時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

半年工作計(jì)劃表 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇一

（二）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,，帶著“多學(xué)習(xí),，多溝通,，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修,、包換,、包退）

（三）增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識,，團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,，減少服務(wù)時(shí)效,，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理,，減少客戶因我司質(zhì)量問題,，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失,，為顧客和公司帶來更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，來更好的完成本職工作,，同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，來更好的服務(wù)于客戶,。

（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定,，應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門（責(zé)任部門），同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,，針對質(zhì)量投訴,，制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在,。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門,。

以上,，是我對xx年下半年的客服工作計(jì)劃，可能還有很多不清晰,，不明白的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助。展望xx年,，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤,，樹立公司在客戶心目中光輝形象,。

半年工作計(jì)劃表 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇二

自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來，xx區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項(xiàng)指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求,，本著城鄉(xiāng)齊抓共管,，多措并舉，標(biāo)本兼顧抓整治的原則,，深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治活動,，同時(shí)對今年以來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一,、工作開展情況

１,、截止20xx年6月1日，共出動890余人次,，對轄區(qū)所有建筑工地進(jìn)行了56次大檢查,，共檢查建筑工地140余個(gè)，建筑面積155萬平方米,，檢查發(fā)現(xiàn)問題684余個(gè),，共責(zé)成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場垃圾1257噸；規(guī)范施工現(xiàn)場材料堆放379噸,；更換,、架設(shè)施工現(xiàn)場安全網(wǎng)35850平方米；治理施工現(xiàn)場污染80處,；治理拋灑建筑垃圾車輛40次,，并對問題突出的35個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)督查。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境有了明顯改觀,。

２,、強(qiáng)化措施，對全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場環(huán)境,、農(nóng)民工生活環(huán)境,、施工現(xiàn)場噪聲和揚(yáng)塵污染進(jìn)行專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場圍擋美觀規(guī)范,、材料堆放整齊有序,、運(yùn)輸車輛清潔衛(wèi)生、安全管理措施到位,、施工噪聲得到有效控制,、垃圾渣土清運(yùn)及時(shí),、污水排放符合要求、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好,、工地整治氛圍濃厚”的目標(biāo)要求,。

3、對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全大檢查,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,，責(zé)令各參建單位進(jìn)行整改，進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,，促進(jìn)全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。重點(diǎn)抓好施工坍塌、高空墜落,、物體打擊和塔吊,、物料提升機(jī)、腳手架倒塌事故的防范工作,。深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作。

4,、加強(qiáng)日常對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行各類大檢查時(shí),，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中,，整治、管理,、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結(jié)合起來,，形成齊抓共管、上下連動的工作機(jī)制,。

二、存在的困難和不足

全區(qū)各級管理部門和廣大建設(shè)單位,、工程監(jiān)理,、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求,，本著城鄉(xiāng)齊抓共管,，多措并舉，標(biāo)本兼治的原則,，深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作,。在上級部門的指導(dǎo)下，通過各參建單位的共同努力,，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境明顯改善,，治理工作取得一定成效,。但還存在一定不足，主要表現(xiàn)在四個(gè)“不到位”和一個(gè)“不平衡”：

一是認(rèn)識不到位,。仍有少數(shù)建設(shè)（開發(fā)）單位,、施工企業(yè)對安全文明施工的認(rèn)識不足，對安全文明施工的重要性,、必要性和緊迫性的重視程度不高,，只顧片面追求自身的經(jīng)濟(jì)利益，忽視對安全文明施工的投入,，缺乏應(yīng)有的社會責(zé)任意識和大局意識,。

二是投入不到位。部分建設(shè)單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費(fèi)未能及時(shí)足額地?fù)芨逗褪褂?，尤其是建筑工地生活設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較低,、配套比較差。

三是管理不到位,。工程項(xiàng)目各方主體的力量沒有得到很好的整合,，責(zé)任不明確，措施不得力,，施工單位自身努力不夠,，建設(shè)單位配合不夠，監(jiān)理單位責(zé)任不夠,，管理部門監(jiān)管也不夠,，合力效應(yīng)未能真正凸顯出來。

四是配套設(shè)施不到位,。生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化程度較低,，衛(wèi)生防護(hù)落實(shí)不夠，環(huán)境條件較差,，管理措施未細(xì)化,，帶泥上路、噪音擾民的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,。

