在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

跳繩比賽通知一年級篇一

一.報(bào)名事項(xiàng):

每班擇優(yōu)上報(bào)1-2名同學(xué)參賽。選手名單必須在3月28日前上報(bào)到學(xué)生會體育部部長一16班潘朝暉處,。

二.比賽規(guī)則:

1,、比賽時間為1分鐘。

2,、每位選手有三次參賽機(jī)會,，取最好成績?yōu)樽詈蠼Y(jié)果。

3,、比賽開始后5分鐘未到的,，作棄權(quán)處理，取消比賽資格,。

三.比賽場地:

校門口籃球場,。

四、獎項(xiàng)設(shè)置:

1.每個年級取前10名,，一等獎2名,，二等獎3名，三等獎5名

2.每年級前5名進(jìn)入決賽,，角逐前8名,。

政教處,、團(tuán)委、學(xué)生會

20xx年x月x日

跳繩比賽通知一年級篇二

一份誠實(shí),，一腔熱血,，一片拿云心事。

一曲誠信,，一闋高歌,，一劍笑看風(fēng)云?！}記

有這樣一棵誠信的樹,，它誠信于友情。這棵樹里,，長滿了元稹,。白居易的共看夕陽，互勉互勵,。這棵誠信的樹里,，深藏著王勃的“無為在歧路，兒女共沾巾”,。韋應(yīng)物的“相送情無限,，沾襟此散央”。這棵誠信的樹啊,，濃郁,，詠秀。

有這樣一方誠實(shí)的土,，它誠信于人民,。這方土中，培養(yǎng)出周恩來的鞠躬盡瘁,，焦裕綠的不辭勞苦,，洗禮出岳飛的精忠報(bào)國，戚繼光的橫掃逶寇,，林則徐的虎門硝煙,。這一方誠實(shí)的土啊，深厚,，凝直,。

這是一個誠信的世界，在這里,，它早度了這朵誠信的花,，這棵誠信的樹，這方誠信的土,。

人類社會需要誠信,，因?yàn)樗沁B接古今的橋梁,，是維護(hù)國與國之間友好合作關(guān)系的紐帶。彼此以誠相待,，在浩瀚的民族之林巍然屹立,，勇敢地生長，站出大樹的勇敢和力量,，站出大樹的無畏和頑強(qiáng),。

人與人之間交往，更需要誠信的陽光普照大地,。潤澤生命的陽光帶來友誼的生機(jī)勃勃，帶來欣欣向榮的景象,。它美麗地洗絳了生命的污點(diǎn),，擬就了人生的輝煌。

擁有誠信的世界就這樣的青春蕩漾,，而失去誠信的世界,，就帶著蒼白無力的呼喊步入死亡。

“三英戰(zhàn)呂布”可謂是一段千古佳話,?？蓞尾?xì)⒍≡讯?，見利忘義,，無誠無信，最終死在曹操的手下,。

沒有了甘露,，大地就不再枝繁葉茂;沒有了開花的激素，美麗的花朵就不能綻放;沒有了翅膀,，天使又怎么能飛翔,。

讓我們多一些誠信吧，這樣的人生大樹就會更加參天;讓我們多一些誠信吧,，這樣生命之花才會更加絢麗綻放;讓我們多一些誠信吧,，心中的那圣潔的天使才會自由的倘徉在生命的天堂。

跳繩比賽通知一年級篇三

車間管理是企業(yè)管理過程中的一個部分,，如果各車間都管理好了,，肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興旺了。我通過一段時間的車間管理工作實(shí)踐,，只想從簡單的認(rèn)識上來對車間管理工作進(jìn)行一番議論,，不足之處望大家海涵。

