總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

五月份的總結(jié)篇一

2,、設(shè)計并制作20xx年全新聘書和榮譽證書。

3,、參與并協(xié)助其他部門一起在展廳布展,。

總之，在這個學(xué)期中,，我部無論是工作效率或是工作質(zhì)量,，都有了顯著的提高；在活動和工作過程中,，實現(xiàn)了新的工作方式和管理方法,。然而，我們也發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不足,。但可以保證,，在下一階段，我部在與學(xué)生會其他部門的協(xié)調(diào)工作上,，將主動與他們進行溝通,，聽取他們的計劃，向他們介紹我們的工作,，加強彼此之間的了解,。爭取提高自身的成績。

一學(xué)期了,，很多人,，很多次的跟我談到生活部過去的美好時段。我聽著心里明白,，充滿很多感觸,。

很多時候，很多場合,，部門成員喜歡說這樣一句話,，“我們生活部要從小事做起”。現(xiàn)在覺得,，它不符合我部對學(xué)生會所肩負的職責(zé),，而且低估了我們自身的工作能力。有時候，總想著生活部是否需要轉(zhuǎn)型,，對未來發(fā)展是否需要從新定義,。

我部是以“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”為工作宗旨,，以“求實創(chuàng)新，立足服務(wù)”的態(tài)度來迎接新的挑戰(zhàn),，主要工作是為了全系同學(xué)在班級,，食堂，宿舍,，學(xué)院的衛(wèi)生,、生活等方面，擁有秩序性和組織性,，使同學(xué)們的生活學(xué)習(xí)環(huán)境充滿溫馨感,、舒適感，讓同學(xué)們的大學(xué)生活更加豐富多彩,！

日復(fù)一日,，年復(fù)一年，這一學(xué)期就將結(jié)束,，我們的成功終將成為歷史,，只有吸取過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，才能夠為以后的工作打下良好的基礎(chǔ),，爭取下學(xué)期生活部能舉辦一次活動,。總之,，在幾個月的辛勤耕耘下,，本部門還是有所進步的。大家信心倍增,，干勁十足,。因此，生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé),，謀求新思路,，完善部門，更好的服務(wù)全院師生,。

五月份的總結(jié)篇二

1,、加強了學(xué)校門衛(wèi)防范工作，嚴格落實外來人員準入登記制度,。

2,、進一步加強對學(xué)生的安全和法制教育，提高學(xué)生安全和法制意識。

3,、切實加強學(xué)生晨午檢工作,。

4、切實加強教室消毒和通風(fēng),，做好消毒記錄,。

5、發(fā)現(xiàn)疑似病例,，要做好跟蹤,。發(fā)現(xiàn)確診病例要及時按程序報告。不遲報,、瞞報,、漏報。

6,、圍繞“防災(zāi)減災(zāi)日”開展“防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動”,。

五月份的總結(jié)篇三

1、設(shè)計并制作“設(shè)計之星”宣傳海報以及宣傳手冊,，并著手舉辦評選20xx年“設(shè)計之星”的宣傳活動,。

2、設(shè)計并制作20xx年全新聘書和榮譽證書,。

3,、參與并協(xié)助其他部門一起在展廳布展。

總之,，在這個學(xué)期中,，我部無論是工作效率或是工作質(zhì)量，都有了顯著的提高,；在活動和工作過程中,，實現(xiàn)了新的工作方式和管理方法。然而,，我們也發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不足,。但可以保證，在下一階段,，我部在與學(xué)生會其他部門的協(xié)調(diào)工作上,，將主動與他們進行溝通，聽取他們的計劃,，向他們介紹我們的工作,，加強彼此之間的了解。爭取提高自身的成績,。

一學(xué)期了,，很多人,，很多次的跟我談到生活部過去的美好時段。我聽著心里明白,，充滿很多感觸,。

很多時候，很多場合,，部門成員喜歡說這樣一句話,，“我們生活部要從小事做起”。現(xiàn)在覺得,，它不符合我部對學(xué)生會所肩負的職責(zé),，而且低估了我們自身的工作能力。有時候,，總想著生活部是否需要轉(zhuǎn)型，對未來發(fā)展是否需要從新定義,。

我部是以“為同學(xué)服務(wù),，為老師分憂”為工作宗旨，以“求實創(chuàng)新,，立足服務(wù)”的態(tài)度來迎接新的挑戰(zhàn),，主要工作是為了全系同學(xué)在班級，食堂,，宿舍,，學(xué)院的衛(wèi)生、生活等方面,，擁有秩序性和組織性,，使同學(xué)們的生活學(xué)習(xí)環(huán)境充滿溫馨感、舒適感,，讓同學(xué)們的大學(xué)生活更加豐富多彩,！

日復(fù)一日，年復(fù)一年,，這一學(xué)期就將結(jié)束,，我們的成功終將成為歷史，只有吸取過去的經(jīng)驗教訓(xùn),，才能夠為以后的工作打下良好的基礎(chǔ),，爭取下學(xué)期生活部能舉辦一次活動?？傊?，在幾個月的辛勤耕耘下，本部門還是有所進步的,。大家信心倍增,，干勁十足。因此，生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé),，謀求新思路,，完善部門，更好的服務(wù)全院師生,。

五月份的總結(jié)篇四

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,，項目監(jiān)理組織體系情況，工程實施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓(xùn)等四大部分,。

3.1 工程概況 應(yīng)說明工程所在地理位置,、建筑面積、層數(shù)層高,、設(shè)計,、施工、建設(shè)單位,、建筑物功能,、結(jié)構(gòu)類型、裝特色和投資情況,。

3.2 項目監(jiān)理組織體系情況 針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展,。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作,，提高人員素質(zhì),，通過努力工作取得業(yè)主信任。

3.3 對工程實施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度,、造價控制和合同管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料,。

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控,、自檢、試驗檢查和旁站等情況,，建立質(zhì)量責(zé)任制,，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程,、方法和措施,，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況,。

(2)進度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄,、信息收集,、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作,，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況,。

(3)造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更,、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,，如何加強分析預(yù)測,、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,，實現(xiàn)投資效益,，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況,。

3.4 經(jīng)驗與教訓(xùn) 包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

五月份的總結(jié)篇五

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,，項目監(jiān)理組織體系情況,，工程實施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施,、效果和經(jīng)驗與教訓(xùn)等四大部分。

3.1 工程概況 應(yīng)說明工程所在地理位置,、建筑面積,、層數(shù)層高,、設(shè)計、施工,、建設(shè)單位,、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型,、裝特色和投資情況,。

3.2 項目監(jiān)理組織體系情況 針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu),，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,，說明監(jiān)理部怎樣開展工作,，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任,。

3.3 對工程實施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進度,、造價控制和合同管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績,，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料,。

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控,、自檢,、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制,，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé),、工作流程、方法和措施,，以及控制標準,，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

(2)進度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,，重視施工進度的記錄、信息收集,、統(tǒng)計,、分析預(yù)測和報告工作,，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。

(3)造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,，如何進行合同變更,、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,，如何加強分析預(yù)測,、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,，實現(xiàn)投資效益,，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況,。

3.4 經(jīng)驗與教訓(xùn) 包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。