總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
郵政員工個(gè)人年度工作總結(jié)篇一
“這是我的家,,我愛愛之家,,我要做家具事業(yè)的領(lǐng)袖,,這是我最執(zhí)著的追求”。這是武漢市愛之家實(shí)業(yè)有限公司為每個(gè)員工提供的自我激勵(lì)及求生存,、求發(fā)展的理想追求,。于是,我們來公司工作第一,、具備了不斷進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌和主人翁責(zé)任意識,;第二、具備不斷追求常規(guī)工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題及時(shí)解決好,,工作中的細(xì)節(jié)問題認(rèn)真處理好。因此,,在工作中我們牢牢把握以下幾點(diǎn):
一,、學(xué)習(xí)與運(yùn)用
學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),。這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。有了學(xué)習(xí)就能提出真正的問題,,就能有針對的主張高質(zhì)量,、高水平、高效率地工作,。這種學(xué)習(xí)不靠裝出來,,而得益于長期的學(xué)習(xí)積累與修煉,并內(nèi)化為一種自我秉賦與涵養(yǎng),??偠灾辛藢W(xué)習(xí)我們工作中的大大小小問題就會迎難而解,。
學(xué)習(xí)的方法是多種多樣,。有向書本學(xué)習(xí);有向身邊的好人好事學(xué)習(xí),。在向書本學(xué)習(xí)時(shí),,食堂師傅在接受大家意見的基礎(chǔ)上,每到超市后,,直接觀賞那里成品——熟制品,。然后將那里烹飪原料及制作說明一一拿回公司進(jìn)行研究,從而提高炊事人員烹飪技術(shù)和水平,。向身邊好人好事學(xué)習(xí)時(shí),,我們看到公司員工(無任何人)只要有困難時(shí),,公司領(lǐng)導(dǎo)都積極主動(dòng)幫助,。比如:今年7月份二廠女工胡婷在宿舍沐浴時(shí),,不小心左手食指被電熱水器電源擊傷,公司領(lǐng)導(dǎo)得知這一消息后,,首先親自趕往宿舍進(jìn)行看望,,然后派員工將該同志送往醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。同時(shí),,又成立員工宿舍電器檢修小組,,并請外援專業(yè)人員對員工宿舍每個(gè)單元,每一戶電器設(shè)備進(jìn)行大檢修,,8月份將檢查出完全不能使用的電熱水器進(jìn)行更換總計(jì)費(fèi)用6×1000=6000元,。這種舉措使員工在公司住宿更有安全感了。還有當(dāng)員工宿舍1-201,、1-301,、1-401、2-201,、2-301室有漏水現(xiàn)象時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)得知后,無條件地對這些房屋一一進(jìn)行維修,。所需費(fèi)用5×380=1900元,,從以上這一件件的小事中,讓我們學(xué)會了“關(guān)心他人,,比關(guān)心自己還重要的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。”,;學(xué)會了“員工的瑣碎小事,,就是自己工作中的大事。只有把員工的瑣碎小事解決好了,,我們的工作才有成就感,。
為使我們的學(xué)習(xí)更加落實(shí)到位。⑴每當(dāng)住宿員工之間發(fā)生矛盾時(shí),,我們總是“以誠相待,,以理服人”,循循善誘做好每個(gè)員工思想工作,。從而避免了員工間在矛盾中不愉快現(xiàn)象發(fā)生或萌發(fā),。⑵每當(dāng)來了新員工時(shí),住宿床不夠用時(shí),,我們限度地發(fā)揮好每張床位的作用,。往往是只要有一張空床就立即搬運(yùn)到所需要的房間去。這雖然是件小事,,但搬運(yùn)時(shí)先要拆,,后要裝,。往往搬運(yùn)一張,夏天一身汗,,冬天一身灰,。我們從不計(jì)較,“只要解決好員工住宿,,讓員工滿意,,就是我們工作中的樂趣?!币陨鲜俏覀兿蛏磉吅萌撕檬聦W(xué)習(xí)所得到的一點(diǎn)收獲,。
二、工作與實(shí)際
通過多年來的工作實(shí)際,,我們認(rèn)為:“愛之家是一個(gè)干事業(yè)的地方,。盡管我們在工作中有這樣那樣的困難,但只要我們真正把心思用在想干事上,,把勇氣用在敢干事上,,把本事用在會干事上,把目標(biāo)定位在敢干成事上,,我們就沒有爬不了的坡,,就沒有過不了的河,就沒有干不成的事,,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)工作中的奮斗目標(biāo)”,。于是我們將員工食堂整個(gè)工作放在這個(gè)立足點(diǎn)上。在平時(shí)工作中重點(diǎn)突出一個(gè)“難”字,。
要保證每個(gè)員工有一葷兩素,。這對于食堂師傅來說是多么困難的一件事啊,!即要員工吃好或吃得沒有意見,,費(fèi)用有不能再超過額定范圍。面對現(xiàn)實(shí),,怎么辦,?食堂師傅在聽取大家意見基礎(chǔ)上,設(shè)身取地對食堂工作,,像料理自己家一樣精打細(xì)算,,以不是媽媽勝似媽媽的主人翁責(zé)任意識。在經(jīng)費(fèi)方面:從不浪費(fèi)一點(diǎn)一滴,,真正做到貨比三家不上當(dāng),;在購物方面:腐爛變質(zhì)物品不購進(jìn)食堂,往往以肩挑人扛每天下午到皇經(jīng)堂購菜,每周兩次到古田二路采購大菜,。在購這些物品中,,特別在“三九”嚴(yán)寒天,北風(fēng)把我們的臉,、手吹凍了,;“三伏”嚴(yán)熱天,,太陽把我們身體考熟了,。她們總是以高尚的情操,將購回的物品精功細(xì)作,,保證每位員工吃到滿意的飯菜,。
為使我們實(shí)際工作做的更好,十一月份,,食堂煤氣灶壞了,,不能使用,但這種灶市面上沒有賣的,。因?yàn)檫@種灶是以前買的,,更本沒有配件賣,要換新產(chǎn)品但是價(jià)格貴,,買回后又怕不好使用,。怎么辦?我們大膽地將壞灶零件拆下來,,仔細(xì)觀察了一下,,然后主動(dòng)與一車間機(jī)修工一起探討研究,最后在大家智慧與實(shí)踐中,,終于將一個(gè)不能使用的灶維修成一個(gè)可持續(xù)使用的灶,。看到這點(diǎn),,使我們感到很欣慰,,欣慰的是我們的智慧得到實(shí)踐工作的認(rèn)可。這也是我們工作與實(shí)際的結(jié)晶,。
三,、理想與未來
一個(gè)人要發(fā)展,要進(jìn)步,。首先,,對未來必須充滿信心與向往,然后,,必須要有知識,。如果知識不豐富,思想不深刻,就極易在工作中手足無措,,不僅辦事理念缺乏可信度而且實(shí)際工作開展也梗阻不斷,。作為一名愛之家員工,可以立足于一種平平淡淡的生活,,但在本職工作中要追求一份實(shí)實(shí)在在的成功,,這種成功意味著為大多數(shù)員工所信任,最后,,要樹立豐富,、冷靜、勤勉的人生信念,。這種信念意味著自己扮演好武漢市愛之家實(shí)業(yè)有限公司的一名員工應(yīng)具備的角色,。以上幾點(diǎn)是確保我們公司基業(yè)常青的必要條件。因此,,在今后的工作中我們要用一個(gè)“優(yōu)秀企業(yè)員工”的信心,、愛心,盡職盡責(zé)努力工作,。這業(yè)就是我們發(fā)展與未來的必備條件,。
郵政員工個(gè)人年度工作總結(jié)篇二
一年來,本診所在縣衛(wèi)生局和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,本診所始終堅(jiān)持以病人為中心,,以積極的工作態(tài)度,為每一位前來就診的患者提供熱情服務(wù),,贏得了廣泛的贊譽(yù),,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、接診診療患者情況