一,、車間管理的含義：

生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分,。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動為對象的綜合性,、系統(tǒng)性的管理，它概屬于公司范疇,。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對象的管理,，可歸屬于車間管理內(nèi)容，車間管理實(shí)際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理,。其主要內(nèi)容是使本部人力,、上游原材料、車間設(shè)備,、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來,，完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力,、上游原材料的情況,、設(shè)備運(yùn)行狀況和公司、廠部下達(dá)的成本目標(biāo)來完成本階段的生產(chǎn)過程,，就是車間主任要做好的工作,。車間管理工作也是一門學(xué)問，細(xì)歸起來種類繁多：有工藝管理,、設(shè)備管理,、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等,。但我認(rèn)為,，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下，還是應(yīng)樹立以人為本的管理思想,。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導(dǎo)地位,，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。即在尊重每一個人的前提下重視挖掘人的潛在能力和人力資源,，將員工的需要與企業(yè)組織的工作結(jié)合起來,，從而有效地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。

二,、 忠誠企業(yè),、熱愛企業(yè)

在現(xiàn)代社會中，到處都在提倡以“誠信”為準(zhǔn)則來對待人與人之間,，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處,。可見“誠信”之重要,，而我們認(rèn)為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工,，對企業(yè)更應(yīng)持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準(zhǔn)則。很多金頂人從十幾歲就進(jìn)了廠,，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂,。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年,，可謂恩大情深，如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”,，那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì),，這樣的人做什么都會失敗。但如果你對企業(yè)充滿了忠誠和熱愛,，把企業(yè)當(dāng)成自己的家來經(jīng)營,，把車間當(dāng)成家來管理，那肯定是一名稱職的企業(yè)員工和合格的車間主任,。

三,、 關(guān)愛員工形成親和力

員工大多把“車間主任”習(xí)慣上稱為“車間領(lǐng)導(dǎo)”，領(lǐng)導(dǎo)是什么：有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù),，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為。綜合來說領(lǐng)導(dǎo)的定義就是：影響個人,、群體或組織,，在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過程,。車間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人,，而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強(qiáng)的影響力。影響力由權(quán)力性影響和非權(quán)利性影響力組成,。我想著重談?wù)劮菣?quán)力性影響力,，也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的,，比權(quán)利性影響力具有更大的影響,，起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德,、才能,、知識、感情所組成,。個人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中,，優(yōu)秀的品格會給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力，使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人,。才能反映在領(lǐng)導(dǎo)者能否勝任自己的工作,，知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因素,，人與人之間特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的感情關(guān)系,，就能使人產(chǎn)生親切感。一個領(lǐng)導(dǎo)者平時待人和藹可親,、平易近人,，能體貼和關(guān)懷員工,，影響力往往就會比較高。一個車間主任如果你能熱愛員工,，并能讓大家充分體會到你的關(guān)愛,，在班子中當(dāng)好班長，在員工中當(dāng)好兄長,，就會形成親和力和影響力,，它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量。

四,、 加強(qiáng)班組長,、骨干的作用

在車間的管理工作中，如何用好班組長和骨干隊(duì)伍是車間管理的十分重要的一個課題,，用得好這支隊(duì)伍,，往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力，反之則形不成合力,。在這一點(diǎn)上,，各車間均有自己的方式方法，但歸納起來不外乎有這樣幾點(diǎn)：1,、用人要有魄力,，要敢用人才，寧可用有缺點(diǎn)的人才,，不用無缺點(diǎn)的庸才,。2、用人的要決在于用人之,，常言道金無足赤,、人無完人。用人所長,，下屬就會工作積極,，管理效能就能倍增。3,、用人之道就是明責(zé)授權(quán),，這一點(diǎn)，從公司的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制可以看出,，公司已指明方向,，車間工作其實(shí)是大可采用的。用人的關(guān)鍵在于信賴,，只有得心應(yīng)手地用好車間骨干和班組長,，才能促進(jìn)車間管理工作的發(fā)展。4、在用好班組長和骨干隊(duì)伍的同時,，車間領(lǐng)導(dǎo)要做好兩點(diǎn),，即容人和護(hù)人，用人不易,，容人更難,。人才雖有所長，但也必有其缺點(diǎn),，而且常常是優(yōu)點(diǎn)越突出,，缺點(diǎn)也就越明顯，持才自傲是人才的通病,。因此,，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有寬大胸懷，用其所長,，也要善于容忍他的弱點(diǎn),，只有這樣才能像一塊磁石，把骨干隊(duì)伍緊緊吸引在自己周圍,。同時又像是潤滑劑,，在班組和骨干隊(duì)伍之間周旋，使其有效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),。當(dāng)然容人之量也不是讓他們放任自流,，對缺點(diǎn)不批評。關(guān)鍵在于講究方式方法,，幫助他們克服缺點(diǎn),。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有保護(hù)骨干的魄力,，骨干也有缺點(diǎn),，工作中也會有失誤。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)力排眾議,，為骨干講幾句公道話,，多表揚(yáng)，多鼓勵,。

