欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 財務(wù)個人年度工作總結(jié)結(jié)尾 財務(wù)個人年度工作總結(jié)和展望(7篇)

財務(wù)個人年度工作總結(jié)結(jié)尾 財務(wù)個人年度工作總結(jié)和展望(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 18:51:00
財務(wù)個人年度工作總結(jié)結(jié)尾 財務(wù)個人年度工作總結(jié)和展望(7篇)
時間:2023-03-09 18:51:00     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

財務(wù)個人年度工作總結(jié)財務(wù)個人年度工作總結(jié)和展望篇一

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作計劃展開的,,在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,,以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級,,加強了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督,,使財務(wù)工作上一個新的臺階,。

按照年初計劃,,財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,,對會計科目,、核算項目,、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施,,按項目部,、按公司共建有13個完整帳套,運行良好,,由總帳會計負責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅僅為財務(wù)人員節(jié)儉了時間,,提高工作效率,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是:實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,,平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,,每月定期進行硬盤,、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到職責(zé)人,,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,并且做好財務(wù)信息安全工作,。

二、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。

1,、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,,集團本部財務(wù)人員每一天同樣面臨很多的資金支付,、費用報銷,、記賬、票據(jù)審核工作,。同時還要配合集團經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門,,做好很多的會計報表資料,、銀行資料、稅務(wù)資料工作,,每月還要辦理員工個稅申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,,及時為各項經(jīng)濟活動供給有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,,都到達了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。

存在的問題是:在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,,沒有時間復(fù)核是客觀原因,,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴(yán)謹(jǐn),沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

三,、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理,。

1,、財務(wù)中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會計崗位,,由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任,,每月走到項目中去,分項進行成本核算,。

2,、今年度,我中心組織主管會計配合工程部一齊多次下項目,,對江門,、惠州項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù),、資金收支,、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險,、成本費用控制等情景作了詳細的了解和檢查,,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益供給了及時有效的信息,。

3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進行審計,,發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正,。

四,、認真做好月度、季度資金計劃預(yù)算,,進取籌措資金,,保證現(xiàn)金流的正常化,。

今年多個項目同時開發(fā),,日常費用的增加,融資環(huán)境的緊張,,造成資金總量需求增加,,這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展,,取得銀行貸款支持,,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,這是財務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo),。本年度,,我中心進取全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了很多財務(wù)資料,,編制各類貸款報表,,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,,最終與今年12月份,,配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù),同時保障集團資金安全正常周轉(zhuǎn),。

五、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理,。

1,、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,,其資金由項目部自行支配,,涉稅手續(xù)自行負責(zé)。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,,財務(wù)只經(jīng)過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式,。對此,,公司存在必須的風(fēng)險,。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒有監(jiān)控,,存在抽逃資金風(fēng)險,、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要經(jīng)過與稅務(wù)部門的溝通,,尋求更完善的管理方法,。

2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。很多的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,,下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排,另一方應(yīng)對掛靠項目一視同仁,,熱情服務(wù),,針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時,,耐心解釋,,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,,做好財務(wù)服務(wù)工作,。

六、加強與稅務(wù)部門的溝通,。

1,、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中,及時與稅務(wù)稽查員進行溝通,,同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,,在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問,順利經(jīng)過了稅務(wù)稽查,。

2,、今年實業(yè)、建筑,、集團公司被廣州市國,、地稅務(wù)局評為“20__-20__年”度納稅信用級a級納稅人,為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號,。

存在的問題是:對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范,,未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商,財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,,致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查,。本年度6月份需要應(yīng)對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,,財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,這需要集團領(lǐng)導(dǎo)的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,,財務(wù)中心應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通,尋求更好的解決方案,。

七,、加強資金管理。

1,、進取做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取進取措施加強管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣,。

2,、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然應(yīng)對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確,。

存在的問題是:個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回。針對這個問題財務(wù)中心明令要求:嚴(yán)格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳,。

在加強資金管理的同時,,財務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,,能夠與銀行密切合作,,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,,提高公司資金增值率,,與銀行相互支持取得雙贏,。

