方案是從目的,、要求,、方式,、方法,、進度等都部署具體,、周密,，并有很強可操作性的計劃,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,，希望能夠幫助到大家,。

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇一

商場的形象代言人有助于商場形象的樹立和推廣,，使商場更具親和力、感染力,，并無形中帶動商品的銷售,。商場形象代言人將分為三代：兒童、年輕人,、中年人,。后兩者的征集活動將在“秋日三步曲”的后兩個策劃中加以說明。兒童,、年輕人,、中年人都是商場的主要顧客群體。

提前10天,，在報紙,、電臺等新聞媒體上刊登廣告，并在商場門口告示欄和會員海報上公布征集啟事,。

商場征集一男一女兩名兒童代言人,，年齡5-10歲，形象代言人的照片將會出現(xiàn)在商場的報紙促銷廣告和海報上,，并參加商場舉行的一些活動,。

參加者攜帶基本資料介紹、六寸照片一張,，到商場企劃部直接報名,，也可將材料郵寄到商場企劃部報名。商場將從報名人中選出10-15人參加現(xiàn)場選拔決賽,。

參加決賽者需現(xiàn)場表演節(jié)目,，節(jié)目內容不限，限時5分鐘,。商場將于次日公布誰是最終形象代言人,，一男一女形象代言人將各獲得500元消費券（或者今后將由商場每年提供春夏秋冬四套服裝），另外凡參加決賽的人均可獲得商場50元消費券,。

在商場門口或中央大廳搭建一活動臺,，并精心布置，可延用“童話故事演講比賽”活動臺,，加以稍作改動,。

注：對兒童代言人的成長，商場將不定期予以長期關注,，這有助于增強顧客的好奇心,，吸引顧客。

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇二

一,、活動主題

在氣球的爆破聲中迎接新同事

二,、活動目的

近月來,，隨著各部門的一些人事調整，各辦公室多了一些新面孔,，為使辦公室各干事盡早地適應本部門工作,，盡快融入到公司這個大家庭來，特此舉行一次全體人員參加的氣球活動,。希望能通過此次活動能增進彼此間的了解,，達到進一步融洽公司氛圍的目的,。

三,、活動時間

20xx年8月x日（周x）

四、活動地點

11樓

五,、活動對象

公司全體員工

六,、活動流程

第一輪：砸氣球

a：前期準備100個氣球，紙條100張,，其中30張獎勵,，10張懲罰，把紙條裝入氣球,，獎品的準備,；

b：每人任選2個氣球，然后大家“砸碎”自己的氣球,，依照自己所獲紙條的情況,，領取獎品或者接受懲罰（懲罰可為表演節(jié)目等）；

第二輪：競答搶氣球

a：準備好20個氣球,，裝入寫有各類獎勵的紙條,，貼上準備好的

各類題目；

b：個人可到登記人處說出自己答案,，先到先得,，越完整分數(shù)越高，完全答對可將氣球拿下自己“砸碎”,，此環(huán)節(jié)禁止使用上網(wǎng)工具查詢,。

第三輪：搖獎氣球

a：準備好8只氣球，裝入8個有獎勵的紙條,；

b：由領導隨機抽取各人姓名,，每人自由選擇氣球，獲得搖獎獎品,。

七,、獎項設置

可準備各類小禮品，如精品打火機,、香水,、皮帶,、發(fā)夾、紅包,、購物券,、油卡、鋼筆等各樣式小禮品,。

八．經(jīng)費預算

氣球及打氣筒字條等各類雜物50元,，禮品1000-20xx元，共計1000-20xx元,。

九,、注意備注

1、在打爆氣球時,，應小心,，不要傷到自己；

2,、活動結束后注意清潔衛(wèi)生,；

3、第一輪中的懲罰節(jié)目和第二輪的競猜題目示例見附件1,。

策劃人：

人力資源部

20xx年8月

附件1

第一輪懲罰節(jié)目示例：

1,、可以請任意同事上來刮自己10下鼻子

2、現(xiàn)場歌唱一首

3,、學某種動物叫聲半分鐘

4,、請敘述下自己的初戀過程

5、現(xiàn)場擺個pose,，以觀眾滿意度為準

第二輪競猜題目示例：

1,、請說出中國開國十大元帥，答對越多分數(shù)越高

2,、圓周率小數(shù)點后20位

3,、參加中國共產黨第一次代表大會人員名字

以上為舉例，其他具體懲罰措施及競猜題目待定,。

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇三

為了更有效的搞好公司各項管理工作,，促使相應制度建設在管理中發(fā)揮更大作用，按照國資委和集團公司對管理提升的`總體部署,，根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的基本要求,，結合公司實際，特制訂本方案,。

