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2023年家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案匯總(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 08:05:41
2023年家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案匯總(7篇)
時(shí)間:2023-03-28 08:05:41     小編:zdfb

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,大家一起來看看吧。

家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇一

在1564年,,法國因?yàn)槭紫炔捎眯赂母锏募o(jì)年法格里歷(即目前通用的公歷),以1月1號為一年之始,。但這個(gè)改革遭到很多守舊的人反對,,仍然依照舊歷的4月1日這一天慶祝新年,送禮物,。而主張改革的人對這些守舊者的做法大加嘲弄,。于是聰明滑稽的人也在4月1號(即后來演變成為愚人節(jié))就給他們送假禮品,并且邀請他們參加假招待會(huì),。從此人們在4月1號便互相愚弄,,成為法國流行的風(fēng)俗。

活動(dòng)主題:假面party

活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月1號(星期五)

活動(dòng)地點(diǎn):某某酒吧

活動(dòng)商家:某某公司

活動(dòng)人員:某某公司職工和公司會(huì)員

20xx春天是充滿生機(jī)的季節(jié),,在這個(gè)春天里有你的支持我們信心抖擻,,將努力為你提供更好的服務(wù)。為了感謝你對本公司的支持,,本公司邀請你參加愚人節(jié)酒吧活動(dòng),,將在某某酒吧以蝴蝶為主題,打造一場全新的假面party活動(dòng),,讓你擁有一個(gè)快樂的愚人節(jié),。

春天,看那花叢中的蝴蝶,飄逸飛舞,,那是一種脫變的美麗,,正是自己不怕脫變的痛苦,才成就的美麗,。在你戴上蝴蝶面具的那一刻,,你就已經(jīng)成為了全場最美的蝴蝶仙子。

在愚人節(jié)當(dāng)晚,,你,、我、他一起來快樂過著假面party活動(dòng),,女士們佩戴著美麗的蝴蝶面具,,男士們戴上奢靡的面具聚在一起。面具掩蓋了人的真實(shí)身份,,不需要顧慮,,這個(gè)夜晚是屬于我們的,音樂,、美酒,,這是一場快樂的夜宴。

隔著面具,,彼此留下神秘朦朧的一面,,讓人期待。

摘掉面具,,彼此贏得真誠珍貴的記憶,,讓人珍惜。

愚人節(jié)酒吧活動(dòng)流程:

1,、在酒吧場外擺放公司咨詢臺(tái)和擺放愚人節(jié)活動(dòng)展報(bào),。

2、在場內(nèi)舞臺(tái)上放置一個(gè)帶有公司logo的面具作為主題,。

3,、在場內(nèi)各區(qū)域懸掛帶有蝴蝶圖安的氣球作為裝飾點(diǎn)綴物。

4,、全場所有工作人員佩戴活動(dòng)面具,。

1、晚上21點(diǎn)開始,,開場白,,同時(shí)對公司作第二季的簡短宣傳,。(10分鐘)

2、道具派發(fā),。(10分鐘)

3,、小游戲,。(20分鐘)

4、節(jié)目表演,。(10分鐘)

5,、評選晚會(huì)最佳化裝獎(jiǎng)(男女),。(10分鐘)

6、小游戲(或節(jié)目),。(10分鐘)

7,、男士邀請女士跳舞,。(20分鐘)

8,、自由活動(dòng)。(30分鐘)

9,、評選活動(dòng)最靚美女獎(jiǎng),,最酷帥哥獎(jiǎng),。(10分鐘)

10,、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。(20分鐘)

家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇二

活動(dòng)背景:為了豐富同學(xué)們的校園生活,,擴(kuò)大同學(xué)們的知識(shí)面,,開闊同學(xué)們的視野,激發(fā)同學(xué)們的上進(jìn)心,,宣傳企業(yè)文化,,同時(shí)也讓同學(xué)有個(gè)更深入了解企業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì),浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生院團(tuán)委素質(zhì)拓展中心為此開展了參觀“可口可樂”公司的活動(dòng),。

xx年12月8日

地點(diǎn):杭州市可口可樂公司

形式:參觀可口可樂公司生產(chǎn)流水線(具體形式可由商家提供)

主辦:浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生院團(tuán)委素質(zhì)拓展中心

1,、 宗旨

弘揚(yáng)校園精神文明,宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化,,豐富大學(xué)生課余生活,。

2、 活動(dòng)流程

a,、在參觀前統(tǒng)計(jì)參觀的人數(shù),,由可口可樂公司專車接送,參觀具有現(xiàn)代科技的“可口可樂”生產(chǎn)一線。

b,、接著參觀洋溢著“可口可樂”文化和發(fā)展的“可口可樂”展館,,觀看“可口可樂”發(fā)展短片,還有現(xiàn)場互動(dòng)活動(dòng),,參觀的同學(xué)均可免費(fèi)品嘗可口可樂,。

1、宣傳范圍

浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生院團(tuán)委素質(zhì)拓展中心全體同學(xué)

