為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

應(yīng)急宣傳工作方案 應(yīng)急宣傳方案篇一

（1）各村要對全體村民進(jìn)行消防安全宣傳教育，有墻字,、標(biāo)語口號,。

（2）有消防領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任制和安全消防制度,。

（3）各屯柴草垛有固定堆放點,，柴草垛遠(yuǎn)離村屯、高壓線,、光纜200米以上，有專人看護(hù),，玉米稈入戶不超過50捆,，稻草不超過200捆。

（4）五級以上大風(fēng)禁止一切煙火,，各村要懸掛防火旗,，村屯干部和義務(wù)消防隊要全部進(jìn)入防火緊急狀態(tài)。

（5）組建10人以上義務(wù)消防隊伍,，村支部書記具體負(fù)責(zé),，市政府下發(fā)的消防泵有專人保管,，要定期檢修與之配套的消防水車,，消防井要落實到位人頭，出現(xiàn)火情義務(wù)消防隊第一時間到位,。

（6）定期對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行消防安全檢查,，確保消防通道暢通,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對影響消防通道的柴草垛和超標(biāo)進(jìn)屯柴草垛要限時清理,。

（7）出現(xiàn)消防安全事故,，村屯干部要第一時間到達(dá)現(xiàn)場，組織施救,，并及時向鄉(xiāng)政府報告,。

（8）村屯干部要24小時保持通訊暢通，杜絕發(fā)生安全消防事故找不到人現(xiàn)象發(fā)生,。發(fā)生一次安全消防事故扣支部書記200元,，二次以上支部書記停止工作。

（9）各村要對轄區(qū)內(nèi)的人員密集場所,，包括禮堂,、麻將館、住宿點、加油站,、商店負(fù)起監(jiān)管責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,。

（10）各村春秋兩季在鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站的組織下，對農(nóng)機(jī)作業(yè)車輛駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，防止由于農(nóng)機(jī)操作不當(dāng),，發(fā)生火災(zāi)傷人等安全事故,。

（11）完善消防安全值勤制度,，維護(hù)保養(yǎng)消防器材裝備,，定期組織培訓(xùn)和消防演練,。

（12）一旦發(fā)生安全消防事件，要在鄉(xiāng)村干部的指揮下合理有序進(jìn)行處置,，防止不聽指揮,、擅自行動導(dǎo)致人員傷亡事故發(fā)生。

（13）做好安全消防值班值宿工作,，大風(fēng)天和節(jié)假日由主要領(lǐng)導(dǎo)值班,。

（14）安全消防工作掛村支部書記工資2000元，鄉(xiāng)政府定期或不定期對安全消防工作進(jìn)行檢查,，年末對各單位安全消防工作進(jìn)行檢查驗收,，獎優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)責(zé)任制,。

應(yīng)急宣傳工作方案 應(yīng)急宣傳方案篇二

1,、目的

對在建建工程項目中的護(hù)坡作業(yè)加強(qiáng)管理，防止護(hù)坡作業(yè)出現(xiàn)坍塌,。

2、適用范圍

適用于本項目在建工程的護(hù)坡作業(yè)的管理,，以及一旦出現(xiàn)坍塌事故后將事故損失降低到最小,。

3、職責(zé)

3.1設(shè)計

護(hù)坡作業(yè)的設(shè)計需由資質(zhì)的設(shè)計院設(shè)計,，不允許私自設(shè)計,。

3.2審批

設(shè)計方案必須得到市人防委員會的審批,。

3.3施工方案編制與施工

護(hù)坡作業(yè)的專業(yè)很強(qiáng)，施工應(yīng)由有資質(zhì)的`專業(yè)施工隊伍進(jìn)行,。專業(yè)施工單位應(yīng)先將護(hù)坡施工方案報施工單位，由施工單位部根據(jù)護(hù)坡施工方案負(fù)責(zé)監(jiān)督護(hù)坡的施工,。

3.4監(jiān)控

根據(jù)施工合同要求，應(yīng)明確對護(hù)坡作業(yè)在使用全過程中沉降及水平位移的監(jiān)測職責(zé)和方法,，并保留監(jiān)測結(jié)果記錄,。當(dāng)監(jiān)測的結(jié)果顯示或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)護(hù)坡施工出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)立即通知施工單位和設(shè)計單位到場研究處理方案,，處理方案實施前可能坍塌的范圍內(nèi)不得有人繼續(xù)施工,，并設(shè)立相應(yīng)的警示標(biāo)識。