八,、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進行帳務(wù)清點,,盤點公司的經(jīng)營狀況,,考核各項目經(jīng)濟指標(biāo)。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門供給公司一年來財務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個月里,財務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點,,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,,爭取順利完成年終決算工作,。

本年度的財務(wù)報表資料包括集團13家公司整體的盈利本事、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部,、各工程項目部的經(jīng)濟指標(biāo)完成情景,、費用開支情景。全面反映了集團的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)、償債本事,。為本年度的績效考核,、經(jīng)營職責(zé)目標(biāo)考核工作供給了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)中心將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,,不斷積累經(jīng)驗,,供給更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

九,、團隊建設(shè)

1,、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生,,實行新生力量的培養(yǎng),。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,,明確崗位職責(zé),、工作資料、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系,。使每個新職員清晰的明白該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求,。新職員到崗后,,在對他們進行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo),。老職員傾囊相授,,新職員虛心求教,。在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,,并且大部分表現(xiàn)十分優(yōu)秀,。

2、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,,在調(diào)動過程中,,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后,,仍然有序、順利地開展工作,,保證了財務(wù)部的營運正常,。

存在的問題:財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,,在票據(jù)處理上不夠明了,,造成往來帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時,,公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系,。部分財務(wù)人員在工作中職責(zé)心不強,同時還存在工作態(tài)度不端正,,團隊合作精神欠缺,,防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示,,擅自處理稅務(wù)事項,,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒,,針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,,做到防患于未然,。人exam8.性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。技術(shù)管理方面:加強實施遠程軟件使用,,加強財務(wù)集團化管理,加強資金使用管理,。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),,把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最終一方面:財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理,、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進行舉報投訴,。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識,、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)中心將安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,,增強獨立解決問題的本事。

經(jīng)過對這一年來的工作思考,,有以下感觸

其一:榮譽感,、職責(zé)感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。其二:職責(zé)心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,,在各部門的配合下,取得了較好的成績,。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,可是,,來年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。進取進取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)個人年度工作總結(jié)財務(wù)個人年度工作總結(jié)和展望篇二

1、制定了審核票據(jù)的“八審八看”原則,。為了充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,,嚴(yán)格票據(jù)的規(guī)范性,我們參照《會計法規(guī)選編》制定了“八審八看”原則。一審業(yè)務(wù)內(nèi)容,,看是否符合財務(wù)制度,、法律法規(guī)和費用開支標(biāo)準(zhǔn);二審名頭,,看是否與本單位名稱相符,;三審填制日期,看是否與報帳日期相近,;四審用途,,看是否與發(fā)票相關(guān);五審財務(wù)簽章,,看是否與出票單位名稱相符,;六審金額,看計算是否正確,;七審大,、小寫,看大小寫金額是否一致,;八審票據(jù)整體,,看有無涂改、刮擦,、現(xiàn)象,。同時對票據(jù)的經(jīng)手人簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,、財務(wù)科長簽字,、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字是否齊全等項目進行審核,對不合法,、不合規(guī),、缺少相關(guān)人員簽字的票據(jù)堅決不予報銷。

2,、統(tǒng)一傳票的大小和裝訂厚度,。按照省局財務(wù)處要求,從20xx年1月份起我們對傳票打印用紙及原始票據(jù)粘貼用紙統(tǒng)一大小,、統(tǒng)一項目,。同時裝訂傳票厚度統(tǒng)一為5厘米厚。

3,、堅決杜絕大額付現(xiàn),。我們對所有票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)的同時,對大額付現(xiàn)現(xiàn)象給予嚴(yán)格控制,、堅決杜絕,,對超過1000元的單張票據(jù),,堅決不予現(xiàn)金支付。20xx年以來,,無一起大額付現(xiàn)事件發(fā)生,。

4、規(guī)范轉(zhuǎn)帳支票的使用,。今年以來,,我們進一步規(guī)范的轉(zhuǎn)帳支票的使用,對所有轉(zhuǎn)帳支票的收款單位,,必須按發(fā)票的開據(jù)單位實事求是填寫,必須保證轉(zhuǎn)帳支票的開出單位與收款單位一致,。也就是說要保證支票的大小撇收款單位的填寫保持一致,。