圍繞一個主題,，即全面提升企業(yè)管理質量，努力實現(xiàn)各 項業(yè)務目標的圓滿完成,。增強兩個意識,，

思想是發(fā)展之源,，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動,，建立起完善的制度化,、流程化、一體化,、扁平化的運營管理體系,，有力支撐公司不斷提升效益水平。

——綜合績效明顯改善,。市場份額,、收入利潤率、價值創(chuàng)造能力和勞動生產率明顯提升并達到應有水平,；重大風險有效控制,；管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進作用進一步增強。

——管理現(xiàn)代化水平明顯提升,。先進的管理理念、技術,、方法經(jīng)驗有效應用于管理實踐,；建成先進的信息系統(tǒng)，全面提高信息化對生產經(jīng)營管理的支撐水平,。

——管理創(chuàng)新機制明顯完善,。形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉化率不斷提高,；建立“誰分配,、誰負責；誰使

用,、誰負責”的資源分配和使用機制,，提高資源使用效率。 ——基礎管理明顯加強,。形成有效的管控考核機制,，實現(xiàn)管理制度化，制度流程化,，基礎管理水平明顯提升,。

為全面落實管理提升活動的工作目標，需重點做好以下四項工作：

1. 找準管理短板,，重點突破,。各單位要結合工作實際，廣泛發(fā)動,，全員參與,，全面系統(tǒng)地開展自我診斷,，找準管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在深入調查,、充分論證的基礎上,，優(yōu)選提升措施，制定切實有效的改進提升方案,，狠抓落實,，確保短板消缺和瓶頸突破。

2. 加強基礎管理,，轉變觀念,。各單位要強化向管理要效益、要質量,、要水平,、要發(fā)展，從最基本的記錄,、數(shù)據(jù),、標準、制度和現(xiàn)場管理,、日常管理等方面入手,，加強基層建設、基礎工作和基本功訓練,，梳理優(yōu)化工作流程,，建立起一套科學實用的標準和制度體系。

3. 開展專項提升,，全面整改,。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理、全面預算管理,、全面風險管理,、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理,、產權管理,、法律管理、采購管理,、安全生產管理,、管理信息化、社會責任管理,、黨建管理和反腐倡廉管理13個專項提升,，結合自身實際，認真查找短板問題、聚焦重點任務,、提出量化目標,、思考改進對策、落實整

改舉措,，加快提升公司的經(jīng)營服務水平,、投資效益水平、財務管理水平,、人力資源管理水平,、管理信息化水平、基礎管理水平和風險管理水平,。

4. 構建長效機制,，固化成果?？茖W評價管理提升活動的效果,，及時總結提煉管理提升工作經(jīng)驗，強化成果的推廣與應用,，通過建章立制固化管理提升成果,，使之成為全體員工的自覺行動，并持續(xù)完善管理提升工作機制,，不斷促成新的管理提升,。

為實現(xiàn)管理提升活動的預期目標，原則上分為3個階段6個環(huán)節(jié),，時間從20xx年5月至20xx年2月。

（一）全面啟動,、自我診斷階段

時間從20xx年5月至20xx年6月,，本階段分為動員啟動、學習提高環(huán)節(jié)和自我診斷,、找準問題環(huán)節(jié),。

1. 動員啟動、學習提高環(huán)節(jié),。20xx年5月,，學習國資委王勇主任重要講話和有關文件精神，動員開展管理提升活動,；認真學習領會《中國聯(lián)通開展管理提升活動的實施方案》,，并貫徹執(zhí)行。

2. 自我診斷,、找準問題環(huán)節(jié),。20xx年6月，各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題,，開展系統(tǒng)對標,，學習借鑒先進經(jīng)驗，明確存在的問題和原因,，形成問題診斷報告,。

