報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

組長年終總結(jié)報告 生產(chǎn)班組長年終總結(jié)篇一

我身為一組之長,，雖然沒有什么權(quán)力,，但肩負著全組的生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量及調(diào)整工序的重任。隨著公司規(guī)模的擴大和知名度的日益提升,，客戶對質(zhì)量要求也越來越高,，因此，公司上層領(lǐng)導對產(chǎn)品質(zhì)量也非常重視。我深知作為車間的組長,，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對公司的負責任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，積極與檢驗的同事及時進行溝通和交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，缺陷從不輕易放過,，同時加強工人對質(zhì)量重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作,，盡量不讓有問題的衣服從本組流入下一道工序,。

我自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長還有一定的距離,，時刻不敢掉以輕心,，一直在向領(lǐng)導學習，向周圍的同事學習,，積極提高自身素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性,。通過今年這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面也相應(yīng)有了提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，具備較強的專業(yè)心，責任心,。

一年來,，我敬業(yè)愛崗的工作，取得了一些小成績,，但也存在一些問題和不足,，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序,。同時質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動,。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,，但在實際操作過程中還是存在許多問題。我認為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴,、細、實”的原則,，要嚴格管理,，認真細致，狠抓落實,。

在即將過去的一年里,，我們組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：有部分工人的操作水平有待提高,，工人的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等等,。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的工人,，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此，我會在以后的工作中著重解決提高本組工人綜合素質(zhì)的問題,，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

今后努力的方向：新的一年意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),。我會再接再厲，認真提高自身的工作水平,，向先進組,、好組學習，加強管理,，勤奮工作,，我不求做到最好，也要做到盡善盡美,，但求無愧我心,，為公司和車間貢獻自己的力量，全面完成領(lǐng)導交給我的各項任務(wù),，為車間帶出一個能吃苦耐勞的一個組,。

最后，希望領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我,，我將以更加優(yōu)秀的工作熱情回報領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛,，因為我會一直努力！

謝謝！!

匯報人： ***

20xx年12月29日

組長年終總結(jié)報告 生產(chǎn)班組長年終總結(jié)篇二

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,，而作為生產(chǎn)一線的運行人員,，則肩負著重要使命。作為一名運行值長,，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人,，我深感責任的重大。一年來,，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況,，圓滿完成了全年的安全目標,。

每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標,，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書》,，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》,，做到下級對上級負責,，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,，從思想上也保證了我們在以后的工作中,，杜絕違章，保證安全生產(chǎn),。

《調(diào)度規(guī)程》,、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》,、《兩票三制管理制度》,、

《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,，我們將在今后的工作中加以改進,。針對操作票、工作票,、巡回檢查等工作,，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場,，以提醒大家時刻牢記、處處遵守,。同時定期開展安全活動,，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,，認真開展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上,，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

運行人員工作責任心還需要加強,，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多,，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因,，對信號認真分析,，不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運快,，對新設(shè)備的性能、原理,、特點,、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,，所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運的要求。同時,，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來重視是分不開的,，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心,，其力斷金”,，相信只要我們共同努力,，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

回顧一年來的工作歷程,，由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺,，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過運行部領(lǐng)導的運籌帷幄,，科學合理調(diào)整人員,。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善,。同時煤炭的顆粒度及煤質(zhì),，給機組運行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導及運行部領(lǐng)導的正確指揮下,，堅持安全第一,，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定,、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

配合#1、2機組檢修,，做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學習,，并認真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,，保證了檢修的工作。

精心操作,、確?！皟善比啤痹谌粘５墓ぷ骱蜕a(chǎn)中，化運班在工作票的辦理過程中,，總是堅持票前詢問,、票后核對的原則，使工作票安全措施做到**0%,，使全年工作票合格率95%以上,。 精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作,。20xx年是電廠運行的第一年,，各項工作工作量大，任務(wù)重,。班組成員技術(shù)力量薄弱,。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學習，同時在專業(yè)上對他們進行現(xiàn)場強化培訓,，爭取短時間能夠頂崗,。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,，通過現(xiàn)場強化培訓和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平,。

安全是我們的生命,。在做好班組各項工作的同時，我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作,，做好了春季安全大檢查工作,，安全月活動的專項檢查，夏季防汛,，秋季安全大檢查,、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實處,，使安全生產(chǎn)有據(jù)可查,、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,，有措施,、有總結(jié)。

轉(zhuǎn)變觀念,、統(tǒng)一思想,、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥,、單調(diào),，有時易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況,，積極組織學習電廠和運行部精神,，請領(lǐng)導講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒,、團結(jié)鼓勁,。化解矛盾,，使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局,，理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為,。

完善各項班組制度，使班組工作標準化,、制度化,。在運行部的指示下，制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術(shù)管理,、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進行了規(guī)范化操作,，并進行了統(tǒng)一標準的規(guī)定,。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn),、記錄,、匯報，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,，并建立缺陷臺賬,，每日一更新。確保設(shè)備健康水平,。

做好班組文明衛(wèi)生工作,。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平，和班組的外在面貌,。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：若干區(qū)域分工定責,，按月輪換，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,，又兼顧了公平,。

1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,，特別對機組技術(shù)管理水平,，機組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導學習,，為機組安全運行努力工作,。

2、值長崗位時間短,，管理經(jīng)驗較少，以致工作中走了不少彎路,。我將努力加強管理經(jīng)驗的理論學習,，積極向領(lǐng)導、同事學習,。

3,、加強節(jié)能減排的意識與學習，降低發(fā)電成本,。

4,、工作安全意識有待深化。

1,、運行部下達班組目標任務(wù)

2,、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn),。

3,、完善運行分析制度,。積極組織開展對標管理，節(jié)能降耗,，降低發(fā)電成本,，加大考核力度，責任到人,、壓力到位,，調(diào)整出一流的指標。

4,、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進行全能崗位培訓,。積極組織班組成員進行全能培訓。

5,、形成班組學習創(chuàng)新風氣,。與班組長配合把班組的規(guī)程學習，系統(tǒng)學習,、培訓教材的學習系統(tǒng)化,、制度化使班組培訓和個人學習有機相結(jié)合。

6,、加強巡回檢查的質(zhì)量抽查,。通過通過設(shè)置檢查單，和巡檢提問的方式,，切實強化設(shè)備巡檢準確度和設(shè)備運行工況了解程度,。

7、加強勞動值班紀律的考核力度,。凡是工作時干無關(guān)工作的事情,，及時進行批評教育并進行考核。

組長年終總結(jié)報告 生產(chǎn)班組長年終總結(jié)篇三

參加投遞工作至今,，我多次被評為先進工作者,、先進投遞員。這些來之不易的榮譽,，都時刻激勵著我更加努力要求自己,，爭取更出色的成績。

作為一名班組管理人員,，我清楚地認識到肩上的重任,，為保證班組各項工作的順利開展和通信生產(chǎn)的正常運作而不斷努力著。現(xiàn)將這些年的工作總結(jié)如下：