2,、宣傳內(nèi)容

(1)12月在食堂門口進(jìn)行宣傳并登記參觀可口可樂的人員的聯(lián)系方式,,便于在12月1日去參觀時(shí)及時(shí)通知。

(2)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)宣傳部分別在宣傳欄,、 食堂門口張貼參觀“可口可樂”的宣傳單,。

1、 活動(dòng)評估

(1)同電視,、報(bào)刊相比,,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳,。

(2)有非常強(qiáng)的針對性,。高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求能展示個(gè)性,表現(xiàn)自我的才能,,且有素質(zhì)高,、思維活躍的特點(diǎn),有利于以后事業(yè)的的發(fā)展,。

(3)這次活動(dòng)將同學(xué)們的思想與實(shí)踐相結(jié)合,,激發(fā)創(chuàng)業(yè)的潛能,明白科技創(chuàng)業(yè)的可行性,。

2,、 活動(dòng)組織的可行性

(1)在校學(xué)生參加了不少校內(nèi)活動(dòng),他們積極尋求新的方式,,把目標(biāo)轉(zhuǎn)向校外,,此次活動(dòng)新穎,同學(xué)們表現(xiàn)一定十分活躍,,對此次活動(dòng)定會(huì)大力支持,。

(2)本活動(dòng)在12月份舉行,同學(xué)們的生活已經(jīng)穩(wěn)定下來,,正處于精力旺盛,,時(shí)間充足的時(shí)期,同學(xué)們到處尋求新的嘗試,,大家都需要一個(gè)新穎的給人豁然開朗的感覺,,活動(dòng)效果空前,。

(3)本協(xié)會(huì)已成功舉辦過參觀“參觀“可口可樂”等全校性大型活動(dòng),以職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)的力量,,我們誠摯地希望院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn),在成就校園中自由創(chuàng)新的學(xué)術(shù)氣氛的同時(shí),,也大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,。

浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生院團(tuán)委素質(zhì)拓展中心

2活動(dòng)名稱:“參觀可口可樂公司生產(chǎn)基地”活動(dòng)策劃書

活動(dòng)背景:大學(xué)不但是大學(xué)生學(xué)習(xí)課本文化知識(shí)的天堂,更是大學(xué)生培養(yǎng)能力和打開眼界的圣地,。為了能使我院大學(xué)生青年志愿者能更好的了解大型企業(yè)的生產(chǎn),、運(yùn)行情況,我們計(jì)劃組織一次面向全院大學(xué)生青年志愿者的參觀活動(dòng),。

活動(dòng)目的:在此次活動(dòng)志愿者們通過對可口可樂公司的參觀,,能深入的了解到國際大型企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)行情況,,打開了志愿者們的眼界,。此外本次活動(dòng)也具有很強(qiáng)的趣味性,可樂是青年人最喜愛的飲品之一,,了解它的整個(gè)生產(chǎn)過程也是青年人最感興趣的問題之一,,通過參觀可口可樂公司,志愿者們可以了解到他們所感興趣的話題,。因此,,此次活動(dòng)一定能在志愿者中得到很好的影響,志愿者們在參觀學(xué)習(xí)的過程中也一定能留下很多快樂的回憶,。

參加人員:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院06,、07、08級青年志愿者約1000人

活動(dòng)內(nèi)容: 1,、志愿者們可參觀到可口可樂的整個(gè)生產(chǎn)過程,;

2、在可口可樂博物館中了解到可樂發(fā)展史,;

3,、并在該公司的可樂文化交流區(qū)感受可樂文化;

4,、志愿者們在對可樂有了深入的了解后,,可以免費(fèi)品嘗到剛下線的可口可樂。

活動(dòng)時(shí)間:xx年10月8日—xx年10月24日

活動(dòng)地點(diǎn): 蘭州市城關(guān)區(qū)雁灘高新區(qū)的可口可樂公司生產(chǎn)基地

經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 共包車15輛,,合計(jì)3900元,。

活動(dòng)注意:1、與該公司協(xié)商參觀過程中,,公司將會(huì)有專門的工作人員給志愿者們做現(xiàn)場講解,,并可在現(xiàn)場回答志愿者們提出的各種有關(guān)問題,,以便志愿者們能更好的參觀、了解可口可樂公司,。

2,、取得學(xué)校認(rèn)可,并開出本次活動(dòng)的許可證明

3,、確定志愿者人數(shù)

4,、活動(dòng)宣傳

5、安排工作人員,,包括聯(lián)系,、宣傳、攝影等,。

家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇三

:印象男女 與愛情無關(guān)

1,、強(qiáng)員工相互之間的了解、溝通及交流,,有助于協(xié)調(diào)男女員工的關(guān)系,。

2、員工相互之間更多的交流與接觸,,對于我們員工的人際交往能力有積極作用,,同時(shí)對于我們員工以后的職業(yè)生涯也有積極意義的影響。 活動(dòng)內(nèi)容:

