制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇一

（二）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí),，多溝通,，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換,、包退）

（三）增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處，減少服務(wù)時效,，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題,，產(chǎn)生的抱怨感,，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,，來更好的完成本職工作，同時也增強(qiáng)團(tuán)隊合作能力,，來更好的服務(wù)于客戶,。

（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定，應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門（責(zé)任部門）,，同時并填寫客戶投訴處理報告,，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施,。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),，并送相關(guān)部門,。

以上，是我對xx年下半年的客服工作計劃,，可能還有很多不清晰,，不明白的地方，希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助。展望xx年,，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象,。

半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇二

自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來,，xx區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管,，多措并舉,，標(biāo)本兼顧抓整治的原則，深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治活動,，同時對今年以來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、工作開展情況

１,、截止20xx年6月1日,，共出動890余人次，對轄區(qū)所有建筑工地進(jìn)行了56次大檢查,，共檢查建筑工地140余個,，建筑面積155萬平方米，檢查發(fā)現(xiàn)問題684余個,，共責(zé)成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場垃圾1257噸,；規(guī)范施工現(xiàn)場材料堆放379噸；更換,、架設(shè)施工現(xiàn)場安全網(wǎng)35850平方米,；治理施工現(xiàn)場污染80處；治理拋灑建筑垃圾車輛40次,，并對問題突出的35個項目進(jìn)行了專項督查,。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境有了明顯改觀。

２,、強(qiáng)化措施,，對全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場環(huán)境,、農(nóng)民工生活環(huán)境,、施工現(xiàn)場噪聲和揚塵污染進(jìn)行專項整治,，實現(xiàn)了“現(xiàn)場圍擋美觀規(guī)范,、材料堆放整齊有序、運輸車輛清潔衛(wèi)生,、安全管理措施到位,、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運及時,、污水排放符合要求,、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標(biāo)要求,。

3,、對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項目進(jìn)行安全大檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,，責(zé)令各參建單位進(jìn)行整改,，進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，促進(jìn)全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。重點抓好施工坍塌,、高空墜落、物體打擊和塔吊,、物料提升機(jī),、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產(chǎn)專項整治工作,，扎實開展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作,。

4,、加強(qiáng)日常對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管,，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行各類大檢查時，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中,，整治,、管理、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結(jié)合起來,，形成齊抓共管,、上下連動的工作機(jī)制。

二,、存在的困難和不足

全區(qū)各級管理部門和廣大建設(shè)單位,、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求,，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉,，標(biāo)本兼治的原則,，深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作。在上級部門的指導(dǎo)下,，通過各參建單位的共同努力,，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境明顯改善，治理工作取得一定成效,。但還存在一定不足,，主要表現(xiàn)在四個“不到位”和一個“不平衡”：

一是認(rèn)識不到位。仍有少數(shù)建設(shè)（開發(fā)）單位,、施工企業(yè)對安全文明施工的認(rèn)識不足,，對安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高,，只顧片面追求自身的經(jīng)濟(jì)利益,，忽視對安全文明施工的投入，缺乏應(yīng)有的社會責(zé)任意識和大局意識,。

二是投入不到位,。部分建設(shè)單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費未能及時足額地?fù)芨逗褪褂茫绕涫墙ㄖさ厣钤O(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較低,、配套比較差,。

三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒有得到很好的整合,，責(zé)任不明確,，措施不得力,，施工單位自身努力不夠，建設(shè)單位配合不夠,，監(jiān)理單位責(zé)任不夠,，管理部門監(jiān)管也不夠，合力效應(yīng)未能真正凸顯出來,。

四是配套設(shè)施不到位,。生活區(qū)臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化程度較低，衛(wèi)生防護(hù)落實不夠,，環(huán)境條件較差,，管理措施未細(xì)化，帶泥上路,、噪音擾民的現(xiàn)象還時有發(fā)生,。

