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銀行行長(zhǎng)離任述職報(bào)告簡(jiǎn)短(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 09:38:23
銀行行長(zhǎng)離任述職報(bào)告簡(jiǎn)短(四篇)
時(shí)間:2023-03-10 09:38:23     小編:zdfb

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銀行行長(zhǎng)離任述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇一

歸納起來(lái),,主要有兩個(gè)方面,。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。從20xx年初至20xx年末,,臨猗支行在撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、400余個(gè)代辦站的情況下,各項(xiàng)存款仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的局面,。到20xx年末,,余額達(dá)到萬(wàn)元,五年來(lái)共計(jì)增長(zhǎng)萬(wàn)元,其中對(duì)公存款余額達(dá)萬(wàn)元,,增長(zhǎng)萬(wàn)元,,儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)元,增長(zhǎng)萬(wàn)元,。在臨猗縣同類(lèi)金融機(jī)構(gòu)中,,存款增幅市場(chǎng)份額占比名列第一。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù),。至20xx年末,,全行低風(fēng)險(xiǎn)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,比20xx年初增加萬(wàn)元,,增幅為,,占比上升了個(gè)百分點(diǎn)。其中,,個(gè)人消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬(wàn)元,,增長(zhǎng)了倍,在同業(yè)中存量市場(chǎng)份額達(dá),,增量市場(chǎng)份額達(dá),,在臨猗縣位居四大國(guó)有商業(yè)銀行之首;個(gè)人住房消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)了倍,,同業(yè)增量市場(chǎng)份額為,,位居首位。全行共退出限制,、淘汰類(lèi)客戶(hù)戶(hù),退出金額萬(wàn)元;清收不良貸款萬(wàn)元,,盤(pán)活萬(wàn)元,,保全萬(wàn)元;剔除剝離因素,不良貸款占比比20xx年初下降個(gè)百分點(diǎn)?,F(xiàn)將近年來(lái)的工作述職如下:

本人能夠把握政治方向和改革,、發(fā)展的`大局,堅(jiān)持講大局,、講發(fā)展,、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,,從政治上、思想上,、工作上,、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑,,有計(jì)劃,、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,,努力把握其基本觀點(diǎn),,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),,增強(qiáng)政治鑒別力,。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議,、文件的精神,,努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性,保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不偏方向,、不離軌道,。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性,、提高整體素質(zhì)為目的,,立足自身實(shí)際,加大了培訓(xùn)力度,,保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,。

在工作中,我深感加快發(fā)展對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性,,不敢有絲毫松懈,,自覺(jué)做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),,有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程。

一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,,都能通過(guò)反復(fù)多次算積極的帳,、發(fā)展的帳,,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和干勁,,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍,。

二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。注意根據(jù)新情況,、新問(wèn)題、新要求,,審時(shí)度勢(shì),,分類(lèi)指導(dǎo),,調(diào)整策略,,把握重點(diǎn),,狠抓落實(shí),,力求通過(guò)各種有效途徑,,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,,選準(zhǔn)工作重點(diǎn),開(kāi)展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),,加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),,促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。

將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),,整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,,組建攻關(guān)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,,制定了符合發(fā)展實(shí)際的《萬(wàn)元含量工資考核辦法》,,努力通過(guò)管理體制和運(yùn)作形式的改革,加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的服務(wù),,提高辦事效率,,壯大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。六年來(lái),,臨猗支行共計(jì)撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),,400余個(gè)存貸服務(wù)點(diǎn),而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的局面。

面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際,,結(jié)合實(shí)際組建了精悍的清收小分隊(duì),,集中專(zhuān)職清收人員,對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,,通過(guò)逐戶(hù)分析,,制定清收方案,做到了時(shí)間,、任務(wù),、責(zé)任人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,。六年來(lái),共計(jì)清收不良貸款三千余萬(wàn)元,,保全盤(pán)活資產(chǎn)逾億元,。

