為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準備一份具體,、詳細,、針對性強的方案,，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則,，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

公司文化策劃方案 公司文化活動策劃方案篇一

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果,，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責任意識，增強公司員工的積極性,，從而創(chuàng)造出一個凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“gy青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動,。

二、 主題

緊緊圍繞公司“至誠,、立信,、尚學,、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本,、安全生產(chǎn)”的理念，結合公司青年人的特點,，通過征文、和座談等形式,，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1. 安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

2. 就工作中的某些環(huán)節(jié),，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

3. 從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

4. 從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;

5. 發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠,、立信,、尚學,、創(chuàng)新的先進事跡;

6. 對“卓越品質(zhì),、高尚品格,、一流品牌”愿景的描述和理解;

7. 做高質(zhì)產(chǎn)品,，塑高尚人品,，營造企業(yè)品質(zhì)文化;

8. 感念與公司共同成長的心路歷程分享;

9. 我是公司的一員,，我的青春同樣精彩;

10. 公司愿景，我們的責任與使命;

11. 如何看待成長與公司發(fā)展之間的關系;

12. 希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;

13. 降低成本,，從我做起;

14. 我為公司發(fā)展獻計策。

三,、 組織

本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦,。以公司全體員工以個人投搞參加。

四,、 參賽對象

公司35歲以下所有員工

五、 征文比賽參賽要求

1. 征文內(nèi)容應緊扣主題,，切合公司實際，文學性和科學性相結合,，自由抒發(fā)建議;

2. 征文體裁不限，字數(shù)應不少于1000字;

3. 參賽作品分別由各部門主管及文員匯總,，按照文章的通用格式進行整理，于20xx年x月x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處,，逾期將不再接收,。

六,、 評審及表彰辦法

1. 評審由各部門主管,、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,，以打分的方式選出最佳作品,。

2. 本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名,，三等獎3名，參賽獎若干;設最佳組織獎1名,。

3. 對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書,，并給予一定的獎勵。同時推薦參加企業(yè)文化小組,，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。

公司文化策劃方案 公司文化活動策劃方案篇二

一,、活動主題

慶祝中秋佳節(jié),，弘揚傳統(tǒng)文化

二,、活動背景

日高公司是一家大型科技企業(yè),，有不少外地員工以及外籍員工,。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識,，打招節(jié)日的氣氛，關注員工的情感需求,，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,，更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動,。

三,、活動目的

1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識,。

2、拉近員工與員工,、員工與上司之間的距離。

3,、更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

4,、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感,。

四,、參加人員

日高公司全體員工

五、活動時間及地點

時間：20xx年9月12日晚上6:30—9:00

地點：某大型露天廣場

六,、活動準備工作

(一)節(jié)目征集

1、采取自由,、自愿原則進行報名,。

2、節(jié)目形式不限(歌曲,、舞蹈、朗讀,、樂器演奏,、相聲、小品,、戲曲、書法等),，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,，所有節(jié)目需提前自我彩排,，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出,。

3、9月10日17：00前完成節(jié)目報名工作(報至人力資源部),。

4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶,、cd，并提前交于籌備組,。

5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定,。

6,、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄,。晚會中,，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。(通過晚會嘉賓及觀眾的評選,，晚會將評選出臺風獎，氣獎,，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎,，歌手獎等等。斟酌待定!)

(二)活動現(xiàn)場布置

1,、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾,，顯示中國節(jié)，中國味,。

2,、舞臺設計以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素,，是整個舞臺傳統(tǒng)中透露著時尚。

3,、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠,，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道,，并在每個燈籠上藏一個燈謎,，裝飾性與參與性兼具,。

4、食品擺放

水果類：蘋果,、葡萄,、橘子,、香蕉等,。

飲品類：可樂、雪碧,、綠茶、橙汁,、奶茶,、葡萄酒、礦泉水等,。

小吃類：月餅、花生,、瓜子、餅干,、雞翅、開心果,、牛肉干等

七、晚會籌備部門

第一組：節(jié)目策劃組

負責部門：人力資源部

任務：a,、9月10日完成節(jié)目篩選工作;

b,、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)?