五是發(fā)展不平衡。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點路段上的建設(shè)工地安全文明施工管理水平差距較大,。

上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果，問題不容忽視,，思想不容懈怠,，需要我們切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升工作標(biāo)準(zhǔn),，實行目標(biāo)責(zé)任管理,，形成長效治理機(jī)制，扎實推進(jìn)建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開展,。

三,、下半年工作打算

（一）工作目標(biāo)：

20xx年9月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,；

20xx年12月底前,，全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（二）堅持以人為本,，改善施工條件,。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及《xx市建筑工地環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》，堅持以人為本的理念,，從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手,，采取措施，加大投入,，配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施,，切實維護(hù)和保障作業(yè)人員的基本權(quán)益，實行人性化管理，切實關(guān)愛廣大務(wù)工人員,。同時,，建立健全長效管理機(jī)制，促進(jìn)我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展。

（三）落實責(zé)任主體,，多方齊抓共管,。按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé),；誰施工、誰負(fù)責(zé),；誰監(jiān)理,、誰負(fù)責(zé)”的原則，要求建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位進(jìn)一步明確各方的主體責(zé)任，即：建設(shè)單位是施工現(xiàn)場的環(huán)境整治責(zé)任單位,，按規(guī)定支付相關(guān)費用,，切實加強(qiáng)項目建設(shè)過程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理；施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定,，對所承擔(dān)項目直接負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的落實,；監(jiān)理單位承擔(dān)文明施工、安全管理的監(jiān)理責(zé)任,。同時,，要求各方主體相互支持、相互配合,、形成合力,，努力營造管理部門、建設(shè)單位,、施工企業(yè),、監(jiān)理公司四位一體，齊抓共管的管理格局,。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場管理為落腳點和出發(fā)點,，切實抓好各項管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場的貫徹落實,。

（四）加大監(jiān)管力度,，抓好制度落實。要求各級,、各部門進(jìn)一步明確責(zé)任,，加大力度,，強(qiáng)化管理，繼續(xù)堅持行之有效的管理制度,，建立建筑工地安全文明施工長效管理機(jī)制,。全區(qū)所有新開工的建設(shè)項目都要按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。城區(qū)所有工地必須落實專人清掃保潔,，配備沖洗設(shè)施,，運輸車輛必須覆蓋，嚴(yán)格控制施工揚塵,、帶泥上路,、噪音擾民等行為，對未達(dá)到要求的建設(shè)項目要及時下達(dá)整改通知書,，責(zé)令限期整改,；限期整改后仍不達(dá)標(biāo)的要停工進(jìn)行整改，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰,。

（五）做好每周巡查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令各項目在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查,。對存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)早解決，實現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場 “清潔化,、優(yōu)美化,、秩序化、制度化”的目標(biāo),。

半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇三

1．繼續(xù)積極參與并做好《借助名師工作室生成和分享校本優(yōu)質(zhì)資源的實踐研究》的課題研究

2．做好教學(xué)設(shè)計（物理必修2）的勘誤工作,，為教學(xué)設(shè)計的修訂提供參考。如果學(xué)校決定進(jìn)行選修部分的教學(xué)設(shè)計撰寫,，本工作室將積極參與,。

3．高一年級年輕的物理老師多，工作閱歷不夠,，作為一名老教師及工作室主持人,，也有義務(wù)對他們的教學(xué)進(jìn)行點評與指導(dǎo)，為年輕教師的培養(yǎng)盡一份力,。

4．督促好本年級部物理老師做好教學(xué)反思,，書寫教學(xué)反思形成文字，上傳工作室博客,，共享教學(xué)心得,，分析教學(xué)不足與。

5．加強(qiáng)工作室博客內(nèi)容的更新與充實工作，注重原創(chuàng),，將老師們在平時工作中的點滴感悟,、經(jīng)驗總結(jié)及時上傳，與其他老師共享