五是發(fā)展不平衡,。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點(diǎn)路段上的建設(shè)工地安全文明施工管理水平差距較大,。

上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果,，問題不容忽視，思想不容懈怠,，需要我們切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，形成長效治理機(jī)制,，扎實(shí)推進(jìn)建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開展,。

三、下半年工作打算

（一）工作目標(biāo)：

20xx年9月底前,，全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,；

20xx年12月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

（二）堅(jiān)持以人為本,，改善施工條件。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及《xx市建筑工地環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》,，堅(jiān)持以人為本的理念,，從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手，采取措施,，加大投入,，配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施，切實(shí)維護(hù)和保障作業(yè)人員的基本權(quán)益,，實(shí)行人性化管理,，切實(shí)關(guān)愛廣大務(wù)工人員。同時(shí),，建立健全長效管理機(jī)制,，促進(jìn)我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,。

（三）落實(shí)責(zé)任主體，多方齊抓共管,。按照“誰建設(shè),、誰負(fù)責(zé)；誰施工,、誰負(fù)責(zé),；誰監(jiān)理、誰負(fù)責(zé)”的原則,，要求建設(shè),、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步明確各方的主體責(zé)任,，即：建設(shè)單位是施工現(xiàn)場的環(huán)境整治責(zé)任單位,，按規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用,，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理,；施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定，對所承擔(dān)項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的落實(shí)；監(jiān)理單位承擔(dān)文明施工,、安全管理的監(jiān)理責(zé)任,。同時(shí)，要求各方主體相互支持,、相互配合,、形成合力，努力營造管理部門,、建設(shè)單位,、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體,，齊抓共管的管理格局,。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場管理為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度,、規(guī)定在施工現(xiàn)場的貫徹落實(shí),。

（四）加大監(jiān)管力度，抓好制度落實(shí),。要求各級,、各部門進(jìn)一步明確責(zé)任，加大力度,，強(qiáng)化管理,，繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的管理制度，建立建筑工地安全文明施工長效管理機(jī)制,。全區(qū)所有新開工的建設(shè)項(xiàng)目都要按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,。城區(qū)所有工地必須落實(shí)專人清掃保潔，配備沖洗設(shè)施,，運(yùn)輸車輛必須覆蓋,，嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵、帶泥上路,、噪音擾民等行為,，對未達(dá)到要求的建設(shè)項(xiàng)目要及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改,；限期整改后仍不達(dá)標(biāo)的要停工進(jìn)行整改,，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。

（五）做好每周巡查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，責(zé)令各項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查,。對存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)早解決,，實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場 “清潔化、優(yōu)美化、秩序化,、制度化”的目標(biāo),。

半年工作計(jì)劃表 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇三

1．繼續(xù)積極參與并做好《借助名師工作室生成和分享校本優(yōu)質(zhì)資源的實(shí)踐研究》的課題研究

2．做好教學(xué)設(shè)計(jì)（物理必修2）的勘誤工作，為教學(xué)設(shè)計(jì)的修訂提供參考,。如果學(xué)校決定進(jìn)行選修部分的教學(xué)設(shè)計(jì)撰寫,，本工作室將積極參與。

3．高一年級年輕的物理老師多,，工作閱歷不夠,，作為一名老教師及工作室主持人，也有義務(wù)對他們的教學(xué)進(jìn)行點(diǎn)評與指導(dǎo),，為年輕教師的培養(yǎng)盡一份力,。

4．督促好本年級部物理老師做好教學(xué)反思，書寫教學(xué)反思形成文字,，上傳工作室博客,，共享教學(xué)心得，分析教學(xué)不足與,。

5．加強(qiáng)工作室博客內(nèi)容的更新與充實(shí)工作,，注重原創(chuàng)，將老師們在平時(shí)工作中的點(diǎn)滴感悟,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及時(shí)上傳,，與其他老師共享

1．力與運(yùn)動工作室每位成員都有自己的教學(xué)特點(diǎn)、個(gè)性特長,。將他們個(gè)人工作上的個(gè)性他研究與工作形成成果,，并共享。工作室成員將對教學(xué)過程中的難點(diǎn)部分,，提出引導(dǎo)學(xué)生突破難點(diǎn)的解決方案,，包括專題訓(xùn)練題，為高一年級在三校聯(lián)考中考出好成績而盡職盡責(zé),。