配合班組開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，加強自己的思想教育,，樹立“用戶第一”的思想觀念，在日常工作中保障用戶的利益,，不計較個人得失,。發(fā)揮自己班組管理人員的模范帶頭作用,，集體的事?lián)屩觯瑤悠渌毠幾鰨徫荒苁帧?/p>

我努力做好本職工作,，嚴格遵守崗位責任制,，積極參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,。在公司領(lǐng)導和組長,、同事的幫助中，我在自己的工作崗位上勤勤懇懇,，用自己最大的努力去做好每一項工作,。

我在日常的工作中，做到多看,、多聽,、多做。多看看班組長及管理人員對工作的處理和對班組的管理,。多聽聽同事在生產(chǎn)中對各種問題的意見,。多做做班組的日常工作，鍛煉自己的各種能力,，以期待自己在工作中有更出色的成績,。

我積極配合班組進行報刊攬收，組織職工進行設(shè)攤和上門收訂,，在任務(wù)重,、時間緊的情況下，為班組完成收訂任務(wù),、完成流轉(zhuǎn)額盡了自己的一份力,。

我積極學習《通信服務(wù)規(guī)范》，落實規(guī)范化服務(wù)標準,，進一步拓寬自身的服務(wù)視野,，積極提倡“想用戶所想”的思想觀點，要求自己從用戶的角度來發(fā)現(xiàn)我們自身工作的不足并及時整改,，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

對于用戶的查詢投訴,，我認真落實受理,、處理工作，及時回復用戶,，堅決把用戶的查詢,、投訴處理到底，并落實好回訪工作,，努力提高郵政投遞服務(wù)的質(zhì)量和信譽,。

在今后的工作中,，我將針對不足采用行之有效的方法來改善，不斷的完善自己,，決心在新的一年中,，做好20xx年工作計劃，繼續(xù)努力,，繼續(xù)發(fā)奮,，做一個合格的xx人。

組長年終總結(jié)報告 生產(chǎn)班組長年終總結(jié)篇四

20xx年的工作即將告一段落,?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心,、指導和幫助下,，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導交給的各項任務(wù),，不管在工作,、生活、學習上還是在管理上,，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況（我就xx月份前任公司采購部經(jīng)理期間及_月份后開始任xx以來的工作，管理情況）作以下總結(jié)：

1,、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情,。

3,、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,，使供應(yīng)商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商,，與去年同期相比__價格下降_%,，每月為公司節(jié)約_萬多元。

4,、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求情況，合理控制庫存,，使資金最有效的利用,。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公,、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象,。

6,、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款,、何時到貨,、何時到票，做到心中有數(shù),。

7,、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作,，通過努力學習,，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理,，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行,。

公司快速發(fā)展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展,，在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,，在市委、市政府的高度重視和支持下,，公司領(lǐng)導果斷的決定,，在__購買__余畝土地，籌建新廠區(qū),。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設(shè),，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力,，因為深知基建的重要性,。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù),，現(xiàn)將基建工作,、管理情況匯報如下：

1、開工之前的準備,，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù),，規(guī)劃定點、選址,、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。

2、待各種手續(xù)基本準備的同時,，又根據(jù)領(lǐng)導的指示,，與xx主任、xx工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,，在選拔施工隊伍的時候,，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生,，是摸著石頭過河,，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見,，但本人的原則是公開,、公平、透明的去處理招標,，防止暗箱操作,，及時向領(lǐng)導匯報情況，報名的施工隊伍有十家,，當時正是農(nóng)忙之際,，我們工期要求緊，聽取袁處的建議,，考慮南方的隊伍,，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍,，xx集團,。當時xx集團承建市重點工程，xx展覽廳,，實力當時比較而言,，還是比較強?？疾熘?，經(jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報,，確定了xx集團,，簽訂了土建承包合同。

3,、在xx日正式開工進場,，破土動工，開始了廠房的施工,，從施工開始本人堅守崗位,，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺,，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識,，在現(xiàn)場觀察,、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學習,。

組長年終總結(jié)報告 生產(chǎn)班組長年終總結(jié)篇五

為切實加強食品安全工作,，認真貫徹落實國務(wù)院和省政府《關(guān)于進一步加強食品安全工作的實施意見》及市、區(qū)政府相關(guān)文件精神,，我局把食品安全工作作為今年工作的重點和中心任務(wù),，作為事關(guān)廣大人民群眾的根本利益、事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全,、事關(guān)黨和政府形象的大事來抓,。一年來，在區(qū)委,、區(qū)政府和市商務(wù)局的正確領(lǐng)導下,，在區(qū)食品安全委員會的具體指導下，在各有關(guān)部門的大力支持配合下,，我局全面動員,，統(tǒng)一思想，提高認識,，明確責任,，精心組織，周密安排,。認真開展食品安全監(jiān)督管理和服務(wù)工作,，經(jīng)過艱苦努力，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我局食品安全工作情況總結(jié)匯報如下：

一,、加強生豬定點屠宰工作的監(jiān)管力度

為了加強對生豬定點屠宰工作的監(jiān)管，我們商務(wù)局委托縣公安局稅偵大隊執(zhí)法,，堅持“內(nèi)管外查”的工作方針,，從生豬屠宰的源頭抓起，嚴格“三證”,、檢疫,、檢驗制度，對屠宰場內(nèi)的檢驗,、衛(wèi)生消毒,、運輸?shù)仍O(shè)施進行定期檢查，嚴厲打擊了私屠濫宰,、白板肉,、病害肉等不法行為,。同時，開展生豬屠宰專項整治工作,，明確工作重點,，嚴格規(guī)范屠宰企業(yè)的經(jīng)營行為，建立健全生豬疫病標識追溯制度,，統(tǒng)一的臺帳和證章制度，對私屠濫宰等行為的進行投訴舉報制度,，對流通環(huán)節(jié)以制度形式進行程序監(jiān)控,，嚴厲打擊私屠濫宰現(xiàn)象，杜絕了“問題肉”的上市,，私屠濫宰現(xiàn)象得到遏制,。在重大節(jié)假日或其它地區(qū)有重大疫情發(fā)生時，我們堅持對生豬屠宰場實行“日報制”,，牢固樹立“安全第一,，預防為主”意識，及時掌握生豬的產(chǎn)地和數(shù)量,，確保節(jié)假日,、疫情控制期市民們吃上優(yōu)質(zhì)肉、放心肉,、平價肉,。