20xx年8月9日

:中網(wǎng)管家大會(huì)議室

:中網(wǎng)管家全體員工

:企劃部

a,、八月二號 方案審批及主題活動(dòng)參與細(xì)則公布

b,、八月四號 招集主題活動(dòng)參與人員及挑選合適人員并收集基本資料,同時(shí)制作主題活動(dòng)ppt,。

c,、八月五號 人員及物資落實(shí)

d、八月六號 布置場地 會(huì)議結(jié)束 活動(dòng)開始 注意:詳見七夕主題活動(dòng)執(zhí)行方案

a,。開場音樂

b,。主持人開場白

c。女生按事先規(guī)定的位置坐好,,由主持人分別介紹每位選手的系別專業(yè),、愛好、特長,、星座,、座右銘、附加上照片等個(gè)人信息在多媒體上播放,。

d,。男生按事先的抽簽順序入場,(并播放男生出場音樂can you feel it)由男生先進(jìn)行自我介紹,,包括自己系別專業(yè),、愛好,、優(yōu)缺點(diǎn)、星座,、理想的交友女生,、可以對自己有一個(gè)全方位的介紹。

e,。上臺(tái)之后,,由男生在卡片上寫上自己所中意的一個(gè)女生號碼交給主持人。

f,。同時(shí)女生通過對男生的自我介紹進(jìn)行選擇,亮出自己支持或者不支持,。

g,。主持人核對號碼是否重合(男孩選中的女生號碼和女生支持的男生號碼),看交友是否成功,。先不公布結(jié)果,,由主持人對女生進(jìn)行提問(主要提問投過他票的女生),由女生和男生之間互相進(jìn)行提問,。

h,。(可選項(xiàng))男生可以展現(xiàn)他的才藝,也可以播放ppt 或者短片之類的,。

l,。由男生幫幫友幫助女生了解他,最后由男生從依然支持他的女生中選出一個(gè)女生,,同時(shí)請出第一次自己選中的那個(gè)女生,,征求這個(gè)(或者同一個(gè)女生)的意見,如果交友成功,,播放歌曲(坐在巷子口的那對男女),,并領(lǐng)取獎(jiǎng)品;如果中途所有女生都不再支持這位男生,,播放(可惜不是你),,并領(lǐng)取獎(jiǎng)品,交友之旅到此結(jié)束,。

i,。活動(dòng)中間穿插節(jié)目和互動(dòng)環(huán)節(jié)(真心話大冒險(xiǎn))

j,??偨Y(jié)發(fā)言

k?;顒?dòng)結(jié)束

1,、詳見主題活動(dòng)執(zhí)行方案及主持人臺(tái)本

2,、活動(dòng)穿插節(jié)目(可選)

家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇四

在中國農(nóng)村有這樣一個(gè)群體:他們的父母為了生計(jì)外出打工,為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn),,但是作為子女的他們卻被留在了農(nóng)村家里,,一年難得跟父母見次面。同樣在內(nèi)地城市也有這么一批兒童,,他們的父母雙雙在外奔波,,生理和心理正在成長需要父疼母愛的他們集中起來就變成了一個(gè)特殊的弱勢群體———留守兒童。根據(jù)權(quán)威調(diào)查,,中國農(nóng)村目前“留守兒童”數(shù)量超過了5800萬人,。57.2%的留守兒童是父母一方外出,42.8%的留守兒童是父母同時(shí)外出,。留守兒童中的79.7%由爺爺,、奶奶或外公、外婆撫養(yǎng),,13%的孩子被托付給親戚,、朋友,7.3%為不確定或無人監(jiān)護(hù),。

調(diào)查顯示,,由于父母均外出打工,與留守兒童聚少離多,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能盡其作為監(jiān)護(hù)人的義務(wù),。而占絕對大比例的隔代教育又有諸多不盡人意之處,這種狀況容易導(dǎo)致留守兒童“親情饑渴”,,心理健康,、性格等方面出現(xiàn)偏差,學(xué)習(xí)受到影響,。主要表現(xiàn)在內(nèi)心封閉,、情感冷漠、自卑懦弱,、行為孤僻,、缺乏愛心和交流的主動(dòng)性,還有的脾氣暴躁,、沖動(dòng)易怒,,常常將無端小事升級為打架斗毆。由于“留守兒童”特殊的生活和教育環(huán)境,,由此引發(fā)的生活,、教育、情感,、心理等一系列問題日益凸顯,。

隨著農(nóng)村外出務(wù)工人員的增多,,農(nóng)村“留守兒童”問題已成為當(dāng)前基礎(chǔ)教育的一個(gè)重要問題?!傲羰貎和比鄙俑改傅膼?,在對他們的管教上很容易出現(xiàn)“三多”和“三缺”問題:隔代監(jiān)護(hù)多溺愛、寄養(yǎng)監(jiān)護(hù)多偏愛,、無人監(jiān)護(hù)多失愛;生活上缺人照應(yīng),、行為上缺人管教、學(xué)習(xí)上缺人輔導(dǎo),?!傲羰貎和眴栴}成了為基礎(chǔ)教育和社會(huì)存在的一個(gè)大問題。

