總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

施工安全管理工作總結(jié)匯報 施工安全管理年度總結(jié)篇一

按照青島電信的工作安排，我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,，傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,，部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)工作計劃,，以“安全第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想,，切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下,。

一,、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)

為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力,，切實(shí)讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,，并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全,，工作處處保安全的良好局面,，具體內(nèi)容如下：

1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育,，堅持先培訓(xùn),、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程,、事故案例剖析,、勞動紀(jì)律等。

2,、合理使用勞保用品,，加強(qiáng)勞動保護(hù),，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。

3,、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗,。

4、對各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測,、維修,、保養(yǎng)。購進(jìn)設(shè)備時嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，確保設(shè)備完好無損

二,、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn),。

為確保各項應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施,，我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際,，更切實(shí)可行,，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”,、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”,、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達(dá)到每個員工,，制定詳細(xì)的預(yù)案演練計劃,。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況

根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，實(shí)行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書制度,，形成一個全方位,、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,，做到責(zé)任明確到人,、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位,、職責(zé)到位,、檢查到位、考核到位,、獎懲到位,。工作中，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,，每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神,，都及時組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告,、及早解決,，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。

四,、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況

結(jié)合本公司的實(shí)際,，我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期,不同季節(jié),認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾,。在施工工地安排督導(dǎo)人員,，對施工質(zhì)量、安全,、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

五、車輛安全管理情況,。

公司針對車輛較多的情況，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),。落實(shí)一日三檢制度,，定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向,、剎車,、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查,。加強(qiáng)車輛管理,，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前,、運(yùn)行中和收車后三檢查制度,，不開英雄車、斗氣車,，不酒后駕車,，杜絕人為的事故發(fā)生。

六,、辦公,、倉庫、通信要害區(qū)域安全管理情況

合理配置辦公室,、倉庫的消防器材,，定期對消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)倉庫等重點(diǎn)部門的安全防范,，杜絕消防隱患,。加強(qiáng)員工的安全教育,，嚴(yán)禁在倉庫、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水,、吸煙及明火施工,，杜絕安全及通信事故的發(fā)生。

總之,，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大,。在今后的工作中，公司在不斷完善制度,，加強(qiáng)管理力度的同時,，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題,，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”,。

施工安全管理工作總結(jié)匯報 施工安全管理年度總結(jié)篇二

結(jié)合本人一年來安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線施工特點(diǎn)，談?wù)勛约旱囊恍└邢?，地鐵昌平線亮點(diǎn)主要如下：

一,、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

(一)安全監(jiān)察大隊建設(shè)

高峰期時建立35人組成的安全監(jiān)察大隊，項目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊長,，隊員配備對講機(jī),、袖標(biāo)、日志薄,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊,、專用安全帽并編號、200元安全津貼,、工點(diǎn)建立安全責(zé)任牌(責(zé)任人姓名,、照片、編號,、電話),，建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等。

(二)對分包隊伍的安全管理

勞務(wù)分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應(yīng)在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用,，進(jìn)入施工現(xiàn)場后查驗(yàn)該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證,、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證,、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。

(三)對設(shè)備租賃,、使用的安全管理

1.一次備案：收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù),。

2.兩份檔案及兩份預(yù)案：安全技術(shù)檔案資料完整。

兩份檔案是指技術(shù)檔案(產(chǎn)權(quán)單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),，具體內(nèi)容包容如下：

技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：

(一)購銷合同,、制造許可證、產(chǎn)品合格證,、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明,、安裝使用說明書、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊地的產(chǎn)權(quán)備案證明等原始資料;

(二)定期檢驗(yàn)報告,、定期自行檢查記錄,、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄,、運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄,、累計運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資料;

(三)歷次安裝驗(yàn)收資料。

安裝檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：

(1)安裝,、拆卸合同及安全協(xié)議書;

(2)安裝,、拆卸工程專項施工方案;

(3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;

(4)安裝工程驗(yàn)收資料;

(5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二份預(yù)案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和使用單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

三張表：

一是報驗(yàn)表。建筑起重機(jī)械安裝完畢后,，組織出租、安裝,、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前,，由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),。驗(yàn)收后，填寫相應(yīng)的記錄,，由相關(guān)責(zé)任人簽字,。

二是報審表：拆裝單位于2個工作日前，將建筑起重機(jī)械安裝,、拆卸工程專項施工方案,，安裝、拆卸人員名單,，安裝,、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門(目前主要是指塔式起重機(jī)、施工升降機(jī),、物料提升機(jī)),。

三是使用表：自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收資料,、建筑起重機(jī)械安全管理制度,、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記,。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置,。

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

(一)農(nóng)民工夜校

在施工現(xiàn)場掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜?！?，夜校面積為100平米，夜校內(nèi)有電視,、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備,。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作,。對每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時間為每月,、每人不少于2次(4個學(xué)時)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：國家,、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī);建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù),、職業(yè)衛(wèi)生等知識;典型事故和應(yīng)急救援案例分析;《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》,、消防安全知識等。

(二)對新入場的從業(yè)人員進(jìn)行三級教育

三級教育結(jié)束后,，考試結(jié)束后,，區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號,、考試得分)整理匯總,，將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處,，由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心,，由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。

(三)特種作業(yè)人員持證上崗

1.電工,、電焊工,、架子工,、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作,。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢,，并報監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人,、原件存放地等,。

2.特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動態(tài)管理，調(diào)出人員及時標(biāo)明,，其特種作業(yè)操作證及時撤出,，確保與現(xiàn)場的實(shí)際操作人員相符合,。