(一)強化組織領(lǐng)導，明確責任,。

我局依照《商務(wù)部辦公廳關(guān)于嚴厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》和《xx市xx區(qū)食品安全委員會辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)“瘦肉精”專項整治工作實施方案的通知》等文件精神要求,。為切實做好我區(qū)生豬定點屠宰廠專項整治工作，我局高度重視,，并成立了以局長為組長,，分管副局長為副組長、商務(wù)局市場股人員為成員的專項整治工作領(lǐng)導小組,，明確指導思想,、工作職責、整治內(nèi)容,、整治目標等,，確保整治工作有序開展。同時組織生豬定點屠宰企業(yè)負責人召開肉食品安全工作會議,，認真學習《生豬屠宰管理條例》,、《病害豬無害化處理辦法》《甘肅省家畜屠宰管理辦法》和商務(wù)部、省商務(wù)廳和市局相關(guān)文件精神,，進一步提高生豬定點屠宰企業(yè)負責人的社會責任感及肉食品安全防范意識,，提升其管理水平,，有效預防和杜絕了肉食品安全事故的發(fā)生。

(二)強化生豬定點屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全

我局制定了《xx市xx區(qū)商務(wù)局2011年食品安全工作計劃》就我區(qū)2家定點屠宰廠的各項工作進行了具體部署,，以加強對生豬定點屠宰活動的監(jiān)督管理,，為了有效預防、及時控制和減少食品安全事故的危害,，保障人民群眾身體健康與生命安全,，維護正常的社會秩序，制定了《xx市xx區(qū)商務(wù)局重大食品安全應(yīng)急預案》,。完成了“xx市xx區(qū)九隆生豬定點屠宰廠”“xx市xx區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠”的技術(shù)改造項目,，兩家屠宰廠(場)根據(jù)各自具體情況，分別按以下內(nèi)容進行改造：(一)改造屠宰間,、待宰間和急宰間等;(二)屠宰車間地面硬化,，墻面彩鋼貼面;(三)人員及肉品出入口與運送活畜出入口分開設(shè)立，活畜出入口設(shè)置消毒池;(四)建造清洗池,、放血平臺,、燙毛灶臺及內(nèi)臟整理操作臺，并且池和臺表面要貼瓷磚;(五)安裝機械化或半機械化屠宰設(shè)施,，包括脫毛機,、提升機、吊掛軌道,、燙鍋等;(六)建設(shè)無害化處理設(shè)施;(七)建設(shè)化糞池等污水處理設(shè)施,。項目總投資為 82.7萬元(其中：xx市xx區(qū)九隆生豬定點屠宰廠投資70.7萬元，xx市xx區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠投資12萬元),?！皒x市xx區(qū)九隆生豬定點屠宰廠” 技術(shù)改造項目已通過甘肅省商務(wù)廳的評審驗收。目前,，兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn),。截止10月底，屠宰生豬75607頭,，檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭,，全部進行了無害化處理，保障了我區(qū)肉品消費安全,。另外,，我區(qū)活禽屠宰市場與農(nóng)貿(mào)市場、蔬菜市場,、百貨市場相互混合,、分布分散，不符合國家有關(guān)動物防疫,、公共衛(wèi)生,、城市建設(shè),、環(huán)境保護等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營市場開辦條件，為規(guī)范我區(qū)活禽經(jīng)營市場秩序,，便于市場監(jiān)管,，防止高致病性禽流感通過市場環(huán)節(jié)傳播，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，向市商務(wù)局申報了活禽屠宰市場建設(shè)項目,。

為進一步加強生豬屠宰管理，規(guī)范生豬屠宰行為,。一是督促和指導生豬定點屠宰企業(yè)進一步健全完善和實施生豬進出廠檢驗檢疫,、臺賬登記、病害豬無害化處理等各項規(guī)章制度;二是要求企業(yè)嚴格按照生豬屠宰操作規(guī)程和技術(shù)要求進行屠宰,，對經(jīng)檢驗檢疫合格的生豬在出廠前做好相關(guān)記錄，并按規(guī)定加蓋檢驗檢疫合格印章方可出廠銷售,，對經(jīng)檢驗檢驗不合格的生豬產(chǎn)品及時進行無害化處理,，禁止流入市場銷售。

(三) 強化規(guī)范屠宰,，突出重點,，嚴格檢查。

在專項整治中,，按照工作職責認真開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作,，對轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點屠宰廠重點檢查了肉品檢疫檢驗等管理制度的落實情況、臺賬登記情況,、屠宰操作規(guī)程規(guī)范情況等,。嚴厲查處私屠濫宰、制售注水肉,、血脖肉,、地溝油、病害肉和違反《生豬定點屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場經(jīng)營秩序的行為,。通過抽查,，未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、血脖肉,、地溝油,、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時向企業(yè)提出了整改意見，并下發(fā)了整改通知,，對企業(yè)整改落實情況進行跟蹤檢查,。重點檢查城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū),，在xx區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)現(xiàn)有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經(jīng)過進一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這兩家人從事私屠濫宰活動,，我局當即派出四名工作人員對其實行行政處罰,，予以依法取締，徹底搗毀了私屠濫宰窩點,。

(四)廣泛開展宣傳,，營造良好氛圍。在活動開展以來,，充分利用信息報送,、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等方式，進行廣泛宣傳,。采用電子顯示屏宣傳活動標語和發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場咨詢等方式，組織開展了以“嚴禁私屠濫宰,、制售注水肉,、血脖肉、地溝油,、病害肉,、瘦肉精”為主題的食品安全活動周宣傳活動。此次專項活動共懸掛宣傳打擊制售“瘦肉精”豬肉,、血脖肉,、地溝油、病害豬肉和注水豬肉的宣傳橫幅,，向生豬定點屠宰企業(yè)發(fā)了《致全區(qū)生豬定點屠宰廠的一封信》,，發(fā)放各種宣傳資料500份。