20_年,,在本診所就診治療的口腔類患者比上年度有明顯增加,,全年沒有發(fā)生任何一起醫(yī)患事件和醫(yī)療賠償,所內(nèi)發(fā)展態(tài)勢良好,。
二,、堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)、堅(jiān)持制度落實(shí)情況
本診所口腔醫(yī)師均取得口腔專業(yè)執(zhí)業(yè)資格,,診療活動(dòng)中執(zhí)行口腔診療規(guī)范,,落實(shí)執(zhí)行滅菌消毒制度,并嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格規(guī)定,,讓患者刻服“看病難看病貴”的困難,,為讓每一個(gè)經(jīng)濟(jì)困難的患者來診都能得到基本的治療,診所年內(nèi)對經(jīng)濟(jì)特別困難的患者的治療費(fèi)用進(jìn)行了減免,。
三,、醫(yī)療環(huán)境改善情況
為給患者提供一個(gè)舒適,、安靜的醫(yī)療環(huán)境,本診所出資對診所內(nèi)醫(yī)療環(huán)境進(jìn)行了改善,,讓患者能夠在比較舒適的環(huán)境里接受治療,。
四、診所目前存在的不足
愛牙護(hù)牙的宣傳力不夠,,除應(yīng)付日常的服務(wù)工作外,,未能在較廣的范圍內(nèi)宣傳愛牙護(hù)牙的宣傳,讓廣大群體知道愛牙護(hù)牙知識,,做到早發(fā)現(xiàn)早治療,。
總之,過去的一年,,本診所雖然發(fā)展良好,,全年沒有發(fā)生任何一起醫(yī)患事件,,但是在成績面前,,我們必須保持清醒的頭腦,以更加積極的態(tài)度,,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),、更加扎實(shí)的行動(dòng)為患者服務(wù)。
郵政員工個(gè)人年度工作總結(jié)篇三
來到_廠已經(jīng)_個(gè)多月了,,到崗位工作也有一段時(shí)間了,。對于我這個(gè)進(jìn)入_大家庭的“新人”,感受頗深,。下面,,我將這一年來工作總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度
從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,,深刻體會到,,不管是在哪個(gè)崗位,積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量,。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要,。只有對自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
二,、工作面貌
_今年虧損_個(gè)億,,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們在“戰(zhàn)危機(jī),,求生存”口號的號召下,,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),,多想著為公司做點(diǎn)實(shí)事,為_明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
三,、技術(shù)支持
進(jìn)入到真正崗位上以后,相繼認(rèn)識了很多老員工,,老師傅,。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識,。今后還需要自己不斷摸索,,努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案,。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí),,創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,,學(xué)好技術(shù)才能立足崗位,。
四、工作計(jì)劃
剛剛投身到自己的崗位,,想法和問題很多,。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,從自身做起不斷完善自己,,才能贏得同事們的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)們的肯定,。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,,所以時(shí)刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時(shí),,為了配合好廠里的工作,,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時(shí),積極學(xué)習(xí)工藝,,計(jì)算機(jī),,土建,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,,預(yù)計(jì)在20_各個(gè)專業(yè)齊頭并進(jìn),。
郵政員工個(gè)人年度工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間,一年的時(shí)間又飛逝而過,,充滿希望的20xx年就要到來了,。走過20xx,再回首,,思考亦多,,感慨亦多,,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,。
工作以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,,嚴(yán)格要求自己,,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,,盡我所能把工作做好,,爭取取得更大的成績,。
在工作中,,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)于律己,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí),,樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,,任勞任怨,。在完成本職工作的同時(shí),對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心,、及時(shí)完成,,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,,與同事相互溝通,、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,扎實(shí)工作,,積極進(jìn)取,,努力提高自身水平,履行好崗位職責(zé),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,,有時(shí)對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,向其他同事學(xué)習(xí),,努力把工作做得更好。
近年來,,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,,本人能夠積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)本職工作,,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,以適應(yīng)新的形勢的需要,。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象,。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,,取長補(bǔ)短,,爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,,也希望我們公司能夠做大做強(qiáng),,獨(dú)樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!