以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),,建立銀行卡營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,,實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),,較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。目前,,依靠借記卡為載體,,在促進(jìn)果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,平均每年以解付六億余元,、滯留四千萬(wàn)元的卡存資金,,從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)頗具影響的品牌業(yè)務(wù)。

四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,,提高經(jīng)營(yíng)效益,。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高,。加強(qiáng)頭寸管理,,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平,。積極開(kāi)展代理保險(xiǎn),、發(fā)行基金等項(xiàng)業(yè)務(wù),拓寬創(chuàng)收渠道,,促使該行附營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。

只有嚴(yán)格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展,?;谝陨险J(rèn)識(shí),,在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí),,始終做到從嚴(yán)治行,,強(qiáng)化管理,,較好地規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。

一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí),,強(qiáng)化一級(jí)法人觀念,維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威,,自覺(jué)維護(hù)農(nóng)行的整體利益,自覺(jué)按總,、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

二是加強(qiáng)自律監(jiān)管,。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,,以采取例會(huì)形式,匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善制度,,堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn),、治理案件的目的。同時(shí)組織力量開(kāi)展了量大面廣,、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查,,并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,。對(duì)“三項(xiàng)管理”活動(dòng),、“三化三鐵”、“三化三無(wú)一退出”,、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,召集相關(guān)部門(mén),,逐條逐項(xiàng)研究,,逐人逐事追究,。

三是規(guī)范信貸操作行為。對(duì)農(nóng)總行,、分行近幾年來(lái)出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法,、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等70余個(gè)文件進(jìn)行了分類(lèi),、整理,學(xué)習(xí),,落實(shí),,有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展,。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,,注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性,、安全性,、有效性的審查,,把好新增貸款投入關(guān),。20xx-20xx年全行不良貸款實(shí)際下降率達(dá)到近10個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),,明確了工作職責(zé),,確定了支行重點(diǎn)管理客戶(hù),制定了重點(diǎn)客戶(hù)貸后管理方案,。在處理老大難企業(yè)京華公司,、威泰公司,、特美公司等風(fēng)險(xiǎn)案中,,其做法得到了市分行的充分肯定,。

四是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體,,狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),通過(guò)市分行組織的自驗(yàn),,全行會(huì)計(jì)工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100。

五是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作,,使安全保衛(wèi)工作達(dá)到六年安全無(wú)事故,,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境,。

以挖掘內(nèi)部潛力,、釋放經(jīng)營(yíng)活力,、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,,積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度,、高公開(kāi)性的績(jī)效掛鉤考核辦法,,變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”,,并按月考核,、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)拿工資,、多創(chuàng)利多得益的分配原則,,較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用,。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革,。分別在不同的層面上,,有計(jì)劃有步驟地對(duì)中層干部推行了聘任、競(jìng)聘,、競(jìng)爭(zhēng)上崗等任用辦法,,努力做到選賢任能,推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要,,20xx-20xx年共撤并16個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),,400余個(gè)存貸業(yè)務(wù)點(diǎn),,同時(shí),,面向市場(chǎng),,突出經(jīng)營(yíng)職能,對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,,促使提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。

能以黨的利益為重,,按黨的規(guī)矩辦事,求同存異,、合心合力。一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則,,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的方針,,嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則,、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》辦事,,做到一切重大問(wèn)題集體研究,,不個(gè)人說(shuō)了算,。對(duì)原則問(wèn)題、大是大非問(wèn)題,,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中,。特別在干部人事制度改革方面,,能堅(jiān)持公開(kāi)、公平,、公正的原則,在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,,在班子成員意見(jiàn)一致的情況下,,選賢任能,,慎重決策。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長(zhǎng),,合理分工,,充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性,。班子成員間能夠互相尊重、互相信任,,互相支持,,互相諒解,,坦誠(chéng)相見(jiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn),、棘手問(wèn)題不推不讓?zhuān)矣谪?fù)責(zé),,敢于碰硬,,力爭(zhēng)做到組織指揮在一線,、措施落實(shí)在一線,、問(wèn)題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶(hù),、重點(diǎn)項(xiàng)目,主動(dòng)出擊,。同時(shí),能通過(guò)個(gè)別談心,、正反兩方面典型事例、說(shuō)服教育,、民主生活會(huì)、典型引路等方式,,做好思想教育工作,及時(shí)化解矛盾,,消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,努力增強(qiáng)全行的整體合力,。