五,、 班子要團(tuán)結(jié)，才能形成戰(zhàn)斗力,。

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個群體或一個單位的核心,，是員工的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人。車間班子涵蓋主任,、副手,、助理、支部、工會,、團(tuán)支部等諸多元素,，如何讓這些元素最佳地組合在一起，使其班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力,，最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)結(jié),。如何能團(tuán)結(jié)這個班子?簡言之，就是一把手的個人素質(zhì)和魄力起著決定性作用,，歸納一下可分為以下幾點(diǎn)：1,、分工明確;2、實(shí)行民主管理;3,、培養(yǎng)集體意識;4,、加強(qiáng)自我認(rèn)識;5、角色換位,。只有將以上各點(diǎn)綜合在一起,，才能促進(jìn)班子的和諧相處，形成一個團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘,。只有班子團(tuán)結(jié)了,，才能把工作目標(biāo)貫徹到員工隊(duì)伍中，才能以一致的聲音和員工進(jìn)行溝通和處理發(fā)生在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各類事件,。

六,、注重自身素質(zhì)培養(yǎng)

車間領(lǐng)導(dǎo)的個人素質(zhì)對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)從以下幾個方面來對自身的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng),。一、政治,、思想素質(zhì)：1,、要有紀(jì)律性，與公司和廠部保持一致;2,、要有責(zé)任感和事業(yè)心;3,、要有優(yōu)良的個人品質(zhì)、實(shí)事求是,、光明磊落,、不謀私利;4、要有高度的責(zé)任意識,，忠于自己的工作與事業(yè),。對公司目標(biāo)充滿信心;5、講職業(yè)道德,、遵守公德,，做人誠實(shí)正直,，待人寬容大度，辦事公道,、講信譽(yù),。二、個人作風(fēng)和能力素質(zhì)：1,、個人作風(fēng)過硬;2,、對部門工作業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，對工作與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要有綜合平衡能力,，對問題的處理要有正確的判斷能力,，對工作中可能出現(xiàn)的矛盾要有預(yù)測能力，對反饋信息能及時處理,，要有組織管理能力和判斷能力,。

只有加強(qiáng)個人素質(zhì)的培養(yǎng)，才能不斷進(jìn)步和形成影響力,，也才能當(dāng)好一名合格的車間主任,。

總之管理方法多種多樣，需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的個人性格特征和所面臨的實(shí)際環(huán)境來加以靈活運(yùn)用,。由于個人水平有限,，不可能做到表述得面面俱到，只希能達(dá)到拋磚引玉的目的以此引發(fā)大家對其進(jìn)行探討,，相互取長補(bǔ)短,，做好本職工作，造福于企業(yè),，這是本人的初衷,。

跳繩比賽通知一年級篇四

比賽時間:20xx年4月15日下午二節(jié)課后

一、比賽地點(diǎn):學(xué)?；@球場

二,、比賽分組及參加人數(shù):

(一)教師組: 1、男女乙組(40歲以下,，1971年以后出生)

2,、男女甲組(40歲以上,，1971年以前出生)

(二) 學(xué)生組: 1,、男女丁組(一、二年級)

2,、男女丙組(三,、四年級)

3、男女乙組(五,、六年級)

4,、男女甲組(七、八、九年級)

