體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會1000篇一

一,、物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬

從05年7月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,，開設(shè)世家軒金碟賬套,，獨(dú)立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查,。11月份,，又把該賬套移交給集團(tuán)會計(jì)核算部,。

二,、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,，在以前的會計(jì)核算基礎(chǔ)之上,，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒),。包括管理臺賬,、管理臺賬的匯總、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,，與整個集團(tuán)達(dá)成一致,，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用,。

三,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定

在xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系,。包括《物業(yè)財(cái)務(wù)制度》,、《物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》,、《物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,，從根本上進(jìn)行了一次大的提升,。

四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,，把會計(jì)核算工作并入集團(tuán)會計(jì)核算部,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬,、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會計(jì)核算工作之上,，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,，逐步的完善整個財(cái)務(wù)工作流程,，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,，提高財(cái)務(wù)工作效率,。

五、完成目標(biāo)工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從7月份開始，共收樓140戶,，收樓費(fèi)用 149.33 萬;從10月份開始,，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬,，收費(fèi)率比上半年大大的提高,。

六,、完成科奈財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作,。

監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支,、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會1000篇二

回首20__年下半年工作,，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,，與整個集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：

一,、物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬

從05年7月份開始,，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,，開設(shè)世家軒金碟賬套,，獨(dú)立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查,。11月份,，又把該賬套移交給集團(tuán)會計(jì)核算部。

二,、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會計(jì)核算基礎(chǔ)之上,，從管理的角度,，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬,、管理臺賬的匯總,、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團(tuán)達(dá)成一致,，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

三,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定

在xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《物業(yè)財(cái)務(wù)制度》,、《物業(yè)管理臺賬核算辦法》,、《物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》,、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

四,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,，把會計(jì)核算工作并入集團(tuán)會計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬,、財(cái)務(wù)管理工作,，從以前基礎(chǔ)的會計(jì)核算工作之上，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,，從公司的利益出發(fā),，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個財(cái)務(wù)工作流程,，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)工作效率,。

五,、完成目標(biāo)工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從7月份開始,，共收樓140戶，收樓費(fèi)用149.33萬;從10月份開始,，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,，10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬，收費(fèi)率比上半年大大的提高,。

六,、完成科奈財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)行催繳工作。

監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支,、價(jià)格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),，使收銀工作更加規(guī)范,，大大提高了工作效率。

七、二○xx年財(cái)務(wù)部工作思路：

1,、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理,、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù),。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度，徹底清理欠費(fèi)情況,，把一期的收費(fèi)率提高到70%,，二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,，包括水費(fèi),、有線電視開通費(fèi)的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確,。

3,、從管理的角度，對世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,，對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)偅鎸?shí)的反映世家軒的經(jīng)營成果,。

4,、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān),。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計(jì)劃的審批流程，采購的審批流程,，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃,、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

二○xx年雖然任務(wù)很重,，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí),，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題,。從財(cái)務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個新的高度,，邁上一個更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!

一份汗水一份收獲,，述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,，員工隊(duì)伍不斷遞增,，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。二○xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,，向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理,，反對內(nèi)耗,，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,，有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制,、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡,、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會1000篇三

6月24日，分公司組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)人員為各縣分公司財(cái)務(wù)部主任,、主業(yè)會計(jì)、材料稽核,，培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理”,，本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時(shí)間，但是對于我來說受益匪淺,、收獲滿滿,。

首先，分公司生技部主任王智峰為財(cái)務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課,，他分別就110kv,、35kv,、10kv及0.4kv工程常用設(shè)備,、材料進(jìn)行深入淺出的講解，使財(cái)務(wù)人員對材料的名稱、規(guī)格型號,、用途有了準(zhǔn)確的了解,。三個小時(shí)的講解，雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料,，但是對各類別材料的名稱,、規(guī)格型號已有了基本了解，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤,。

分公司總會計(jì)師段誠對培訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求：一是“有為才有位”,。財(cái)務(wù)人員應(yīng)履行財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督職能，只有熟悉企業(yè)各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程,，才能對領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”,。財(cái)務(wù)人員要提高工作能力，首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力,。遇見問題要以積極的心態(tài)去解決,，只有加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與溝通，財(cái)務(wù)部門才能實(shí)現(xiàn)核算準(zhǔn)確,。

最后,，分公司對各縣公司財(cái)務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試，重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財(cái)務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理,、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定,。