c、9月11日之前準備好主持人的形象設計及臺詞;

第二組：禮儀組

任務：a,、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實,。

b,、晚會之前準備好會場服務物品,，如節(jié)目單、礦泉水,、禮品等。

c,、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

第三組：道具設備組

任務：a,、落實舞臺燈光,、音箱等設備正常運轉,，及一切后勤保障問題。

b,、dv相機的落實，組織正常拍攝工作(員工有備可自行提供),。

第四組：后勤機動組

任務：a、協(xié)助道具組安裝相關設備及舞臺布置

b,、專人看管現(xiàn)場物資,、電器等器材,。

c、維持晚會現(xiàn)場秩序,，處理會場緊急情況，

d,、供其他項目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項目組完成工作,，保證晚會取得圓滿成功,。

注：1,、項目組人員的任務發(fā)生沖突時,，要保障第一項目組的任務順利完成,。

2、各項目組人員的任務發(fā)生嚴重沖突時,，將重新調(diào)整各項目組人力資源視情況可隨時啟用機動組。

3,、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務后自動解散。

七,、活動內(nèi)容

1、主持人講解中秋節(jié)的來源,，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。

2,、公司董事長致辭祝福

3,、各個部門申報的節(jié)目表演

4、游戲

(1)全體員工一起唱一首歌,，活躍氣氛

(2)我愛記歌詞：各部門出一人或自行推薦上臺，有主持人每輪指定一個字,，所有選手依次唱出包含該字的歌曲，諧音亦可,，五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰(可向本部門申援),，最后剩一名選手勝出。

(3)猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上,，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品,。

(4)賞月吃月餅：月亮高掛于空,，最圓最亮的時候,，大家團團坐,，邊賞月邊聊天吃月餅。

(5)由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項,。

(6)主持人宣布活動結束，并致辭祝福,。

(7)活動結束后，每位員工皆可領取一份中秋月餅禮盒,。

八、活動經(jīng)費及預算

1,、場地布置費用

2、餐飲招待費用

3,、各種活動用品的購置費用

4、勞務費用

5,、禮品費用

6,、中秋月餅禮盒購買費用

九,、應急預案及注意事項

1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法,，內(nèi)容要健康向上，達到主題要求,。

2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮,，嚴密組織，分工協(xié)作,，精心實施。

3,、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持,，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。

4,、遇到各類突發(fā)問題,，有關方面應本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決,。

公司文化策劃方案 公司文化活動策劃方案篇三

一、活動名稱：

沖出重圍,、穿越火線

二、活動簡介

(一)活動時間：

(二)活動地點：

(三)參賽對象：

(四)活動項目：

參與方式：本次活動共分四組,，每組15人、每隊選出一名隊長,，在接到任務后,，隊長和隊員充分發(fā)揮大家的智慧，廣納建議,，制定作戰(zhàn)計劃，共同協(xié)商協(xié)作,，制定本隊口號并把每個隊員安全順利的護送至比賽終點。本次活動以最終計時時間最短的隊伍為獲勝者,。

1、突出重圍

比賽賽距：30米

需要道具：pvc防滑地墊或其他用品

游戲方法：在起點處,，由第一名隊員向前搭放“小地毯”,，后面的隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊員,，共同踩著“小地毯”前進30米,，要求腳不能觸地，待全部到達終點后迅速進入下一個游戲“穿越火線”,。

游戲規(guī)則：(1)參賽隊隊員在起點線外準備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況,，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對比賽用時給與增加(每觸地一次加15秒),。(3)全員通過后迅速進入穿越火線區(qū)域進行穿越。

訓練意義：本游戲旨在培養(yǎng)團隊協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術,，訓練團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力,。

2、穿越火線

道具要求：網(wǎng)繩,、框架

游戲方法和規(guī)則：全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域,。

游戲的意義：整個游戲凸顯的就是團隊合作,，無論多么好的網(wǎng)一個人是不能保障通過的,，而大家認為很難過的網(wǎng)，在大家的合作下也都順利通過了,，可見團隊的作用是很大的，一些看似無法做到的事情,，在合作好的隊伍中都是可以完成的，這個道理讓大家在游戲中能認識的更深刻,。