二,、開展餐飲服務(wù)業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動

按照省商務(wù)廳《關(guān)于以服務(wù)全省大型節(jié)會活動為主線,，進一步推進餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動的實施意見》(甘商務(wù)服管發(fā)〔2011〕215號)及《xx市商務(wù)局開展全市餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動實施方案》(定市商務(wù)發(fā)[2011] 65號)，結(jié)合我區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)實際,，就深入推進全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動,，成立了領(lǐng)導小組,，制定了實施方案,。并組織對全區(qū)的餐飲業(yè),、住宿業(yè)等服務(wù)業(yè)進行了調(diào)查摸底,，現(xiàn)全區(qū)有酒樓、飯莊、餐館,、食府、餐飲店鋪80家,，酒店、賓館,、飯店、招待所109家。在現(xiàn)有的餐飲業(yè),、住宿業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動，以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,，以“三亮三比三爭創(chuàng)”為載體,，大力開展創(chuàng)建綠色飯店和節(jié)能降耗活動。在餐飲服務(wù)業(yè)全力抓好精品隴菜工程,。開展打擊濫用食品添加劑專項行動,。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)“四推進五爭先”主題實踐活動，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，深入推進餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)“窗口服務(wù)月”活動,。主要開展爭創(chuàng)xx餐飲服務(wù)業(yè)先鋒活動,，爭創(chuàng)黨員服務(wù)先鋒活動，在全區(qū)餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)起誠信經(jīng)營,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)倡議等活動。全面提升餐飲服務(wù)業(yè)窗口單位服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新變化,，真正得到實惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認定會我區(qū)上報了“xx鳳城大酒店”6個特色菜(古洲酸辣燴魷魚,、鳳城土燜羊肉,、鳳城太子羊排、xx小炒皇,、鍋仔酸菜洋芋,、隴原黃燜雞)參會，為創(chuàng)建精品隴菜品牌店,，為促進餐飲業(yè)做大做強上水平奠定基礎(chǔ),。根據(jù)《關(guān)于公布精品隴菜認定結(jié)果的通知》(甘商務(wù)服管發(fā)〔2011〕297號)經(jīng)省發(fā)展精品隴菜領(lǐng)導小組辦公室研究，并根據(jù)評委現(xiàn)場打分情況，我區(qū)上報了“xx鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”、“鳳城土燜羊肉”,、“鳳城太子羊排”、“鍋仔酸菜洋芋”4個菜品認定為精品隴菜,。

組長年終總結(jié)報告 生產(chǎn)班組長年終總結(jié)篇六

20xx年是跌宕起伏的一年，在這波浪似地經(jīng)濟浪潮中結(jié)束了20xx年,。這一年中非常感謝公司給了我這個成長的平臺,，讓我不斷磨練，慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能,。在過去的一年中在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下,，我通過自身的不懈努力,，雖然在工作基礎(chǔ)上增長了很多技術(shù)知識而且吸取了許多工作經(jīng)驗,，但仍存在了許多不足。通過生產(chǎn)一線這半年的實踐深深體會到搞好班組管理對搞好企業(yè)安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量提升,、節(jié)能降耗,、提高經(jīng)濟效益等方面都有著極其重要的現(xiàn)實意義，在以后的工作中我會將在以下幾個方面多下功夫多提高：

班組長是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,，在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用,，我的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。作為一名班組長,，首先必須要有高度的責任感,，對手下的班組成員負責，對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,，對上級的上傳下達的指標負責,；其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉知識,、技術(shù)過硬,，會使用班組里的各種設(shè)備。帶動班組成員順利完成工作指標,。

在班組管理工作中,，要用規(guī)章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員,。班組在分工協(xié)作方面,，工作要細，責任要到人,，職責要明確,，并與效益獎金掛鉤相結(jié)合，從嚴考核,，使班組各項工作有章可尋,。例如，工作出色的班組成員,，我在制定效益獎分配時,，就考慮給他們多獎勵一點。若工作失誤,，我們就要按規(guī)定進行考核,，做到責任落實，獎罰有據(jù),，獎懲分明,，使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中,，大力宣傳從嚴管理的目的和意義,，不斷提高班組成員對從嚴管理的認識，統(tǒng)一思想,，使之變?yōu)樽杂X的行動,。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序,，保證安全生產(chǎn)的重要措施，是對班組成員高度負責的體現(xiàn),。同時自己要處處以身作則,，嚴于律己，工作上要求班組成員做到的,，自己首先得做到,，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦,。

班組必須每天開好班前會,。班前會應(yīng)至少包含以下四方面內(nèi)容：

a當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務(wù),；告知班組成員當天的工作任務(wù),，要有心理準備；

b每班發(fā)生的異常狀況,；告知班組成員發(fā)生的異常情況,，讓班組成員在工作過程中有警惕感，會盡量避免異常情況的再次發(fā)生,，保障人身和設(shè)備的安全,；

c對班組成員個人或班組進行口頭表揚；調(diào)動班組成員的工作積極性,，表揚可以是一件很小的事,，但每天都應(yīng)至少有一件事。班組成員一上班就受到表揚,，感覺工作能體現(xiàn)自己的重要性,，增強了自尊感，激發(fā)了其工作積極性,，在工作過程中能自覺把工作做好,；

d對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化,、政策方針、發(fā)生的大事等,。讓班組成員加深對企業(yè)的了解,，培養(yǎng)對企業(yè)的感情；e加強安全基礎(chǔ)管理,；安全是各項工作的大事,，往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會釀成大禍，違章操作應(yīng)該堅決杜絕,，對于安全班組在會前和班組生產(chǎn)的同時要深入的進行安全教育和改正工作中不良的行為習慣,。

一個班組有多個成員組成,，每個成員因為自己的性格,、背景不同,，對工作的態(tài)度也不一樣,，比如有的人學歷是大專,，自持學歷高，認為這些活比較簡單,，做起事情來難免眼高手低,；有的人工作時間長，自持資歷老,，會挑一些輕活干,；有的人新進廠，對人和設(shè)備還不是很熟悉,，工作起來難免會畏手畏腳,；還有，有的人仔細認真,，有的人大大咧咧,，林林總總，不盡相同,，時間長了,，這些小問題如果得不到解決，勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通,，了解他們的思想動態(tài),，根據(jù)每個人的具體情況，進行談心并解決問題,。比如，班組長可以讓仔細認真的班組成員多干細活,；大大咧咧的班組成員多干粗活,；針對新進廠班組成員可以開展“以老帶新，一幫一結(jié)對子”的活動,，讓新班組成員盡快適應(yīng)崗位工作,；針對老班組成員“耍滑”問題，可以采取輪流換崗做業(yè)的方法,，同時還可以讓班組成員學到更多的操作技能,。只有這樣才能把班組的潛能全部發(fā)揮出來,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習,，積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,。總之在以后的工作中我會多溝通,、多觀察,、多思考,。思想上重視、態(tài)度上端正,、行動上積極,、方法上有效、措施上得力,、機制上創(chuàng)新,、獎罰上分明。不斷提高班組管理水平,，提升班組的凝聚力和作業(yè)水平,，保質(zhì)保量完成上級上傳下達的生產(chǎn)任務(wù)，為隆基的發(fā)展多做貢獻,。

