時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

一、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

我被任命為電儀車(chē)間技術(shù)員之后,，開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色,。雖然以前我在公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來(lái)了__以后,，在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;電氣設(shè)備種類(lèi)繁多,，涉及高低壓輸電、配電,、送電和電氣維修等方方面面;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;新上了__變電站,，這是以前我未曾接觸的新生事物;我有多年沒(méi)有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次,。

二,、日常工作內(nèi)容

1、__車(chē)間離心機(jī),，在料滿(mǎn)的情況下,，無(wú)法啟動(dòng),。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,，負(fù)載太重,。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩，造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng),。了解工作原因以后,，我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻，延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間,，保證了該離心機(jī)的正常使用,。

2、鍋爐車(chē)間引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車(chē)時(shí),，總報(bào)“停車(chē)時(shí)過(guò)電流”,，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車(chē)時(shí),，操作人員停車(chē)太快,，沒(méi)有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車(chē),。為徹底解決本問(wèn)題,，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),，從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題,。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我還給鍋爐車(chē)間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng),。

3,、__車(chē)間薄膜蒸發(fā)器，在使用過(guò)程中,，壓力一直處于高位,，無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對(duì)此我與楊波協(xié)商后,，建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終,，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,，確定效果達(dá)到預(yù)期要求,。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,，當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),，盡自己所能盡快為車(chē)間排除故障,，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

三,、技術(shù)改造

1,、對(duì)__大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由變壓器負(fù)載回路變更為變壓器負(fù)載回路,。減少變壓器所帶負(fù)荷,。變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)10%以上,，高出變壓器額定電流的15%以上,，嚴(yán)重威脅變壓器的安全運(yùn)行，給車(chē)間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。對(duì)此,，我們?cè)谲?chē)間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案,，并進(jìn)行可行性論證后,，進(jìn)行了上述改造。通過(guò)改造,，使變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在5%以下,，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的預(yù)期效果,。

2、對(duì)鍋爐車(chē)間1進(jìn)行連鎖改造,。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車(chē),，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行,，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害,。對(duì)此,，在沒(méi)有圖紙的情況下，我對(duì)鍋爐車(chē)間的鼓,、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測(cè),，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下,，完成了此項(xiàng)改造,，達(dá)到改造目的。

四,、員工培訓(xùn)工作

對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車(chē)間主抓的重點(diǎn)工作之一,。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車(chē)間維護(hù)設(shè)備的效率,。對(duì)此我也做了大量的工作。

我對(duì)電儀車(chē)間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定,、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等。

轉(zhuǎn)眼間20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好車(chē)間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中驗(yàn)證理論,，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn),，在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)?，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績(jī)作以下簡(jiǎn)要總結(jié),。

一,、在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際

對(duì)現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn)，用理論武裝生產(chǎn),，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí),、操作規(guī)程、崗位安全制度等,。其中大規(guī)模的培訓(xùn)四次,，利用班前、班后會(huì)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題加以糾正式的培訓(xùn)若干,，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識(shí),，能夠熟練的針對(duì)膜層顏色、性能,、換靶周期等作以調(diào)整,。

在生產(chǎn)的同時(shí)，我還不間斷的積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，協(xié)助技術(shù)實(shí)驗(yàn)室抽檢,、送檢真空管，根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，調(diào)整膜層工藝,，使車(chē)間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高。

針對(duì)年初市場(chǎng)反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象，每天要求工藝人員針對(duì)所開(kāi)啟鍍膜機(jī)做樣管對(duì)比,，出爐不達(dá)標(biāo)的限時(shí)調(diào)整,，并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法，半年來(lái)成績(jī)顯著,，側(cè)面了解市場(chǎng)反應(yīng)良好,。

二、根據(jù)市場(chǎng)需要開(kāi)發(fā)研究新產(chǎn)品

根據(jù)市場(chǎng)需要,，一年來(lái),，多次開(kāi)發(fā)研究了具有__特色的真空管，如__紫墨金真空管,、黑膜真空管,、偏心真空管外鍍膜技術(shù)，有效的拓寬了市場(chǎng),，其中紫墨金真空管年銷(xiāo)售量累計(jì)達(dá)_萬(wàn)支,，黑膜真空管僅一次性供貨就達(dá)_萬(wàn)支。