3,、向著勝利開火

需要器材：氣球

游戲方法和規(guī)則：每一個從火線出來的隊員迅速跑到指定位置吹氣球,，直到吹到指定大小，每人兩個,，全體隊員共吹30個，可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點的隊員不可以協(xié)助),，吹完的隊員跑至比賽終點，直至所有隊員到達終點,，整場比賽計時結束。氣球必須吹至指定大小,，不合格一個扣時15秒。

游戲意義：本活動旨在挑戰(zhàn)心理極限,，增強對他人的信任和對自己膽量的鍛煉。

公司文化策劃方案 公司文化活動策劃方案篇四

第一條目的

為了弘揚企業(yè)文化,，豐富員工業(yè)余文化生活，提高公司凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力，樹立良好風氣,，創(chuàng)建先進企業(yè)文化，以文化促發(fā)展，最終實現(xiàn)“經(jīng)濟與文化”協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,。

第二條管理職能

根據(jù)企業(yè)文化創(chuàng)建方案精神，各職能部門配合綜合辦落實相關創(chuàng)建事宜。

第三條企業(yè)文化創(chuàng)建目標

創(chuàng)建目標：“和諧促發(fā)展,、繁榮帶興旺”

最終目標：實現(xiàn)企業(yè)的“經(jīng)濟與文化”協(xié)調(diào)發(fā)展

第四條企業(yè)文化定義

它指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中形成和崇尚的價值觀念、道德規(guī)范,、思想作風,、行為準則,，它由“企業(yè)家文化、精神和物質(zhì)文化,、行為文化、健康文化和產(chǎn)品文化”等構成,，它是企業(yè)無形資產(chǎn)，更是一種巨大生產(chǎn)力,，是企業(yè)發(fā)展動力、成長基石,，更是維系一個企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根本。

企業(yè)文化的核心內(nèi)容是：企業(yè)價值觀

第五條公司核心價值觀

企業(yè)宗旨：“信守誠諾,、產(chǎn)業(yè)報國”

經(jīng)營理念：“穩(wěn)健經(jīng)營、追求卓越”

企業(yè)精神：“和諧,、敬業(yè)、感恩,、高效”

質(zhì)量理念：“質(zhì)量在我手中、某公司在我心中”

質(zhì)量方針：“客戶的需求,、某公司的追求;助客戶發(fā)達,，求某公司發(fā)展”

工作理念：“事在人為”

服務理念：“上級為下級服務”

“上道工序為下道工序服務”

“想客戶之所想,、急客戶之所急”

公司提倡：遵紀守法,、尊敬領導、團結同事,、愛崗敬業(yè)

講究實效、樂于助人,、心存感恩、追求卓越

公司反對：目無法紀,、目中無人、破壞團結,、工作懶散

不講效率、只顧自己,、知恩不報、不求上進

第六條企業(yè)文化創(chuàng)建具體計劃措施方案

第一步：宣傳發(fā)動階段(計劃起始時間：20xx/3/30)

通過對班組長及以上管理人員,、后備骨干開展《企業(yè)文化創(chuàng)建》知識培訓，正式啟動寧江《企業(yè)文化創(chuàng)建》活動序幕,。

利用公共櫥窗宣傳公司《企業(yè)文化創(chuàng)建》核心內(nèi)容，讓全體員工了解企業(yè)文化創(chuàng)建知識,。

第二步：創(chuàng)建措施計劃編制及實施階段

1、企業(yè)核心價值觀提煉(計劃完成時間：20xx/3/28前)

企業(yè)核心價值觀,，是企業(yè)文化建設核心內(nèi)容，它明確了企業(yè)價值取向,，對企業(yè)健康發(fā)展具有重要指導意義。

企業(yè)核心價值觀的提煉：需要吸收企業(yè)家精神內(nèi)涵,、發(fā)展思路及指導思想,，企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,、企業(yè)未來期望,，并結合企業(yè)實際情況,，用精簡語言高度提煉出來,，也便于統(tǒng)一對外宣傳。