1．力與運動工作室每位成員都有自己的教學(xué)特點,、個性特長,。將他們個人工作上的個性他研究與工作形成成果，并共享,。工作室成員將對教學(xué)過程中的難點部分,，提出引導(dǎo)學(xué)生突破難點的解決方案，包括專題訓(xùn)練題,，為高一年級在三校聯(lián)考中考出好成績而盡職盡責(zé),。

2．鼓勵本工作室成員、高一年級年輕老師積級參加論文的評比與課堂教學(xué)比賽,。工作室將為他們參與各項比賽提供幫助與支持,，不僅僅是在平時的聽課評課中提出意見與建議，督促他們主動進(jìn)行教學(xué)研究,，大膽進(jìn)行教學(xué)改革，積極參與學(xué)導(dǎo)法課堂教學(xué)改革中,。

半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇四

為充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，全力推動我部各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實際,，以求真務(wù)實工作態(tài)度,，認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作。此時特制定辦公室工作計劃如下：

1,、強(qiáng)化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量。

做好辦公室工作計劃,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力,。

2,、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范管理,。

建立健全各項規(guī)章制度,，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化，提高辦公室工作效率,。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力。

辦公室要做好各種計劃,、總結(jié),、報告、請示等的報送工作,，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作,。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系,，做好上情下達(dá),，下情上達(dá)工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,，用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時性工作,。用心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作,，此時認(rèn)真處理,、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。

(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作

協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作,。認(rèn)真,、科學(xué)地

搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔,，此時確保各方面通力合作,，默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。確保政令暢通,。及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)我部各項決策的落實,。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁,，顧大局,、識大體，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),，提高工作效率,。

(二)加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)

1,、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室,，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，此時加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé),，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn),、來電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序,。

2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神,，做好上傳下達(dá),，拓寬信息半徑，增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展?fàn)顩r,，加強(qiáng)與各科室的信息溝通,。

(一)建立有序的運轉(zhuǎn)機(jī)制

認(rèn)真做好考勤工作，做好簽到工作,，并及時匯總考核結(jié)果;及時做好會議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作,。

(二)上傳下達(dá),，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時收發(fā)文件，根據(jù)審閱意見,，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人,。此時建立來電登記制度，根據(jù)信息來源和資料恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理,。

(三)建立規(guī)范的辦公流程

籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項會議,，做好會務(wù)的準(zhǔn)備工作，做好會議記錄,，撰寫會議紀(jì)要，做好會議決定的傳達(dá)和督辦工作,。

(四)建立建全衛(wèi)生制度

堅持班前十分鐘到崗,，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，此時持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈,，桌面排放有序,，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作,，確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn),。

半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇五

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，完成了護(hù)理部布置的各項護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

針對方便患者為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)采取以下措施：

1,、制定了護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。

2,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

3)堅持填寫輸液卡,，半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實婦產(chǎn)科護(hù)理常規(guī),。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

根據(jù)護(hù)士長手冊訂出的科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,。

1、每月召開護(hù)理業(yè)務(wù)查房對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度：每月召開病區(qū)護(hù)士例會一次,，內(nèi)容為：安排本月工作重點，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施,，向護(hù)士反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平,。

繼續(xù)開展健康教育以及母乳喂養(yǎng)的好處及方法，并對產(chǎn)婦的滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士,。 每月科室定期召開工休座談會一次，征求產(chǎn)婦的意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。 對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,、母乳喂養(yǎng)的18個小時培訓(xùn)及科室3個小時的培訓(xùn),，合格者給予上崗。

每個季度對病區(qū)治療室進(jìn)行空氣培養(yǎng),?？剖覉猿至嗣刻鞂χ委熓疫M(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用75%酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每半年對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。定于每周一科室大掃除,。

堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育及母乳喂養(yǎng)的好處及方法，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、使病員得到了周到的服務(wù),。

