總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

學(xué)校宿管工作總結(jié)簡短 學(xué)校宿管年度總結(jié)篇一

宿舍安全工作是一直強(qiáng)調(diào)的,，也是重中之重的工作,，安全無小事，出事沒有回頭路,。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位,。

1、時刻警惕著私拉電線,，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn),。這一年來，我們不間斷的宣傳,，并以教育引導(dǎo)為主，學(xué)生上課時我們進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,，消除了安全隱患。另外,，我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒,，共同監(jiān)督。

2,、抓好學(xué)生晚歸,、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點名制度,，做好查房記錄,，對晚歸、不歸學(xué)生,，總是想盡辦法利用發(fā)短信,、打電話與學(xué)生聯(lián)系，查清去向,，做好記錄,，次日把晚歸、不歸信息送給各分院,。

3,、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想，每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想交流,，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時疏導(dǎo),、上報。

二,、宿舍管理服務(wù)方面

宿管工作是個比較繁鎖的工作,，水,、電,、門,、窗,、床,、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓閷W(xué)生服務(wù)的工作,。對于故意損壞公物的學(xué)生,，除了批評教育還要追交賠款,。

住校的學(xué)生大部分都是第一次離開父母,，有些學(xué)生生活上不能自理,，我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣,。夜里遇到學(xué)生生病,，我們的宿管員陪同去醫(yī)院,。并利用黑板報做好各種宣傳,，做好寢室用電安全的警示,、個人物品保管,、好人好事的表揚(yáng),、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等,。

三,、宿舍衛(wèi)生方面

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,，為了改變這一狀況，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境,。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查,，評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚(yáng)，并對臟,、亂,、差的寢室進(jìn)行督促整改。,，通過長抓不懈,，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

回顧即將過去一年,，我們完成了學(xué)院交給我們的各項工作，為學(xué)校做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識到,，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，展望未來，我們緊緊圍繞正德厚生，務(wù)實創(chuàng)新的育人理念,，把宿舍管理工作做得更好,，爭取更上一層樓,。

學(xué)校宿管工作總結(jié)簡短 學(xué)校宿管年度總結(jié)篇二

宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重,，只有宿舍管好了,，領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細(xì),，管得嚴(yán)，管得活,，取得了很好的成績,，具體我們做了以下幾方面的工作：

一、首先是領(lǐng)導(dǎo)思想重視,，認(rèn)識清楚工作,。扎實把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來抓，把宿管員當(dāng)作一個教育工作者,，學(xué)生管理者來看待,，從競聘工作、培訓(xùn)上崗,、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣,，有力地保障了宿管工作的順利開展,。

二、從源頭抓起,，宿管員的“聘”“管”年年有新意,，屆屆有提高。

過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣,，從教工家屬選拔宿管員,，因選擇面窄，容易落入論資排輩的窠臼,，工作積極性不高,，難于管理。從20xx年起,，我們頂住壓力,，發(fā)揮鲇魚效應(yīng)，引入競爭機(jī)制,，預(yù)留20%的名額引進(jìn)校外下崗工人,，參與競聘，搞活了一塘水,，帶動了一班人,，宿管員危機(jī)意識增強(qiáng)管理變得容易了，工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化,。

在管理上,，過去選用后勤人員管理，限于工作能力和古今,，經(jīng)常吵吵鬧鬧,，領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心多，工作難推動,。前兩年,，我們把宿管工作改為政教處主管，總務(wù)處和年級協(xié)管,，從前勤抽調(diào)專人管理,，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全,、落實,。今年我們更進(jìn)一步，從宿管員中選拔責(zé)任心強(qiáng),，能力突出的同志,，管理日常工作,，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參與者,，心貼得更近,，聯(lián)系更緊，各項工作抓得更實在,，更細(xì)致,，更完善了。宿管員和學(xué)校,、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了,。

三、自郭校長來后,，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色,，老師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”,，衛(wèi)生工作是天天查周周抓,，月月評比。