企業(yè)核心價值觀確立,，有助于讓員工明白企業(yè)追求什么?提倡什么?反對什么?企業(yè)核心價值觀一旦確立，為了確保宣傳的一貫性,，不可輕意改變價值取向。

2,、記錄和總結企業(yè)發(fā)展歷程與經(jīng)驗(計劃完成時間：20xx/4/15前)

隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,，很有必要對企業(yè)奮斗過創(chuàng)業(yè)歷程,，進行回顧與總結,。以便于對“優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗”加以繼承與發(fā)揚,。

措施：a通過公司領導、老員工和創(chuàng)業(yè)功臣,，客觀了解公司發(fā)展史[形成書面材料]

b總結發(fā)展創(chuàng)業(yè)中成功經(jīng)驗[形成書面材料]

c拍攝公司所有榮譽照片、實力證明材料,、收集以前企業(yè)發(fā)展中記錄

照片,、對企業(yè)有價值信息文件等[存入電腦]

3,、公司創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫(計劃完成時間：20xx/4/31前)

優(yōu)秀老員工是企業(yè)一筆財富,，而在寧江發(fā)展過程中，起著舉足輕重創(chuàng)業(yè)功臣,，更是公司發(fā)展脊梁，公司應運用一切有利條件真正用好他(她)們,，讓他(她)們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮光和熱。為了讓創(chuàng)業(yè)功臣事跡在公司得以繼承和發(fā)揚,，計劃將對創(chuàng)業(yè)功臣進行專題采訪，并拍攝人物特寫,。通過公共櫥窗加以宣傳，更好教育員工,。

4、典型事跡/榜樣等員工身上閃光點提煉(計劃完成時間：20xx/5/31前)

在10多年企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中,，肯定涌現(xiàn)出了許多先進事跡，為了宣揚公司好人好事,，挖掘員工不為廣知先進事跡，使廣大員工逐步向先進和榜樣靠攏,，很有必要對先進典型事跡/榜樣進行專題報到，營造一種積極向上良好氛圍和輿論導向,，增強員工責任感，逐步在企業(yè)內(nèi)部樹立一股良好的風氣,。

5、企業(yè)宣傳陣地建立及裁體選擇(計劃起始時間：20xx/4/1)

公共櫥窗：已建立

車間看板：已建立

網(wǎng)站改版：(計劃完成時間：20xx/5/31前)

企業(yè)形象宣傳手冊改版：(計劃完成時間：20xx/4/31前)

(時尚手冊設計,、新園區(qū)效果圖,、核心管理團隊合影,、文字部份改進,、各系統(tǒng)提煉,、發(fā)展大記事、遠景規(guī)劃)

公共媒體廣告：(這塊根據(jù)公司領導安排來)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,，適量在報紙、行業(yè)雜志,、電臺投放廣告

企業(yè)簡報：(計劃起始時間：新工業(yè)園區(qū)全面建成后)

新工業(yè)園區(qū)全面建成后，公司計劃將試辦一份屬于企業(yè)自己簡報,，以主導企業(yè)政策輿論導向，對外(主要是客戶,、政府部門和兄弟單位)宣傳企業(yè)文化,、產(chǎn)品和服務,。讓更多人了解寧江,、走進寧江。

通過櫥窗,、看板,、會議、培訓,、報刊等載體宣傳公司方針政策,。通過產(chǎn)品,、員工向客戶傳達公司價值觀和理念,。

6、員工活動中心建立(計劃完成時間：新工業(yè)園建成后)

新工業(yè)園區(qū)建成后,，考慮周邊配套不健全，員工業(yè)余文化生活單調(diào),，為了提高員工生活質(zhì)量，公司計劃將設立“員工活動中心”,，它包括以下配置：

臺球室、乒乓球室,、棋類室、閱覽室,、卡拉ok廳等

現(xiàn)在公司設立員工活動中心，條件不具備,，所以只能先導入少部份文體活動設施，以滿足員工(特別是住公司宿舍員工)業(yè)余單調(diào)文化生活需要,。一定程度上提高員工生活質(zhì)量，讓員工真切感受到公司對他(她)們一片關愛,。