5、對所有對外報出的報表嚴(yán)格把關(guān),。對外報送的各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報表設(shè)計,、打印的合理性,不僅代表著我們財務(wù)人員的素質(zhì),,也更代表公司的形象,。所以,我們對所有對外報出的報表嚴(yán)格把關(guān),,除了數(shù)據(jù)要真實準(zhǔn)確外,,報表的設(shè)計和打印以及打印紙張都嚴(yán)格要求,絕不允許有損于公司形象的報表報出,。

1,、對各營銷部的銷售貨款,必須每五天足額上劃到分公司,。不得以任何理由拖延,,對沒有及時上劃的,馬上追究其責(zé)任,。

2,、對配送中心的貨款,必須當(dāng)天存入開戶銀行,,對于特殊情況銀行沒能收走的貨款,,必須就近存入儲蓄所,第二天轉(zhuǎn)存開戶銀行,。

3,、銀行印鑒分離保管。多年以來我們一直堅持對銀行印鑒進行分離保管的制度,,銀行專用章由出納員保管,,法人章由***保管,***走后,接手保管,。并對每一次印鑒使用做詳細的登記,。

4、嚴(yán)肅對密碼的管理,??苾?nèi)所有成員必須對自己在資金管理中心的密碼嚴(yán)加保密,不得讓任何人知道自己的密碼,,也不得由他人代已進行任何相關(guān)操作,。

5、保證及時記完銀行日記帳,,并每月與銀行核對銀行存款余額,,編制余額調(diào)節(jié)表。對每一筆未達帳項都要弄清楚,,做到帳帳相符,。

20xx年是全區(qū)財務(wù)并帳后的第一年,盡管并帳之前已經(jīng)做到周密,、詳盡的部署,,但實際操作起來后,還是有許多問題暴露出來,,例如,,某些會計科目設(shè)置不合理、某些帳務(wù)處理過于復(fù)雜,、各營銷部工資表格式各異,、各營銷部核算員業(yè)務(wù)不熟致使票據(jù)不合理等等。針對這些問題,,財務(wù)科全體同志認真思考,、仔細研究,尋找將這些問題一一解決掉的辦法,。經(jīng)過一年的努力,,我們?nèi)〉昧孙@著的成績,我們在實際工作中一點點的摸索,,一點點的改進,,使會計科目的設(shè)置逐漸趨于合理化,帳務(wù)處理既簡單又明了,,將分司統(tǒng)一設(shè)計的工資表下發(fā)給各營銷部,,統(tǒng)一工資表格式。同時對各營銷部核算員在票據(jù)審核和票據(jù)粘貼上耐心詳細的指導(dǎo),,以提高其業(yè)務(wù)水平,,現(xiàn)在各營的銷部核算員已經(jīng)都能夠?qū)⑵睋?jù)粘貼整齊合理,,而且很少有不合規(guī)的票據(jù)發(fā)生。在此我做一個比較,,就能看出這一年來的變化:原來各營銷部核算員到分公司報帳,,一個營銷部需要一天的時間,四個營銷部總共要四天的時間,;而現(xiàn)在四個營銷部只需要一天的時間就可以全部完成報帳工作,。原來每到月末結(jié)帳,全科忙得不亦樂乎,,為了及時拿出會計報表,,通常都要加班到很晚,甚至有通宵的時候,;現(xiàn)在結(jié)帳,,我們可以有條不紊的就可以完成??梢?,我們這半年的努力沒有沒費,,提高了工作效率,、節(jié)省了工作時間。

從基建的籌備階段開始,,到基建的破土動工,,我們財務(wù)科就一直積極支持辦公室搞好基建工作,配合辦公室辦理基建評估等相關(guān)手續(xù),、在中行開立基建工程專戶,,保障基建資金及時到位,凡是基建用的資金,,我們一定以最快的速度落實到位,,絕不允許出現(xiàn)因為資金問題影響基建施工的情況發(fā)生。