首先,，每天早上宿管員要督學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃,，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗,，物品要擺放整齊,，并在宣傳欄公告，情況嚴(yán)重的一個電話到年級辦,，學(xué)生停課也要馬上回來返工,，搞了一兩次以后，形成了習(xí)慣就好辦了,。其次,，每天上午把公共場所、樓梯,、過道,、廁所、洗漱間衛(wèi)生,，由宿管員全面細(xì)致地打掃一遍,，學(xué)校管理人員作一次巡查紀(jì)錄，下午再做一次保潔工作,，或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下,，再次，每周六抽出一到兩節(jié)課,，把宿舍,、教室里里外外沖洗一遍,，由相關(guān)處室進(jìn)行檢查評比，最后一關(guān),，每月或節(jié)假日放假,，天上要掃，墻上抹,，地下要洗，床上桌上要整理,，衛(wèi)生工作搞徹底,，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,，結(jié)果與工資掛鉤,，幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間,、精力,、衛(wèi)生自然能搞得可以。

四,、學(xué)生管理方面

第一,，學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生，都叫宿管員為某某老師,，不叫某某師傅,，把宿管員當(dāng)老師看待,，樹立她們的威信,，支持她們的工作，培養(yǎng)她們的責(zé)任心,。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育工作會議對她們進(jìn)行培訓(xùn),，使她們敢管、能管,。

第二,，要求宿管員熟悉情況，對所管理的學(xué)生要全面了解,，給制好住宿圖,，某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室,，每個寢室室長是誰,，每個床鋪住的是那個學(xué)生，每個學(xué)生對應(yīng)的班主任電話,、年級管理人員的電話,，問題學(xué)生名單,，位置都要心中有本帳，發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥,，綱舉目張，馬上能落實到人,、到班,。由于社會不良風(fēng)氣的腐蝕，留守學(xué)生比例大,，問題學(xué)生不少，家庭疏于管教,，社會上的一些不良風(fēng)氣,，如抽煙、喝酒,、抹牌、賭博,、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學(xué)生中時有發(fā)生,，宿管員白天加強(qiáng)巡視，晚上逐室清理,，學(xué)生會加強(qiáng)配合,，每個年級學(xué)生會有宿管部，每棟樓有樓長,，每層有層長,，每室有室長，每班有安全委員,、宿管委員,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴(yán)重違紀(jì)的,，報一起重視一起,，處理一起。

第三,，大事積極管,，小事不放松，每天早上督促學(xué)生起床,，一到早操時間立即鎖門,，未出門的學(xué)生作遲到處理,，由年級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴(yán)防異姓同學(xué)竄門,，對請假回寢室的學(xué)生需掛班主任的批條,，方能放進(jìn)，對來訪,、送東西的家長,、親友進(jìn)行登記，晚上對歸寢情況及晚寢紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo),。對學(xué)生突發(fā)疾病等情況及時協(xié)助處理,，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報,，寢室員對學(xué)生的關(guān)心，也獲得了學(xué)生和家長的支持,、肯定,。

五、我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,、班主任的支持,、學(xué)生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績，得到了學(xué)校比較一致的肯定,。

第一,，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。

第二,，衛(wèi)生工作一天也沒松懈,，學(xué)生宿舍天天干凈、整潔,。

第三,，晚寢紀(jì)律較好，保證了學(xué)生充足的休息時間,。

第四,，宿管員與老師配合較好，樓棟之間既競爭,，又協(xié)作,，有一個健康向上的工作氛圍。

第五,，保障工作及時到位,，水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報,，專人負(fù)責(zé)及時處理,，從未年皮推誘現(xiàn)象,。

六、存在的問題,。

第一,，由于學(xué)生發(fā)展較快，從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人,，學(xué)生人數(shù)20xx年間翻了10倍,，住房設(shè)備沒有翻10倍，學(xué)生住得比較擠,，條件達(dá)不到現(xiàn)代辦學(xué)要求,。

