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2022年整形醫(yī)院護(hù)士長工作計劃優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2022-11-11 09:43:37
2022年整形醫(yī)院護(hù)士長工作計劃優(yōu)秀
時間:2022-11-11 09:43:37     小編:admin

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

整形醫(yī)院護(hù)士長工作計劃1

從最初對口腔知識的一無所知到現(xiàn)在漸漸的熟悉,,都離不開每一位同事的熱情幫助,,雖然目前還有很多不足之處,但我會積極努力的融入跟上大家的步伐,,更好的配合好工作,、服務(wù)好患者。下面對我自己20__年的工作做一個簡單的計劃,。

一,、自我提升方面

1、學(xué)習(xí)口腔醫(yī)學(xué)的基本理論知識和醫(yī)療技能;

2,、盡快掌握配臺中所需的器械,、用物等;

3、深入了解科室開展的業(yè)務(wù)熟悉項目的價格等,。

二,、工作方面

1、外出義診配合好醫(yī)生,,做好來診患者的登記,、盡量滿足患者提出的需求,對患者的疑問耐心的進(jìn)行解釋,,根據(jù)情況向患者美化宣傳我機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù),,對義診前來就診的患者定點(diǎn)定時的回訪,盡心盡力服務(wù)好每一位患者,。

2,、掌握口腔科開診治療前、后的準(zhǔn)備工作,,密切配合醫(yī)生治療工作,,準(zhǔn)備所需的物品及器械。

3,、熟悉常用器械,、藥品、材料的作用和用法,。

4,、協(xié)助口腔醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù),潔牙,,處置等,。

5、維持就診秩序,,在診療期間,,做好口腔門診衛(wèi)生宣教,。

6、按要求學(xué)習(xí)做好口腔門診的消毒隔離工作,,防止感染事故的發(fā)生,。

7、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),,嚴(yán)格查對制度做好交接班,,嚴(yán)防事故發(fā)生。

8,、經(jīng)常觀察門診就診病人,,發(fā)現(xiàn)異常立即報告醫(yī)生,配合處理,。

整形醫(yī)院護(hù)士長工作計劃2

一,、人員方面

增加科室人員,壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士兩名,以提高科室服務(wù)能力,。

二,、完善科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計,、非接觸眼壓計),,治療室一間,病房兩間六張病床,,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。

三,、改善手術(shù)室環(huán)境

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,,要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),,眼科大部分為老年人,,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全,。

四,、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,,增加手術(shù)項目

多參加各種學(xué)術(shù)會議,不斷學(xué)習(xí),,多于同行交流,,提高業(yè)務(wù)理論水平??剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少,,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),,及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,計劃在20_年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)),,這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,,在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,,我們可將這部分病人預(yù)約好,,請外院專家來院手術(shù),,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。

五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

增加人工晶體種類,,國產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體,不同種類,、價格,,可供患者選擇,滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),,可請中山眼科中心專家來院手術(shù),費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),,即滿足患者需求,,又提高醫(yī)院知名度。

六,、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),,使此項惠民工程更順利、安全,、快捷,,更深入民心。

七,、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,,利用各種形式,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來越高。

八,、我們的目標(biāo)

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,,我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,,希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,我們會做得更好,。

整形醫(yī)院護(hù)士長工作計劃3

一,、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心,感動服務(wù),,深化細(xì)節(jié)護(hù)士

二,、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請教授及科主任講課,,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,,顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷,,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),,酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃,。

三、有效溝通技巧,,提高患者滿意度

加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,,建立有效地溝通橋梁,,更重要是非語言交流的能力,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,,學(xué)會放松技巧,,保持健康心態(tài),。

四、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn),。

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,,建立專項感染指控人員,,建立持續(xù)改進(jìn)措施。

五,、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施

突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德,,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,,提高護(hù)士的應(yīng)急能力,。

六、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn),。

根據(jù)責(zé)任制分工,,明確職責(zé),嚴(yán)格排查安全隱患,。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析,。

七、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價值觀,。

每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍,,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,,激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情,。,更新組合新的護(hù)士角色,,突出??铺厣瑢ふ议W光點(diǎn),。

八,、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護(hù),。

我科重視對神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面,、綜合監(jiān)測,,治療和護(hù)理,大大減少了并發(fā)癥,,提高了搶救成功率,,降低了致殘率。1人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,,思維敏捷,,有責(zé)任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強(qiáng),,勤奮好學(xué),,年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,交通事故不斷增加,,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急,、危,、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,,使醫(yī)生對護(hù)士的滿意度和患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度顯著提高,。今后,我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,,不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,,更加現(xiàn)代化,,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

整形醫(yī)院護(hù)士長工作計劃4

在新的一年里,,我們的工作又將迎來一個新的起點(diǎn),。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,努力完成各項工作任務(wù),。在過去所取得的成績上,,對本年度工作計劃如下:

一、行政管理方面

1,、明確崗位職責(zé),,明確分工,各級護(hù)理人員,,自覺自愿,,認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,,積極主動,。

2、合理排班,,根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個人情況合理的進(jìn)行排班,,提高了工作效率及質(zhì)量。

3,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。

4、對各類財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置,,妥善保管,嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。

6,、精打細(xì)算,,節(jié)約成本。

二,、業(yè)務(wù)方面

1,、加強(qiáng)各項護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí),。

2,、加強(qiáng)安全知識教育,防止差錯事故發(fā)生,。

3,、重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率≤0。5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4、做好急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認(rèn)真核對,做到完好備用,,帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,,并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

5、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,做到不多收,、不漏收。

6,、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚,,責(zé)任到人,。完善輸血流程及注意事項,避免輸血差錯事故發(fā)生,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,,杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

7,、完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單,,恪守“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時、完整,、規(guī)范“原則,。

8、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后健康教育,。

三,、教育管理方面

1、加強(qiáng)無菌意識,,嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作,,防止手術(shù)感染發(fā)生。

2,、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練,,技術(shù)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%,、合格率100%,。

3,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識,,每季度科室考核一次,,合格率100%。

4,、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會,,使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。

5,、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下,,有計劃的外出學(xué)習(xí)。提高??谱o(hù)理水平,,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

整形醫(yī)院護(hù)士長工作計劃5

一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù)、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),,不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作,。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、傳,、幫,、帶直至達(dá)標(biāo),。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):制定出??评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每月組織考試、考核1次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效,、實(shí)用。

3,、基本技能考核:考核要求在實(shí)際工作中抽考,。按護(hù)士培訓(xùn)工作計每季度劃安排操作考試一次,理論考試一次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。

二、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。

三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士-護(hù)士長-出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。

五,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過與住院病人的交談,,出院留言、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。

六、住院病人費(fèi)用每日公式制,,出院病人費(fèi)用清查簽單制,。

七、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),,堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,,強(qiáng)化量化管理,,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

八,、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,,真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣。

九,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),,護(hù)患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際,、科際關(guān)系,。為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。定期反饋評價臨床工作,,持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計劃,,按質(zhì)按量完成。

十,、加強(qiáng)人性化服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室,。

十一,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,增強(qiáng)科研意識,,不斷探索進(jìn)取,。

十二,、厲行節(jié)約,,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。遵守國家物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

十三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。對法律知識教育,不定期考核,,增強(qiáng)法律意識,,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,。

十四,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué),。

護(hù)士工作規(guī)劃書

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