“網(wǎng)上銀行,、電子結(jié)算”是現(xiàn)代物流的一大特征,,我們白城地區(qū)的網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算系統(tǒng)經(jīng)過將近大半年的籌備階段,,我們在學(xué)習(xí)其它地區(qū)的先進經(jīng)驗,,立足我們白城實際的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在已經(jīng)在白城地區(qū)的市區(qū)內(nèi)成功運行,,電子結(jié)算后的資金劃轉(zhuǎn),、票據(jù)傳遞、貨款核對等程序都已經(jīng)屢順,。到目前為止沒出過一次差錯,。

(一),、20xx年3月份配合省審計處在我公司進行財經(jīng)秩序整頓工作。

(二),、20xx年5月份,,白城市地稅局到我公司進行稅務(wù)檢查,在檢查中各項稅款沒有發(fā)現(xiàn)一起稅款漏繳現(xiàn)象,,受到稅務(wù)局檢查工作人員的好評,。

(三)、20xx年6月份,,省局財務(wù)處到我公司檢查銀行存款收,、支兩條線執(zhí)行情況,我公司沒有一筆違規(guī)收,、支存款,。

(四)、20xx年9月份國稅局稽查分局到我公司檢查20xx年增值稅,、所得稅匯繳情況,,無一起稅款漏繳情況,連續(xù)第二年被認定為“國地稅無違紀(jì)戶”,。

20xx年是企業(yè)文化建設(shè)的開局之年,,并將在今后五年長期開展的一項工作。我們財務(wù)科積極響應(yīng)這一重要活動,,自企業(yè)文化建設(shè)活動開展以來,,我們曾多次專門組織科內(nèi)幾名同志進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)與討論,進一步加深對企業(yè)文化內(nèi)涵的理解,,通過討論我們?nèi)〉昧素S碩的成果,,例如我們用十個字“企業(yè)的需要”和“員工的需要”來概括企業(yè)文化;我們提出每個科室都應(yīng)該有自己的“科室文化”等等,。

回顧一年來的工作,,雖然取得了一些成績,開展了一些工作,,但還有許多不足之處,,理論水平、業(yè)務(wù)能力組織協(xié)調(diào)能力還有待進一步提高,,工作方式方法還有待進一步改進,,財務(wù)分析、統(tǒng)計分析還僅僅局限于事后分析,,只是對財務(wù)數(shù)據(jù)進行單純的講解說明,,不能進行事前分析和預(yù)測,更沒能給領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化的建議,。另外,,財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面有時還存在一些問題,,還存在著因為馬虎、筆誤或計算機公式錯誤而產(chǎn)生的錯誤數(shù)據(jù),。影響公司領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策,。

20xx年已經(jīng)過去,在20xx年的工作中準(zhǔn)備著重抓好以下幾項工作:

(一),、進一步加強財務(wù)管理,,增強服務(wù)意識

按著科學(xué)、嚴(yán)格,、規(guī)范,、透明、效益的原則,,加強財務(wù)管理,,提高資金使用效益。為白城煙草分公司各項工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;健全,、完善、落實各項財務(wù)規(guī)章制度,;加強會計核算工作,,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實,、準(zhǔn)確,、完整,。保質(zhì)保量地完成了會計核算工作,。

(二)、加強隊伍建設(shè),,提高人員素質(zhì)

積極鼓勵全科幾名同志自覺參加會計繼續(xù)教育培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使全體財務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作,,要熟悉全面業(yè)務(wù),,提高全科人員整體素質(zhì)和綜合財務(wù)管理與服務(wù)水平。鼓勵全科同志比,、學(xué),、趕、幫,、超,,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,弘揚團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),,使隊伍建設(shè)與團隊文化建設(shè)緊密結(jié)合,,錘煉能戰(zhàn)斗的工作隊伍,。