半年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點;1.個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng),，不善溝通 ,。2、護(hù)理書寫欠規(guī)范,。 3,、未按護(hù)理分級制度巡視病人。 4,、護(hù)士長及帶教組長忙于日常事務(wù),，疏于病房管理尚不盡人意,。5,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還有待提高。下半年計劃如下：

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣差，下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。經(jīng)常深入病房檢查,、督導(dǎo)考評,。以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施,。,、

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點護(hù)理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

1,、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)知識,，以提高專業(yè)知識,。

2,、每周晨間提問1次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和護(hù)理常規(guī)知識及母乳喂養(yǎng)知識,。

3.帶教組長每月不定時抽查護(hù)理文書書寫情況，反復(fù)出現(xiàn)的問題召開護(hù)理分析會,，提出整改措施,。強(qiáng)化理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí)，每月帶領(lǐng)組員認(rèn)真練習(xí)護(hù)理部的各項操作培訓(xùn),，做到每位組員零補(bǔ)考,。

1.責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé)，每個護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé),，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)生溝通,，隨時與患者溝通，對患者開展個體化全程的健康教育,，幫助患者認(rèn)識疾病,，恢復(fù)自知力，提供支持性的心理護(hù)理,，做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理2.分管護(hù)士到新入院病人床前主動自我介紹,，并介紹主管醫(yī)師、護(hù)士長,、同病室的病友,；示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法,；向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境,，包括護(hù)士站,、醫(yī)生辦,、開水房,、洗漱間、廁所等具體位置,。住院須知,、探視、陪伴制度,、病房有關(guān)規(guī)章制度,、操作、檢查注意事項,、疾病的康復(fù)知識,、心理護(hù)理、出院指導(dǎo)等,。

良好的護(hù)患溝通,，能使護(hù)士感到工作順利，心情舒暢,，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,，在下一步的.工作中,，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，特別是對于那些不善于溝通的護(hù)士,，將著重指導(dǎo)。

1. 新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士必須有帶教組長親自帶教,，制定相應(yīng)帶教計劃,，定期、不定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核,。

2,、日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題,，及時指出,，令其改正。3,、年資高的護(hù)士做好傳,、幫、帶工作,。 4,、加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)其對護(hù)理工作的認(rèn)知。

下半年,，我愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇六

xx年下半年，計劃在全園推行布朗英語的學(xué)習(xí),，目標(biāo)是為幼兒創(chuàng)設(shè)更好的全英學(xué)習(xí)環(huán)境,，從小就培養(yǎng)他們喜歡學(xué)英語和說英語的好習(xí)慣。

布朗英語分為四個級別：托班,，小班,，中班和大班。一個級別又分為10個主題(上,、下兩個學(xué)期),。下半學(xué)期的計劃是學(xué)習(xí)5個主題，需要五個月的時間,，也就是一個月需要學(xué)習(xí)一個主題,。其中不同的主題分別涉及到了我們所學(xué)習(xí)的五大領(lǐng)域，包括：言語,，認(rèn)知,，社會，科學(xué)和藝術(shù),。

作為英語代課老師,，首先我們要嚴(yán)格要求自己并做到以下幾點：

1、不斷提高自身專業(yè)技能,，每天都堅持英語口語的練習(xí),，并滲透到微課程和潛課程當(dāng)中去。

2,、為了提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，我們要求英語教研組的老師輪流上報英語優(yōu)質(zhì)課的觀摩課，到時候大家一起觀摩和學(xué)習(xí),。

3,、上課之前必須提前備課并準(zhǔn)備好當(dāng)堂所需的教具。

1.讓幼兒對英語產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣,，主動學(xué)習(xí)英語,，參加英語活動。