根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)多次研究,，開(kāi)發(fā)了__金三角真空管,，有效的降低了真空管對(duì)于熱水器熱損的影響，產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于__的市場(chǎng),，現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為_(kāi)_市場(chǎng)產(chǎn)品,。

自今年以來(lái)，許多先進(jìn),、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備不斷落戶(hù)真空管車(chē)間,，作為車(chē)間工藝主管的我，只有不斷向人學(xué)習(xí),，了解先進(jìn)技術(shù),，才能勝任此職務(wù)。一年來(lái)我不斷學(xué)習(xí),，并修改、制定了車(chē)間操作工藝,，崗位安全操作規(guī)程等,。

三、工作中存在的不足

工作成績(jī)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,，成績(jī)斐然,，總結(jié)過(guò)去的工作，自己覺(jué)著有許多方面還存在不足,，通過(guò)自己的反思和查找,，我認(rèn)為主要由于思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開(kāi),，對(duì)待工作還是不那么靈活,。對(duì)待問(wèn)題的探索和實(shí)踐步子還不夠大。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,，特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn),，自己所了解的才是一知半解，今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),，做到不恥下問(wèn),。

明年，面對(duì)我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)不怕困難,、艱苦奮斗,、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員，與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識(shí),，用精益求精的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,，回報(bào)公司!在__的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

春離夏至,，有是半年的時(shí)光過(guò)去了。半年的工作給我們帶來(lái)了許多的收獲,，讓我也成長(zhǎng)了不少,，我的能力正在穩(wěn)步的逐漸提高!但是同時(shí)，和我的成績(jī)一樣慢慢升高的還有這夏天的溫度?，F(xiàn)在走在外面就是三十多度的高溫,，在這悶熱的車(chē)間里就更是不用說(shuō)了。要不是車(chē)間那幾臺(tái)大換氣扇以及各崗位的風(fēng)扇在不停的轉(zhuǎn),，我想光是進(jìn)了這里就會(huì)覺(jué)得進(jìn)了蒸籠,。可就算是這樣,，走在沒(méi)有風(fēng)扇的過(guò)道上久了也是會(huì)很快熱出一聲汗,。但這就能阻止我們工作的熱情嗎?并不會(huì)，我心中的激情可是比太陽(yáng)更加熱烈,。

話(huà)雖如此,，現(xiàn)在的工作環(huán)境下如果沒(méi)有好好的做好準(zhǔn)備，我想我很快就會(huì)暈頭轉(zhuǎn)向，變得毫無(wú)動(dòng)力,。針對(duì)這種情況,，我特在此記下自己在上半年的工作，既可以回顧上半年的涼爽,，又能讓我總結(jié)在上半年所累積的經(jīng)驗(yàn),。我的上半年工作總結(jié)如下：

一、在為人處世方面

作為一名車(chē)間的技術(shù)員,，我認(rèn)為在為人處世上是非常重要的,，畢竟在車(chē)間的人際關(guān)系中我們是特殊的。我們班有很多的員工,，但是車(chē)間這么大,，大家能相遇的時(shí)間就只有早會(huì)以及中午吃飯了。這導(dǎo)致大家雖然都認(rèn)識(shí),，都是能互相幫助的好同事,，但是卻又有自己的小圈子，會(huì)和圈子里的朋友更聊得來(lái),。但是作為技術(shù),，我們卻不僅僅是負(fù)責(zé)一臺(tái)機(jī)器，在車(chē)間中,，有一半的地方都屬于我的管轄區(qū),。這就意味這我需要頻繁的在車(chē)間走動(dòng)，去檢查,、去調(diào)整,。所以為了自己的工作更順利，在車(chē)間我也致力于和車(chē)間的大家都打好關(guān)系,，讓人人都能在有需要的時(shí)候能親切的喊出我的名字,，而不是一句：“技術(shù)小哥，來(lái)一下”,。