切實(shí)履行一崗雙職,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查,、同考核,。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)紀(jì)律處分條例》《中共黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會(huì)提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”,,嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個(gè)堅(jiān)持,、六個(gè)反對(duì)”和廉潔自律的七條禁令,,嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個(gè)一律”。能十分珍惜自己的崗位,,十分珍惜自己的人格,,牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),,端正生活態(tài)度,,沒(méi)有收受企業(yè)的禮品,、禮金和有價(jià)證券,沒(méi)有參加可能影響工作的宴請(qǐng),。

回顧幾年來(lái)的工作,應(yīng)該說(shuō),,付出了大量的努力,,取得了一定的成效,。但也存在著不足和問(wèn)題,,因而,在今后的工作中,,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn),,負(fù)重趕超,,迎接挑戰(zhàn),,穩(wěn)步前進(jìn),為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻(xiàn)自己,,再做貢獻(xiàn)。

述職人:xxx

xxxx年xx月xx日

銀行行長(zhǎng)離任述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇二

各位同事:

大家好,!

根據(jù)離任審計(jì)的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際情況,,述職如下:

我自20xx年x月被省分行聘為xx支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng),,選擇于xx年x月離任,,我在任職期間主持了支行的所有工作,,從業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理到人力資源配臵的工作,。在我任職期間,,能?chē)?yán)格遵守國(guó)家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù),。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署,按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以客戶(hù)為中心”,目標(biāo)是追求價(jià)值最大化,,努力迎合瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控,,加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè),、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平,,較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),。近兩年來(lái),,xx支行先后榮獲省行“20xx年度內(nèi)控三好第x名”,、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”,、“國(guó)際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”,、“迎國(guó)慶拔河比賽第x名”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

本人任職以來(lái),,xx支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),,較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展,。

1,、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況:

兩年來(lái),通過(guò)建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵(lì)考評(píng)體系,對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品,、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵(lì)實(shí)行“誰(shuí)營(yíng)銷(xiāo)誰(shuí)得益”,,加大對(duì)基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人激勵(lì)力度,,加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到穩(wěn)步提升,,贏利能力不斷增強(qiáng),。員工費(fèi)用,、業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率,、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,,為xx支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),。

2,、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:

(1)存款穩(wěn)健增長(zhǎng),。20xx年末,,全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù),,最終完成分行計(jì)劃的x%,,其中儲(chǔ)蓄存款貢獻(xiàn)了x億元的新增,完成任務(wù)的xx%,。20xx年末,,各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長(zhǎng),超額完成分行任務(wù)xx%,,主要借助于人民幣企業(yè)存款xx%的完成率,,各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增,,完成x%,,外匯企業(yè)存款完成x%,;20xx年一季度,,人民幣各項(xiàng)存款完成xx%,,外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)x%,。x年來(lái),,xx支行各項(xiàng)存款余額由20xx年初的xx億元增加到xx億元,,人民幣儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)xx億元,人民幣企業(yè)存款增長(zhǎng)x億元,。

(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年末,,xx支行各項(xiàng)貸款余額x億元,,比年初新增x億元,;20xx年末,,各項(xiàng)貸款余額為x億元,,新增x億元,,增幅xx%,;20xx年第一季度各項(xiàng)貸款余額x億元,,比年初新增近x億元,增幅x%,。x年來(lái),,xx支行各項(xiàng)貸款余額由20xx初的xx億元增加到xx億元,,公司貸款增長(zhǎng)x億元,,零售貸款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)x億元,。

(3)中間業(yè)務(wù)收入大幅提升,。x年來(lái),,我致力于強(qiáng)化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導(dǎo)向作用,,大力營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品,,中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高,,中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高,。兩年來(lái),,中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升,由20xx年末的