(三)參加人數(shù):學(xué)生丁組,、丙組,、乙組各班參加人數(shù)男、女各10名 ,，學(xué)生甲組男,、女各班人數(shù)不限。

(四)報(bào)名時間:4月10日前將報(bào)名單交到小科組,。

(五)比賽時間:1,、學(xué)生丁組30秒，丙組一分鐘,，乙組一分半鐘,，甲組二分鐘。

2,、教師乙組一分半鐘,，甲組一分鐘。

三,、獎勵辦法:各班名次分別錄取,，教師按參賽人數(shù)多少而定。

望廣大教師及學(xué)生從現(xiàn)在開始每人一繩,，(班主任要求學(xué)生自備跳繩,、計(jì)數(shù)的)積極練習(xí)，各班主任認(rèn)真組織,，踴躍報(bào)名參賽,。

附:

跳繩運(yùn)動好處多

跳繩是一項(xiàng)極佳的健體運(yùn)動，能有效訓(xùn)練個人的反應(yīng)和耐力,，有助保持個人體態(tài)健美,，從而達(dá)到強(qiáng)身健體的目的。跳繩運(yùn)動的配備十分簡單,，只需一條繩,、輕便衣服及一對適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動鞋便可;此外，跳繩所需的地方也不多,，無需租借特別場地,，而且參與人數(shù)不限，可單獨(dú)一人或多人進(jìn)行,。由此可見,，跳繩是一項(xiàng)簡單方便，容易參與的運(yùn)動,。

跳繩運(yùn)動的好處:

1,、 運(yùn)動量隨意,，跳繩節(jié)拍快慢皆可，適合不同體能的人士參與,。

2,、運(yùn)動時手、足,、腦并用,，有助加強(qiáng)身體四肢的運(yùn)動量及靈敏程度 。

3,、 跳繩一下,，猶如背負(fù)相等于個人體重的物件跳一下，有助增強(qiáng)個人的肌肉耐力和心肺功能 ,。

4,、 跳繩是全身運(yùn)動，加速人體新陳代謝,，增強(qiáng)血液運(yùn)行,，強(qiáng)化血管功能。

5,、 每天運(yùn)動有助保持均勻體態(tài),，促進(jìn)身心健康 ，增加骨質(zhì)密度

安全注意事項(xiàng):

6,、 需在平滑地面進(jìn)行,，注意地面不可有高低落差及坑洞。

7,、多人跳繩時需留意人與人之間的距離,，避免被他人的繩子打傷。

20xx年x月x日

東營市勝利第六十中學(xué)

跳繩比賽通知一年級篇五

首先,，政治努力掌握理論知識,，提高政治素質(zhì)。

入黨在過去6個月中,，該組織的照顧,，文化，教育和幫助下,，我嘗試學(xué)習(xí)政治理論,。我更知道需要黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，有必要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬克思主義理論,，鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及必須建立一個和諧的社會理論,。盡快以提高他們的理論水平，我還從互聯(lián)網(wǎng),，電視,，報(bào)紙中了解國際政治局勢，社會發(fā)展和黨中央的方針政策,，等等,。我深刻認(rèn)識到鄧小平理論建設(shè)有中國特色的社會主義理論，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是硬道理,。深刻 理解“和諧社會”理論,。我們一直十分關(guān)注，黨中央,，成員國的要求,，一個正式黨員。

我是在一個溫暖,，團(tuán)結(jié),，進(jìn)步，富裕戰(zhàn)斗力的集體,。有許多新的和舊的成員,，我應(yīng)該學(xué)習(xí)他們的挑戰(zhàn)我自己，我從中受益,。每個組織了正常的生活,，我知道我有一個好的時間。在討論和集體學(xué)習(xí),，我必須認(rèn)真聽取大家的發(fā)言,，試圖在這有限的時間內(nèi)，盡量擴(kuò)大交流的同志,，以便更好地本身,。黨支部的組織，聽取了一系列的報(bào)告,，看錄像,，如教育，我已經(jīng)參加傷勢嚴(yán)重,。通過這些學(xué)習(xí)和討論,，我更多地了解偉大的中國共產(chǎn)黨，同時現(xiàn)有的一些腐敗問題,，并進(jìn)一步了解的權(quán)利,。