4,、應(yīng)急預(yù)案

4.1施工現(xiàn)場發(fā)生護(hù)坡坍塌事故，項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救傷員,，停止一切施工企業(yè)，立即電話通知公司上級領(lǐng)導(dǎo),。

4.2公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快趕往事故現(xiàn)場，組織搶險工作,，并成立以總經(jīng)理為首的搶險指揮部,。

4.3公司各部門、各基層必須無條件服從搶險指揮部的指揮,，保證人員,、機(jī)械、物資和車輛的有效調(diào)度,。

4.4對護(hù)坡坍塌事故所損壞的供水,、道路等部門的設(shè)施，指揮部應(yīng)立即上報相關(guān)部門,，并指派人員積極配合他們突擊搶修,。

4.5事故上報和調(diào)查取證工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5,、應(yīng)急電話

略

6,、時間表

應(yīng)急宣傳工作方案 應(yīng)急宣傳方案篇三

按照市政府統(tǒng)一安排,，我縣決定于20__年10月27日—31日在全縣范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣傳周活動（以下簡稱宣傳周活動）?，F(xiàn)制定實施方案如下：

一,、指導(dǎo)思想

切實履行政府應(yīng)急管理職能,，堅持以人為本,、預(yù)防為主、依法管理,、正面引導(dǎo),，通過各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識,，提高全社會對應(yīng)急管理工作的參與意識和責(zé)任意識,，促進(jìn)《突發(fā)事件應(yīng)對法》深入落實，為構(gòu)建和諧新x創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣政府成立宣傳周活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由縣委常委,、常務(wù)副縣長孫洪軍任組長，縣政府辦公室主任,、縣政府應(yīng)急管理辦公室主任姜文任副組長,，政府辦,、應(yīng)急辦,、農(nóng)經(jīng),、經(jīng)貿(mào),、教育,、公安、城建,、民政、國土,、交通,、水利、海洋與漁業(yè),、衛(wèi)生,、環(huán)保、廣電,、體育,、安監(jiān),、旅游、動監(jiān),、地震、氣象,、消防,、食品藥品監(jiān)督管理、供電等部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣政府應(yīng)急辦,，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

三,、活動安排

（一）組織形式,。由縣政府應(yīng)急管理辦公室牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門配合,，新聞媒體參加,，企事業(yè)單位及社會團(tuán)體共同參與。

（二）宣傳內(nèi)容,。以《突發(fā)事件應(yīng)對法》為主線，按照自然災(zāi)害,、事故災(zāi)害,、公共衛(wèi)生、社會安全等四大類別,，分別開展領(lǐng)導(dǎo)論談,、預(yù)案解讀、案例剖析,、經(jīng)驗交流,、專家講座,、科普宣傳,、設(shè)立宣傳板等活動,，并在縣網(wǎng)站設(shè)置專欄進(jìn)行宣傳,。

1、領(lǐng)導(dǎo)論談,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人要接受縣新聞媒體采訪,，結(jié)合部門和單位職能，介紹本部門,、本單位抓好應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗及進(jìn)一步貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《x縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》下步工作安排,。

2、預(yù)案解讀,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合《突發(fā)事件應(yīng)對法》,、《x縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》,，對本系統(tǒng)、本行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行解讀,，并印成宣傳單進(jìn)行發(fā)放宣傳。

3,、案例剖析。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要結(jié)合案例,，深入剖析引發(fā)原因,、處置辦法等,，并在宣傳活動周期間向群眾進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)群眾自救意識和本領(lǐng),。

4、經(jīng)驗交流,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要形成工作經(jīng)驗材料,，進(jìn)行交流，促進(jìn)工作,。

5,、專家講座。邀請有關(guān)專家,，舉辦《突發(fā)事件應(yīng)對法》講座，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、相關(guān)部門和單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí),。

6、科普宣傳,?？h新聞媒體要設(shè)立專題、專欄,，播發(fā),、刊載《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及有關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)常識。

7、設(shè)立宣傳板,。10月27日,，在興隆三百門前設(shè)立集中展區(qū),，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要分別制作宣傳板，規(guī)格為長3米,、高1.5米,，要附帶圖片和文字說明，每個單位要指派兩名以上工作人員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單和接受群眾咨詢等,。10月28日—31日，展板由各單位在本單位門前等合適位置擺放,?？h政府要在重點道路和顯著位置懸掛標(biāo)語橫幅，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要設(shè)立展板,、懸掛標(biāo)語橫幅,。

8、網(wǎng)站宣傳,。要在縣網(wǎng)站上宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》,、《x縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案文件匯編》以及宣傳周活動開展情況。