為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫上了一個圓滿的句號,，而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒有結(jié)束，培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果就是要學(xué)有所思,、學(xué)有所為,、學(xué)以致用，如何提高工程與材料管理水平,，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想,，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣，用溝通架起工作的橋梁：

一是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與庫管員的溝通,，實(shí)現(xiàn)材料稽核準(zhǔn)確無誤,。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱、規(guī)格型號與用途,，確保出入庫材料核算準(zhǔn)確,，同時(shí)審核工程用料型號與數(shù)量是否準(zhǔn)確。每月與庫房出入庫材料實(shí)現(xiàn)同步,，月底與庫管員及時(shí)核對賬面庫存,，及時(shí)更正核算錯誤,。

二是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通，實(shí)現(xiàn)工程支出核算準(zhǔn)確無誤,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)熟悉工程計(jì)劃文件,，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，按照工程立項(xiàng)控制工程資金,，使財(cái)務(wù)會計(jì)的監(jiān)督,、參與、決策職能得到有效發(fā)揮,。財(cái)務(wù)部門不能僅滿足于財(cái)務(wù)專業(yè)知識,，應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程，與工程管理部門工程專責(zé)勤溝通,，從工程資金撥付,，工程材料、費(fèi)用核算,，工程財(cái)務(wù)決算,、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程拆除資產(chǎn)處置，嚴(yán)格按制度按流程執(zhí)行,，在工程財(cái)務(wù)管理中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)事前,、事中、事后的控制職能,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會1000篇四

7月6日至12日,，在清新區(qū)教育局與財(cái)政局的組織安排下，清新區(qū)教育系統(tǒng)一行90多人前往內(nèi)蒙古赤峰市參加國家行政學(xué)院“財(cái)務(wù)工作”培訓(xùn),。經(jīng)過六天的學(xué)習(xí),我收獲頗豐,。對于我個人，我認(rèn)為此次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,，因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了理論知識,，更讓我開闊了視野，打開了思路,，觸動了內(nèi)心,。無論是專家教授對于培訓(xùn)內(nèi)容鞭辟入里的講解，還是學(xué)習(xí)期間結(jié)識的前輩的諄諄教誨,，都讓我從每個角度收獲了知識以及感動,。加之與來自不同學(xué)校、不同崗位的同學(xué)們齊聚一堂,，相互交流分享工作經(jīng)驗(yàn)及思路方法,，較全面的豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，也積累了很多先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),。以下是這幾天的幾點(diǎn)體會：

作為一名財(cái)務(wù)工作的門外漢,，在理論知識方面還不夠系統(tǒng)與豐富,，但通過老師鞭辟入里的講授，感覺豁然開朗,，很多問題從理論上找準(zhǔn)了切入點(diǎn),、找到了依據(jù),，感覺收獲很大,。這一次培訓(xùn)主要講的是中國不久前出臺的新預(yù)算法及政府會計(jì)準(zhǔn)則解讀，一方面老師通過一系列的案例在財(cái)政和稅負(fù)兩個宏觀角度深入淺出的講授,，使我對新預(yù)算法有了更加深刻的認(rèn)識,，明白了新預(yù)算法實(shí)現(xiàn)了管理法到控權(quán)法的改變，同時(shí)也了解了新時(shí)期下的新預(yù)算法對財(cái)務(wù)人員提出的新要求,；另一方面,，關(guān)于政府會計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則具體內(nèi)容，與較之以前的事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則的變化也由老師一一列舉,，對于政府會計(jì)制度的一些重點(diǎn)老師也有所涉及,，較為全面的了解了這一次財(cái)務(wù)改革所涉及的方方面面，明確了此次改革的意義所在,。對于財(cái)政支出績效評價(jià),，老師也舉出許多實(shí)例進(jìn)行講解，對總體流程有了一個系統(tǒng)全面的認(rèn)識,?？偟膩碚f,，各位老師們以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度及樸實(shí)無華的言辭為我授課解惑,，讓我收獲了知識，也收獲了感動,。

這一次培訓(xùn)給了我與來自各地前輩交流的機(jī)會,，讓我開闊了視野，豐富了知識,，積累了工作經(jīng)驗(yàn),，打開了思路，不僅對本土本地有了更深入的認(rèn)識,，也對各地先進(jìn)城市的理念有了更進(jìn)一步的了解,。來自財(cái)政局的工作人員在政府會計(jì)準(zhǔn)則之具體準(zhǔn)則方面有著深刻的見解，讓我站在更高的層面上重新認(rèn)識,、理解了有關(guān)固定資產(chǎn)管理方面的一些知識,，她就具體準(zhǔn)則中固定資產(chǎn)折舊改革方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對我進(jìn)行了教導(dǎo)，提供了極度快捷便利的折舊操作方法,。