（1）診斷問題的主要方面：圍繞國資委提出的十三個專項提升，結合自身實際,，從經(jīng)營服務,、投資效益、財務管理,、人力資源管理,、管理信息化、基礎管理,、風險管理等方面查找短板問題,，具體圍繞以下幾個方面開展工作：

①經(jīng)營服務：圍繞如何提高市場競爭力、發(fā)展速度,、營銷能力,、服務水平和產品創(chuàng)新能力；如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控,；如何進一步提升營銷組織適應性等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

②投資效益：圍繞如何提高投資決策的科學性和全過程管控能力；如何進一步盤活網(wǎng)絡,、局房等各類資源,，提高投入產出效益和資源使用效率等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

③財務管理：圍繞如何繼續(xù)深化全成本評價管理應用,，強化資金資產管理和預算管控在現(xiàn)有基礎上的進一步改善,；如何推進效益導向的資源動態(tài)調配，實現(xiàn)成本費用,、收入,、利潤的合理配比等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

④人力資源管理：圍繞如何進一步推動薪酬分配制度改革,，完善用工管理,，優(yōu)化選人用人機制，優(yōu)化人員結構,，提升人員素質,，持續(xù)增強隊伍活力等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑤管理信息化：圍繞如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化,、一體化it架構的作用,，推動it能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務轉移，

為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑥基礎管理：圍繞如何以制度建設和流程優(yōu)化為基礎,，進一步優(yōu)化管理體制機制,；如何以實現(xiàn)精細化管理為要求，對采購,、運行維護,、安全生產、節(jié)能減排,、社會責任等專項管理進行梳理,，提升管理效率；如何進一步加強和改進黨建,、職工民主管理,，為公司的改革發(fā)展提供堅強保證等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑦風險管理：圍繞如何持續(xù)完善內控體系,，發(fā)揮審計,、法律、紀檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能,，有效防范風險,，促進公司持續(xù)健康發(fā)展等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

（2）對標找差距：找到哪些領域需要改進,。

①對標對象：要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè),、公司內先進標桿和其他先進企業(yè)等對標；

②對標維度：每個環(huán)節(jié)的對標要定性和定量相結合,，定性描述要可評價,，要從制度、流程,、機制,、管控水平、管理手段,、責任落實等方面分析描述；定量指標要可考核,，不僅要有收入增幅,、市場份額等發(fā)展性指標，更要有收入利潤率,、ebitda率,、投入產出率、資源利用率,、勞動生產率等效益性指標,，也要有隊伍結構優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關指標。

（3）聚焦問題：在對標和學習借鑒的基礎上,，提出公司存在的管理短板和瓶頸問題,。

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇四

為了活躍公司的文化氣氛，增進同事之間的感情,，相互了解,，強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感，舉辦此次活動,。

20xx年2月xx日,，晚6點左右

還未確定，等辦公室通知

1,、地點選擇：與酒店方面聯(lián)系好,，要求場地音響設備，定好日期

2,、車輛安排：當天跟司機聯(lián)系好

3,、禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品

4、設備準備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載

5,、節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術雙簧小品抽獎,，提前通知各班班長，讓員工有準備,，然后報公司辦公室,。

6、人員安排：主持：2人男女各一名（準備主持稿串詞）攝影設備管理（播放音樂）

7,、活動結束現(xiàn)場整理

1,、主持人宣布活動開始

2、潘總致辭

3,、表演節(jié)目

4,、抽獎環(huán)節(jié)

5、互動游戲

6,、用餐

交通費用酒店消費禮品水果等

文字照片錄像存檔

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇五

活動主題：心向明月,，共繪圓滿

1、讓員工過上一個愉快的中秋,，提高員工士氣;

2,、加強員工內部溝通，促進員工關系的進一步融洽,，增進員工對公司的歸屬感與認同感;

3,、以活動為契機讓員工表達心聲，建設企業(yè)內部形象;廣集員工智慧,，共繪未來,。

：xx傳古文化傳播有限公司,、xx越卓會展服務有限公司、xx品租實業(yè)有限公司全體員工,。

20xx年9月27日周日 19：00-20：30,。

：正大廣場

19：00--19：05 入場、分發(fā)食品

19：05--19：15 總經(jīng)理致詞

19：15--19：55 游戲：歌曲接龍(附件一)

19：55--20：25 猜燈謎(附件二),，抽獎(附件三)