2．鼓勵(lì)本工作室成員,、高一年級年輕老師積級參加論文的評比與課堂教學(xué)比賽。工作室將為他們參與各項(xiàng)比賽提供幫助與支持,，不僅僅是在平時(shí)的聽課評課中提出意見與建議,，督促他們主動進(jìn)行教學(xué)研究，大膽進(jìn)行教學(xué)改革,，積極參與學(xué)導(dǎo)法課堂教學(xué)改革中,。

半年工作計(jì)劃表 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇四

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),，結(jié)合我部工作實(shí)際,，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,，認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作。此時(shí)特制定辦公室工作計(jì)劃如下：

1,、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量,。

做好辦公室工作計(jì)劃,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力,。

2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),，推進(jìn)規(guī)范管理,。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,，提高辦公室工作效率,。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高文字性工作潛力,。

辦公室要做好各種計(jì)劃、總結(jié),、報(bào)告,、請示等的報(bào)送工作，用心完成工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作,。

4,、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá),，下情上達(dá)工作,。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作,。用心反映同事的要求,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，此時(shí)認(rèn)真處理,、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作,。

(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作

協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認(rèn)真,、科學(xué)地

搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免出現(xiàn)工作空檔，此時(shí)確保各方面通力合作,，默契配合,。切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度,，做各部門之間溝通的橋梁,，顧大局、識大體,，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),，提高工作效率。

(二)加強(qiáng)辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)

1,、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，此時(shí)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé),，提高工作效率,。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序,。

2,、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達(dá),，拓寬信息半徑,，增加信息密度;及時(shí)了解和收集我部各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r，加強(qiáng)與各科室的信息溝通,。

(一)建立有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

認(rèn)真做好考勤工作,，做好簽到工作，并及時(shí)匯總考核結(jié)果;及時(shí)做好會議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知的工作。

(二)上傳下達(dá),，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時(shí)收發(fā)文件,，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個(gè)人,。此時(shí)建立來電登記制度,，根據(jù)信息來源和資料恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理。

(三)建立規(guī)范的辦公流程

籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項(xiàng)會議,，做好會務(wù)的準(zhǔn)備工作,，做好會議記錄，撰寫會議紀(jì)要,，做好會議決定的傳達(dá)和督辦工作。

(四)建立建全衛(wèi)生制度

堅(jiān)持班前十分鐘到崗，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，此時(shí)持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈,，桌面排放有序,，不堆雜物,。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作,，確保衛(wèi)生值班制正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

半年工作計(jì)劃表 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇五

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，完成了護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

針對方便患者為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)采取以下措施：

1、制定了護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。

2,、堅(jiān)持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1次,，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

3)堅(jiān)持填寫輸液卡，半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)婦產(chǎn)科護(hù)理常規(guī),。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

根據(jù)護(hù)士長手冊訂出的科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果,。

1,、每月召開護(hù)理業(yè)務(wù)查房對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：每月召開病區(qū)護(hù)士例會一次,，內(nèi)容為：安排本月工作重點(diǎn),，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，向護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平,。

繼續(xù)開展健康教育以及母乳喂養(yǎng)的好處及方法,，并對產(chǎn)婦的滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士,。 每月科室定期召開工休座談會一次,，征求產(chǎn)婦的意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。 對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,、母乳喂養(yǎng)的18個(gè)小時(shí)培訓(xùn)及科室3個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),，合格者給予上崗。

每個(gè)季度對病區(qū)治療室進(jìn)行空氣培養(yǎng),?？剖覉?jiān)持了每天對治療室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用75%酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每半年對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。定于每周一科室大掃除,。

堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育及母乳喂養(yǎng)的好處及方法，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、使病員得到了周到的服務(wù),。

半年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn);1.個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng),，不善溝通 。2,、護(hù)理書寫欠規(guī)范,。 3、未按護(hù)理分級制度巡視病人,。 4,、護(hù)士長及帶教組長忙于日常事務(wù)，疏于病房管理尚不盡人意,。5,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還有待提高,。下半年計(jì)劃如下：

