總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報 鎮(zhèn)政府后勤工作總結(jié)篇一

一,、提高后勤人員的素質(zhì)是前提

現(xiàn)代管理中，人的管理是最難的,，也是潛力無限的資源,。后勤工作人員在學(xué)校掌管著一定的人、財,、物和時,、空、事,，擔負著服務(wù)育人的重要角色,，新形勢下后勤工作的特點，特別是在現(xiàn)實教育現(xiàn)代化的今天,，后勤干部十分重要,。為此我們學(xué)校年配備了年富力強的周老師擔任后勤總務(wù)主任。

1.樂于奉獻,、服務(wù)育人,。后勤為教學(xué)第一線服務(wù)，為學(xué)生的成長,、生活負責,。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色，做無名英雄,。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準備維修,、調(diào)整的最忙的時候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查,，值班執(zhí)勤,。這就需要后勤人員要以奉獻為樂;以為他人創(chuàng)造良好的工作、生活,、學(xué)習(xí)的環(huán)境為樂;以出色的工作業(yè)績、一流的服務(wù)質(zhì)量為樂,。把領(lǐng)導(dǎo)放心,、群眾滿意作為自己工作的第一追求。

2.勤儉節(jié)約、大公無私,。教育經(jīng)費的短缺,，教學(xué)設(shè)備緊張是相當長時間內(nèi)我校的現(xiàn)實問題。認真研究開源節(jié)流工作,，注意精打細算,，充分發(fā)揮資金、設(shè)備,、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課,。后勤管理人員手中都負責管理、調(diào)控著一定的資源,，怎樣擺正個人和集體,、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把的尺子,。我們的后勤工作人員在享受和奉獻上要有“安得廣廈千萬間,，大庇天下寒士俱歡顏”的境界。

3.心胸開闊,、顧全大局,。后勤工作婆婆媽媽，有些做了一轉(zhuǎn)眼就不見了,，不容易出成果,。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理,，甚至代人受過,，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊,，把眼光放在事業(yè)上,，把心思用在事業(yè)上，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上,，顧全大局,，默默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學(xué)校整盤機器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘,。

4.與時俱進,、不斷創(chuàng)新。社會的發(fā)展,，形勢的變化,，全面奔小康的需要，對學(xué)校管理提出了更高的要求,，如人本管理,、人性化服務(wù),、規(guī)范化操作、用可持續(xù)發(fā)展的思想制訂規(guī)劃等,。所以后勤工作人員必須不斷加強學(xué)習(xí),，改進工作，更新觀念,，虛心聽取他人意見建議,，做到與時俱進、不斷創(chuàng)新,。

二,、學(xué)校后勤管理的內(nèi)容

學(xué)校后勤工作的內(nèi)容多、范圍廣,，概括起來可用十六個字總結(jié)：單單片片,、盆盆罐罐、框框板板,，壩壩坎坎,。

單單片片是指學(xué)校后勤管理中的書籍、資料,、紙張,、經(jīng)費、帳目,、文檔,、規(guī)章、憑證票據(jù)等的管理,。這方面的工作要做到準確,、規(guī)范、嚴格,、制度化,、公開化、科學(xué)化,。規(guī)劃,、計劃要體現(xiàn)科學(xué)性、人性化,，考慮可持續(xù)發(fā)展,。財務(wù)管理要制定切實可行的管理辦法，編制科學(xué)的預(yù)算方案,，加強過程監(jiān)控,，嚴格按計劃辦事，杜絕財務(wù)運行中的跑,、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,。書籍,、資料、辦公用品,、耗材的管理上要科學(xué)測算,，精心安排，節(jié)儉規(guī)范,，保質(zhì)保量,，及時到位，確保學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn),。憑證管理要嚴格審批,，規(guī)范管理，定期審計,，安全保密,，做到往來清楚，帳物相符,，證物相符,，責任到人。