20：25--20：55 朋友心聲(附件四),，抽獎

20：55--21：00 放孔明燈

1、上海品租實業(yè)有限公司負責廣場照明燈,、音響設備的安裝調試,。

2、上海越卓會展服務有限公司組織工作人員活動開始前將現(xiàn)場布置完畢;

3,、工會負責及時購買橙子,、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負責現(xiàn)場分發(fā)橙子及礦泉水;

4、各部門領導及稽核辦負責現(xiàn)場指揮,、維持秩序;

5,、員工關系組擔任活動主持。

1,、獎品：電動車1輛,、月餅大禮盒3盒、雨傘5把,、t恤5件,、餐券5張、扇子5把;

2,、食品：橙子2100個,、礦泉水2100瓶;

3、活動道具：孔明燈1個,、信封2100只,、紙箱2個等

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇六

傾情奉獻在星火，激情釋放到清遠

1,、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力,；

2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情,；

3,、增強校區(qū)間的交流，增進同事間的感情,；

4、休閑娛樂,，緩解工作疲勞,。

公司行政人員,、任職時間滿半年以上的全職老師

（具體名單見附表1：“旅游成員名單”）

廣東清遠

xx年8月底（初定8月25日后，兩天一夜）

公司統(tǒng)一組織,，聯(lián)系旅行社,，自駕車出游

清遠小北江、玄真漂流,、探險,、篝火晚會、野戰(zhàn),、牛魚嘴二天游

（詳細行程見附表2：“旅游行程安排”）

1,、提前通知活動參與人員，做好假期計劃安排的準備,；

2,、將全部活動對象分為四組，確定各組組長,，旅游期間由各組長負責各組組員,，以便緊急事情的傳達和聯(lián)系。組長有義務提醒組員安全問題,，盡量避免意外發(fā)生,；

3、旅游前需準備好幾種藥品,，確定一人負責,。旅游必備藥品有：

茶苯海明片(乘暈寧)等；

泰諾感冒片,、白加黑,、新康泰克、速效傷風膠囊,、維c銀翹片等,；

黃連素、氟哌酸配合思密達服用可以迅速抗菌止瀉,，伴有惡心嘔吐癥狀時可服用藿香正氣 (液)等,；

創(chuàng)可貼、碘酒,、傷濕止痛膏,。此外，紅花油可用于外傷或扭傷,，風油精,、清涼油可用于蚊蟲叮咬，氯霉素滴眼液用于普通眼疾,。

清遠兩日一夜（包含景點大門票,，餐費,，住宿費、清遠導游服務費,，旅行社責任險,，旅游意外險。）每人360元,，共需8640元,。

加上自駕車來回油費及旅游必備藥品費用，所需經(jīng)費大約10000元,。

1,、貴重物品如隨身攜帶，注意保管,，切勿離手,。

2、行程中或自由活動時若見有刺激性活動項目,，身體狀況不佳者請勿參加,。患有心臟病,、肺病,、哮喘病、高血壓者切忌從事水上,、高空活動,。

3、旅行時不可擅自脫隊,。單獨離隊,，應征得所在校區(qū)主任同意，并隨身攜帶手機,，以免發(fā)生意外,。

4、抵達景區(qū)游覽前,，謹記組長交代的集中地點,、時間、所乘汽車車號,。萬一脫隊,，請于集中地點等候組長返回尋找。

5,、旅游有時會經(jīng)過一些危險區(qū)域景點,，如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等,，在這些危險區(qū)域,，要盡量結伴而行，千萬不要獨自冒險前往,。

6、忌分散活動,，至少保持兩三人的人數(shù)才分散活動,。切忌單獨外出。

附表1：旅游成員名單

附表2：旅游行程安排

xxxx科技有限公司

xx-8-7

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇七

：

xx年x月x日

：

全體公司成員

：某某山

1,、希望通過本次活動,，給大家留下美好的回憶。

2,、通過本次活動促進一下公司新老職員的交流,，彼此之間加深了解。

3,、培養(yǎng)公司職員的團結協(xié)作能力和團隊意識,，使職員能夠充分認識到集體的力量。

4,、讓職員們離開城市的喧囂,，親近自然，放松身心,，回歸自然,。

5本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉,，同時也以此為契機,，加強職員進行體育磨煉的意識。