組長年終總結(jié)報告 生產(chǎn)班組長年終總結(jié)篇七

20xx年3月12我正式進入xx,，被分到了xx辦承擔快遞組長的工作。

一年多來,，在領(lǐng)導的指導和同事的幫助支持下,，堅持不斷學習，認真履職,，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

虛心學習，努力提高自身素質(zhì),！學習是做好一切工作的基礎(chǔ),。為了不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識，切實做好倉庫工作,，一年多來,，我始終把學習放在第一位，認真對待,，常抓不懈,。

自從進入xx以來,，一切從頭開始，雖然以前有在快遞公司實習的經(jīng)驗,，但xx的模式更為先進,，管理更為科學，速度更為快捷,，服務(wù)更為便捷,。于是我從老倉管身上學習他們的經(jīng)驗，學習他們?nèi)ソò?，去發(fā)車,，去收件，逐步去處理問題件,，逐步幫助主管處理力所能及的事,，以分擔他的工作強度！

勤奮工作,，盡職盡責搞好服務(wù),！一年多來，自己圍繞倉庫的工作特點和工作規(guī)律,，努力適應(yīng)新的崗位要求,，不敢有絲毫的懈怠，盡職盡責工作,，積極主動幫助別人,，認真做好每一件事情,。

一是積極報送信息,。堅持把撰寫信息作為鍛煉自己寫作能力的有效途徑，平時廣泛搜集,，認真寫稿,，按時上報。同時,，還收集其他分部的信息,，分析人家的長處，學習他們,，及時將工作發(fā)展,，成效及做法，以信息形式上報,，既反映了情況,，又煅煉了自己。

二是認真起草公文,。把公司交給我的每一項任務(wù),，每一張表格均超額完成,，有時還加班加點地寫，一遍一遍地改,，使材料寫作水平和質(zhì)量都有明顯提高,。

三是協(xié)作辦理事務(wù)工作，在地平線和凱旋分點部,，領(lǐng)導需要做的事情很多,，幫他們分擔幾項，在我學到更多的同時,，也鍛煉了自己,！嚴以律己，自覺維護機關(guān)形象,！

倉庫是分部窗口,，代表整個分部以及整個xx的形象。一年多來,，我始終堅持自己的原則,，保持分部的清潔，誠實謙虛,，禮貌待人,，有較強的大局意識和責任意識，維護好地平線的形象,。

在xx年的工作中,，作為一名班組長在處理好運作日常工作的同時：

一是抓業(yè)務(wù)量，加大推廣力度,，讓每個人都知道順豐,，讓每一位顧客都知道順豐的快件類型。

二是搞好營運質(zhì)量,，讓每一份快件都能按時發(fā)出及收回,，減少操作類的'失誤率，提高快件的時效,。

三是搞好新服務(wù)產(chǎn)品在分部的推進,，并對推進中的問題進行分析，提出有效的改進意見,。

四是開發(fā)大客戶并對他們進行管理,，定時進行維護，指點點部進行客戶開發(fā),。

五是對于突發(fā)事件進行處理,，跟進。

六是負責應(yīng)收賬款的及時回收率,，控制點部費用支出,。

七是對于點部人員進行培訓,，合理拆分區(qū)域，客觀公正地對員工進行考核和獎罰,。

八是對總部,，區(qū)部各項制度進行上傳下達，以及負責點部的安全管理工作,。

對于當前市場的良好形式,，我覺得這是我們公司的一次機遇，也是我們壯大市場的一個很好時機,。對于那些國內(nèi)快遞公司丟棄的客戶,，我們應(yīng)把他們爭取過來。利用我們xx良好的口碑,，加大市場的開發(fā)力度,。加大國際件的開發(fā)力度，加大國際市場的開發(fā)和維護,！世上無難事,，只怕有心人。沒有做不到的事,，只有想不到的事,，我堅信順豐會成功，逐步走向國際,，我也會成功,！

組長年終總結(jié)報告 生產(chǎn)班組長年終總結(jié)篇八

在20xx回忘這一年來，在領(lǐng)導的正確指引及全體員工的支持幫助下,，我立足本職工作,，認真學習，團結(jié)進取,，求真務(wù)實,，較好的完成了各項工作任務(wù),。但是也存在很多不足之處,。下面主要分五個部分來分析總結(jié)：

一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況：

作為班長負責本班日常生產(chǎn),、安全工作,，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備,、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報，在平時工作中,，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從實際出發(fā),，以身作則，做到工作講原則,、講制度,、講大局，踏踏實實,，盡心盡力干好本職工作,。

二、班組安全管理方面

1,、作為班長,，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評,。要求職工做到的自己必須認真做到,，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2,、班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細,，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

三,、員工培訓情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能,。

四,、學習情況

常聽到這樣一句話，叫“學到老,，活到老,。”不論是學生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情,。在個人技能方面,，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,，我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。今年以來車間領(lǐng)導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃，一步一步扎扎實實,，通過考試,，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

五,、不足之處及工作打算

雖然這一年來,，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己,，還是有好多工作沒有做到位,。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向!

1,、改變精神面貌,，遵守勞動紀律，積極的去執(zhí)行每一項工作,。

2,、敢于管理，加強自身管理能力,，做到科學化,、人性化。

3,、能承受工作壓力,，遇到問題不回避，不怕批評,，從批評中吸取教訓,，轉(zhuǎn)化成一種動力。

4,、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5、每處理一個問題都要落到實處,，真正做到“事事有著落,，條條有回音，項項有記錄,。

在以后的工作中我一定加倍努力,，工作，只有起點,，沒有終點,，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功,。

組長年終總結(jié)報告 生產(chǎn)班組長年終總結(jié)篇九

光陰似箭,、歲月如梭。20xx年過去了,，在過去的一年里我作為泌胸病區(qū)護理單元組長,，在護士長領(lǐng)導下工作，認真履行責任組長的職責,，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，配合護士長帶領(lǐng)本科室年輕護士以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、優(yōu)良的技術(shù),，熱誠的`為廣大患者服務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