(三)、提高財務(wù)分析和統(tǒng)計分析水平,。

采用科學(xué)先進的分析方法和手段,,進行橫向、縱向?qū)Ρ?。努力寫出有一定深度關(guān)于本企業(yè)某一方面對決策層有參考價值的財務(wù),、統(tǒng)計分析預(yù)測報告,完善整個分析,、預(yù)測手段方法和過程,。同時,在加強對各項財務(wù)指標(biāo)的測算的基礎(chǔ)上,,能夠提出一些對企業(yè)發(fā)展有長遠意義的合理化建議,。真正起到“參謀助手”的作用。

(四),、繼續(xù)加強對企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)

在20xx年的工作中,,要把企業(yè)文化建設(shè)切切實實的落到實處,把企業(yè)文化建設(shè)與我們的工作結(jié)合起來,,真正形成屬于財務(wù)科自己的科室文化。同時讓企業(yè)文化化成一種無形的動力,,反過來促進各項工作的開展,。

以上是財務(wù)科對20xx年所做工作進行的工作總結(jié),,以及20xx年的工作計劃,。還存在著一些漏洞,,我們將在今后的工作中一點點的去完善,,努力做到“嚴(yán)格把關(guān)、管好財;盤活的資金,、理好財”。不斷提高服務(wù)水平,,改進工作方法,擺正位置,加強團結(jié)和協(xié)作,,做好主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,以自律完善自我,,老老實實做人、勤勤懇懇做事,,提高財務(wù)管理水平,,為實現(xiàn)白城煙草工作的總體目標(biāo)而努力工作。

財務(wù)個人年度工作總結(jié)財務(wù)個人年度工作總結(jié)和展望篇三

1,、反映:

財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄,,反映在憑證,、帳簿和報表中,,以備隨時查閱,。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰,、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面,、及時、準(zhǔn)確的反映,。

2,、核算:

這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算,、工資核算,、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,,在生產(chǎn)成本上,,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),,比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上,采用計件制,,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效,。在費用核算上,采取分部門核算,,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,,加強了費用的管理,節(jié)省了開支,。

3,、監(jiān)督:

是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督,,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,,定期進行固定資產(chǎn)盤點,、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,,以保證公司財產(chǎn)不受侵害,。

4、報表:

對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析,。財務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。

5,、管理:

是財務(wù)工作的一項重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料,;其次是參與公司管理和決策,,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,,大部分已被采納,。

2、通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作,,無不合理費用列支,;

3、清理盤點公司資產(chǎn),,對原材料報廢進行了合理的處理,。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,;

2,、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3,、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,;

4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺,。

3,、參與管理,,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,;

2,、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能,;

3,、團隊協(xié)作精神非常重要;

總之,,在這一年的工作中,,有成績和喜悅,,也有不足之處,,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進,。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié),、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,!

財務(wù)個人年度工作總結(jié)財務(wù)個人年度工作總結(jié)和展望篇四

作為酒店非盈利部門,合理控制成本費用,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們一直以來工作的重中之重,。對于成本會計來講,每月除了日常的核算外,,最大的任務(wù)就是盤點了,,可以說,成本核算是否準(zhǔn)確,,關(guān)鍵在于盤點,。盤點不但可以使我們了解一線部門工作流程及日常工作,加強部門之間溝通,,還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段,。

通過這一年來的工作,我從剛開始的懵懵懂懂,,到后面的熟練掌握,,再到現(xiàn)在的不斷提高,我的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效的方向發(fā)展,。正如我們所提供的成本分析報表一樣,,從最初的客房、餐飲收入成本數(shù)據(jù)的簡單分析到相繼增加的包間、宴會上座率分析,、營銷計劃完成情況分析等,隨著報表的日臻完善,,我的業(yè)務(wù)水平和工作能力也得以加強,。

通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的組織架構(gòu)就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與各部門保持聯(lián)系,,聽取它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進則退,要有一顆永攀高峰的進取之心,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,,我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,,不管怎么說我走過了這一年,,我得到了很多也充實了很多,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持,。

下一年的計劃:

1,、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個人能力。

2,、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作,。

3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。

4,、把成本分析工作做到更加的具體及完善,,深入挖掘數(shù)據(jù)背后的意義。

財務(wù)個人年度工作總結(jié)財務(wù)個人年度工作總結(jié)和展望篇五

1,、做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動日常正常運行,,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中個性是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,??偸罩ьA(yù)算貼合率到達預(yù)期的工作目標(biāo)。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)職責(zé)工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)方案實施細則自實施以來已有3個年頭,,很有必要作進一步的完善。因此,,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)制實施細則進行修改完善,。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細則》進行了進一步完善工作,,該項工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,,撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報告,,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與推薦供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告貼合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,,使用會計科目正確率貼合規(guī)定要求,。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,,所辦理資金收付手續(xù)的正確貼合規(guī)定的要求,。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,,計算資料翔實,計算無誤,,貼合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,,提出減少成本支出的推薦;編制核算科室同比收支結(jié)余比較分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作帶給了翔實的信息,。

財務(wù)個人年度工作總結(jié)財務(wù)個人年度工作總結(jié)和展望篇六

1,、透過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針、政策,不斷提高了理論水平,,加強思想和品德修養(yǎng),。

2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習(xí),、講,、講正氣”,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細致、扎實,、求實上,,腳踏實地工作。

4,、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實際,用新的知識,、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,,使自身綜合潛力不斷得到提高,。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的忙下挖掘了自己的潛力,,增長了業(yè)務(wù)知識,,開闊了自己的視野,提升了業(yè)務(wù)潛力,。

作為一名財務(wù)工作者,,我在工作中能認真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,,遵守工作制度和職業(yè)道德,,做好財務(wù)工作計劃,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù),,如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計,、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關(guān)事項等,。

一年來,,本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項工作,,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,在財務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù),、耐心講解,,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展,。

經(jīng)過這次全面總結(jié),,讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足,?;谶@個目的,,回想這一年工作,再和其他單位財務(wù)人員相比,,還存在一下幾個的問題,,期望在xx年的工作中能夠不斷改善,不斷提高,。

1,、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然,。

2,、會計工作中仍有許多待改善之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),,也對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,,在對一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有必須困難。

3,、管理工作的形式化,、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點。

4,、缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的映,、監(jiān)督,,對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,,而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通,、了解,;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時很被動,。

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。

針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,,提高自身的綜合業(yè)務(wù)潛力,。另外,認真做好財務(wù)計劃工作,,持續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,,確保所有事項順利進行。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化。

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)帶給真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。

3,、做深、做細日常財務(wù)管理工作,。

在接下來的一年,,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制,、管理作用,。

最后,作為一名合格的財務(wù)工作者,,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細致耐心的工作作風(fēng),,同時,無論在什么崗位,,哪怕是毫不起眼的工作,,都就應(yīng)用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,,也要善于從中尋找樂趣,,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新,。在今后的工作中,,期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財務(wù)工作,。

財務(wù)個人年度工作總結(jié)財務(wù)個人年度工作總結(jié)和展望篇七

xx年即將過去,一年來,,自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,堅持自我嚴(yán)格要求,、加強學(xué)習(xí),、踏實工作,在政治思想,、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進步,,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。

我主動要求進步,,能夠嚴(yán)格遵守局里各項規(guī)章制度,,在思想和行動上嚴(yán)格要求自己。一方面,,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),,思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,,通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”,、“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”,、“機關(guān)文化建設(shè)年”,、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻,,對投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。

一是加強政治理論,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。從講政治的高度來認識加強理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),,提高工作能力的基本途徑,,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來,并認真做好重點學(xué)習(xí)筆記,,撰寫相關(guān)心得體會,,做到個人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合,。同時,,通過積極參與每期的科務(wù)會、財務(wù)例會,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,,加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解,、認識和學(xué)習(xí),,提高了理論聯(lián)系實際的工作能力。

二是積極參加局里組織的各項文體活動,。其中,,代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團體人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,,避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿,、跑空趟的現(xiàn)象。其四,,加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,,確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準(zhǔn)確性。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳,、退費工作,。其一,完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作,。其二,,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,,統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,,定期與各分局核對,。

四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù)。其一,,及時完成了基金網(wǎng)銀支付月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的__年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服