郵政員工個(gè)人年度工作總結(jié)篇五
時(shí)間飛逝,,光陰如梭,,回顧即將過去的20xx年,是辛苦的一年,、歡樂的一年,、付出的一年、也是收獲的一年,,這一年各項(xiàng)工作開展得扎實(shí)有效,,為了給明年的工作打下良好的基礎(chǔ),我將全年的工作進(jìn)行如下總結(jié):
作為基層的一線柜員,,首先在勤奮敬業(yè)方面,,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,,服從分工,思想作風(fēng)端正,,工作作風(fēng)踏實(shí),,敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),,開拓進(jìn)取,,切實(shí)履行崗位職責(zé)。我熱愛本職工作,,能夠正確,,認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),,能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,認(rèn)真遵守支行的規(guī)章制度,,保證出勤,有效的利用工作時(shí)間,。
業(yè)務(wù)知識方面,,我刻苦鉆研對私儲蓄業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),,在新系統(tǒng)不斷更新上線的情況下,第一時(shí)間掌握新業(yè)務(wù),,熟練操作新系統(tǒng),。在實(shí)際工作中,牢記王行長的教導(dǎo),,辦理業(yè)務(wù)時(shí)面帶微笑,,舉手招迎,總能想客戶之所想,,急客戶之所急,,給客戶最滿意的服務(wù)。
又在張行長的帶領(lǐng)下我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密,,照章辦事,加強(qiáng)監(jiān)督,,保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全,,恪守信用,誠實(shí)服務(wù),,自覺遵守各種規(guī)章制度,,對客戶誠心、熱心,、細(xì)心,、耐心,維護(hù)客戶的正當(dāng)利益,,當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí),,存款業(yè)務(wù)本著先收款后記帳的原則,取款業(yè)務(wù)本著先記帳后付款的原則,,認(rèn)真審查憑證,、票據(jù)的各要素是否真實(shí)、準(zhǔn)確,、合法后才能輸入電腦,。
保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證,、密碼等也是至關(guān)重要的,,做到專人專卡,、專人專章,、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時(shí)更換,,日終做好軋帳工作,。每天以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對待自己所從事的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作程序辦事,,防范任何風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。
工作態(tài)度方面,本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,,態(tài)度積極,,不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨;無故不遲到,、不早退。我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,,認(rèn)真執(zhí)行行里的各項(xiàng)規(guī)章制度,,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時(shí)刻以“客戶至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,,以用戶滿意為宗旨,努力為客戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
對待客戶,我使用的是微笑服務(wù),,且做到“來有迎聲,,問有答聲,去有送聲”,,努力提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。時(shí)代在變,、環(huán)境在變,,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,,這都需要我跟著形勢而改變,。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工,。
回顧這一年的工作里,,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面也存在著不足,。如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,看傳票的時(shí)候還是不夠仔細(xì)和認(rèn)真,個(gè)別工作做的還是不夠完善,,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識,,擴(kuò)大自己的知識面。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助中提高自己,、更加嚴(yán)格要求自己,為中行的發(fā)展添磚加瓦,。通過這一年的工作,,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟,。在以后的工作中,,我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,,愛崗敬業(yè),,吸取他人之所長、克已之所短,,一如既往地為本行的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力,。
郵政員工個(gè)人年度工作總結(jié)篇六
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),,不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的熱情幫助與支持下,,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,,主要有以下幾個(gè)方面:
一,、 思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2,、在嚴(yán)格管理的同時(shí),,努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,,率先垂范,,時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心,,使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),,技術(shù)比爭先的良好氛圍。
3,、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,,團(tuán)結(jié)周圍的同志,,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4,、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),,一年來,自己總是利用好班前會,,在布置工作任務(wù)的同時(shí),,結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,,提高每位員工互保,、自保意識,,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。
二、安全生產(chǎn)方面
20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),,強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心 ,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),,以打造安全為主線,,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,,將20xx年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1,、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,,放在了心里,,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,,人人抓的良好局面,。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,,采取措施消除隱患,,排除故障,防止事故的發(fā)生,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口,、手拉手,,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,,做到不清楚就不交班,,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。
4,、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況,。
5,、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,,煉焦車間20xx年無發(fā)生輕傷,、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn),。
6,、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,提高員工們的安全意識,。
7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,,堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,,查出安全隱患及時(shí)整改。
8,、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書,,車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,,公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,。
9,、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺階。
10,、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng),,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父,、母,、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,,有效地提高了每位職工的安全意識,。
11,、在夏忙之際,由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,,家中種地也比較多,,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,,車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,,主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負(fù)擔(dān),,要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,確保每位職工高高興興上班,、平平安安回家,,
12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),,提高了每位員工的消防意識。
13,、認(rèn)真吸取了“1.8”事故,,通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn),我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭,、給公司帶來了多大的痛苦,,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí),確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去,。