2.聽懂日常有關(guān)的簡單指令，并能回應(yīng),。

3.學(xué)會一些簡單的單詞,，如生活用品以及水果等。

4.學(xué)會一些有趣的英語兒歌,，提高學(xué)習(xí)興趣。

5.鍛煉幼兒主動說英語的興趣與能力,。

為了更好的貫徹,、落實和實現(xiàn)我們的教學(xué)目標(biāo)，我們制訂了以下幾項措施：

1,，制定適合幼兒的周計劃和月計劃,，每月5號-10號對上個月的月計劃掌握的情況進(jìn)行抽查檢測，檢查的結(jié)果量化在當(dāng)月的工資考核中,。各個年級組的幼兒英語教研組長和本年級主任45%

2,，每月根據(jù)級別訂出2-4句英語日常口語

(嬰班-2句,，小班-中班-4句)把所學(xué)的英語口語運用到教學(xué)和常規(guī)各個方面：本年級組主任必須深入到各個班級去檢查教學(xué)中是否運用,。并把考核的分?jǐn)?shù)上報給英語教研組長;教研組長負(fù)責(zé)檢查各個班級在常規(guī)方面的使用情況并記錄分?jǐn)?shù)。老師和嬰,，小和中班組的幼兒,，英語教研組長和各年級組主任20%

3，定期對各班英語代課老師進(jìn)行測評和考核,，體現(xiàn)在教師的上課基本功的提高要求老師輪流上報優(yōu)質(zhì)課,，檢查老師們英語口語的流利，自然運用;

每周五中午12：30-13：00(半個小時)英語教研組開會總結(jié)本周疑點和難點,，同時制定下一周的教學(xué)計劃,，要求老師們做好筆錄，對于疑問解答由教研組長在周六上午分發(fā)給需要的班級;每班會分發(fā)幼兒常用英語口語手冊,，到時會定期檢測,。老師英語教研組長15%

4，多給幼兒創(chuàng)設(shè)說英語和學(xué)英語的環(huán)境?幼兒親身體驗外教課,，跟著外教練習(xí)口語,，2次/月;入園和離園要用英語說問候語和離別語;重大的節(jié)日，我們會邀請外教和幼兒一起來度過,，并講解節(jié)日的由來,，讓幼兒去感受其中的文化。嬰班組小班組中班組的全體幼兒英語教研組長和各年級英語老師5%

5,，多種教學(xué)方法相結(jié)合,，豐富教學(xué)手段，提高幼兒學(xué)習(xí)興

①要求老師寓教于樂，通過講故事,，做游戲,，情景模擬等方式，引導(dǎo)幼兒的學(xué)習(xí);

②結(jié)合日常生活用品以及水果等道具,，進(jìn)行實物教學(xué);嬰班組小班組中班組的全體幼兒英語教研組長和各年級英語老師15%

1,、帶動老師和幼兒一起學(xué)英語、說英語,，創(chuàng)設(shè)雙語教學(xué)環(huán)境,。

2、注意傳授知識與及時評價相結(jié)合,。

3,、注意課內(nèi)教學(xué)與課外積累相結(jié)合，抓好課間口語的操練,。

4,、強(qiáng)化父母家庭在學(xué)習(xí)中的作用，做好家園配合,。

幼兒園目前還正處于語言發(fā)育時期,，此時就接觸英語，同時運用英語和漢語表達(dá)自己的思想,，對孩子的語言發(fā)展有很大好處,。我們再積極推進(jìn)英語教學(xué)的同時，要充分注意到孩子間英語基礎(chǔ)的個體差異以及個性差異,，要求老師靈活掌握教學(xué)的方式方法,，提高孩子學(xué)習(xí)的興趣。

通過下半年的教學(xué)與實踐,，充分發(fā)揮我園的優(yōu)勢與教師的能動性,，在提高教師教學(xué)水平以及孩子學(xué)習(xí)水平的同時，充分宣傳我園的教學(xué)成果,，擴(kuò)大我園的知名度,，促進(jìn)各項工作更進(jìn)一步。

半年工作計劃表 幼兒園下半年工作計劃篇七

xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂xx年的工作計劃,。

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三、個人見意措施要求,。

財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司,。為

我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。