第二，由于設(shè)備老化,，用水用電負(fù)荷集中,，人數(shù)多，加上外部條件的限制,，發(fā)生故障在所難免,，一但出問題，小事也能造成很大的不便,，弄得管理人員精神高度緊張,。

第三，宿管員待遇不高,，與新勞動法的要求還有一定的距離,，但是工作強(qiáng)度特別大，每天工作十幾個小時,，特別是有三棟樓,，每棟只有一個宿管員，基本上只要不放月假,，就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心很同情，但問題只能一步步,、慢慢解決,。

第四，管理工作是一個踢皮球的過程,，施加的力度越大,，反彈也就越大，學(xué)生宿舍的問題反映到年級班主任,，大多數(shù)能及時處理,，有時，班主任不在校內(nèi)或正在上課，溝通起來有難度,，次數(shù)多了也厭煩,。

第五，留守學(xué)生,、問題學(xué)生,、心理有毛病的學(xué)生，工作難做,，既要嚴(yán)格管理,，又要人性化處理，對一般宿管員來說確實難度太大,，超出了她們能力范圍,。

第六，宿管員有統(tǒng)一要求,，各年級有不同的安排,，班主任各有個性，學(xué)生更是千差萬別,，如何統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)，確實是一個值得深入探討的問題,，也是現(xiàn)實中最難的一個問題，在這方面,，我們將借鑒外圍經(jīng)驗,，深入研究，逐步提高管理效益,。

學(xué)校宿管工作總結(jié)簡短 學(xué)校宿管年度總結(jié)篇三

當(dāng)宿管委員已有好幾個月了,，雖然時間較短，做工作不多,，但回顧過去,，明確成績，找出不足,，對今后工作還是大有好處,。下面我匯報一下情況，談點粗淺認(rèn)識和體會,。

在實際工作中,，我認(rèn)為當(dāng)好宿管委員必須要"提高一個水平，增強(qiáng)兩個能力,，處理好三個關(guān)系,，搞好四個堅持"。

一,、一個提高,，即提高宿管員的工作水平

要提高工作水平,，就要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度,。我經(jīng)歷了三個階段：一是初步學(xué)習(xí),。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的,，"師傅領(lǐng)進(jìn)門,，修行在個人"，要掌握這些內(nèi)容,，還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要,。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證,。三是結(jié)合實踐學(xué)習(xí),。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做,，注意自身形象,。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱心為學(xué)生服務(wù),，引導(dǎo)教育,，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé),，有了較快的進(jìn)步,，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實踐的結(jié)果,。

二,、增強(qiáng)兩個能力

宿管委員無大事，做好工作,，按規(guī)定辦,，就能把事情辦好。這里重要的是能力,。一是增強(qiáng)工作的能力,。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)她們是既服務(wù)又管理,，即引導(dǎo)說服又批評教育,，光管理不進(jìn)行思想教育行不通，光教育不管理管不好,。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,，把二者緊密結(jié)合。具體做到"四勤"："嘴勤、手勤,、腦勤,、腿勤"。"嘴勤",，對學(xué)生的問題盡力幫助解決,，該提醒的及時提醒。對她們提問的事,，及時解釋清楚;對晚歸的同學(xué)提醒她們自己管理自己;對個別大聲喧嘩,、踢球的不文明行為，發(fā)現(xiàn)一個批評一個,，決不姑息遷就,。這樣批評了差的，就表揚(yáng)了好的,，有的同學(xué)找我反映問題,，支持我做管理工作，有力地維護(hù)班上生活工作秩序,。"手勤",，工作計劃本不漏事項，交-班清楚,，平時和班干部一起表揚(yáng)好人好事,，批評不良現(xiàn)象。"腦勤",，經(jīng)常想一想近期的工作,，加強(qiáng)計劃性;想一想該做事，已做了什么,，還需做什么，心里清楚,，不忘事,，不落事，使班干部交辦的事和該做的事落到實處,。"腿勤",，把查寢(207,208,209,512寢室)做為一種鍛煉，上,、下午,、晚上查樓三次，有時早晨也堅持查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。