過去的一年，我主要從事胸心外科和泌尿外科責任護士工作,。胸外科患者病情急而重要著重觀察病情變化,，要冷靜對待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急處理以及危重病人的搶救等,，工作這一年中協(xié)助護士長帶領(lǐng)科室護士成功救治數(shù)百名患者并參與搶救了多名病重患者,。外科的工作節(jié)奏要比內(nèi)科快而瑣碎，每日多臺手術(shù)病人,，無形間加重工作量,。為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排,，不怕累不怕苦,，加班加點都是隨時準備的事情。在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。作為科室的責任護士組長深知責任的重大，工作時謹慎負責,，認真掌握每位病人的基本病情變化,，能夠密切配合醫(yī)生的治療，并認真的指導下級護士出色完成工作,，使大家團結(jié)成一個整體提供較高質(zhì)量的護理努力服務(wù)于每位患者,。

在這一年中作為責任組長，在工作中我做到掌握患者的病情,、治療及護理情況指導護士工作,，根據(jù)患者的病情需要提出護理診斷，給予護理措施,，解決護理疑難問題,。督促、指導護士與病人進行交流溝通,，實施心理護理,，作好健康教育。責任護士不在班時,，承擔其職責,。及時評價新入院、危重病人的護理程序?qū)嵤┣闆r,。協(xié)助護士長指導下級護士每月開展一次教學查房,，查房形式豐富、內(nèi)容深入淺出，護士反映良好收獲很大,。每月還要組織一次專題業(yè)務(wù)學習,，都是相關(guān)于本科室常見疾病的講座，讓低年資護士在聽課中獲益,，將理論和實踐相結(jié)合更好的服務(wù)于患者,。

20xx年我院護理部開展了“品管圈”活動，我科在護士長領(lǐng)導下設(shè)立“圣馨圈”,，我作為泌胸科的一員也積極的參與了科室的“品管圈”活動,。通過“品管圈”管理切實提高護理服務(wù)質(zhì)量，圈長及圈員圍繞“提高大小便標本的監(jiān)測成功率”這個主題,，按照品管圈的步驟解決,，并通過意見反饋等手段對品管圈的護理工作進行綜合考評，“品管圈”這個新型的工作模式,，充分地促進了護理工作的交流與協(xié)作,，體現(xiàn)了主動性和創(chuàng)造性。也提高了患者對護理質(zhì)量的滿意度,。

協(xié)助護士長出色完成本年度臨床護理帶教工作,，本年度工帶教56名實習生，無一列護理差錯發(fā)生及不良事件發(fā)生,，每周四結(jié)合科室特色疾病安排n3級別的教師給學生進行理論知識小講課,，講課結(jié)束后即時提問學生、檢查學生的學習效果,，并留取一定時間給以學生提出

自己的不解,。每月組織同學完成一次護理教學查房，同學反映良好收獲很大,。學生出科前集中技術(shù)考核,，不合格者補考。對待同學嚴格耐心,，教導有方受到學生的一致好評,。

此外每月協(xié)助護士長召開一次患者家屬公休座談會。針對科室病區(qū)環(huán)境,、醫(yī)護人員工作服務(wù)態(tài)度以及護理工作中存在的問題等,，聽取患者家屬提出的意見和建議。針對患者家屬提出的意見,，好的繼續(xù)給予發(fā)揚,，壞的就要督促人員積極改正。在護士長帶領(lǐng)下協(xié)同科室的姐妹共同努力來促進科室不斷發(fā)展,。

20xx已來臨,，在新的一年中我會繼續(xù)努力,，在護理道路中奉獻自己的光和熱。在護士長的帶領(lǐng)下協(xié)同科室的姐妹們?yōu)槲覀兛剖腋篮玫拿魈炫^斗,。

護理組長年終總結(jié)

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,，本著"一切以病人為中心,，一切為病人"的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,，完成了20xx年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士,、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1—2次,，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對,；

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，醫(yī)。學教育網(wǎng)堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學習護士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學習,、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報,。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓,。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

1,、對在職人員進行三基培訓,，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識，以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、"三八婦女節(jié)"舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）,、二等獎（李敏丹,、唐海萍）、三等獎分別給予了獎勵,。

5,、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇,、吸氧、洗胃,；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學考試,，有3名護士參加護理大專函授。

1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,，醫(yī),。學教育網(wǎng)并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。

6,、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

1,、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言傳身教,，醫(yī)。學教育網(wǎng)讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復及相關(guān)的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心,。

3,、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片,，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了責任護士,、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護理人員撰寫護理論文30篇，醫(yī),。學教育網(wǎng)其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流,。

組長年終總結(jié)報告 生產(chǎn)班組長年終總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間,，我們本學期的工作又接近尾聲了，回想整個學期,，有很多很多的感觸,，可以說是忙碌又充實的。現(xiàn)將本學期的工作做一個小結(jié),，借以促進提高,。

根據(jù)學校的需要，本學期我擔任了三年級二班的副班主任,，與劉永文老師合作管理班級,。在慢慢的適應(yīng)了這個角色之后，我也逐漸認識到這個角色的重要性,。班主任主要負責學生的學習,，副班主任主要負責班級環(huán)境，班級紀律和部分班級文化的建立,，各負其責也要互相協(xié)調(diào),，這樣才能更好的促進學生學習。班級衛(wèi)生,，班級書香文化的建設(shè),，小臉譜的及時更換等等，只要是我的工作我都會認真對待,，盡量做到最好,，完全把自己融到了這個大家庭當中。

（一）書香班級

書香班級建設(shè)是本學期工作中的較為滿意的方面,，在與劉永文老師的合作下,，我們的班級書香文化建設(shè)有聲有色。捧起一本好書,，就是捧起一個偉大的思想,；翻動書頁,，就是翻動一個海洋。讓孩子贏在起跑線上,，最有效的途徑就是讓孩子大量閱讀,，讓讀書成為習慣，讓書香沉浸童年,。通過開展讀書活動,，激發(fā)學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書,、愛讀書,、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛讀書,，博覽書的好習慣,，并在讀書活動中陶冶情操、獲取真知,、樹立理想,、享受生活！通過開展讀書活動,，積極營造讀書氛圍,，努力打造書香班級。

具體工作

1,、對班級進行個性化書香氛圍的布置,。“書香幽幽伴我行”幾個主題大字的設(shè)立讓我們班的書香氛圍格外濃厚起來,，隨之為孩子們建立“我閱讀我快樂”的讀書專欄，其中包括“展示平臺”,、“好書推薦”,、“留言板”幾個板塊，給孩子們創(chuàng)造充分展示,，相互學習的機會,，讓孩子們在讀書中快樂成長。