以上分析盡管不盡全面,,但是足以引起社會(huì),、家庭、學(xué)校的重視,。就有這樣一個(gè)組織走進(jìn)了“留守兒童”這個(gè)弱勢群體,她就是紅十字會(huì),?!傲羰貎和眴栴}深深地牽動(dòng)著紅十字的心。紅十字以發(fā)揚(yáng)人道主義精神和保護(hù)人的生命和健康為宗旨,,以最易受損集體為服務(wù)對象,,開展各種相關(guān)志愿活動(dòng)。為了解決“留守兒童”存在的問題,,紅十字會(huì)做了大量的工作,,派遣相關(guān)人員深入其中了解實(shí)際情況,調(diào)查這些孩子問題的存在以及策劃解決問題的相關(guān)辦法,。紅十字會(huì)從多方面入手,,積極展開相關(guān)活動(dòng),盡最大努力幫助這些孩子,。紅十字會(huì)積極組織青年志愿者以及當(dāng)?shù)丶t十字青少年與“留守兒童”開展結(jié)對幫扶活動(dòng),,組織孩子們參觀世園會(huì)、古城西安,,讓他們感受新時(shí)代的氣息以及城市文化和城市生活;開展兒童趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)以及兒童才藝比賽活動(dòng),,讓孩子們體味童年的快樂,享受生活的美好;到兒童們的家里送溫暖,,讓他們體味愛的含義;組織廚藝大賽,,培養(yǎng)孩子們的動(dòng)手能力等等相關(guān)活動(dòng)。

1,、關(guān)愛農(nóng)村民工子女及留守兒童,,為他們提供力所能及的幫助

2,、號召社會(huì)各界關(guān)注農(nóng)民工子女及留守兒童

3、為社會(huì)有愛心的人士提供志愿服務(wù)的機(jī)會(huì)

4,、通過志愿活動(dòng),給貧困地區(qū)的孩子帶去新知識(shí),、新的思想、新的理念,,給他們送愛心,,送關(guān)懷,從而對他們的人生觀,價(jià)值觀起到正確的引導(dǎo)作用。

5,、發(fā)揚(yáng)紅十字會(huì)的宗旨,,從小培養(yǎng)孩子們的愛心,責(zé)任心,,為他們將來做國家的合格接班人而打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要,,是化解矛盾,、促進(jìn)和諧的很好舉措。

2,、是農(nóng)村留守兒童作為祖國未來的特殊群體,,必須特殊關(guān)愛。

在紅十字會(huì)的統(tǒng)一組織下,,倡導(dǎo)并組織青年志愿者及其他社會(huì)愛心人士對留守兒童提供全面的志愿服務(wù),,公益活動(dòng)策劃方案。使他們得到關(guān)愛,,接受心理方面的輔導(dǎo),,學(xué)習(xí)上取得進(jìn)步,心理上健康,,行為上端正,,成為一個(gè)獨(dú)立,自強(qiáng),,自信的人,。同時(shí)也給志愿者們一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會(huì)。向社會(huì)展示紅十字會(huì)的宗旨,、當(dāng)代志愿者的風(fēng)采,,吸引更多的社會(huì)人士來關(guān)注留守兒童的成長問題。

1,、從人力資源上分析:此活動(dòng)由西安紅十字會(huì)主辦,,招募社會(huì)上的青年志愿者及愛心人士參加,故人手充足,活動(dòng)可行

2,、從物力資源上分析:招募社會(huì)上的志愿者,,經(jīng)費(fèi)不需要很多,贈(zèng)與留守兒童們的禮品可以通過有能力的個(gè)人或者企業(yè)廠家愛心捐贈(zèng),,物質(zhì)的支出可接受的,,活動(dòng)可行。

3,、從社會(huì)現(xiàn)狀上分析:留守兒童的問題越來越嚴(yán)重,,社會(huì)上給予的關(guān)注越來越多,媒體的報(bào)道以及大眾的參與將會(huì)使這次活動(dòng)順利達(dá)到預(yù)期目的,,活動(dòng)可行,。

手拉手關(guān)愛留守兒童,心連心呵護(hù)祖國花朵

情寄留守,,愛暖童心

承辦單位:長安花公益聯(lián)盟

支持媒體:西安晚報(bào),、華商報(bào)、安徽房產(chǎn)網(wǎng),、三秦都市報(bào)陜西電視臺(tái)西安電視臺(tái)西部網(wǎng)大秦網(wǎng),、172校園活動(dòng)網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇

1,、每次活動(dòng)的策劃都有關(guān)老師指導(dǎo)修改,,形成規(guī)范的指導(dǎo)性文件,以投稿的方式給相關(guān)部門,,以便對活動(dòng)提出相關(guān)建議,使我們的行動(dòng)有實(shí)際意義,。