三,、處理好三個關(guān)系

宿管委員工作是互相聯(lián)系的,，聯(lián)系就是關(guān)系，處理好三個關(guān)系,，才能把宿管委員工作做好,。

(1)是處理好和其它班干部的關(guān)系。首先要互相關(guān)心,，互相照顧,，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己,，大事講原則,，小理講風(fēng)格。其次虛心向 他們學(xué)習(xí),。

(2)是處理好和同學(xué)的關(guān)系,。全心全意為人民服務(wù)，在八中就是"全心全意為同學(xué)服務(wù)",。我和同學(xué)的關(guān)系就是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,。實際工作也是這樣，從開燈關(guān)燈,、防盜,、防火為安全、出告示到查衛(wèi)生,、發(fā)現(xiàn)故障到修復(fù)等,，事無大小，都是圍繞為服務(wù)學(xué)生進(jìn)行的,。

(3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系,。我感到與他們之間的和-諧共處是做好工作的基矗我們住在的是舊樓，一些設(shè)施在也在老化,，水,、電、門,、鎖壞的地方多,，直接影響到學(xué)生生活,。我和管水電通訊的同志熟悉了,，報給他們的事，維修人員來的快，修的好，學(xué)生方便了,，學(xué)生就滿意,，我們?yōu)閷W(xué)生服務(wù)的話才落到了實處,。與各樓宿管員之間，注意團(tuán)結(jié)共事,，加強(qiáng)聯(lián)系,，互相敬意，積極支持對方工作,。

四,、做到"四個堅持"

(1)是堅持以"慎獨(dú)"之心工作。宿管委員最主要的工作任務(wù)是晚就寢情況,，班干部工作忙碌，不可能天天來檢查你的工作。在這種情況下，我堅持以"慎獨(dú)"之心工作,，即"慎始"又"慎終",，認(rèn)真履行職責(zé),，抽查晚就寢情況,，(2)是堅持以"憂患"之心工作,。班主任把自己放到宿管委員位置,，是對自己的信任,。自己要不愧組織信任,，要主動為班上分憂解難,。要把心用在工作上，居安思危,，重點抓好安全工作。經(jīng)常告訴同學(xué)注意防盜,，嚴(yán)鎖門關(guān)窗,，提醒大家提高警惕，防火防盜,，防壞人破壞,。由于注意抓苗頭，就保證了防患于未然,。(3)是堅持以"仁愛"之心工作用仁愛之心為他們服務(wù),，用仁愛之心管理他們。急同學(xué)所急,，幫同學(xué)所需,。為同學(xué)服務(wù)這是應(yīng)該做的，但他們很感激,，也很關(guān)心我,，支持我的工作。

(4)是堅持以"責(zé)任"之心工作,。人的能力有大小,，但一般來說只要有事業(yè)心責(zé)任感，就能把工作做好,。做宿管委員工作也是這樣,。要把工作當(dāng)事業(yè)干，盡到自己的責(zé)任，做到"四心"即"細(xì)心,、耐心,、苦心、盡心",，把工作做好,。細(xì)心即是細(xì)心做工作，防止粗疏的作風(fēng),。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗,，多做工作,，做好工作。值班時間較長,，要不怕疲勞;修門鎖等有時幾趟上樓,，要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床，要不怕寒冷,。盡心,，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞,，不圖名利,，盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢,，盡可能不給下班留下不該留的事,。臨時出現(xiàn)的事，及時處理,，處理不了的報有關(guān)班干部解決,。

在班主任的指導(dǎo)下，在其它班干部的幫助下,，在廣大同學(xué)的支持下,，我做了一些工作，取得了一定的成績,，但我知道自己工作時間短,，情況還不夠熟悉，經(jīng)驗還不豐富,，作風(fēng)還不夠細(xì)致,。在新的一年里，要發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，不斷進(jìn)取，扎實工作，爭取新的進(jìn)步,。