(四)堅持安全技術(shù)交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面

三、安全專項方案組織專家論證

對于涉及深基坑、地下暗挖工程,、高大模板工程的專項施工方案,，組織專家進(jìn)行論證,、審查后,，才能組織施工。

四,、施工現(xiàn)場重大危險源管理及風(fēng)險控制

存在危險源現(xiàn)場公示并實(shí)行動態(tài)管理,，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監(jiān)控量測及巡視,。極高：作為重點(diǎn)的控制對象,，制訂方案實(shí)施控制。

高：直至風(fēng)險降低后才能開始工作,。為降低風(fēng)險有時必須配備大量資源,。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，采取應(yīng)急措施,。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法,，并對其實(shí)施控制。

中：努力降低風(fēng)險,，但仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制,。

低：是指風(fēng)險減低到合理可行的,，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,，需要監(jiān)測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。

五,、安全檢查

主要檢查以下內(nèi)容：查思想,、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo),、查違章,、查隱患、查記錄,。大干期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度,。

安全檢查的形式：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查,，臨時性安全檢查,，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查,，群眾性安全檢查等,。

檢查記錄的內(nèi)容包括：對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題,、存在的事故隱患等,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書,，建立登記,、整改、復(fù)查記錄臺帳,，制定整改計劃和方案,，按照定人、定時間,、定措施,、定經(jīng)費(fèi)的原則進(jìn)行整改，落實(shí)整改責(zé)任人和監(jiān)督人,，在隱患沒有排除前,，必須采取可靠的防護(hù)措施，確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失,。

施工安全管理工作總結(jié)匯報 施工安全管理年度總結(jié)篇三

在近階段中,，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間,，必須切實(shí)做好各項防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展,，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè),、箱型梁穿吊作業(yè)等,。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工,，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,，如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,，切實(shí)做到隔離和防護(hù)，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn),。

針對所面臨的實(shí)際形勢,，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度,。

一、二季度安全文明施工工作總結(jié)

1,、堅持抓好以人為本的管理工作,，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識

我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個理念,，堅持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,，班組兼職安全監(jiān)人員兩名,，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。

在每周的內(nèi)部工作例會上,，認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧,，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報,，并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計劃和部署,。

同時，在日常的監(jiān)督檢查中,，我們也非常注重與各級管理人員,、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒,，并采取有效的措施加以糾正和消除,。

2 、堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作,，切實(shí)提高群防群治能力

安全教育方面,，對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份,，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份,，

安全設(shè)施方面,，在三季度新投入了速差自鎖器兩個,、滅火器二十六個,，區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊，安全標(biāo)識牌三十余塊,。目前,，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購置新的滅火器材,。

安全檢查方面,，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項檢查的同時，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,，其中下發(fā)書面整改通知單4份,，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計 條,，整改完成率100%,。

防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。

3,、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,，認(rèn)真落實(shí)各項安全管理責(zé)任

在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理,。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免,。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù),。同時，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,，切實(shí)消除高處落物,、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議,。

同時,，隨著吸收塔施工的進(jìn)展，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段,，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn),。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,，切實(shí)落實(shí)好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故,。

4,、堅持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作，嚴(yán)防惡性事件發(fā)生

我們堅持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項,，堅持做好自查自糾工作,，切實(shí)做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患,。

在日常管理上,，我們對所有入廠使用的特種設(shè)備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機(jī)械),，均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗(yàn),，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面,，所有起重,、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場之時即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報驗(yàn)。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報驗(yàn),。同時,，我們也加強(qiáng)了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,，就對起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查,，并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。

針對防臺防汛工作,，我們也采取了多種防范措施,。如針對今年第8號超強(qiáng)臺風(fēng)的來臨，對非標(biāo)設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固,，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固,，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電,，現(xiàn)場值班人員到位,，保持應(yīng)急搶險人員之間的信息暢通等。

二,、當(dāng)前存在的主要問題

當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng),，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習(xí)慣,，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患,。目前，我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動，以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面,。

三,、年第四季度安全文明施工工作計劃

第四季度，我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝,、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時期，而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面,，安全文明施工的形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,。針對存在的以上情況，我們將重點(diǎn)做好以下各項工作：

1,、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，對獲取的公司文件和安全信息及時組織進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí)，并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處,。同時,，繼續(xù)加強(qiáng)對班組班前會議召開情況的檢查，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié),，促進(jìn)“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固,。

2、繼續(xù)做好每月的專項安全檢查,，特別是重點(diǎn)針對施工腳手架搭拆,、安全設(shè)施投入、起重機(jī)具維護(hù),、消防器材配置等方面的自查自糾工作,，對現(xiàn)場存在的問題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查，切實(shí)消除一切事故的隱患,。

3,、做好重大和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)防范措施的審查工作，加強(qiáng)施工前和施工過程中的動態(tài)監(jiān)督檢查,，并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定,。如吸收塔內(nèi)部防腐、危險區(qū)域動火作業(yè)等,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作，特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場儲存與保管,，積極和相關(guān)方進(jìn)行充分地溝通,，劃定危險品區(qū)域且進(jìn)行定點(diǎn)管理，并切實(shí)加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸和臨時存放管理等事宜,。

5,、積極加大安全設(shè)施的投入力度，如高處作業(yè)的速差自鎖器,、安全網(wǎng),，容器內(nèi)作業(yè)時的低壓隔離器,、排風(fēng)裝置和防爆燈具，劃定禁火區(qū)域?qū)嵤┓忾]化管理等,。同時,，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況，加大外圍隔離防護(hù)設(shè)施的投入和日常維護(hù),，保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通,，確保各項施工活動的順利進(jìn)行。

6,、積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理方的日常管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)施工區(qū)域物料定置化、行為規(guī)范化管理力度,，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件,，確保各項施工活動的順利進(jìn)行。