3,、采取的主要工作措施:

(1)嚴(yán)格成本管理,優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵,,助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展,。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督,,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、主動(dòng)管理和及時(shí)通報(bào),。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”。建立案件防控工作激勵(lì)約束考評(píng)機(jī)制,,促進(jìn)提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控能力。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,,規(guī)范全行營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的管理與核算,。

(2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,,全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平,。在拼搶儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)方面,認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,,加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售,,全面提升服務(wù)效率和水平,。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理,加強(qiáng)柜面服務(wù)管理,,進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益,。擴(kuò)大黃金,、外匯、基金,、理財(cái),、保險(xiǎn)等個(gè)人理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售量,,切實(shí)提高我行個(gè)人金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。在拼搶對(duì)公存款市場(chǎng)方面,,調(diào)動(dòng)全行員工主觀能動(dòng)性,深入挖掘存量客戶(hù)潛力,,加大對(duì)重要客戶(hù)的維護(hù),加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷(xiāo)力度,,確保存款總量和市場(chǎng)份額大幅度增長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)數(shù)量營(yíng)銷(xiāo),,夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ),。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶(hù)和存款額度高,、貢獻(xiàn)度大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),,將賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與存,、貸款營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合起來(lái),,利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶(hù)開(kāi)戶(hù),,不斷擴(kuò)大客戶(hù)群體,。

(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)和投放力度,。加強(qiáng)與政府職能部門(mén)溝通和銜接,,積極與上級(jí)行和企業(yè)進(jìn)行溝通,,做好貸款項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作,。對(duì)轄內(nèi)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選,,符合上級(jí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開(kāi)展全面授信評(píng)級(jí),,并根據(jù)企業(yè)的需求按時(shí)投放貸款,。

(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,,全力推動(dòng),,努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點(diǎn),,繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,,提高公司和機(jī)構(gòu)客戶(hù)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率,。細(xì)分目標(biāo)客戶(hù),,大力發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品,積極拓展個(gè)人結(jié)算賬戶(hù),,提高年費(fèi)收繳率,。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制,,促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作,、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),,提高客戶(hù)需求反饋速度和服務(wù)能力,。充分發(fā)揮xx核電合營(yíng)公司供應(yīng)鏈平臺(tái)拓展融資功能,,推進(jìn)以保理,、訂單融資和融易達(dá)等替代流動(dòng)資金貸款的力度,,積極探索融資保函,、國(guó)內(nèi)綜合保理,、國(guó)內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),,大力拓展投行業(yè)務(wù)。

此致

敬禮,!

述職人:xx

xx年x月x日

銀行行長(zhǎng)離任述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇三

根據(jù)離任審計(jì)的有關(guān)要求,,結(jié)合實(shí)際情況,述職如下:

我自20xx年x月被省分行聘為支行黨委書(shū)記,、行長(zhǎng),,于選擇21x年4月離任,,我在任職期間主持了支行的所有工作,,從業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理到人力資源配臵的工作,。在我任職期間,能?chē)?yán)格遵守國(guó)家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù),。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署,,按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以客戶(hù)為中心”,,目標(biāo)是追求價(jià)值最大化,努力迎合瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),,認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控,,加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè),、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),,全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平,較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),。近兩年來(lái),,支行先后榮獲省行“it藍(lán)圖先進(jìn)單位”,、分行“20xx年度內(nèi)控三好第三名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”,、“國(guó)際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”、“迎國(guó)慶拔河比賽第二名”,、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

(一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問(wèn)題和不足

本人任職以來(lái),,支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),,各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。

1,、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況:

兩年來(lái),通過(guò)建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵(lì)考評(píng)體系,,對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵(lì)實(shí)行“誰(shuí)營(yíng)銷(xiāo)誰(shuí)得益”,,加大對(duì)基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人激勵(lì)力度,加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,,市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到穩(wěn)步提升,贏利能力不斷增強(qiáng),。21x年、20xx年及21x年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的85%以上,,完成率占全轄七大行之首,。21x年,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入416萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)1587萬(wàn)元,,完成分行任務(wù)88.x%;20xx年實(shí)現(xiàn)4346萬(wàn)元,,完成分行任務(wù)85%;21x年一季度,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1x3x萬(wàn)元,,完成率85.8%,。員工費(fèi)用,、業(yè)務(wù)管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率,、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,,為支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),。