建議購置：籃球架1塊(可移動)，籃球1個

乒乓桌1張,，球拍2幅，球1筒

羽毛球拍2幅,，羽毛球1筒

象棋2付

圍棋1付

拔河繩1條

有了以上娛樂設施，就可利用業(yè)余時間在全公司開展娛樂比賽,。調(diào)節(jié)員工情趣和情操。一定程度上做到勞逸結合,，使其更好服務于公司。

另外建議：工程技術部一般技術類書籍對本企業(yè)員工開放,，以鼓勵各類人才自學成才。

7,、企業(yè)周年慶典(計劃完成時間：根據(jù)公司發(fā)展情況及效益而定)

對于公司發(fā)展具有重要意義的年份，如：十周年,、十五周年，或其中某年份等,，公司將根據(jù)企業(yè)效益情況,，舉行周年慶典,，以紀念公司發(fā)展所取得的成績。

8,、編制《員工手冊》(計劃完成時間：20xx/4/31前)

為了讓員工較好遵守公司規(guī)章制度，按章辦事,，也便于其自律，公司將編制一本《員工手冊》,。以后每位員工進入公司，都將擁有一本《員工手冊》,，讓其了解跟其切身利益相關政策。這樣一定程度上可減少員工違規(guī)現(xiàn)象,。

9、開展員工培訓,，提高員工素養(yǎng)(計劃完成時間：按20xx年度培訓計劃來)

員工素質(zhì)教育始終是企業(yè)發(fā)展一項重要內(nèi)容之一，通過培訓,，除了可以提高其素養(yǎng)外，還可讓其較好完成上級下達任務,。基層員工素質(zhì)高低將直接影響產(chǎn)品制造質(zhì)量和企業(yè)管理水平,，所以開展員工培訓是一項長期工作，公司將長抓不懈,。

新工業(yè)園建成后，公司計劃對新進員工除了要接受“入企培訓和崗前培訓“外,，還要在新園區(qū)，接受為期三天“軍訓”,。

10、引進競爭機制,，開展崗位競賽(計劃時間：按競聘崗位和繁忙度來)

為了充分體現(xiàn)公司公平,、公正,、公開原則,，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出,，公司將先后引入崗位競爭機制，并逐步在公司其他崗位推廣,。同時公司下步將開展崗位技能競賽,，充分挖掘員工潛能。逐步形成“你追我趕,、力爭上游”良好氛圍。

11,、以本企業(yè)標準評定助工/工程師，并賦予相關待遇(計劃組織時間：20xx/6)

為了充分調(diào)動技術人員積極性,、留住優(yōu)秀技術骨干,，公司首創(chuàng)：以本公司制定標準來評定助理工程師、工程師,，對于被公司認可評定上人員,，將享受公司相關待遇。職稱評定標準由工程技術部負責制定,。(計劃完成時間：20xx/5/31前)組織實施20xx年6月份開始。

12,、給員工生日送祝?？ㄆ啊吧盏案狻?計劃開始時間：20xx/5)

為了充分體現(xiàn)寧江大家庭溫暖,，讓員工真切感受到公司對他(她)一份關愛,，從20xx年5月份起,，將為給在公司工作滿一年的員工送“生日祝?？ㄆ吧盏案狻?送去公司對員工一片美好祝福,。

13,、舉辦文藝活動(計劃時間：根據(jù)慶典召開與否而定)

對于公司來說，有重要紀念意義年份(或周年慶典),，公司將在法定節(jié)假日前晚組織開展“聯(lián)歡晚會”等文藝活動，充分發(fā)挖員工文藝方面才華,，活動采用公司“自己出節(jié)目及邀請民間團隊出節(jié)目相結合形式”,，通過文藝活動,，加強企業(yè)凝聚力，營造良好文化氛圍,。

14,、管理團隊及先進一年一次外出旅游(計劃時間：根據(jù)效益和生產(chǎn)而定)

為了緩解管理團隊工作壓力,，適度做到勞逸結合，同時為了鼓勵先進,，讓其做得更好，公司將每年組織一次外出旅游,，以提高團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。

15,、全體員工年終聚餐(計劃組織時間：年底)