盆盆罐罐是指后勤部門對食堂,、商店,、實驗室、電腦房,、辦公室,、等部門的管理。主要管理對象是物品,、食品,、體衛(wèi)用品、實驗器材,、電腦,。這些部門關(guān)系到師生的健康、安全,，關(guān)系到學(xué)校秩序的正常與否,。

其管理必須做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理;分配得當,，程序規(guī)范;審批嚴格,，管理細致;哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié),，哪里易出現(xiàn)事故隱患,，哪里需集中整頓……后勤管理人員必須心中有數(shù),。例如我們學(xué)校的電腦房地線被拆除，主要是跳閘的原因,，我和周鶴榮同志心中有數(shù),，正在千方百計地找到解決的方案，并請學(xué)校幫助處理,。

框框板板是指學(xué)校設(shè)施中的門,、窗、課桌,、椅,、床、柜等硬件設(shè)施,。它們代表學(xué)校的管理形象,，是學(xué)生行為規(guī)范好壞的晴雨表，也是學(xué)校顯形管理中的核心部分,，并且大部分是直接落實到具體的班級,、學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難,、管理難,、損壞程度大，是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容,。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴格的規(guī)章制度,，層層落實責任，加強過程督查,，實施動態(tài)管理,，做到天天完好，天天規(guī)范,，天天整潔,，天天可用。

壩壩坎坎是指學(xué)校的運動場,、花圃,、校園綠地、教室,、寢室,、場地設(shè)施的管理。它們是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者,，是學(xué)校精神面貌的物化反映,，是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn),，同時也是學(xué)校顯形管理的重要部分,，其要求是合理規(guī)劃,，精心布局，細心營造,，明確要求,，做到綠化、美化,、凈化,、香化,、育人化五位一體,。展示師生的教養(yǎng)、風(fēng)貌,、體現(xiàn)學(xué)校的精神和辦學(xué)理念,。要確定片區(qū)責任人，落實好各類人員的職責,，做到各項工作,，特別是安全衛(wèi)生工作的檢查記錄，劃分好“四化”責任區(qū),，使整個校園生機勃勃,，情趣高雅，四季常新,，井然有序,。

三、實施后勤管理的工作要求

走走看看,。這是后勤工作的特點決定的后勤管理人員起碼的工作要求,，也是后勤管理人員的必備素質(zhì)。走走看看要落實到“勤”,、“細”,、“敏”、“嚴”四個字上,。校園,，眾多的設(shè)備和管理人員，分工細致的各個部門,。每個部門的情況怎樣?每個地方的情況怎樣?飯菜的質(zhì)量,、價格;設(shè)備、器材的管用,、耗材的使用;水電路的保障,、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否,，除了制度約束以外,，管理人員的巡察,、勤走、勤看,、勤記錄,、勤糾正、勤匯報,，做到心中有數(shù),，心中有度，心中有法,，處置有方更為重要,。每天清晨、下午,、晚上學(xué)生就寢后都應(yīng)在校園內(nèi)走走看看,，認真檢查，嚴格管理,，科學(xué)指導(dǎo),，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證教育教學(xué)之需,。

收收撿撿,。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。它能體現(xiàn)出后勤管理人員的個人素質(zhì),，境界和工作作風(fēng),。學(xué)校無小事，事事皆育人,，事事重千斤,。學(xué)生，特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學(xué)生,，大都是“留守”的孩子,。家庭教育畸形，衛(wèi)生習(xí)慣,、節(jié)儉習(xí)慣,、生活習(xí)慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān),、水龍頭不關(guān),、公物亂扔、垃圾亂倒,、門窗不鎖,、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正,，不能只動口不動手,，見了問題喊著走。要把自己力所能及的體力活當做教師備課,、板書,、批改作業(yè)一樣自己動手完成。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理解決,，切忌一拖二磨三等待,，指手畫腳別人來。要記?。汉捌粕ぷ硬蝗绺沙鰝€樣子,。