2,、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:

(1)存款穩(wěn)健增長(zhǎng),。21x年末,全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù),,最終完成分行計(jì)劃的6.77%,其中儲(chǔ)蓄存款貢獻(xiàn)了2.5億元的新增,,完成任務(wù)的62.x2%,。20xx年末,各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長(zhǎng),,超額完成分行任務(wù)17.6%,,主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率,,各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增,,完成52%,外匯企業(yè)存款完成1444%;21x年一季度,,人民幣各項(xiàng)存款完成88.73%,,外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)31%,。兩年來(lái),支行各項(xiàng)存款余額由21x年初的41.76億元增加到46.86億元,,人民幣儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)4.6億元,,人民幣企業(yè)存款增長(zhǎng)1.8億元。

(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,。21x年末,,支行各項(xiàng)貸款余額58億元,比年初新增1.4億元;20xx年末,,各項(xiàng)貸款余額為6億元,,新增2億元,增幅3.4%;21x年第一季度各項(xiàng)貸款余額65億元,,比年初新增近6億元,增幅1%,。兩年來(lái),支行各項(xiàng)貸款余額由21x年初的56.6億元增加到65億元,,公司貸款增長(zhǎng)8億元,零售貸款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng).5億元,。

(3)中間業(yè)務(wù)收入大幅提升,。兩年來(lái),我致力于強(qiáng)化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導(dǎo)向作用,,大力營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品,,中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高,中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高,。兩年來(lái),,中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升,由20xx年末的新增2428萬(wàn)元增加到20xx年末新增4346萬(wàn)元,,增長(zhǎng)了近1倍,,成為分行重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn),獲得分行“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

3,、采取的主要工作措施:

(1)嚴(yán)格成本管理,優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵,,助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展,。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、主動(dòng)管理和及時(shí)通報(bào),。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”,。建立案件防控工作激勵(lì)約束考評(píng)機(jī)制,,促進(jìn)提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控能力。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,,規(guī)范全行營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的管理與核算,。

(2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平,。在拼搶儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)方面,,認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售,全面提升服務(wù)效率和水平,。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理,,加強(qiáng)柜面服務(wù)管理,進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移,。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益,。擴(kuò)大黃金、外匯,、基金,、理財(cái)、保險(xiǎn)等個(gè)人理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售量,,切實(shí)提高我行個(gè)人金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,。在拼搶對(duì)公存款市場(chǎng)方面,調(diào)動(dòng)全行員工主觀能動(dòng)性,,深入挖掘存量客戶(hù)潛力,,加大對(duì)重要客戶(hù)的維護(hù),加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷(xiāo)力度,,確保存款總量和市場(chǎng)份額大幅度增長(zhǎng),。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)數(shù)量營(yíng)銷(xiāo),夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ),。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶(hù)和存款額度高,、貢獻(xiàn)度大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),將賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與存,、貸款營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合起來(lái),,利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶(hù)開(kāi)戶(hù),不斷擴(kuò)大客戶(hù)群體,。

(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)和投放力度。加強(qiáng)與政府職能部門(mén)溝通和銜接,,積極與上級(jí)行和企業(yè)進(jìn)行溝通,,做好貸款項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作。對(duì)轄內(nèi)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選,,符合上級(jí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開(kāi)展全面授信評(píng)級(jí),,并根據(jù)企業(yè)的需求按時(shí)投放貸款。

(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展,,進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,,全力推動(dòng),,努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點(diǎn),繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,,提高公司和機(jī)構(gòu)客戶(hù)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率,。細(xì)分目標(biāo)客戶(hù),,大力發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品,,積極拓展個(gè)人結(jié)算賬戶(hù),提高年費(fèi)收繳率,。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制,,促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),,提高客戶(hù)需求反饋速度和服務(wù)能力,。充分發(fā)揮核電合營(yíng)公司供應(yīng)鏈平臺(tái)拓展融資功能,推進(jìn)以保理,、訂單融資和融易達(dá)等替代流動(dòng)資金貸款的力度,,積極探索融資保函、國(guó)內(nèi)綜合保理,、國(guó)內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),,大力拓展投行業(yè)務(wù)。

銀行行長(zhǎng)離任述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇四

各位同事:

大家好,!