二,、在工作上

在車(chē)間里，我作為技術(shù)員需要檢查和調(diào)整自己負(fù)責(zé)的機(jī)器,。以我在這里工作了這么久的經(jīng)驗(yàn),，目前一般來(lái)說(shuō)出現(xiàn)的問(wèn)題我都能輕松解決。但是不得不說(shuō)因?yàn)橐恍┰?，有些機(jī)器出現(xiàn)不良的情況實(shí)在有些頻繁。簡(jiǎn)單的問(wèn)題很好解決,，但是容易頻繁出現(xiàn),，而像麻煩到需要拆機(jī)器的問(wèn)題，又不是一時(shí)半會(huì)能處理的了的。所以當(dāng)出現(xiàn)一些簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤頻繁出現(xiàn)的時(shí)候,，我會(huì)給那些經(jīng)驗(yàn)老道的員工講解改怎么處理這些問(wèn)題,。那些老員工都經(jīng)驗(yàn)豐富，能自己判斷一些常見(jiàn)的狀況是出現(xiàn)了什么問(wèn)題,，所以上級(jí)也認(rèn)同這樣的做法,。這樣工作下來(lái)，雖然一開(kāi)始有點(diǎn)忙,，但是之后再來(lái)找我解決這些小問(wèn)題的人也少了很多,，也讓車(chē)間的工作效率提升了不少。

三,、總結(jié)

作為技術(shù)員,，雖然我已經(jīng)了解了車(chē)間的機(jī)器，但是時(shí)代還在不斷發(fā)展,，說(shuō)不定什么時(shí)候車(chē)間就會(huì)引進(jìn)新的機(jī)器,，或者我調(diào)掉到其他的工作地點(diǎn)。所以我要提前先做好準(zhǔn)備,，多在空閑時(shí)間學(xué)習(xí)那些我沒(méi)怎么接觸過(guò)的機(jī)器,，我相信這些知識(shí)在將來(lái)一定會(huì)用的上!

生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

一、心態(tài)的調(diào)整

micorosoft的總裁比爾說(shuō)過(guò)：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月,?！蔽覀兠總€(gè)人都應(yīng)該有危機(jī)意識(shí)，公司80%的利益是有20%de的員工做出來(lái)的,，作為80%中的一員,，更應(yīng)該有危機(jī)意識(shí)，公司隨時(shí)都可能將你裁掉,，因?yàn)楣静皇谴壬茩C(jī)構(gòu),。

我們工資的來(lái)源與公司所創(chuàng)造的利益，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原下,，不論是國(guó)企還是外企,，公司的利益是我們利益的前提。如果我們從老板的角度來(lái)分析工作,，這樣工作中的我們就不只是盡責(zé),，更要盡心，處處維護(hù)公司的利益和公司形象(潛在利益),。

作為一個(gè)員工,，行動(dòng)能力是很重要的'，能利落的把事辦完是一切的前提,，首先做到不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,，在做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。在行動(dòng)能力上，要積極的構(gòu)建知識(shí)體系,，來(lái)指導(dǎo)行動(dòng),，是實(shí)際行動(dòng)毫不含糊。因?yàn)樯晕⒌牟铄e(cuò)將會(huì)給公司帶來(lái)幾千上萬(wàn)的利益損失,，相當(dāng)于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目,。同時(shí)，知識(shí)是無(wú)限的,，我們沒(méi)有能力也沒(méi)有必要全部都學(xué),，選擇性的在某些領(lǐng)域盡量的精通。

獨(dú)立的思考能力,，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,。公司要在市場(chǎng)上盈利，就得有獨(dú)到的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，我們至少要在對(duì)手之前革新生產(chǎn)工藝,，甚至更換生產(chǎn)項(xiàng)目。具體的說(shuō)就是企業(yè)中得有一部分人有獨(dú)到深邃的眼光,。有了生產(chǎn)方案,，就進(jìn)入企業(yè)的主題：車(chē)間生產(chǎn)。不論研究所,、車(chē)間,，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作都顯得很重要，在研究所,，特別是4—6人的小團(tuán)隊(duì)之間無(wú)私開(kāi)闊的討論效果是很的,。車(chē)間生產(chǎn)是公司利益的直接創(chuàng)造者，更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益,。