14,、20xx年,公司面對市場金融危機(jī)的挑戰(zhàn),,我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,,著力于節(jié)能減耗降控成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,。并從節(jié)約一滴油,、一滴水、一度電做起,,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,,嚴(yán)格管理,精心操作,,減少跑,、冒、滴,、漏等現(xiàn)象,,確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低,。
15、完善制度建設(shè),,加大執(zhí)行力度,,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,,通過發(fā)動(dòng)全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。
三,、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,,同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,,具體表現(xiàn)在:
1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,,觀念老舊,,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。
2、在管理工作上力度不夠,,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)性差,,這是在今后工作中必須加以克服的,。
3、工作中易犯急躁情緒,,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系,。
4、對班組長要求松懈,,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,,出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
5,、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
6,、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識差,,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7,、員工培訓(xùn)雖多,,但是起不到培訓(xùn)效果,,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
四,、明年的工作方向
1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,加強(qiáng)自身思想建設(shè),,積極為員工起模范帶頭作用。
2,、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍,。
3、抓好員工思想教育,、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作,。
4,、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。
5,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作。
總之,,工作成績和不足都已成為過去,,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作,,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。
郵政員工個(gè)人年度工作總結(jié)篇七
作為一名剛?cè)肼毿聠T工,,盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,周圍的一切都是陌生的,,但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,,這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn),我對此也十分珍惜,,盡最大努力去做好這一工作,。
下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié),。
一、虛心請教,、努力學(xué)習(xí)
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,,所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),,控制流程,,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,。
二,、遵守制度、服從安排
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,,在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,,對于自己不會的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),,爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,,勝任自己的崗位,。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
三,、辭舊迎新,,展望未來
通過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如與其他部門同事溝通少,,在處理上事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。展望,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,,還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),,逐步提高自己的工作能力,,更好的為公司服務(wù)。
總體來說,,我對充滿了期望,,新年新氣象,希望在x年里,大家相互共勉,,共同打造美好的藍(lán)海,。
郵政員工個(gè)人年度工作總結(jié)篇八
本人20xx年8月進(jìn)入公司,先后從事行政文員,、人力資源管理等崗位工作,。近五年來,我立足崗位,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。現(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下:
一,、立足崗位,,努力工作
xx年8月至xx年2月,我從事行政文員工作,,在這個(gè)工作崗位上,,本著“把工作做的更好”的目標(biāo),我立足崗位,,積極工作,,完成職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。一是做好公司各階文件的登記,、修改,、下發(fā),完成質(zhì)量體系中的a,、b版文件的修訂工作;
二是做好電話接轉(zhuǎn),、電話通知,、記錄傳達(dá)以及文件文印工作;
三是做好公司員工考勤管理,,飯卡辦理及統(tǒng)計(jì),;
四是協(xié)助做好公司來人來賓接待工作;
五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),,給大家查閱文件提供方便。
xx年3月以來,,我主要從事人力資源管理工作,。根據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘計(jì)劃,,做好人員招聘,。先后6次參加縣級以上大型招聘會,滿足公司生產(chǎn)、發(fā)展,、擴(kuò)大的需求,。做好新員工入職手續(xù)辦理,分配至相關(guān)部門,、車間,,安排好住宿和就餐等事宜。
做好新進(jìn)員工培訓(xùn),,使他們熟悉和了解公司廠紀(jì)廠規(guī)及作息時(shí)間安排,。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理,,每月10日前統(tǒng)計(jì)部門,、車間報(bào)下月辦公用品需求計(jì)劃,月底對辦公用品進(jìn)行發(fā)放,,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家工作的需要。
每周例會及時(shí)做好會議內(nèi)容記錄整理,,根據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀(jì)要,,對會議記錄做全面檢查,并存電子檔計(jì)算機(jī)共享,,便于有關(guān)部門查閱,,以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。
做好公司宣傳文化建設(shè),,每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策,,并從網(wǎng)絡(luò)或報(bào)紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件,從而行成企業(yè)文化,,于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》,。
做好“6s”工作,每周組織生產(chǎn),、品質(zhì)等部門對公司各部門,、車間進(jìn)行檢查,對不符合項(xiàng),,進(jìn)行公示,,以促進(jìn)及時(shí)整改。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升技能
從我進(jìn)入公司工作以來,,公司不斷發(fā)展壯大,也對個(gè)人工作提出更高的要求,,為此,,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升崗位工作能力。在這期間,,我自學(xué)平面設(shè)計(jì)及cad,,并在現(xiàn)在工作上得到運(yùn)用,如做好歡迎詞,、歡迎架,、組織架構(gòu)圖、生產(chǎn)部編制的各車間作業(yè)指導(dǎo)書(彩版),、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標(biāo)識等,。
學(xué)習(xí)人力資源知識,參加市組織的企業(yè)績效考核,、績效量化等相關(guān)知識培訓(xùn),,參加縣勞動(dòng)局組織的《勞動(dòng)合同法》知識培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,了解更多人力資源管理方面的知識,,更好的指導(dǎo)自己做好日常人員招聘、培訓(xùn)等工作,。
學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,,利用每周一、三,、五晚加班,,從公司的圖書資料中學(xué)習(xí),簡單了解企業(yè)管理知識,、電池行業(yè)動(dòng)態(tài)以及“6s”現(xiàn)場管理知識,,并結(jié)合實(shí)際把“6s”知識運(yùn)用到工作來,如xx年修訂了“6s執(zhí)行手冊”,,會同生產(chǎn)、品質(zhì)等部門開展了每周的生產(chǎn)現(xiàn)場整頓活動(dòng),。
當(dāng)然,,我也清醒地認(rèn)識到自己在工作還存在著一些不足,如“6s”工作,,雖然與前況相比,,有很大進(jìn)步。但在“6s”方面我還有很多不足,,最主要是缺少持之以恒的思想,,有時(shí)為了其他工作而忽略“6s”。且檢查工作的深度不夠,6s管理只是做到清潔,,其他內(nèi)容尚做的不夠,。
對員工培訓(xùn)方面更多地是注重了新員工入職培訓(xùn),而對其他部門老員工培訓(xùn)督促不夠,。對勞保,、辦公用品主要注重申購和發(fā)放的管理,而對物品的使用管理還不夠等等,。
這些都是我今后工作需要努力改進(jìn)的方面,,在新的一年里我將按照《20xx年各部門培訓(xùn)計(jì)劃》積極展開工作,在培訓(xùn)中全面推行6s等管理制度,,同時(shí)加強(qiáng)對勞保,、辦公用品使用管理,盡力做到既不浪費(fèi),,又能滿足工作之需,。
回顧以往的工作,我感受頗多,,我從一名不諳世事的學(xué)生,,成長為一名公司老員工。我覺的,,我只作了我應(yīng)該做的,,卻收獲了很多東西,在我付出的同時(shí),,收獲了成果,,收獲了成長,收獲了公司的信任,,在新的一年,,我將加倍努力工作,為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己一份力量,!