我于20xx年x月被任命為x銀行xx支行副行長(zhǎng),;任職以來(lái),在銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),,緊密結(jié)合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,扎實(shí)工作,努力創(chuàng)新,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,單位面貌發(fā)生顯著變化,為促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展做了力所能及的努力,,取得了一些成績(jī),,也得到了一些經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將我在xx支行x年的工作匯報(bào)如下,。

作為銀行的管理人員,,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性;任職以來(lái),,我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則,嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高理論素養(yǎng),;深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī),邊學(xué)習(xí)邊做讀書(shū)筆記,,邊寫(xiě)心得體會(huì),;x年共完成x萬(wàn)多字讀書(shū)筆記和x萬(wàn)余字心得體會(huì);xx大期間,,積極主動(dòng)地觀看了全場(chǎng)報(bào)道,,認(rèn)真系統(tǒng)地進(jìn)行了學(xué)習(xí),并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考,。

二是學(xué)習(xí)總行的各種會(huì)議精神和工作部署,,并結(jié)合支行實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí),;在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),,全力搞好職工的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織開(kāi)展員工培訓(xùn)教育活動(dòng),,為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力,。

三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,。我分管的工作涉及面廣,,綜合性較強(qiáng),每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序,,只有不斷學(xué)習(xí),,掌握方方面面的規(guī)定、制度,、辦法,,才能有效指導(dǎo)工作。

因此,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,,從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中去,。

通過(guò)學(xué)習(xí),一定程度地提高了我的政治思想理論,,進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀,、世界觀,提高了業(yè)務(wù)能力,,為更好地完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

為全面加強(qiáng)員工“以客戶(hù)中為心”的服務(wù)意識(shí),,有力地促進(jìn)支行持續(xù)健康發(fā)展,x年來(lái),,我努力進(jìn)取,,積極創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度,。

一是堅(jiān)定信念,,維護(hù)大局。自擔(dān)任支行副行長(zhǎng)以來(lái),,我能從嚴(yán)要求自己,,擺正自己同組織的關(guān)系,顧全大局,,始終把工作擺在首位,堅(jiān)定信仰,,積極向上,,始終保持著亢奮的精神狀態(tài),思想上求進(jìn)步,,工作上求成效,;在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,,自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),、集體利益和集體榮譽(yù),做到寬容待人,、公正辦事,;敢于講真話講實(shí)話,敢于負(fù)責(zé)任,。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。在緊抓業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,我以身作則,,并嚴(yán)格規(guī)律員工,,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,;對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)窗口加強(qiáng)檢查,,規(guī)范員工的工作行為,;制定相關(guān)廉政制度,從苗頭上杜絕吃,、拿,、卡,、要、報(bào)等不良問(wèn)題在我行發(fā)生,,使我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

三是激進(jìn)意識(shí),促進(jìn)發(fā)展,。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng),,提出對(duì)銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議,。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性,、創(chuàng)造性,竭盡全力爭(zhēng)取政策,,提高職工福利待遇,,維護(hù)職工利益,切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖,。

四是強(qiáng)化服務(wù),;規(guī)范了支行內(nèi)部管理,制定和完善了支行的會(huì)計(jì),、信貸,、財(cái)務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)等,,時(shí)刻提醒服務(wù)宗旨,,積極提倡“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求員工做到“來(lái)有迎聲,、問(wèn)有答聲,、走有送聲”。