2,、在留守學(xué)校進(jìn)行展板或者集會(huì)宣傳,與當(dāng)?shù)貙W(xué)校校長做好聯(lián)系工作,。

3,、盡可能的使用各種媒體形式,將我們的活動(dòng)進(jìn)行全面的宣傳,,引起社會(huì)的廣泛關(guān)注,。

4、借助各種媒體的力量發(fā)布征集志愿者的信息,,以吸納更多有能力的愛心人士投身于關(guān)注留守兒童的活動(dòng)中來,。

1、與心理健康中心的相關(guān)專家取得聯(lián)系,,請老師就“留守兒童心理成長問題”對參加活動(dòng)的志愿者們進(jìn)行活動(dòng)前的指導(dǎo),。

2、志愿者們做好與座談會(huì)相關(guān)的材料準(zhǔn)備,對參加活動(dòng)的留守兒童的情況進(jìn)行全面的了解,。

3,、每個(gè)志愿者分配一至兩名留守兒童,負(fù)責(zé)照顧他們的生活起居和心理成長,。

1,、活動(dòng)名稱:西安世園一日游

2、活動(dòng)時(shí)間:周六或周日

3,、活動(dòng)地點(diǎn):西安世園會(huì)

4,、活動(dòng)人員:15名志愿者、30名留守兒童

5,、活動(dòng)流程:

1,、前期準(zhǔn)備:

1)、盡可能的使用多種媒體宣傳此次活動(dòng),,征集志愿者,,組織報(bào)名,通過考核確定成員,擇優(yōu)錄取

2)、制作(zuo)證件,寫介紹信,便于活動(dòng)開展

3),、聯(lián)系世園會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人,準(zhǔn)備好留守兒童的世園會(huì)門票,,準(zhǔn)備好前往當(dāng)?shù)氐能囮?duì),以及招待兒童們吃飯的場所

4),、與當(dāng)?shù)氐牧羰貎和彝ト〉寐?lián)系,,確定此次活動(dòng)參加的兒童人數(shù)以及兒童的相關(guān)情況

5)、物資準(zhǔn)備:西安世園會(huì)門票:留守兒童30張,,志愿者15張共45張,,

2、活動(dòng)過程:

1),、第一天早上派出車隊(duì)以及5名志愿者去當(dāng)?shù)貙⒓哟舜位顒?dòng)的30名留守兒童接來西安

2),、上午兒童們來到西安后,由15名志愿者以每位負(fù)責(zé)兩位兒童的分工帶領(lǐng)他們參觀西安世園會(huì)

3),、派出專業(yè)的.講解員為兒童們講解世園會(huì),,擴(kuò)大兒童們的視野

3)、下午逛完世園會(huì),,由志愿者帶領(lǐng)兒童們?nèi)ナ孪却_定的地方吃飯

4),、派出5名志愿者跟隨車隊(duì)將留守兒童們送回家

3、活動(dòng)結(jié)束:

志愿者們與兒童們拍照留念

家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇五

為了更有效的搞好公司各項(xiàng)管理工作,,促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大作用,,按照國資委和集團(tuán)公司對管理提升的總體部署,根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的基本要求,,結(jié)合公司實(shí)際,,特制訂本方案。

圍繞一個(gè)主題,即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量,,努力實(shí)現(xiàn)各 項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成,。增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí),

思想是發(fā)展之源,,觀念是成功之因,。通過全面開展管理提升活動(dòng),建立起完善的制度化,、流程化,、一體化、扁平化的運(yùn)營管理體系,,有力支撐公司不斷提升效益水平,。

——綜合績效明顯改善。市場份額,、收入利潤率,、價(jià)值創(chuàng)造能力和勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯提升并達(dá)到應(yīng)有水平;重大風(fēng)險(xiǎn)有效控制,;管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進(jìn)作用進(jìn)一步增強(qiáng),。

——管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進(jìn)的管理理念,、技術(shù),、方法經(jīng)驗(yàn)有效應(yīng)用于管理實(shí)踐,;建成先進(jìn)的信息系統(tǒng),,全面提高信息化對生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐水平,。

——管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系,,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高;建立“誰分配,、誰負(fù)責(zé),;誰使

用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制,提高資源使用效率,。 ——基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng),。形成有效的管控考核機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)管理制度化,,制度流程化,,基礎(chǔ)管理水平明顯提升。

為全面落實(shí)管理提升活動(dòng)的工作目標(biāo),,需重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作:

1. 找準(zhǔn)管理短板,重點(diǎn)突破,。各單位要結(jié)合工作實(shí)際,,廣泛發(fā)動(dòng),,全員參與,,全面系統(tǒng)地開展自我診斷,,找準(zhǔn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),在深入調(diào)查,、充分論證的基礎(chǔ)上,優(yōu)選提升措施,制定切實(shí)有效的改進(jìn)提升方案,狠抓落實(shí),確保短板消缺和瓶頸突破。