郵政員工個(gè)人年度工作總結(jié)篇九
作為客務(wù)部重要分支機(jī)構(gòu),,禮賓部承擔(dān)著酒店“第一門戶”的職責(zé),是直接對客服務(wù)最多的部門之一,,酒店今年的接待工作已告一段落,,禮賓部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在其他部門的大力支持下,,也在部門各成員的通力協(xié)作下,,圓滿完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將禮賓部工作總結(jié)如下:
一,、培訓(xùn)工作
1,、20_年禮賓部的培訓(xùn)工作是按照計(jì)劃的階段性培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行,。我部門在下半年新到崗三名員工,兩名接機(jī)代表和一名禮賓員,,首先對于新員工的培訓(xùn)采取,,新老員工一帶一的培訓(xùn)方式。讓新員工在實(shí)操中熟悉業(yè)務(wù)技能,,并且能在工作中得到全程的貼身指導(dǎo)與糾正,。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進(jìn)行工作程序標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)的培訓(xùn),以保證日常工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,。
2,、在培訓(xùn)形式上我部門進(jìn)行了創(chuàng)新,先后開展了時(shí)時(shí)培訓(xùn)和交叉培訓(xùn)的形式,。時(shí)時(shí)培訓(xùn)不拘于其他死板的培訓(xùn)形式,、時(shí)間,在例會中以案例分析的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使培訓(xùn)連貫緊湊,、生動(dòng)形象。交叉培訓(xùn)也是我部運(yùn)行較成功的培訓(xùn)形式,,主要方法是不局限于本部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,在培訓(xùn)期間穿插其他方面的培訓(xùn)。個(gè)人業(yè)務(wù)技能的多元化發(fā)展,,對于服務(wù)質(zhì)量的提高和一站式服務(wù)的實(shí)行都有著極大的幫助,。
二、人員管理
1,、禮賓部人員由禮賓主管,,禮賓領(lǐng)班,禮賓員,,接機(jī)代表四大板塊構(gòu)成,,員工總計(jì)11人:一名禮賓主管,兩名禮賓領(lǐng)班,,五名禮賓員,,三名接機(jī)代表,這四大板塊在禮賓主管的統(tǒng)一管理,,禮賓領(lǐng)班的協(xié)助帶領(lǐng)下各司其職,,又互為補(bǔ)充,四者共同構(gòu)成禮賓整體,,共同促進(jìn)共同發(fā)展。
2,、禮賓部日常工作主要依據(jù)三班倒原則,,由一名主管,,兩名帶班分別帶領(lǐng)早班中班輪流上班,工作采取八小時(shí)制,,特別忙的時(shí)候則由禮賓主管做出調(diào)度全體上班或綜合個(gè)人因素與當(dāng)日工作量,,安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度,,因?yàn)槎Y賓工作具有極強(qiáng)的連續(xù)性,,許多事物我們不能一次性的替客人解決,這就需要下一個(gè)班次繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù),。所以,,信息的共享對于我們來說是相當(dāng)重要的,三個(gè)班次在交接班的時(shí)候也是盡量做到認(rèn)真仔細(xì),,毫不遺漏,。
三、常規(guī)工作
禮賓部的工作包括行李寄存,、物品轉(zhuǎn)交,、郵件收發(fā)、報(bào)紙的分放,、租車等,,除了這些基本的業(yè)務(wù)外,還有一項(xiàng)重要職責(zé)就是各種各樣的信息問詢,。行李服務(wù)是我部區(qū)別于其他部門的一大特征,,每位客人從入住到結(jié)束行程,其行李都由我部全權(quán)負(fù)責(zé),。酒店接待量大的時(shí)候自然我部工作量就會隨之增大,,但大家不會因?yàn)楣ぷ鞯摹傲慷唷倍绊懙椒?wù)的優(yōu)質(zhì)。
四,、收獲
在20_年酒店日常工作期間,,我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人物優(yōu)秀事跡,他們在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),,受到了客人的'衷心感謝和一致好評,。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚(yáng)若干。五,、良好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和自身問題的改善,。
在20_年的工作中,我部的各項(xiàng)工作都按照預(yù)先制定的計(jì)劃進(jìn)行,,基本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),。在工作的過程中我部一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)一邊進(jìn)行改進(jìn),當(dāng)然其中有些工作未能盡如人意,,我們也在問題出現(xiàn)后進(jìn)行反思,,及時(shí)尋求解決方案,。經(jīng)過幾次重大接待活動(dòng),從元旦到春節(jié),、五一黃金周,、十一黃金周,禮賓部不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,更加靈活的處理事件,、更加快捷的對客服務(wù)、更加燦爛的微笑,,帶給每位賓客家的感覺,,一年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現(xiàn)一些小問題,但基本上都很順利,,對于問題的解決起到了積極的作用,。在今年的工作中與外部門的溝通工作將作為工作重點(diǎn)之一繼續(xù)加強(qiáng)。
在工作中雖然出現(xiàn)過許多問題,,但都及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)救,,事后對問題進(jìn)行分析實(shí)行了改進(jìn)方案以杜絕錯(cuò)誤的再次發(fā)生。例如因客人寄存物品損壞和根據(jù)客人對接送機(jī)的需要而制定了新的工作程序標(biāo)準(zhǔn),。在改正錯(cuò)誤的同時(shí)也在不斷進(jìn)步,。
郵政員工個(gè)人年度工作總結(jié)篇十
20_年,我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),,本著“安全第一,,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,在生產(chǎn)技術(shù)管理,、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作,,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,,設(shè)備陳舊影響等重重困難,合理組織生產(chǎn),,最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo),。具體資料如下:
1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況
20_年原煤生產(chǎn)共完成131800噸,,圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃,。
2、安全生產(chǎn)狀況
由于兼并重組我礦于20_年3月份進(jìn)行了控股人更換交接,包括部分管理人員和生產(chǎn)隊(duì)伍也進(jìn)行了調(diào)整,。20_年7月份21003采面回采結(jié)束8月份轉(zhuǎn)入21005采面生產(chǎn),。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜,遇斷層構(gòu)造順槽下半段穿入煤層頂板,,破碎帶多,采煤隊(duì)又是新來的,,人員對生產(chǎn)工藝還不太熟悉,,對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,,始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施和防水,、防有害氣體措施,。該采面在條件異常差的狀況下,順利完成回采任務(wù),,并實(shí)現(xiàn)安全回采,。
20_年順利完成了20_采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間,,礦成立安裝指揮部,,礦領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場跟班,靠前指揮,,協(xié)調(diào)組織,,跟班到點(diǎn),與工人同下同上,,為回收和安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。采面回收安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工,,以安全生產(chǎn)為原則,,按工期按計(jì)劃進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全順利施工,。
3,、掘進(jìn)任務(wù)完成狀況
先是由于二采區(qū)開拓方案的幾次變更,后是由于供電提升更換淘汰設(shè)備,、仃產(chǎn)的影響,,導(dǎo)致20_年全年掘進(jìn)進(jìn)尺少,沒有完成預(yù)期計(jì)劃任務(wù)量,。截至12月底,,共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1100米,完成計(jì)劃的66%,。
4,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
20_年度,,我礦用心響應(yīng)上級部門號召,緊跟步伐,,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,,狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。制定了年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則,,并按辦法進(jìn)行實(shí)施,,加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評制度,,對全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的工作面,,給予獎(jiǎng)勵(lì),全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面,,給予處罰,,獎(jiǎng)罰分明,起到很好的督促作用,。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料軟件工作,,加大檢查力度,并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)建立工作,。每旬,,組織各部室主管及相關(guān)人員,主要對地面及井下各點(diǎn)各面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查,。5月份順利透過了三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。
5、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)一步完善了安全管理,、質(zhì)量管理,、設(shè)備管理、機(jī)電管理,、干部管理,、技術(shù)管理、經(jīng)營考核,、各崗位職責(zé)制等規(guī)章制度,,及時(shí)修改了兩大規(guī)程,完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制,。制度下發(fā)以后,,各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并認(rèn)真遵守制度,,促進(jìn)了工作的有序開展,。
6、培訓(xùn)方面:
加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力,。認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司,、上級部門有關(guān)文件,準(zhǔn)備把握發(fā)展方向,。按照礦統(tǒng)一部署,,安全管理人員和特殊工種按計(jì)劃送出去培訓(xùn)30人次;每月由礦長主持安全辦公會,組織管理人員學(xué)習(xí)貫徹上級重要文件;以安全科,、技術(shù)科為主組織新工人培訓(xùn)4期183人次;組織全礦所有人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》3期,,參加人員90人次,并組織進(jìn)行了測試,,合格率100%;并用心學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識,,提高認(rèn)識,,理清思路,準(zhǔn)確把握發(fā)展方向,。
我礦今年共培訓(xùn)礦級管理人員6名,,區(qū)隊(duì)管理人員4名,特崗人員26名,。
7,、防治水方面
我礦每月定期組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人,對井下各個(gè)出水地點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,,尤其是對出水較大的幾個(gè)點(diǎn),,采用定期不定期的方式進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并且留有記錄,。雨季期間,,對井上、下進(jìn)行巡檢,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,,真正做到了防患于未然。