為了感謝員工一年來辛勤勞動,，公司將每年組織員工進行年終聚餐,，通過公司領導班子跟員工之間敬酒與溝通,，增進公司領導與員工感情，增強企業(yè)凝聚力,。

16,、年度先進生產(chǎn)(工作)者評選(組織評選時間：每年2月份)

為了鼓勵先進,，鞭策落后，體現(xiàn)公司賞罰分明原則,，使先進人員在精神和物質(zhì)上受到應有表彰與尊重,，同時也是為了弘揚企業(yè)文化，公司將每年一度開展先進評比活動,。

17、設立寧江最高榮譽勛章——“寧江勛章”(組織評選時間：周年慶典)

為了表彰在企業(yè)發(fā)展過程中,，做出突出貢獻員工(銷售業(yè)績上有突出表現(xiàn),、影響公司發(fā)展格局、在某專業(yè)領域有突出表現(xiàn),，通過管理措施有效降低成本，合理化建議被公司采納后產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益等)公司特設最高榮譽“——勛章”,，以鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,，貢獻自己最大力量,。這項評選活動在公司開展“周年慶典”時組織評選。平時不組織,。

18、建立對接機制,、實現(xiàn)信息互動(計劃起始時間：20xx/4)

為了做好《企業(yè)文化創(chuàng)建》工作，企業(yè)應建立與政府對口部門信息溝通渠道,，吸收對企業(yè)有利信息，通過信息傳遞讓管理層及時了解國家相關宏觀政策,，便于經(jīng)營決策。

為了更好貫徹公司領導意圖,，更好激勵員工，特別是管理干部,，公司領導有必要通過會議等形式，定期向員工通報企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展前景,，讓員工共同來關心企業(yè)發(fā)展,。

19,、節(jié)日文化(計劃完成時間：按節(jié)日時間來)

為了體現(xiàn)公司大家庭溫暖，公司計劃將在3月8日婦女節(jié),，8月15日中秋節(jié)，向符合條件員工發(fā)放福利品,。年底向符合條件員工發(fā)放年貨,。

20,、創(chuàng)建員工健康文化(計劃導入時間：新工業(yè)園區(qū)建成后)

隨著工作節(jié)奏越來越快，對于正規(guī)企業(yè)來說,，員工健康問題若干年后必將被納入日常管理日程，為了確保員工有個良好精神面貌和工作狀況,，以提高生產(chǎn)(工作)效率,，公司計劃在新工業(yè)園區(qū)建成后,，將實行升旗、唱企歌,，做早操制度。并且在閱覽室購置一些涉及健康保健方面書籍,，促進員工身心健康。同時一年一次對管理干部進行戶外拓展訓練,，以提高團隊作戰(zhàn)能力,。

21,、企業(yè)品牌創(chuàng)建(計劃創(chuàng)建開始時間：詳見《企業(yè)品牌創(chuàng)建專項方案》)

企業(yè)品牌創(chuàng)建是企業(yè)文化建設重要內(nèi)容之一，品牌是企業(yè)一面旗幟,，有效品牌宣傳有助于推進企業(yè)文化建設，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,。

公司新工業(yè)園區(qū)建成后,，將全新導入寧江企業(yè)形象識別系統(tǒng)(cis)，在公眾與客戶心中,，樹立全新企業(yè)形象，最大程度上提高知名度和美譽度,。

22,、設立展示廳(計劃設立時間：新園區(qū)建成后)

為了讓顧客來公司參觀時,，系統(tǒng)全面了解本公司發(fā)展歷程、取得成績,、榮譽及綜合實力,、創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出可歌可泣故事,、創(chuàng)業(yè)功臣人物特寫，產(chǎn)品種類及行業(yè)演變過程,、寧江發(fā)展遠景規(guī)劃等。新工業(yè)園區(qū)建成后,，公司將設立“展示廳”，真實記錄企業(yè)發(fā)展歷程及對企業(yè)具有重要意義事件,，以便教育后來者,。

23,、開展“獻愛心、送溫暖”活動(根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及公司領導意愿來)

為了提升品牌公眾形象,，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及企業(yè)效益，參與社會公益事業(yè),，開展“獻愛心、送溫暖”扶貧活動,，以提升大眾形象和美譽度。