積極地心態(tài),，正常人有一個(gè)心理防衛(wèi)機(jī)制，心理學(xué)里稱(chēng)之為習(xí)得性失敗,，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是在完成一項(xiàng)比較困難的任務(wù)是,，會(huì)通過(guò)拖延時(shí)間、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難,。在事后為自己找借口說(shuō)都是因?yàn)闀r(shí)間不夠……,。在工作中要嚴(yán)重杜絕這種現(xiàn)象。商界所說(shuō)的皮革馬利翁效應(yīng)強(qiáng)者愈強(qiáng),、弱者愈弱有同樣的意思,。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責(zé)，朝著積極地方向,。的,。,。發(fā)展。有了積極向上的團(tuán)隊(duì),，也就有了蒸蒸日上的公司。

二,、實(shí)際工作的總結(jié)

第一天到6—apa發(fā)酵車(chē)間就加入倒班工作,，正好我們班缺了一個(gè)人，給學(xué)習(xí)帶來(lái)很好的條件,，更容易進(jìn)入角色,，開(kāi)始梗著每個(gè)組員跑，只要他們到現(xiàn)場(chǎng)工作,，我就跟上,，學(xué)習(xí)、甚至是模仿他們,。熟悉工作環(huán)境,，發(fā)酵罐的分布以及補(bǔ)料系統(tǒng)、溫控系統(tǒng),、通氧系統(tǒng),、加酸、油控系統(tǒng)等,，開(kāi)始在在組員帶領(lǐng)下操作,，這兒很重要，要做到精準(zhǔn),、一步到位,，做到不讓組員擔(dān)心，在做到讓組員放心,。盡快進(jìn)入工作角色,。

承擔(dān)一定工作之后，才有自由安排自己的時(shí)間,。期間和消毒工關(guān)系,，獨(dú)立思考加上詢(xún)問(wèn)，熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西,、走向,、作用。工作中遇到問(wèn)題主動(dòng)思考,，一天晚上夜班,，聽(tīng)到201發(fā)酵罐有異常響聲，爬到發(fā)酵罐上聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),、到二樓聽(tīng)都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常,，在一樓時(shí)聽(tīng)到響聲特別大,。此罐進(jìn)罐7個(gè)多小時(shí)，溫度一直很難控制,，猜測(cè)消毒蒸汽沒(méi)關(guān)死,，后來(lái)證實(shí)消毒工就沒(méi)有關(guān)蒸汽!稍微幸運(yùn)的是201還沒(méi)有進(jìn)罐，實(shí)際上長(zhǎng)時(shí)間的蒸汽破壞了部分培養(yǎng)基,，對(duì)生產(chǎn)造成波動(dòng),，直接造成經(jīng)濟(jì)損失。只要仔細(xì)一點(diǎn),，這些就不會(huì)發(fā)生,。

三、將要實(shí)施的計(jì)劃

在八月完成發(fā)酵原,。

生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

20_年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

我來(lái)五公司已有3個(gè)年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程,，可以說(shuō)對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線(xiàn)的同時(shí),，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。

一、積累經(jīng)驗(yàn),，落實(shí)到底

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,，不能有一點(diǎn)遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來(lái)說(shuō),，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に?，不單單?duì)我,，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭,，在學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度,、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后,，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員。

我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題,，再加上當(dāng)時(shí)工期緊，沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的防腐隊(duì)伍,，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上，我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的保溫措施,，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,，后來(lái)全部返工處理,。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則，給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議,，我們的損失會(huì)減少到最低限度,，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責(zé)任,，像這樣以公司的效益為自己買(mǎi)的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)太重了,，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。

二、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好,，這一點(diǎn)我沒(méi)有做好，像鋼筋,、模板,、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒(méi)有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),，就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書(shū)面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一,，無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會(huì)到了建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,，也是我一定能做到的,。

三、加強(qiáng)管理能力,，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實(shí),，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專(zhuān)職安全員的責(zé)任，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員,，在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?，要認(rèn)真編寫(xiě),，積極配合安全員管理工作，加大管理力度,，眾所周知,，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理,。最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作。

今年的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。