第二，熱愛自己的工作,，獻(xiàn)身精神和認(rèn)真做好,。

我的日常工作是為 ，其重要性是不言而喻的,。不僅熱衷于微觀管理,，并做好具體工作,，而且還進(jìn)行宏觀管理。在正常工作,，導(dǎo)致任務(wù)的工作,，我能夠完成的數(shù)量質(zhì)量，年初以來,，他們的工作也可以視為積極努力完成,，不越位，而且在地方,。和同志們工作的過程中,，要實(shí)現(xiàn)相互理解，真誠,，互相幫助,，友誼，而且還獲得了許多有益的啟示,。

第三,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高整體素質(zhì)

在過去6個月中，我沒有時間放松它們的質(zhì)量,。我期待自己的原因,，增加其壓力，以提高效率,，放棄娛樂時間,，擠時間學(xué)習(xí)。在這項(xiàng)研究中,，我注意及時的交流與其他同事一樣,，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步,。通過這些努力,，在過去6個月中我的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)有一定的進(jìn)展，企業(yè)運(yùn)行區(qū)段的管理更方便用戶使用,。我將盡最大努力實(shí)現(xiàn)一個新的水平,。

第四，克服困難,，嚴(yán)格自律,，堅(jiān)持正常的工作和學(xué)習(xí)。

在正常的生活,，我注意的小事一點(diǎn)一滴,，努力發(fā)展自己的嚴(yán)格自律，生活作風(fēng)和良好的道德培訓(xùn)。在日常工作中,，我樹立一個好榜樣團(tuán)結(jié)周圍的同事,。通過這些日常家務(wù)，以提高他們的耐心,，毅力,，寬容,，以及凝聚力,。

一般而言，在過去6個月中,，我更好地履行職責(zé)和義務(wù)的成員,，成功地完成了任務(wù)賦予黨的組織，組織參加了研究和討論的政治和思想覺悟有了很大提高,，更好地發(fā)揮各成員的先鋒模范作用,。然而，隨著黨的標(biāo)準(zhǔn),，我沒有很多地方：第一,，學(xué)習(xí)的努力是不夠的，特別是在黨的重大理論突破,，有足夠及時,。二是要結(jié)合實(shí)際工作，以提高文字處理需要提高,。第三,，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

在今后的學(xué)習(xí),，生活和工作,，我將更加嚴(yán)格要求自己。工作高標(biāo)準(zhǔn),，先進(jìn)的學(xué)習(xí),，趙差鋦;低的生活標(biāo)準(zhǔn)，艱苦樸素,，勤儉節(jié)約,。困難不驅(qū)回不依賴，沉重的責(zé)任;榮譽(yù)面前淡泊名利和財(cái)富做出貢獻(xiàn),。 rongren已經(jīng)允許的話,，使這個問題的心態(tài)，慷慨,。以開放的心態(tài),，以黨員的先進(jìn)學(xué)習(xí)，在各方面取得進(jìn)一步進(jìn)展,。敦促組織繼續(xù)審查和考驗(yàn)我,，我急切地期待著到期的準(zhǔn)備,，盡快成為正式成員共產(chǎn)黨的中國!

跳繩比賽通知一年級篇六

為了進(jìn)一步促進(jìn)“誠實(shí)守信、尊重感恩,、文明禮貌”三項(xiàng)活動深入開展,，為了促進(jìn)“陽光一小時”體育活動的開展，豐富同學(xué)們的大課間活動,，加強(qiáng)各班之間的交流,，提高學(xué)生的身體素質(zhì)和預(yù)防疾病的能力，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和愛好,，增強(qiáng)班級的凝聚力,，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，學(xué)校決定將于20xx年3月中旬利用陽光大課間舉行1-5年級跳繩比賽,。

一,、比賽方法:

1、一年級參加1分鐘個人跳繩(跳繩自備),，每班限報(bào)男女15人.

3,、四、五年級參加1分鐘多人團(tuán)體賽,。每班男女各兩隊(duì),，每隊(duì)八人(搖繩學(xué)生除外)。

二,、名次及獎勵辦法:

1,、1-3年級參加個人、雙人跳總數(shù)除以參賽人數(shù)得出為班級成績,。

2,、四、五年級多人跳總數(shù)除以組次得出為班級成績,。

3,、每年級團(tuán)體均獎前兩名。

三,、本次比賽裁判員:

五年級學(xué)生