培訓(xùn)第三天老師為我們提供了多個吻合財(cái)務(wù)人員身份的虛擬案例,，就審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的各類違法違紀(jì)問題對我們進(jìn)行講解,，使我明白到作為一名財(cái)務(wù)人員在兢兢業(yè)業(yè)立足本職工作的同時(shí)，心里要有一桿秤,，時(shí)時(shí)刻刻要牢記黨和人民交付的使命,。

在與幾位前輩的交流過程中，我了解到作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員如何在日常工作中積累自己的理論知識和工作經(jīng)驗(yàn),，如何以飽滿的熱情以及高度負(fù)責(zé)的態(tài)度處理工作中復(fù)雜的,、棘手的問題等等。同時(shí)也讓我看到相比之下存在的不足和差距,。當(dāng)然找出差距后我會更加嚴(yán)格要求自己,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取得進(jìn)步,。

結(jié)合這些天所學(xué)到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，總結(jié)出了干好財(cái)務(wù)工作應(yīng)做到以下四點(diǎn)：一是要積極貫徹執(zhí)行，就是遇到問題要積極主動去解決,，全身心的投入其中并找出行之有效的計(jì)劃,、方案貫徹下去，做到全面準(zhǔn)確,、得當(dāng)有力,；二是要統(tǒng)籌處理各類問題，就是在工作中能統(tǒng)籌兼顧,、全面安排,，分輕重緩急及時(shí)處理各項(xiàng)問題；三是要勇于創(chuàng)新,，就是要以大無畏的精神,，在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上勇于突破、敢于創(chuàng)新,，務(wù)求以更快更好的方法完成工作目標(biāo),；四是要不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，就是將學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù),，緊跟時(shí)代的潮流,，不斷充實(shí)自我。

這次培訓(xùn)無論是課堂學(xué)習(xí),、學(xué)員交流還是所見所聞,，都讓我收獲了知識和感動。感謝組織給了我這次學(xué)習(xí),、鍛煉的機(jī)會,。今后，我將努力學(xué)習(xí)，積極工作,，保證在政治上,、信仰上、紀(jì)律責(zé)任上體現(xiàn)一名積極分子的熱情,、專注,，同時(shí)以一份做人的真誠和擔(dān)當(dāng)完成好組織交付的每一項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會1000篇五

6月24日,，咸陽分公司組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)人員為各縣分公司財(cái)務(wù)部主任、主業(yè)會計(jì),、材料稽核,，培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理”,，本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時(shí)間,，但是對于我來說受益匪淺、收獲滿滿,。

首先,，咸陽分公司生技部主任王智峰為財(cái)務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課，他分別就110kv,、35kv,、10kv及0.4kv工程常用設(shè)備、材料進(jìn)行深入淺出的講解,，使財(cái)務(wù)人員對材料的名稱,、規(guī)格型號、用途有了準(zhǔn)確的了解,。

三個小時(shí)的講解,，雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料，但是對各類別材料的名稱,、規(guī)格型號已有了基本了解,，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤。

咸陽分公司總會計(jì)師段誠對培訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求：一是“有為才有位”,。財(cái)務(wù)人員應(yīng)履行財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督職能,，只有熟悉企業(yè)各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程，才能對領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”,。財(cái)務(wù)人員要提高工作能力,，首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力。遇見問題要以積極的心態(tài)去解決,，只有加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與溝通,，財(cái)務(wù)部門才能實(shí)現(xiàn)核算準(zhǔn)確。

最后,，咸陽分公司對各縣公司財(cái)務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試,，重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財(cái)務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理,、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定,。

為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫上了一個圓滿的.句號，而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒有結(jié)束,，培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果就是要學(xué)有所思,、學(xué)有所為、學(xué)以致用,，如何提高工程與材料管理水平,，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣,，用溝通架起工作的橋梁：

一是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與庫管員的溝通,，實(shí)現(xiàn)材料稽核準(zhǔn)確無誤。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱,、規(guī)格型號與用途,，確保出入庫材料核算準(zhǔn)確，同時(shí)審核工程用料型號與數(shù)量是否準(zhǔn)確,。每月與庫房出入庫材料實(shí)現(xiàn)同步,，月底與庫管員及時(shí)核對賬面庫存，及時(shí)更正核算錯誤,。