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時(shí)工作習(xí)慣差,，下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。經(jīng)常深入病房檢查,、督導(dǎo)考評,。以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提高整改措施。,、

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計(jì)劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的,。同時(shí)，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

1,、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)知識,，以提高專業(yè)知識。

2,、每周晨間提問1次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和護(hù)理常規(guī)知識及母乳喂養(yǎng)知識。

3.帶教組長每月不定時(shí)抽查護(hù)理文書書寫情況,，反復(fù)出現(xiàn)的問題召開護(hù)理分析會,，提出整改措施。強(qiáng)化理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),，每月帶領(lǐng)組員認(rèn)真練習(xí)護(hù)理部的各項(xiàng)操作培訓(xùn),，做到每位組員零補(bǔ)考。

1.責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé),，每個(gè)護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù),，密切觀察患者病情,，及時(shí)與醫(yī)生溝通,，隨時(shí)與患者溝通，對患者開展個(gè)體化全程的健康教育,，幫助患者認(rèn)識疾病,，恢復(fù)自知力，提供支持性的心理護(hù)理,，做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理2.分管護(hù)士到新入院病人床前主動自我介紹,，并介紹主管醫(yī)師、護(hù)士長,、同病室的病友,；示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法,；向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境,，包括護(hù)士站、醫(yī)生辦,、開水房,、洗漱間、廁所等具體位置,。住院須知、探視,、陪伴制度,、病房有關(guān)規(guī)章制度、操作,、檢查注意事項(xiàng),、疾病的康復(fù)知識、心理護(hù)理,、出院指導(dǎo)等,。

良好的護(hù)患溝通，能使護(hù)士感到工作順利,，心情舒暢,，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。因此,，在下一步的.工作中，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，特別是對于那些不善于溝通的護(hù)士，將著重指導(dǎo),。

1. 新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士必須有帶教組長親自帶教,，制定相應(yīng)帶教計(jì)劃，定期,、不定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核,。

2、日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)指出，令其改正,。3,、年資高的護(hù)士做好傳、幫,、帶工作,。 4、加強(qiáng)思想教育,，促進(jìn)其對護(hù)理工作的認(rèn)知,。

下半年，我愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

半年工作計(jì)劃表 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇六

xx年下半年,，計(jì)劃在全園推行布朗英語的學(xué)習(xí)，目標(biāo)是為幼兒創(chuàng)設(shè)更好的全英學(xué)習(xí)環(huán)境,，從小就培養(yǎng)他們喜歡學(xué)英語和說英語的好習(xí)慣,。

布朗英語分為四個(gè)級別：托班，小班,，中班和大班,。一個(gè)級別又分為10個(gè)主題(上、下兩個(gè)學(xué)期),。下半學(xué)期的計(jì)劃是學(xué)習(xí)5個(gè)主題,，需要五個(gè)月的時(shí)間，也就是一個(gè)月需要學(xué)習(xí)一個(gè)主題,。其中不同的主題分別涉及到了我們所學(xué)習(xí)的五大領(lǐng)域,，包括：言語，認(rèn)知,，社會,，科學(xué)和藝術(shù),。

作為英語代課老師，首先我們要嚴(yán)格要求自己并做到以下幾點(diǎn)：

1,、不斷提高自身專業(yè)技能,，每天都堅(jiān)持英語口語的練習(xí)，并滲透到微課程和潛課程當(dāng)中去,。

2,、為了提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們要求英語教研組的老師輪流上報(bào)英語優(yōu)質(zhì)課的觀摩課,，到時(shí)候大家一起觀摩和學(xué)習(xí),。

3、上課之前必須提前備課并準(zhǔn)備好當(dāng)堂所需的教具,。

1.讓幼兒對英語產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣,，主動學(xué)習(xí)英語，參加英語活動,。