探放水方面:由于一采區(qū)南翼開拓區(qū)域內(nèi)的舊采空區(qū)資料不詳細(xì),,為了確保安全掘進(jìn),,我礦制定了比較切合實(shí)際的探放水設(shè)計(jì),并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工,。20_年我礦共打探水鉆孔20個(gè),,孔深共計(jì)1500米。
8,、地面:變電所進(jìn)行了房屋擴(kuò)建,,待礦井?dāng)U建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案確定后開始設(shè)備安裝。
9、煤炭銷售方面受市場影響面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)克服了開拓新市場,、交通運(yùn)輸不便等重重困難,,銷售煤炭12.5萬噸。
10,、對外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門人員不熟,、環(huán)境機(jī)構(gòu)不清楚等困難,透過我們的努力與上級各個(gè)部門的業(yè)務(wù)辦理,、周邊煤礦的資料調(diào)查與溝通,、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開展。
郵政員工個(gè)人年度工作總結(jié)篇十一
20-年在緊張及忙碌中過去了,。這一年生產(chǎn)部沒有赫赫戰(zhàn)果,,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,,我代表生產(chǎn)部將本部門一年來的工作情況及得失作出簡要的總結(jié),,旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,,吸取教訓(xùn),,以求來年取得更大的進(jìn)步。同時(shí)祈愿我們公司明年會更好!20-年,,在譚總的率領(lǐng)下,,在兄弟部門的支持下,在生產(chǎn)部各位同事的密切配合下,,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),,基本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。
一,、gmp方面:
從20-年11月份起,生產(chǎn)部就著手gmp的軟件編制工作,,夜以繼日,,帶領(lǐng)大家伙認(rèn)真學(xué)習(xí)gmp條款,針對原有文件所存在的缺陷,,按照gmp的要求,,逐步完成了生產(chǎn)部所有相關(guān)文件的修訂編制工作,其中包括:十一個(gè)《工藝規(guī)程》,、《前處理操作規(guī)程》,、《生產(chǎn)崗位sop》、《生產(chǎn)管理規(guī)程》,、《設(shè)備管理規(guī)程》,、《設(shè)備操作規(guī)程》,、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程》、十一個(gè)產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證,、設(shè)備驗(yàn)證,、設(shè)備清潔驗(yàn)證、廠房設(shè)施驗(yàn)證,、空調(diào)凈化系統(tǒng)驗(yàn)證,、批生產(chǎn)(包裝)記錄等等。在省局gmp的現(xiàn)場認(rèn)證檢查過程中,,以幾條一般缺陷項(xiàng)得以通過,,沒拖公司gmp認(rèn)證大局的后腿。在這里我想說的是,,在整個(gè)gmp認(rèn)證的準(zhǔn)備過程中,,幸好有譚總的英明領(lǐng)導(dǎo)與嚴(yán)格要求,有生產(chǎn)部各位同仁的密切配合與鼎力支持才得以完成所有工作,。特別是王深軍同志,、李自慧同志、李覺玲同志,,在這期間做了大量的工作,勤勤懇懇,,任勞任怨,。各班組長帶領(lǐng)大家伙出色地完成了車間所有硬件設(shè)施的清潔衛(wèi)生工作,為公司gmp認(rèn)證的順利通過奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二,、生產(chǎn)任務(wù)完成方面:
20-年全年生產(chǎn)總值為1100多萬元,總件數(shù)14500件,。其中成品為163批次,,膠塊90批次、提取41批次,。今年生產(chǎn)部一邊應(yīng)付gmp認(rèn)證工作,,一邊組織生產(chǎn),克服重重困難,,較好地完成了公司全年的生產(chǎn)任務(wù),,基本上能在預(yù)定的期限內(nèi)交貨,保障產(chǎn)品及時(shí)供給,,滿足客戶需求,。
在這一年中,制劑車間管理人員緊缺,,崗位人員時(shí)常流動(dòng),,給生產(chǎn)安排造成了很大困難,。并且經(jīng)常遇到原輔材料、包裝材料不能及時(shí)供應(yīng),,給車間生產(chǎn)帶來了被動(dòng),。但是,生產(chǎn)車間在譚總的感召下,,在李主任的帶領(lǐng)下,,身體力行,加班加點(diǎn),,完成了看似完不成的工作,。提取車間崗位人員少,一人身兼數(shù)職,,既搞提取,,又搞濃縮,有時(shí)還要完成公司臨時(shí)交待的工作任務(wù),,全年完成了幾個(gè)人的工作量,。
三、成本控制方面:
全年的生產(chǎn)成本,,未出現(xiàn)大的異常波動(dòng),。從中藥材投料到成品的產(chǎn)出,均以產(chǎn)品收率來衡量工作成效,。嚴(yán)格控制廢次品數(shù)量,,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。車間從節(jié)約一度電,,一滴水做起,,做到“人離水止,人走燈滅”,。各工序的產(chǎn)品收率無大的異常偏差,,捏合工序全年的膠塊收率實(shí)際為90%-95%,涂膠工序收率≥85%,,含膏量為1.7的產(chǎn)品,,每公斤膠涂5.7米布,含膏量為1.6的每公斤膠涂6米布,,含膏量為1.5的,,每公斤膠涂6.7米。切片工序每米膏布產(chǎn)片數(shù)126片左右,。包裝工序嚴(yán)格控制包材損耗率在千分之三以下,。整個(gè)成品收率在90%附近徘徊。提取工序,,大部分產(chǎn)品浸膏收率維持在20%-25%,,有時(shí)甚至更高,。特別是今年,提取工序自提顛茄流浸膏,,生產(chǎn)成本是外購成本的50%左右,,為公司贏得了更大的利潤空間。
四,、設(shè)備維護(hù)與改造方面:
生產(chǎn)車間大大小小的設(shè)備一共有132臺,,由于有些設(shè)備逐漸趨于老化,出現(xiàn)的故障頻率有逐年上升之勢,,但是生產(chǎn)部維修班員工,,一個(gè)人能堅(jiān)持包攬所有的設(shè)備維修工作,還包括公司其他部門的水電及設(shè)備設(shè)施維修與維護(hù),,使公司設(shè)備設(shè)施能正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為公司正常的生產(chǎn)生活提供了有力的保障。遇到特殊情況,,節(jié)假日,、晚上均須搶修設(shè)備,力保設(shè)備運(yùn)行良好,。20-年,,為了響應(yīng)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,所有藥品均需實(shí)行電子監(jiān)管碼,,因此公司添置了一臺捆包機(jī),、一臺藥品電子監(jiān)管碼賦碼系統(tǒng)。生產(chǎn)部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備的操作方法,,掌握操作要領(lǐng),在短時(shí)間內(nèi)能夠熟練獨(dú)立操作,,使產(chǎn)品升級順利過渡,。
五、生產(chǎn)工藝方面:
公司現(xiàn)有常年生產(chǎn)的品種八個(gè),,三個(gè)中藥材提取物,,由于各品種原輔材料不盡相同,在生產(chǎn)過程中所表現(xiàn)出來的特性大相徑庭,。因此出現(xiàn)了各種各樣的狀況,,甚至影響到了產(chǎn)品質(zhì)量。特別是傷濕止痛膏,、麝香關(guān)節(jié)止痛膏,、傷濕解痛膏三個(gè)品種。在捏合過程中,,經(jīng)常出現(xiàn)膠塊偏稀,,涂膠時(shí)膠塊不黏布,,或者切片時(shí)透膠透油嚴(yán)重,廢品較多,。針對此種情況,,生產(chǎn)部在譚總的率領(lǐng)下,調(diào)查偏差發(fā)生的原因,,通過深入細(xì)致的分析,,找到了問題發(fā)生的癥結(jié),逐步逐個(gè)攻克了技術(shù)難關(guān),,使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定,,工藝趨于成熟。還有顛茄流浸膏,,曾經(jīng)一度收率偏低,,生產(chǎn)部組織技術(shù)力量,在質(zhì)量部的密切配合與大力支持下,,通過多次的小試與中試,,最終回歸到11%的收率水平。
六,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面:
20-年自車間主任上任以來,,在譚總的悉心指導(dǎo)下,將整個(gè)車間管理得有條不紊,。李主任在崗位人員安排方面,,雷厲風(fēng)行。有時(shí)員工有情緒,,就動(dòng)之以情,,曉之以理,從大局觀念出發(fā)做通員工的思想工作,,平時(shí)在自己權(quán)限范圍內(nèi)幫助員工解決實(shí)際困難,,贏得了員工的擁戴。讓員工在工作中甘心情愿服從調(diào)遣,,有力地促進(jìn)了工作的正常開展?,F(xiàn)在制劑車間呈現(xiàn)出了一股很強(qiáng)的凝聚力與向心力,絕大部分員工都能自覺服從工作安排,,使有限的勞動(dòng)力得到了充分利用,。車間嚴(yán)格按照gmp的要求組織生產(chǎn),各種狀態(tài)標(biāo)志能及時(shí)懸掛,,采取了相應(yīng)的防止混淆差錯(cuò)的有效措施,。每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后或下班后及時(shí)做好清場工作,車間衛(wèi)生狀況在原來基礎(chǔ)上有了很大的改觀,。各班組長能有效地組織本班員工完成本崗位工作,,能及時(shí)做好批生產(chǎn)記錄及設(shè)備運(yùn)行記錄,。
七、安全教育方面:
20-年全年車間未出現(xiàn)過大的安全事故,。在平時(shí)的工作中,,管理人員在現(xiàn)場對員工進(jìn)行安全教育,提示員工注意安全,,注意設(shè)備操作要領(lǐng),,督促員工上班時(shí)間集中精力,嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),。新進(jìn)員工上崗前進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),,包括安全教育(主要是現(xiàn)場培訓(xùn),看老員工操作,,手把手教),,熟練后才上崗操作,特別是捏合,、切片工序,,再三強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),從源頭上消除了安全隱患,。
當(dāng)然,,生產(chǎn)部在20-年的工作中,是取得了一點(diǎn)小小的成績,,但是存在的問題也是不少的,,具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
一,、產(chǎn)品質(zhì)量事故出現(xiàn)的頻率較高,。
比如元月份到十一月份,傷濕止痛膏捏合,,時(shí)常出現(xiàn)膠塊偏稀的情形,,后經(jīng)返工才趨于正常,但給產(chǎn)品質(zhì)量留下了隱患,。內(nèi)包打碼工序,,曾幾次出現(xiàn)打錯(cuò)碼的情況,,造成了包材浪費(fèi)及耽擱了生產(chǎn)進(jìn)度,。外包噴碼亦是如此,最嚴(yán)重的是十一月份噴傷濕解痛膏小盒的時(shí)候,,20變?yōu)?“v”,,由于沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),造成了2700個(gè)小盒報(bào)廢,。還有麝香止痛貼膏外箱印字,,操作人員將有效期印錯(cuò)后,,直接在外箱上涂改,違反了藥品管理法,,我本人在這里作個(gè)檢討,,知道事情原委后沒有果斷作出換紙箱的決定,讓涂改過的紙箱流向了市場,,造成客戶拒收的嚴(yán)重后果,,同時(shí)給公司造成了直接與間接損失,為此感到非常愧疚,。還有包裝工序,,特別是外包工序,經(jīng)常接到客戶反饋與投訴,,要么少裝,,要么有些小盒上沒噴碼,要么收縮膜里面有鐵銹,。林林種種的質(zhì)量事故反映了我們員工產(chǎn)品質(zhì)量意識有待加強(qiáng),,車間管理有待加強(qiáng)。
二,、gmp執(zhí)行情況離gmp要求還有差距,。
具體表現(xiàn)在:
1、員工培訓(xùn)不到位,。員工上崗前未按相關(guān)文件進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),,都是匆匆忙忙上崗,在崗位上臨時(shí)培訓(xùn),,這樣員工gmp意識不強(qiáng),,甚至不知道什么是gmp,因此留下了產(chǎn)品質(zhì)量事故隱患及安全事故隱患;
2,、員工的專業(yè)素質(zhì)有待提高,。象提取崗位與捏合崗位,需要具有一定的專業(yè)知識的員工才能夠勝任,。而目前來看,,還達(dá)不到這個(gè)條件,員工沒有專業(yè)知識,,很多方面不能自律,,需要外部力量進(jìn)行干預(yù),可管理人員監(jiān)控力度不能完全跟上,,因而時(shí)常造成員工操作過程中隨意性強(qiáng),,產(chǎn)品質(zhì)量事故頻頻發(fā)生。
3、有些相關(guān)文件,、記錄未同步跟上,,如設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,。設(shè)備方面由于缺乏專業(yè)技術(shù)人員,,設(shè)備真正的維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)措施未制訂出來,。