1活動日期：某年某月某日

早上8:00公司集合,。8:20出發(fā),。9:00左右到達，開始登山比賽,。

游戲環(huán)節(jié),、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,，晚飯聚餐,。

2、活動地點：某某國家森林公園

3,、活動項目戶外爬山,，團隊比賽以及拓展游戲項目。

4,、活動參與人員：

5,、預算費用：

6,、活動策劃人：

7、安全保障預員：

1爬山比賽

2,、游戲名稱：交換名字

3,、猜詞游戲

1、在活動期間,，參加者應特別注意安全,，一切同從指揮，嚴格禁止脫離組織擅自行動,。

2,、各位成員務必團結協(xié)作，互相幫助,，共同進退,。保護環(huán)境，除了笑聲什么都別留下,，除了回注意事項

3提醒全體員工們出發(fā)前手機充足電,，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便聯(lián)系,。

4出行時由員工們自己根據(jù)自己的情況準備應急藥品,，如清涼油、風油精,、暈車藥等等,，以處理突發(fā)狀況。

1,、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣,，不能如期正常出行，則活動時間改期,，活動時間再議,。

2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,，對該全體職員進行合理安排,，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中,，則應當就近聯(lián)系負責人,，并及時聯(lián)系醫(yī)生，事先由負責人了解景區(qū)的緊急電話,。

家政公司活動策劃方案 公司活動策劃方案篇八

1,、 主題：熱烈慶祝洛陽城市人家成立一周年; 洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕; “五一”黃金周，有你有我，城市人家與您攜手共賀 1 周年,。

2,、優(yōu)惠：工程造價 8.3 折(綜合管理費不參與打折) 活動期間每天享受家裝團購驚喜價

3、 禮品：活動期間交意向合同就送家居實用好禮(茶具,、碗具,、鍋、枕芯) 活動期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

4,、主材：“五一”活動期間展示城市人家主材聯(lián)盟,，各大品牌同時推出優(yōu)惠措施(詳見主材 促銷內容)

5、5 月 2 日牡丹大酒店家裝團購會(半天) 憑邀請函送禮品,，現(xiàn)場抽獎(部分獎品材料商提供) ，簽單扎氣球,，贏取幸運大禮,。工程部 經(jīng)理現(xiàn)場承諾，為您免去后顧之憂,。

6,、4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽談會(全天) 進店均有禮品送，交定金送禮品,，簽合同送大禮,，活動期間凡簽單客戶將享受金牌項目經(jīng)理 為您量身打造專屬施工計劃，更高效,，更省心,。

1、5 月 2 日家裝團購會( 半天)

※活動主題：賞牡丹,，定家裝,，“五一”更歡暢

※活動時間：20xx 年 5 月 2 日全天 14:00-20：00

※活動地點：牡丹大酒店三樓、十五樓會議室,。

※活動內容：1,、家裝團購會：與資深設計師進行一對一的溝通。

2,、活動現(xiàn)場簽單扎氣球,，贏取幸運大禮。

3,、主材商風采展示并提供相應品牌的“五一”優(yōu)惠及其促銷,。

1、活動期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶,，均可享受貴賓禮 遇,，并獲得精美禮品一份。

2、牡丹大酒店活動現(xiàn)場特設幸運抽獎環(huán)節(jié),，現(xiàn)場客戶均有機會參與抽獎,。

3、凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶,，均有機會上臺扎氣球,，獲得幸運 大禮。

4,、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

2,、5 月 3 日至 5 月 8 日店面洽談會

店面洽談會

20xx 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天

中州店 ※活動內容：a、店面洽談會;

1)凡活動期間進店持戶型圖咨詢的客戶,，均可獲得精美禮品一份,。

2)凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶， 均可享受：

1,、 免費量房,、 出預算;

2、參觀樣板間;

3,、可參加樣板間征集活動;

4,、得實用家居禮品一份(茶具、碗具,、鍋,、 枕芯) 。

3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

1,、“金鉆”標準工程,，五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質量。

2,、三級工程驗收,，監(jiān)理、項目經(jīng)理,、工程部經(jīng)理層層把關,。

3、堅持走材料最好的經(jīng)營理念,，材料品牌公示,，不搞偽劣貼牌。