2,、集全班同學和老師的共同力量建立班級個性化藏書架,，給書架命名為“毛蟲部落”。選好圖書,，統(tǒng)計藏書目錄,，設(shè)置班級讀書借閱章程。

3,、開展班級特色閱讀活動,。

（1）學生在校安排閱讀時間,。在班里經(jīng)常會看到孩子們手捧書籍快樂閱讀。

（2）老師與學生共同閱讀,，書香班級建立之后我跟劉老師從自己做起,，跟孩子們一起讀書，并將讀過的認為好的書籍介紹在“好書推薦”里供學生選擇,。因為共讀的開始,，我感到跟孩子們的共同話題多了起來，使我更深地了解到他們的內(nèi)心世界,，有利于更好的開展班級管理,。

（3）每周一次的親子共度，班里一直堅持得很好,，家長與老師共同為孩子的讀書感悟留下感言,，肯定中帶有指導，指導中伴有鼓勵和支持,，一學期下來,，我們有了一本厚厚的讀書筆記集錦，這是孩子們積累的一筆寶貴財富,。

4,、在日常的讀書活動中，我們根據(jù)每個學生的讀書量,、讀書態(tài)度,、讀書筆記、讀寫繪,、參加交流的成果進行評價,，隨時獎勵，期末根據(jù)喜報的多少,，評選出班級“讀書蟲”,。本學期的“讀書蟲”是托淑靜、張曉涵,、付英澤,、李辰龍、蘇澤宇,、王皓天,、張一凡、常龍輝,、高文宇,，在此再一次對他們表示祝賀。

5、在鄰近期末的書香班級報告會上,，我們?nèi)昙壎嗔艘淮蝿e具一格的親子故事會,。故事會由呂辰豪家庭表演的《愛心樹》，付英澤家庭表演的《逃家小兔》等十幾個故事組成,，每個故事都是由家長跟孩子一起表演,，看著家長和孩子的表演，在場的人無不開心歡笑,。雖然表演者沒有高超的演技,，但是通過表演，我們看到了家長對孩子閱讀的支持,，孩子們對讀書的熱愛,。

（二）班級常規(guī)

我們班的班級管理一直采用小組評價的方式，每個小組有一個小組長,，由小組長負責管理組員,，老師負責每個周末將情況匯總，根據(jù)成績評選出優(yōu)秀小組,，并給于一定的獎勵,，有了這種評價制度，孩子們的積極性高了,，集體榮譽感強了,，在相互競爭中孩子們不斷進步。

擔任副班主任工作,，使我有了更多的機會跟孩子們的親密接觸,，讓我對他們有了更深刻的了解，雖然他們還是孩子,，但是我發(fā)現(xiàn)他們的身上有很多值得我學習的地方,，例如小托的責任心，曉涵的上進心,，玉嬌的助人為樂,，豪豪的活力等。每個人都有自己的閃光點,。那怎樣才能更好的融入到他們當中呢？我想在我與他們之間需要一種溝通,，而這種溝通需要真誠作為基礎(chǔ),，在付出與回報之間我享受著孩子們帶給我的快樂，在今后的日子里我想我還需要不斷地學習才能更好的成為他們的良師益友,。

教育教學是我們教師工作的首要任務(wù),。本學期我任教三年級1-6班和四年級1-2的美術(shù)課程加上每天下午的美術(shù)特長班。課時雖然不少，但是在教學中我一直秉承認真二字做好每一項工作,。認真遵循美術(shù)教學大綱的要求備好,、上好每一堂課。并能保證提前備課,，不打無準備的 “戰(zhàn)役”,。 努力學習，合理處理教材,，掌握各個教學環(huán)節(jié),，在了解學生的個性特點的基礎(chǔ)上積極運用各種教學方法，有效指導學生學習,，培養(yǎng)學生學習的興趣和愛好,，激發(fā)學生的求知欲，想象力和創(chuàng)造力,。

認清楚美術(shù)課的真正意義,，美術(shù)課并非僅僅是使孩子學會畫畫。而應(yīng)當在授課過程中使學生形成基本的美術(shù)素養(yǎng),。以“以美育人育完美人”的大美術(shù)教育觀為指導思想,，注重在美術(shù)教學中面向全體學生，以學生發(fā)展為本,，促進學生健全人格的形成,，使學生能夠全面發(fā)展。

根據(jù)不同年級學生的自身特點,，積極動腦設(shè)計美術(shù)特長班課程內(nèi)容,，有針對性的先后開展了線描畫想象教學和初步寫生教學，在授課同時鍛煉孩子們的想象能力和表現(xiàn)能力,，經(jīng)過一個學期的努力,，在學期末我們成功的舉辦了線描班畫展，效果不錯,，孩子們的興趣和積極性也很高,。

（一）積極進行聽評課活動，堅持美術(shù)理論學習,。

學海無涯,，教無止境，只有不斷充電,，才能維持教學的青春和活力,。在上課之余，堅持聽評課學習,，光盤資料學習等,，并寫下心得體會,。與其他老師共同探討令自己感到困惑的課例，取長補短,，要求上進,。每隔兩個周高老師都會給我們下發(fā)他精心準備的美術(shù)學習資料，我們認真研讀寫上反思之后再進行集體總結(jié),，這個工作雖然繁瑣但是高老師一直堅持的很好,，給我們起了一個很好的帶頭作用。

（二）將讀書進行到底,。

讀書是一個最有效充實自己的方法,，作為一名教師，如果沒有良好的自身素養(yǎng),，就沒有讓學生足以信服的理由,。本學期除了積極參加學科組的讀書活動外，隨著我們?nèi)昙壎鄷惆嗉壍慕ㄔO(shè),，我也經(jīng)常跟孩子們同讀一本書,，寫下心得體會跟孩子們一起分享，或者將自己讀到的好書介紹給孩子們,，讀書使人快樂這句話真的很確切,，因為讀書我跟孩子們的共同話題多了起來，是我更好的融入到他們中間,。

（三）扎實基本功,，增強專業(yè)素養(yǎng)。

對于美術(shù)老師來說,，增強自己的專業(yè)技能,，才能更好的為自己的學科教學服務(wù)。如果沒有特殊情況,，每周五我們都會在辦公室或畫室進行寫生活動,，時間雖然不多，但是正所謂畫畫可以怡情,，調(diào)節(jié)自己的心態(tài),，使自己更有信心和干勁來迎接工作。

（一）組織學生參加全國“藝術(shù)之星”繪畫大賽,。

今年又迎來了全國“藝術(shù)之星”少兒繪畫大賽,，往年我們的成績一直是可喜的，今年我們更是信心百倍,。同學們的積極性很高,，經(jīng)過認真準備，每班都有很多作品上交,，作品經(jīng)過老師的認真篩選，最后選送作品50幅。雖然比賽成績還沒有出來,，但是我們已經(jīng)享受了一個美好的過程,，不過結(jié)果是什么，我們都是最棒的,，在這里為所有積極參賽的同學們喝彩,！