2. 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,轉(zhuǎn)變觀念,。各單位要強(qiáng)化向管理要效益、要質(zhì)量、要水平、要發(fā)展,,從最基本的記錄,、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手,加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練,,梳理優(yōu)化工作流程,,建立起一套科學(xué)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,。

3. 開展專項(xiàng)提升,全面整改,。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理,、全面預(yù)算管理,、全面風(fēng)險(xiǎn)管理,、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理,、法律管理,、采購管理、安全生產(chǎn)管理,、管理信息化,、社會(huì)責(zé)任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個(gè)專項(xiàng)提升,,結(jié)合自身實(shí)際,,認(rèn)真查找短板問題、聚焦重點(diǎn)任務(wù),、提出量化目標(biāo)、思考改進(jìn)對策,、落實(shí)整

改舉措,,加快提升公司的經(jīng)營服務(wù)水平、投資效益水平,、財(cái)務(wù)管理水平,、人力資源管理水平、管理信息化水平,、基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,。

4. 構(gòu)建長效機(jī)制,固化成果,??茖W(xué)評價(jià)管理提升活動(dòng)的效果,及時(shí)總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗(yàn),,強(qiáng)化成果的推廣與應(yīng)用,,通過建章立制固化管理提升成果,使之成為全體員工的自覺行動(dòng),,并持續(xù)完善管理提升工作機(jī)制,,不斷促成新的管理提升。

為實(shí)現(xiàn)管理提升活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo),,原則上分為3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié),,時(shí)間從20xx年5月至20xx年2月。

(一)全面啟動(dòng),、自我診斷階段

時(shí)間從20xx年5月至20xx年6月,,本階段分為動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷,、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié),。

1. 動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)。20xx年5月,,學(xué)習(xí)國資委王勇主任重要講話和有關(guān)文件精神,,動(dòng)員開展管理提升活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中國聯(lián)通開展管理提升活動(dòng)的實(shí)施方案》,,并貫徹執(zhí)行,。

2. 自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié),。20xx年6月,,各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題,,開展系統(tǒng)對標(biāo),,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),明確存在的問題和原因,,形成問題診斷報(bào)告,。

(1)診斷問題的主要方面:圍繞國資委提出的十三個(gè)專項(xiàng)提升,結(jié)合自身實(shí)際,,從經(jīng)營服務(wù),、投資效益、財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理,、管理信息化、基礎(chǔ)管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面查找短板問題,,具體圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

①經(jīng)營服務(wù):圍繞如何提高市場競爭力、發(fā)展速度,、營銷能力,、服務(wù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力;如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控,;如何進(jìn)一步提升營銷組織適應(yīng)性等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

②投資效益:圍繞如何提高投資決策的科學(xué)性和全過程管控能力;如何進(jìn)一步盤活網(wǎng)絡(luò),、局房等各類資源,,提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

③財(cái)務(wù)管理:圍繞如何繼續(xù)深化全成本評價(jià)管理應(yīng)用,,強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理和預(yù)算管控在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的進(jìn)一步改善,;如何推進(jìn)效益導(dǎo)向的資源動(dòng)態(tài)調(diào)配,實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用,、收入,、利潤的合理配比等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

④人力資源管理:圍繞如何進(jìn)一步推動(dòng)薪酬分配制度改革,完善用工管理,,優(yōu)化選人用人機(jī)制,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人員素質(zhì),,持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍活力等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

⑤管理信息化:圍繞如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化it架構(gòu)的作用,,推動(dòng)it能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)移,,

為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑥基礎(chǔ)管理:圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為基礎(chǔ),,進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機(jī)制,;如何以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為要求,對采購,、運(yùn)行維護(hù),、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排,、社會(huì)責(zé)任等專項(xiàng)管理進(jìn)行梳理,提升管理效率,;如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建,、職工民主管理,為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

⑦風(fēng)險(xiǎn)管理:圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系,,發(fā)揮審計(jì)、法律,、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能,,有效防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

(2)對標(biāo)找差距:找到哪些領(lǐng)域需要改進(jìn),。

①對標(biāo)對象:要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿和其他先進(jìn)企業(yè)等對標(biāo),;

②對標(biāo)維度:每個(gè)環(huán)節(jié)的對標(biāo)要定性和定量相結(jié)合,,定性描述要可評價(jià),要從制度,、流程,、機(jī)制、管控水平,、管理手段,、責(zé)任落實(shí)等方面分析描述;定量指標(biāo)要可考核,不僅要有收入增幅,、市場份額等發(fā)展性指標(biāo),,更要有收入利潤率、ebitda率,、投入產(chǎn)出率,、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等效益性指標(biāo),,也要有隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、客戶滿意度等重要相關(guān)指標(biāo)。

(3)聚焦問題:在對標(biāo)和學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,,提出公司存在的管理短板和瓶頸問題,。

家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇六

: 希望通過本次戶外活動(dòng),增進(jìn)各部門員工之間的了解,,增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)合作精神,,緩解員工的工作壓力,娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力,,如組織能力,、表演能力等,激發(fā)大家的創(chuàng)造力,。