2.聽懂日常有關(guān)的簡單指令,，并能回應(yīng)。

3.學(xué)會一些簡單的單詞,，如生活用品以及水果等,。

4.學(xué)會一些有趣的英語兒歌，提高學(xué)習(xí)興趣,。

5.鍛煉幼兒主動說英語的興趣與能力,。

為了更好的貫徹、落實(shí)和實(shí)現(xiàn)我們的教學(xué)目標(biāo),，我們制訂了以下幾項(xiàng)措施：

1,，制定適合幼兒的周計(jì)劃和月計(jì)劃，每月5號-10號對上個(gè)月的月計(jì)劃掌握的情況進(jìn)行抽查檢測,，檢查的結(jié)果量化在當(dāng)月的工資考核中,。各個(gè)年級組的幼兒英語教研組長和本年級主任45%

2，每月根據(jù)級別訂出2-4句英語日?？谡Z

(嬰班-2句,，小班-中班-4句)把所學(xué)的英語口語運(yùn)用到教學(xué)和常規(guī)各個(gè)方面：本年級組主任必須深入到各個(gè)班級去檢查教學(xué)中是否運(yùn)用。并把考核的分?jǐn)?shù)上報(bào)給英語教研組長;教研組長負(fù)責(zé)檢查各個(gè)班級在常規(guī)方面的使用情況并記錄分?jǐn)?shù),。老師和嬰,，小和中班組的幼兒，英語教研組長和各年級組主任20%

3,，定期對各班英語代課老師進(jìn)行測評和考核,，體現(xiàn)在教師的上課基本功的提高要求老師輪流上報(bào)優(yōu)質(zhì)課，檢查老師們英語口語的流利，自然運(yùn)用;

每周五中午12：30-13：00(半個(gè)小時(shí))英語教研組開會總結(jié)本周疑點(diǎn)和難點(diǎn),，同時(shí)制定下一周的教學(xué)計(jì)劃,，要求老師們做好筆錄，對于疑問解答由教研組長在周六上午分發(fā)給需要的班級;每班會分發(fā)幼兒常用英語口語手冊,，到時(shí)會定期檢測,。老師英語教研組長15%

4,，多給幼兒創(chuàng)設(shè)說英語和學(xué)英語的環(huán)境?幼兒親身體驗(yàn)外教課,，跟著外教練習(xí)口語，2次/月;入園和離園要用英語說問候語和離別語;重大的節(jié)日,，我們會邀請外教和幼兒一起來度過,，并講解節(jié)日的由來，讓幼兒去感受其中的文化,。嬰班組小班組中班組的全體幼兒英語教研組長和各年級英語老師5%

5,，多種教學(xué)方法相結(jié)合，豐富教學(xué)手段,，提高幼兒學(xué)習(xí)興

①要求老師寓教于樂,，通過講故事，做游戲,，情景模擬等方式,，引導(dǎo)幼兒的學(xué)習(xí);

②結(jié)合日常生活用品以及水果等道具，進(jìn)行實(shí)物教學(xué);嬰班組小班組中班組的全體幼兒英語教研組長和各年級英語老師15%

1,、帶動老師和幼兒一起學(xué)英語,、說英語，創(chuàng)設(shè)雙語教學(xué)環(huán)境,。

2,、注意傳授知識與及時(shí)評價(jià)相結(jié)合。

3,、注意課內(nèi)教學(xué)與課外積累相結(jié)合,，抓好課間口語的操練。

4,、強(qiáng)化父母家庭在學(xué)習(xí)中的作用,，做好家園配合。

幼兒園目前還正處于語言發(fā)育時(shí)期,，此時(shí)就接觸英語,，同時(shí)運(yùn)用英語和漢語表達(dá)自己的思想，對孩子的語言發(fā)展有很大好處,。我們再積極推進(jìn)英語教學(xué)的同時(shí),，要充分注意到孩子間英語基礎(chǔ)的個(gè)體差異以及個(gè)性差異，要求老師靈活掌握教學(xué)的方式方法，提高孩子學(xué)習(xí)的興趣,。

通過下半年的教學(xué)與實(shí)踐,，充分發(fā)揮我園的優(yōu)勢與教師的能動性，在提高教師教學(xué)水平以及孩子學(xué)習(xí)水平的同時(shí),，充分宣傳我園的教學(xué)成果,，擴(kuò)大我園的知名度，促進(jìn)各項(xiàng)工作更進(jìn)一步,。

半年工作計(jì)劃表 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇七

xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃。

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動，實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日報(bào)明細(xì)表,，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三,、個(gè)人見意措施要求,。

財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里，我會借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為

我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。