（二）認真布置走廊內(nèi)的墻壁文化。

現(xiàn)在的走廊和先前的走廊有了很大的不同,，色彩絢麗,，構(gòu)思巧妙的學生繪畫作品出現(xiàn)在原先空蕩蕩的墻壁上，給人耳目一新的感覺,。經(jīng)常會看到學生和家長駐足觀看,、細細品味。走廊文化的建設(shè)花費了我們每一個美術(shù)老師很大的精力,，從選畫到修畫,，從裝裱到粘貼，那段日子經(jīng)常加班,，工作十分繁瑣,，但是看到工作后煥然一新的廊內(nèi)環(huán)境，我感到務(wù)必的欣慰,。但因為工作的原因,，作品的維護工作還不夠完善。

（三）精心準備元旦畫展,。

元旦畫展在學期初就列在了我們美術(shù)學科組的工作計劃上,，因此可以說這項工作從學期初我們就在積極準備著，不管是老師的作品還是學生的作品,，我們都在盡最大的努力做到最好,。畫展共展出學生作品30余幅，幾乎每個孩子都有一張作品裝裱展出,，最令我感到欣慰的是那幾個并不是很擅長繪畫的調(diào)皮孩子,，經(jīng)過自己的努力，他們每個人最后都有一張讓人滿意的作品出爐,，在這里為他們祝賀,！畫展剛剛結(jié)束，一個學期的特長超教學也隨之告一段落,，畫展雖然規(guī)模不大,，但是里面凝結(jié)著我和學生們一個學期以來的心血，總的來說我認為收獲是甜的,，這一頁就要翻過去了,，為了更好的翻開新的一頁我會繼續(xù)努力,，為學校的特色教學加上絢麗的一筆。

（四）配合音樂項目組文藝演出,。

積極配合音樂項目組的文藝演出,，為其幕后背景，根據(jù)不同的內(nèi)容更換三次,，雖然那些日子連續(xù)加班,，但是看到小演員們在我們親手的漂亮背景下唱跳舞時，我們也感到十分的自豪,。

（五）外出參觀學習,，充實自己。

學習不僅僅是埋頭讀書,，作為老師首先要廣開思路,，眼界寬闊，切記閉門造車,。所以這一學期只要有機會我們就會走出校門參觀學習,。我們先后參加了在濱州學院和濱州一中舉辦的多次畫展。外出學習對老師的感觸很大,，有了壓力也有了動力,，有值得肯定和發(fā)揚的東西也有需要改進的地方，對我們來說受益匪淺,。

（一）四年級課程進行的不夠系統(tǒng)化,，下學期有待改進。

（二）走廊文化的維護有時略顯遲緩,，除了請各班主任要求學生愛護之外,，還要經(jīng)常檢查維護。

（三）作為專業(yè)教師,，還需要加強練習專業(yè)技能,，使專業(yè)更專。

一個學期的工作即將結(jié)束,，其中的酸甜苦辣都已成為過眼云煙,，不為成績而沾沾自喜，不為失敗而垂頭喪氣,，懷著滿腔的,，我時刻準備著去翻開那嶄新的一頁！

組長年終總結(jié)報告 生產(chǎn)班組長年終總結(jié)篇十一

時光荏苒,，xx年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。一年來,，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求,，較好地完成了自己的本職工作,，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改進。現(xiàn)將xx年的工作情況總?cè)缦拢?/p>

一,、主要完成的工作

1．班組的建設(shè)與管理得到加強

沖壓車間成立的時間不長,，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題,。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施,。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分,。由于采取了這種獎懲分明,，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力,。

2．狠抓安全管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故，在過去的xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的,。“愚者用鮮血換取教訓,，智者用教訓避免事故”,。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此，對于安全工作我從未放松過,，月月講,，天天講。

3．保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,，消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度,。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對公司的負責任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,，缺陷件從不輕易放過,。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,，要求大家認真做好自檢互檢工作,，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4．積極參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭,，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,，一年來,，我積極參與車間的改善活動,，并調(diào)動班組員工的積極性,，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善,。

5．加強自身學習,，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，一直在學習,，向書本學習,、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學學習,，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性,。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，具備較強的專業(yè)心，責任心,。

二,、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年來，我敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1．安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位,，力度不夠,；安全培訓不到位；檢查不到位,。很多時候,，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多,，因此在完成當天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月1月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心,；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查,；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生,。使我的員工遭受痛苦,，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感,，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn),，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

2．質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序,。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,，變事后處理為事前預防和事中控制,，變被動為主動,。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合,，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴,、細,、實”的原則,，要嚴格管理，認真細致,，狠抓落實,。

3．班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進,，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的員工,，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓,，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,，認真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司和車間發(fā)展,，貢獻自己的力量,。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1．加強學習，拓寬知識面,。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識,；

2．本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,；真正做好領(lǐng)導的助手；

3．加強與車間兄弟班組的溝通合作,，向先進班組學習,，加強管理，努力使班組形成團一致,，勤奮工作的良好氛圍,；

4．全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗,，吃苦耐勞的412班組,。

最后,，希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛,，因為我會一直努力,！謝謝！

組長年終總結(jié)報告 生產(chǎn)班組長年終總結(jié)篇十二

20xx年是節(jié)能減排工作年,，公司,、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度。身為一線生產(chǎn)班組長,，就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力,，好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實踐者。上半年緊緊圍繞公司,、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標開展工作,，狠抓班級各項管理，落實目標管理責任,，較好的完成了全年各項工作任務(wù),。主要工作如下：

“安全為天”、“安全大于一切”,、“安全是職工最好的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,，我時刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全，班中查安全,，班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度,；配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作,；加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài),；認真執(zhí)行交接班程序,，手交手，口交口,，雙人交接后簽字才能離開。

在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作,。利用班前后會、周二周五學習會等,，擠出時間,，學習公司會議,、車間文件精神，學習理論知識,，學習崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能,。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣,。無論是工資獎金分配,、工休假的安排，還是先進職工的評選,，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平,、公正,、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進,，個個當模范,，一心為工作的良好氛圍。

加強自我修煉,，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法,。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素,。

xx年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故,。而在安全責任事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會到,，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學習,，努力提高自身素質(zhì),，高標準，嚴要求,，提高自己的安全意識,，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀律嚴明,、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導職工思想,，規(guī)范職工行為。

xx年,，我將帶領(lǐng)全體成員,，克服以往工作的不足，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn),，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。