的要求來衡量自己做人做事的標(biāo)準(zhǔn),，給自己的人生找到了標(biāo)尺,，明確的定位，更好的改正自己的缺點(diǎn)和不足,，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),，做更完美的自己。

展望20xx年,，全新的一年,，我要立足本職，把做的好的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，做的不好的工作要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)同事的批評并加以改正,。在過去的工作中和對未來工作的憧憬里，心里有幾點(diǎn)建議想說：

1,、每年冬季都要限電,，我不懂水泥的生產(chǎn)工藝，也喊不出節(jié)能降耗的倡導(dǎo),，在我們的小家庭里,，我跟殷長亮討論制成電耗的問題，從比較專業(yè)的他那里了解到1噸水泥生產(chǎn)出來需要50°左右的電,，而從網(wǎng)上看到別的生產(chǎn)廠家需要40°左右就能生產(chǎn)出來了,。請教有知識的人的建議是：建議制成車間使用輥壓機(jī)。電耗低了,，對廠里水泥生產(chǎn)成本和廠里家屬都是一個好消息,。

2、每年水泥銷售的黃金季節(jié)水泥的制造環(huán)節(jié)總掉鏈子,，如果沒有兄弟單位的鼎力相助,，真的不敢想我們要失去多少個工地,，多少個客戶。銷售員在外面很辛苦,，當(dāng)預(yù)付款打到公司賬號上,，可水泥遲遲送不到工地上，亞萍姐姐給我打電話：你知道人家怎么罵我嗎,？罵的有多難聽,，我都不敢接人家電話。姐姐在電話那端哭了,，聽著姐姐的哭訴我卻無能為力,，我只能傾聽，陪她默默流淚,。首席員工背后有多少艱辛的付出?。￠Z巖姐半夜XX點(diǎn)給我打電話,，她被工地的材料處長拉到工地上,，因?yàn)闆]有水泥迫使工程停工了，不能正常進(jìn)行,。工地管事的問：水泥車不來你給我解釋,，你看看我該怎么辦？閆巖姐在工地上守了一夜,，那又是怎樣的辛酸呢,！每當(dāng)這個時候，我真恨不得把自己裝到水泥車?yán)铩f了這么多,，我真誠的懇請領(lǐng)導(dǎo)能考慮,，在冬季水泥銷售淡季，給包裝機(jī),、水泥磨進(jìn)行一次大檢查,，爭取一點(diǎn)問題也沒有，真正的能做到散裝15分鐘一車,，袋裝一天裝1500~20xx噸小KS,。過完年，以嶄新的面貌迎接水泥銷售的黃金季節(jié)的到來,，為公司樹立水泥龍頭的形象,。

3、打造學(xué)習(xí)型組織,。曾經(jīng)好一陣子我迷茫了,，休息了不知道該做什么？我建議廠里組織大家一起學(xué)習(xí),，考取證書,，把每個部門需要什么人才定向培養(yǎng),，讓大家在一個濃郁的學(xué)習(xí)氛圍里充實(shí)的過好每一天，每一年,。這樣,，企業(yè)員工的工作素質(zhì)提高了,，整個企業(yè)文化也隨之提高了,。

回想XX年的工作，找差距,、比貢獻(xiàn),，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，各種學(xué)習(xí)還不夠好,，服務(wù)質(zhì)量還不是很高,，思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中,，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己身心修養(yǎng)，努力完善自我,，克服困難,，力爭上游，改正缺點(diǎn),，搞好服務(wù),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，按時上下班,，不早退,、不遲到，誠心實(shí)意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評,。工作中要和同事們搞好團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識,，把安全責(zé)任落到實(shí)處,，愛崗敬業(yè)，一絲不茍,，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，爭取做好每一件簡單的事就不簡單，在平凡的`工作崗位上做一名稱職合格的好職工,。