五是緊抓教育工作,,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,,從維護(hù)支行改革和發(fā)展大局出發(fā),教育員工認(rèn)清形勢(shì),,時(shí)刻端正經(jīng)營(yíng)思想,,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,堅(jiān)持發(fā)展與管理并重,,自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè),,恪盡職守。

六是組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。按照總行的安排部署,,認(rèn)真抓好黨支部建設(shè)工作,抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施,,以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,。x年來(lái),,支部共發(fā)展了x名新黨員,開(kāi)展了xx教育活動(dòng),,有力地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

我的崗位是分管營(yíng)業(yè)部、科技保衛(wèi),、后勤,、工會(huì)等等,管得很多,,也管得很寬,,這對(duì)我提出了要求和考驗(yàn)。

(一)強(qiáng)化保衛(wèi)安全教育,。為全面促進(jìn)支行安全保衛(wèi)工作,,我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,以辦專(zhuān)欄,、制作宣傳橫幅等多種形式,積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性,,并配合社會(huì)上的“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)廣泛宣傳大造聲勢(shì),起到了很好的教育效果,,進(jìn)一步使員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí),;并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)了臨柜人員及保衛(wèi)押運(yùn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到抓防范,、促安全,、抓業(yè)務(wù)、促效益,,收到了明顯的效果,;x年來(lái),未發(fā)生一起差錯(cuò)事故或刑事案件,,受到了總行領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

(二)在全面構(gòu)建和諧單位的前提下,我?guī)ьI(lǐng)著工會(huì)成員,,堅(jiān)持以人為本的原則,,結(jié)合實(shí)際積極為職工辦實(shí)事、做好事,,全力保障職工應(yīng)該享受的教育,、保障等各種權(quán)益;以“崗位練兵,、技術(shù)比武,、評(píng)選生產(chǎn)標(biāo)兵”等形式,,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性,;引導(dǎo)職工扎根支行,、熱愛(ài)支行。為深入提高員工業(yè)務(wù)能力,,進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)力量,,20xx年x月x日,組織支行全體員工觀看《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書(shū)活動(dòng),,要求員工好好讀,,好好領(lǐng)會(huì),并要求每一位員工上交讀后感,;活動(dòng)后,,共收到讀后感x篇,對(duì)改善工作理念,、改善員工團(tuán)隊(duì)精神起到了良好的作用,。x年來(lái),支行共開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)x次,,舉辦各類(lèi)文娛活動(dòng)x次,,有效地改善了員工的精神面貌,營(yíng)造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍,。

(三)對(duì)于商業(yè)銀行,,抗風(fēng)險(xiǎn)能力是困擾發(fā)展的因素之一,而提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,,改善客戶(hù)環(huán)境,,創(chuàng)新制度、加強(qiáng)人才建設(shè)尤為重要,,如:

1.建立金融創(chuàng)新的激勵(lì),、約束制度,進(jìn)一步提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)際創(chuàng)新能力,。

2.建立決策,、執(zhí)行和監(jiān)督考評(píng)制衡互動(dòng)的科學(xué)管理制度。

3.加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),,在包括名稱(chēng),、操作方式、功能,、辦理手續(xù)等方面進(jìn)行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,。

4.加強(qiáng)銀行間的合作;學(xué)習(xí)借鑒外資銀行先進(jìn)的金融工具,、金融手段和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù),,逐步提高競(jìng)爭(zhēng)力,;等等。自在蒲鞋市支行任職以來(lái),,我誠(chéng)誠(chéng)懇懇,,兢兢業(yè)業(yè)地致力于銀行創(chuàng)新工作,x年來(lái),,制定和修改各類(lèi)規(guī)章制度x條,,獻(xiàn)言獻(xiàn)策x條,經(jīng)民主研究決定后應(yīng)用到實(shí)踐中,,有力地促進(jìn)了銀行發(fā)展,。

20xx年來(lái),xx支行日均存款達(dá)x元,,全部存款超過(guò)xx億元,,超出了20xx年十個(gè)百分點(diǎn),取得了可喜的成績(jī),。

此致

敬禮,!

述職人:xx

xx年x月x日

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