:20xx年10月29日9:30-12:10(早上8:40在公司樓下集合;9:20到達(dá)目的地;9:30開始活動(dòng))

:曲江遺址公園(坐車路線:從“翠華路”坐24路到終點(diǎn))

:公司全體員工

:張經(jīng)理

:吳莉娜,、權(quán)智鑫

:余總

:活動(dòng)在中午12:30結(jié)束,結(jié)束之后若部門組織有其他活動(dòng),,可以繼續(xù)進(jìn)行,,若無,則自由活動(dòng),。

一共6部分

一,、 夾氣球用時(shí)40分鐘游戲準(zhǔn)備時(shí)間:10分鐘游戲過程:30分鐘

游戲說明:這是一場夾氣球賽跑比賽,賽程是從起點(diǎn)跑到終點(diǎn),,再從終點(diǎn)跑回起點(diǎn),。游戲共分為4場,在每場游戲中,,各部門分別派出一組(2個(gè)成員)參加比賽,。首先在起點(diǎn)和終點(diǎn)分別由兩個(gè)人拉線標(biāo)識(shí),起點(diǎn)-終點(diǎn)為100米,。第一個(gè)回到起點(diǎn)并將氣球擠破的小組獲勝,。最終在4場比賽中取勝次數(shù)最多的部門為冠軍,冠軍將獲得積分3分,,亞軍獲得積分2分,,季軍獲得積分1分,。(部門每個(gè)成員都必須至少參加一次游戲,小組成員可自由組合,。) 帶球規(guī)則:賽跑過程中要保持氣球完好無損,,兩人肚子相互夾著氣球跑步前進(jìn),不允許用手或胳膊碰氣球,,賽程中氣球不能掉地,,若犯規(guī),則該小組必須回到起點(diǎn),,重新開始,。

游戲道具:氣球50個(gè)

二、扯龍尾 用時(shí)20分鐘

游戲準(zhǔn)備時(shí)間:5分鐘 游戲過程:15分鐘游戲說明:分成4組(各部門為一組),,每組6人,。每組皆排成一直行,雙手放在前面那人的肩上,,在最尾的那人背上貼上報(bào)紙條,。游戲開始時(shí),每組最前的那人要去捉住其它組組尾的報(bào)紙條,,而組尾那位亦要閃避不讓人捉到其尾巴,。若捉到別人的尾巴,兩組便會(huì)合成一組,,變成一條較長的“龍”,。游戲繼續(xù)進(jìn)行,直至所有組成為一條龍為止,。排在這條長龍的最尾的一組,,是贏家,。贏家獲得積分3分,,倒數(shù)第二組獲得積分2分;倒數(shù)第三組獲得積分1分。

三,、無敵風(fēng)火輪用時(shí)30分鐘

游戲準(zhǔn)備時(shí)間:10分鐘游戲過程:20分鐘

游戲說明:本次游戲共分為4場,。每個(gè)部門參賽人數(shù)為5人。第一場:商務(wù)一部vs商務(wù)四部;第二場:商務(wù)二部vs商務(wù)三部;第三場:由前兩場分別選拔出獲勝的兩個(gè)部門進(jìn)行pk,。第四場:由前兩場分別失敗的兩個(gè)部門進(jìn)行pk,。首先在起點(diǎn)和終點(diǎn)分別由兩個(gè)人拉起點(diǎn)和終點(diǎn),起點(diǎn)-終點(diǎn)為50米,。每個(gè)部門利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全組成員的封閉式大圓環(huán),,將圓環(huán)立起來,全組成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán),。在第三場游戲中第一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)的部門為冠軍,。冠軍將獲得積分3分;另一個(gè)部門亦可獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分2分,。在第四場游戲中獲勝的部門可得1分。

游戲道具:報(bào)紙若干張;膠帶5卷,。

四,、合力賽跑用時(shí)20分鐘

游戲準(zhǔn)備時(shí)間:5分鐘 游戲過程:15分鐘

游戲說明:本次游戲按部門分為四組,每組參賽人數(shù)為5人,。賽程為100米,。首先由各組第一個(gè)人從起點(diǎn)跑向終點(diǎn),再向終點(diǎn)跑回起點(diǎn);此時(shí)各組再加一個(gè)人和第一個(gè)一起跑,,但是其中一人的雙腳必須離地,,由起點(diǎn)到終點(diǎn),再由終點(diǎn)回到起點(diǎn);再加一個(gè)人繼續(xù)賽跑,,依次類推,,每次增加人員后都必須有一人的雙腳要離地。最后看哪個(gè)小組先到達(dá)終點(diǎn)則為冠軍,。冠軍將獲得積分3分,,亞軍獲得積分2分,季軍獲得積分1分,。