四,、活動要求

各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要高度重視此項活動，制定好活動方案,，高質(zhì)量制作展板,、宣傳單等，創(chuàng)新宣傳形式和手段,，在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織下，加強(qiáng)配合,，形成合力,，認(rèn)真開展宣傳活動?？h領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和成員單位宣傳周活動進(jìn)行檢查,。

應(yīng)急宣傳工作方案 應(yīng)急宣傳方案篇四

一、目標(biāo)任務(wù)

嚴(yán)格落實市公路局關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急保障,、應(yīng)急處置的有關(guān)制度規(guī)定，立足基層,、夯實基礎(chǔ),，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理分析研判、監(jiān)測預(yù)警,、信息報送,、應(yīng)急聯(lián)動、風(fēng)險排查,、處置評估、征用補(bǔ)償,、情況通報等8項工作機(jī)制，提高防范和應(yīng)急處置公路突發(fā)事件的能力,，有效控制和減少突發(fā)事件所造成的損失,，保障人民生命、環(huán)境和財產(chǎn)安全,。

二,、組織機(jī)構(gòu)

分局負(fù)責(zé)公路應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動的組織指導(dǎo)，養(yǎng)護(hù)公司具體負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)活動的開展,。為確保活動取得成效,，分局成立工作小組：

組長：

副組長：

成員：

三,、活動主題

健全機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展,。

四、進(jìn)度安排

根據(jù)市局統(tǒng)一部署,，“機(jī)制創(chuàng)新年”活動從20__年9月25日至20__年7月31日，共分5個階段：

（一）對照分析階段

對照目標(biāo)任務(wù),，對應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)情況進(jìn)行認(rèn)真梳理和全面分析，摸清現(xiàn)狀,，明確工作重點，認(rèn)真開展并制定“機(jī)制創(chuàng)新年”活動方案,。

（二）完善提高階段

按照“機(jī)制創(chuàng)新年”活動方案及任務(wù)分工,，落實責(zé)任單位、責(zé)任人,，明確完成時限與質(zhì)量要求,，逐項建立完善應(yīng)急管理分析研判,、監(jiān)測預(yù)警、信息報送,、應(yīng)急聯(lián)動,、風(fēng)險排查、處置評估,、征用補(bǔ)償,、情況通報等8項工作機(jī)制。

（三）試運行階段

實際運行已建立起來的8項工作機(jī)制,，并與市局應(yīng)急工作有效銜接。運行過程中要建立詳細(xì)的工作臺賬,，記錄試運行工作效果，并結(jié)合運行情況對工作機(jī)制進(jìn)行修訂和完善,。

（四）經(jīng)驗交流階段

對活動開展情況認(rèn)真總結(jié)，突出成效,、經(jīng)驗,、特點并形成文字總結(jié)材料，于20__年5月10日前報市局應(yīng)急辦,，做好迎接市局,、省局抽查準(zhǔn)備工作。

（五）驗收評估階段

從方案制定和執(zhí)行,、活動組織開展、應(yīng)急機(jī)制的建立與完善,、實際運行效果、目標(biāo)任務(wù)完成情況等方面,，組織對本單位“機(jī)制創(chuàng)新年”活動開展以來的情況進(jìn)行全面自驗評估，要認(rèn)真分析研究機(jī)制運行中遇到的新情況,、新問題,，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,，探索內(nèi)在規(guī)律,，建立機(jī)制創(chuàng)新和運行的長效機(jī)制,，全面提升應(yīng)急管理能力和水平,。

五、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。“機(jī)制創(chuàng)新年”活動是夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ),，推動公路應(yīng)急管理工作科學(xué)發(fā)展的重要抓手,，確?；顒尤〉妙A(yù)期的效果。

（二）明確責(zé)任,，抓好落實,。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，一級抓一級,，層層抓落實，將責(zé)任落實到基層和個人,。要建立嚴(yán)格的目標(biāo)考核體系,，加強(qiáng)跟蹤督查和驗收評估，將各階段的工作落到實處,。

（三）擴(kuò)大宣傳，營造氛圍,。分局通訊報道小組要抓好“機(jī)制創(chuàng)新年”活動的宣傳發(fā)動工作，激發(fā)職工的自主創(chuàng)新意識,，形成良好的活動氛圍。要充分利用各種媒介,，廣泛宣傳公路應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動的重要意義，以及“機(jī)制創(chuàng)新年”活動的開展情況,、好經(jīng)驗,、好做法,，以取得社會各界的理解和支持,，共同推動公路應(yīng)急管理工作。