第三步：總結分析、內(nèi)涵豐富,、不斷改進與提升階段

總結分析階段：從創(chuàng)建開始到年底，進行一次總結分析,，了解企業(yè)文化創(chuàng)建方案落實情況及其成效,。

內(nèi)涵豐富階段：隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大和管理的不斷深入，企業(yè)文化創(chuàng)建方案也需完善,，及時吸收一些適合本企業(yè)文化創(chuàng)建措施，并加以實施,，以豐富企業(yè)文化創(chuàng)建內(nèi)涵，提高企業(yè)文化品味,。

不斷改進與提升階段：任何工作都有改進的可能性,，由于企業(yè)文化建設涉及企業(yè)各方面內(nèi)容，其改進余地相對較大,，那其提升空間自然較大。

第七條企業(yè)文化創(chuàng)建資源配置及實施進度

為了確保各項創(chuàng)建工作得到有效推進,，更好服務于企業(yè)經(jīng)濟建設,，需要投入必要資源,，以上《企業(yè)文化創(chuàng)建方案》實施按階段來,，明顯分水嶺就是新工業(yè)園區(qū)建成后，那時將使企業(yè)文化創(chuàng)建達到前所未有高度,。

第八條企業(yè)文化創(chuàng)建監(jiān)控措施

為了確保企業(yè)文化創(chuàng)建工作得到有效推進，這項工作會有專人負責監(jiān)督及貫徹落實,，確保將創(chuàng)建方案落到實處。

公司文化策劃方案 公司文化活動策劃方案篇五

一、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神、核心價值觀,、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。

二,、方案宗旨：

提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設,。

增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康,、旺盛的團隊氛圍,。

三,、參與對象

公司全體員工,。

四,、 組織和實施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五,、時間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月,。

五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景： 打造國際化,、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺,。

企業(yè)精神：激情,、創(chuàng)新、致遠,、責任。

核心價值觀：共享財富成長,。

經(jīng)營理念：以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a) 員工日常行為規(guī)范;

b) 服務行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務要求);

c) 企業(yè)公關策劃與規(guī)范; 編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,，內(nèi)容包括：

a) 環(huán)境文化：文化環(huán)境建設俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”,、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著,，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心,?？梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo,、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設計、企業(yè)的精神和核心價值觀,。

b) 企業(yè)logo：如企業(yè)名稱標準字,、標準色,、logo設計、企業(yè)造型,、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳;

c) 在對外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風格,、郵件簽名,、公務禮品、信封,、信紙、工作證,、請柬,、介紹信,、資料袋等;

d) 對外交流活動策劃時，需體現(xiàn)公司的文化精神,，并在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關活動，營銷活動,，線下交流活動,，招聘活動等)

e) 欄目宣傳(設立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄,，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針,、各類通告、優(yōu)秀人物,、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),，主要內(nèi)容包括：

a) 管理層培訓：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓,，建立管理層在企業(yè)文化建設中的領導和示范作用，要建立企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結合的觀念,。

b) 員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神,、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念,，能認同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,，并與之共同成長和發(fā)展。

企業(yè)文化活動計劃,，內(nèi)容包括:

a) 一起活動，一起快樂,。豐富員工文體生活，增強企業(yè)凝聚力,，展示團隊組織能力,，可以在周六,、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),，同時，可安排攝影,，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b) 進行捕“風”捉“影”的活動,，關愛身邊的同事，從點滴開始記錄,，增強員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間,，埋頭工作時、專注傾聽時,、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關愛,，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選,。

首先,，告知公司所有員工活動主題,、形式、交稿地點和截止時間,，然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進行獎勵,。

c) 在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活,，增強團隊凝聚力。

d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會,，年會的目的：增強公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競爭力,。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行總結，制定新年度公司工作總體規(guī)劃,，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,，投入到未來的工作之中。

e) 在svn系統(tǒng)中開避一個欄目,，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等),，這樣有助于形成學習型組織的文化氛圍,。

9月是公司企業(yè)文化重點宣傳月,，特安排以下活動:表格略