二是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通,，實(shí)現(xiàn)工程支出核算準(zhǔn)確無誤。財(cái)務(wù)部門應(yīng)熟悉工程計(jì)劃文件,，及時(shí)掌握工程進(jìn)度,，按照工程立項(xiàng)控制工程資金，使財(cái)務(wù)會計(jì)的監(jiān)督,、參與,、決策職能得到有效發(fā)揮。

財(cái)務(wù)部門不能僅滿足于財(cái)務(wù)專業(yè)知識,，應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程,，與工程管理部門工程專責(zé)勤溝通，從工程資金撥付,，工程材料,、費(fèi)用核算，工程財(cái)務(wù)決算,、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程拆除資產(chǎn)處置,，嚴(yán)格按制度按流程執(zhí)行，在工程財(cái)務(wù)管理中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)事前、事中,、事后的控制職能,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會1000篇六

首先，通過學(xué)習(xí),，使我真正的認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是銀行管理的重要組成部分,，滲透到銀行的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中,。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到銀行的生存與發(fā)展,，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是銀行可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵,。如：銀行財(cái)務(wù)管理的合理性會促使銀行加強(qiáng)管理和核算,、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率,、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了銀行價(jià)值的最大化,。作為股份制銀行,，我們明確了具體目標(biāo)：銀行籌資管理目標(biāo),、銀行投資管理目標(biāo)、銀行營運(yùn)資金管理目標(biāo),、銀行收益分配管理目標(biāo)等,。

其次，我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,，具體總結(jié)如下：

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會計(jì)報(bào)表,、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分;兩組詞匯：即反映銀行在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,，包括資產(chǎn)、負(fù)債,、股東權(quán)益，和反映銀行在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入,、費(fèi)用,、利潤;三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映銀行的“現(xiàn)在時(shí)”,，即銀行現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映銀行的“過去時(shí)”，即銀行過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視銀行的“將來時(shí)”，即銀行將來“怎么樣”,。

三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的銀行,，利潤是可以干出來的,，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是銀行的資源，但不代表全部,，如品牌,、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn),。

四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注財(cái)務(wù)成果,、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力,，包括銷售毛利率,、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率,、總資產(chǎn)報(bào)酬率,、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法,、折舊計(jì)算方法,、費(fèi)用攤銷方法。

五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注,。什么是“現(xiàn)金”?對銀行老總說,，現(xiàn)金就是銀行的“血液”;對財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。

六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,，讓壞人沒機(jī)會,。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,，而是創(chuàng)造未來,，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它,，克服它,，有了好的開始,，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確,，才能獲得更大的成功,。

最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把銀行從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣,，不算不知道,。可能一算真得嚇一跳,。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活,，你不理財(cái),，財(cái)不理你這就是很好的例。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會1000篇七

一,、合理安排收支預(yù)算,，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項(xiàng)工作,，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,，還要廣泛征求各部門的意見,，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支,，量入為出，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則,，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,。

二,、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多,，規(guī)格不一,。在這一管理上，很多人長期不重視,，存在著重錢輕物,，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,，在平時(shí)的報(bào)銷工作中,，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

三,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，收效非常明顯,，極大地提高資金的使用效益。

四,、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計(jì)報(bào)表,。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策,，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項(xiàng)工作,，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表,。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià),，通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題,，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

總之,，在20xx年，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,，新的一年里,，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績,，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會1000篇八

進(jìn)入20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，,，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃,，結(jié)合自身特點(diǎn),，充分調(diào)動職工的聰明才智,，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,，組織引導(dǎo)職工積極開展建功在企業(yè),、和諧促發(fā)展主題活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理,、推進(jìn)職工素質(zhì)工程,、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績,，20xx年度工會工作總結(jié),。以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,，深入學(xué)習(xí)重要思想,、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識,、創(chuàng)新意識,、群眾意識、責(zé)任意識,、服務(wù)意識,，加快工會干部理論化、知識化,、專業(yè)化進(jìn)程,，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二,、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識,、競爭意識,，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智,，為集團(tuán)公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動,，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議,、好點(diǎn)子,，推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三,、做好工會工作計(jì)劃,，發(fā)展新會員，加強(qiáng)工會自身建設(shè),。

我們在工作中深深地體會到,，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,，20xx年上半年,，文化分會共吸納新入會會員22 人，為集團(tuán)工會輸送了一批新鮮血液,，年度工作依靠工會組織的特殊作用,，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康,、快速發(fā)展,，起到了保駕護(hù)航的作用。