五,、五人四足 用時(shí)20分鐘

游戲準(zhǔn)備時(shí)間:5分鐘 游戲過程:15分鐘

游戲說明:各部門分別為一隊(duì),每對5個(gè)人,,排成一橫排,,相鄰的人把腿系在一起,一起跑向終點(diǎn),,用時(shí)最短的勝出,。游戲共分為四場。第一場:商務(wù)一部vs商務(wù)三部;第二場:商務(wù)二部vs商務(wù)四部;第三場:由前兩場分別獲勝的兩個(gè)部門pk;第四場:由前兩場分別失敗的兩個(gè)部門進(jìn)行pk,。在第三場游戲中第一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)的部門為冠

軍,。冠軍將獲得積分3分;另一個(gè)部門亦可獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分2分。在第四場游戲中獲勝的部門可得1分,。

六,、解手鏈用時(shí)20分鐘

游戲準(zhǔn)備時(shí)間:5分鐘游戲過程:15分鐘

游戲說明:游戲分為兩組,第一組:商務(wù)一部和商務(wù)二部成員共12人;第二組:商務(wù)三部和商務(wù)四部成員共12人;讓每組圍著站成一個(gè)圓圈,。 小組每個(gè)成員先舉起右手,,握住對面那個(gè)人的手;再舉左手,握住另外一個(gè)人的手,,直到所有成員的手都彼此相握?,F(xiàn)在在不松開的情況下,小組成員想辦法把這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的結(jié)解開,。只要小組成員呈現(xiàn)一個(gè)大圈或是兩個(gè)套著的環(huán),,就視為解開,。(如果實(shí)在解不開,可允許小組成員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,,但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉,。)哪個(gè)小組順利解開此結(jié)的時(shí)間最短就取勝。獲得積分6分(兩個(gè)部門分別3分),。

備注:每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束之后由裁判員宣讀各部門獲得積分情況,。主持人說明下一場游戲規(guī)則,各部門進(jìn)行游戲準(zhǔn)備,。

活動(dòng)結(jié)束:由余總做活動(dòng)總結(jié),,給總冠軍頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。用時(shí)10分鐘 經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

1,、 活動(dòng)路費(fèi):32*2=64元 ;

2,、 活動(dòng)道具:氣球50個(gè) (約10元);報(bào)紙若干張;膠帶5卷;

3、 活動(dòng)獎(jiǎng)品:300元;

4,、 活動(dòng)食品:礦泉水32*1.5=48元 ;

總計(jì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)大約為:472元

家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇七

企業(yè)年會(huì)策劃是一年年尾時(shí),,除了利潤核算、各個(gè)大中小型的公司恐怕都在盤算著如何籌劃自己的年終會(huì)議吧,。成功的年會(huì)可以起到激勵(lì)工作人員,、團(tuán)結(jié)公司、良好的傳達(dá)企業(yè)文化等等諸多方面的效果,,因此各個(gè)企業(yè)也就不遺余力的在年會(huì)上做足功夫,,希望達(dá)到良好的效果

1、增強(qiáng)區(qū)域工作人員的內(nèi)部凝聚力,,提升xx的競爭力;

2,、對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析,。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,,明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3,、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀工作人員,,通過激勵(lì)作用,,將全體工作人員的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,,投入到未來的工作之中。

******

20xx年 月 日下午 點(diǎn)到 點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)致辭,、表彰優(yōu)秀工作人員,、表演節(jié)目同時(shí)聚餐

xx酒店x樓xx廳

由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行,。

客戶群,,領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

1,。會(huì)場總負(fù)責(zé):×××

主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配,。

2,。策劃、會(huì)場協(xié)調(diào),、邀請嘉賓:×××

主要工作:年會(huì)策劃,、會(huì)議節(jié)目安排、彩排,、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào),、現(xiàn)場資訊采集。

3,。人員分工,、布場撤場安排***;

4。嘉賓接待,、簽到:×××

5,。音響、燈光:×××,,會(huì)前半小時(shí)檢查音響,、燈光等設(shè)備。

6,、物品準(zhǔn)備:×××

主要工作:禮品,、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

會(huì)場內(nèi):

方案:

1,、舞臺(tái)背景噴畫:

內(nèi)容:

文字內(nèi)容:

2,、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3,、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè),,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;

文字內(nèi)容:

會(huì)場外:

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

2,、賓館入口處掛紅布幅;

3,、賓館內(nèi)放置指示牌;

文字內(nèi)容:

八、年會(huì)流程:

形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭,、表彰優(yōu)秀工作人員,、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐;

備注

1。主持人開場白,,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;

2。分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;

3,。嘉賓致辭;

4,。表彰優(yōu)秀工作人員工作人員文藝匯演,、現(xiàn)場有獎(jiǎng)問答、游戲;

外請演員表演節(jié)目,、中間抽獎(jiǎng);

演出內(nèi)容:

20xx年會(huì)節(jié)目單

策劃主線:結(jié)合增強(qiáng)工作人員的內(nèi)部凝聚力,,提升xx的競爭力,以中西結(jié)合的節(jié)目加時(shí)尚元素打造一臺(tái)視聽盛宴

氣氛:歡樂,、和諧,、熱烈

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