四,、積極開展勞動競賽,，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會圍繞著安康杯知識競賽活動,，教導(dǎo)員工樹立緊迫感,、危機(jī)感、責(zé)任感,，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。圍繞著 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的中心思想,，積極做好宣傳發(fā)動工作,，通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表揚(yáng)競賽中的好人好事,，在公司上下掀起學(xué)有榜樣,、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),，苦練基本功,。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異,。

五,、落實(shí)關(guān)心二字，維護(hù)員工切身利益,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任,，工會委員把關(guān)心做到家,，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部,、員工進(jìn)行談心,，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,，努力為員工排憂解難,。六一兒童節(jié)、三八婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,，又維護(hù)了員工的具體利益,。

六、響應(yīng)集團(tuán)號召,，積極參與慈善事業(yè),。

我們集團(tuán)歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者,，文化分會自然不甘落后,。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,，為急需知識的人群送去了甘泉,。我們工會還參加了愛心一日捐活動，共募集資金2400余元,，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn),。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心，在今后的工作中,，我們一定積極配合上級工會組織,，做好工會工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論,、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》,、《勞動法》等法律知識,，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn),，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會1000篇九

時(shí)光匆匆,，轉(zhuǎn)眼,，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先,，不得不說的是,，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松,、活躍,，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實(shí)際,，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,，并培養(yǎng)了我們對個人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外,，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí),。

在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前,，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法,、統(tǒng)計(jì)學(xué),、會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊,，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財(cái)務(wù)管理也大體有個模糊的概念,，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義,。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動,、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作,。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，以籌資決策,、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,，以財(cái)務(wù)預(yù)測、決策,、計(jì)劃,、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法,。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認(rèn)識,，我做了以下總結(jié)：

首先，我認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,，也是從事財(cái)務(wù)管理活動的根本指導(dǎo),。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,，按照財(cái)務(wù)管理的原則,，組織財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系,。

財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵,。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算,、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率,、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化,。

其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系。

企業(yè)的財(cái)務(wù)活動包括投資,、資金營運(yùn),、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動,、資金運(yùn)營活動,、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系,。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,；企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,；企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,。

財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測,、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)控制,、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評價(jià)與激勵,。其核心是財(cái)務(wù)決策,，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,。具體總結(jié)如下：

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會計(jì)報(bào)表,、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三部分,；二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn),、負(fù)債,、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,，包括收入,、費(fèi)用、利潤,；三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何,；利潤表反映企業(yè)的過去,；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”,，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因,；二看健康，如負(fù)債率是否高,，短期償債能力是否強(qiáng)等,；三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的,，也是可以算出來的,。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí),；二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn),；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,，但不代表全部，如品牌,、營銷網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果,；二看結(jié)構(gòu),；三看成績：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場表現(xiàn),、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題,；四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率,、主營業(yè)務(wù)利潤率,、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率,、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo),；

五看人的因素對計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法,、折舊計(jì)算方法,、費(fèi)用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注,。對企業(yè)老總說,，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”,；對財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。

最后,，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,，如果不算過的話,，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話,，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了,。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活,，你不理財(cái),，財(cái)不理你，這就是很好的例證,！這一學(xué)期通過對財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),，我不僅對財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,，而且我對財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),、財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識,，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，這些知識僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,，才能發(fā)揮其重要意義,。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念,，深刻的認(rèn)識了貨幣的時(shí)間價(jià)值,，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲,。相信在今后的學(xué)習(xí),、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義,！

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會總結(jié) 財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會1000篇十

作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，特別是聽了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析現(xiàn)金流管理的授課，受益良多,?？偟膩碚f除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識外,，同時(shí)也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想,，使我對財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來，停下腳步,，靜下心來加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考,，更深刻地去認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí),。

劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手,，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對企業(yè)發(fā)展的作用,，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理,。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來整合資源的效用，將資本模式,、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一，在其中起著至關(guān)重要的作用,。 平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分,，通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性，全面的了解預(yù)算的流程,，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。

讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊,，通過這次的學(xué)習(xí),，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員,，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,，報(bào)表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析,，更別說是通過財(cái)務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,，經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂，我也會加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面,，劉老師通過兩個經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用，深深地震撼了我,，一直以為財(cái)務(wù)是一個管理和服務(wù)的后勤部門,，然而通過資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā),。

現(xiàn)金為王,，這是劉老師對企業(yè)資金的一個概括,，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展,，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn),。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的,，現(xiàn)在作為出納的我,，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋,，把好企業(yè)資金出入關(guān)口,。

雖然有些知識現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的,，一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值,。