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財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 14:00:22
財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告(15篇)
時間:2023-03-10 14:00:22     小編:zdfb

報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告篇一

1,、 資金上存率xx%以上;完成,,達到xx%,。

2、 年末貨幣資金余額xxxxx萬元以上,,其中公司本級xxxx萬,;上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬元,總部約為xxx萬元,,離指標差距很大,。

3、 總部費用支出控制xxxx萬元以內(nèi):上半年實際發(fā)生xxx萬元,,由于有大約xx萬元左右的職員費用,,另外辦公樓租賃費xx萬未計算,半年績效考核估計大概有xx萬元左右,,加上上述費用預(yù)計上半年實際發(fā)生費用xxx萬元,,在預(yù)算控制之內(nèi),。

4,、 全年收取司屬單位上交款項xxxxx萬元;已收xxxx萬元,,完成年度計劃的xx%,。

5、 新開項目資金策劃率100%,;新開項目x個,,均做了資金策劃。(xx兩個,,xx一個),。

6、 全司利潤總額xxxxx萬元,;上半年完成利潤xxxx萬元,,完成xx%,。

7、 辦理資金信貸類業(yè)務(wù),,投訴率為0,;完成。上半年未發(fā)生投訴,。

上半年累計完成產(chǎn)值xx億元,,占局下達指標的xx%,實現(xiàn)利潤xxx萬元,,占局下達指標的xx%,。從各分公司情況來看,隧道公司完成xxxx萬,,占年度指標的xx%,。xx公司年度計劃指標為xxxx萬元,實際完成xxx萬元,,僅完成xx%,,下半年需要完成xxxx萬元,xx項目部計劃完成xxxx萬元,,實際虧損xxx萬元,,下半年要完成指標需要xxxx萬元,從目前情況來看,,xx公司和xx經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不可能,。

2、上繳貨幣資金情況

上半年公司累計上交局貨幣資金xxxx萬元(含xx公司的xxx萬元),,完成局下達指標xxxx萬元的xx%,,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應(yīng)收款xxxx萬元,實際收款xxxx萬元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬元),,超收xxx萬元,。其中xx公司超收xxx萬元,xx公司超收xxx萬元,,xx公司少收xxx萬元,。但從完成年度計劃來看,xx公司完成年度計劃的xx%,,xx公司完成年度計劃的xx%,,而xx公司僅僅完成年度計劃的xx%,尚差xxxx萬元,。

20xx年上半年,,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務(wù)工作。

1,、認真做好財務(wù)的日常工作,。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,,做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,,季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表,、億元項目分析報告,、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理,、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況,,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,,及時將檔案運回公司總部歸檔管理,。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作,。

2,、按照“預(yù)算前找標準、使用前看預(yù)算,、開支前走程序,、開支后有分析、分析后有考核”的原則,,做好企業(yè)費用預(yù)算管理,,費用預(yù)算工作。

財務(wù)部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責任人,,對各個分公司費用預(yù)算進行審核并報公司領(lǐng)導審批,,按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬,,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導,。每季度末公司總部及分公司進行預(yù)算分析并形成分析報告,,作好事中費用控制和總結(jié),。截止上半年公司總部管理費用xxx萬元,,加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬元,,以及公司上半年績效考核及6月工資估計約xx萬元,,補助約xx萬元共計約xxx萬元未入賬,上半年總部管理費用約為xxx萬元,,在年度控制目標xxxx萬元的一半之內(nèi)。

3,、積極穩(wěn)妥組織資源,,做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作

二是建立全公司銀行賬戶臺賬,,及時掌控各賬戶資金情況,。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算,,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,,落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況,。

四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查,。

五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,,減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌xxxx多萬元,,

六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,,全年共計為公司各單位投標履約向局借款xxxxx萬元,有效緩解公司資金壓力,,為公司對接市場提供有力的資金保證,。

七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,為海外市場開拓提供資金保證,,上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項xxxx多萬元,,為剛果項目部提供資金支持xxx多萬元。

4,、加強內(nèi)部借款回收力度,,進一步降低借款融資總量,降低財務(wù)費用,,合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,,進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。

5,、財務(wù)管理制度修訂工作,。

一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,財務(wù)往來臺帳,、項目管理臺帳,、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬,。

二是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),。加強對合同額、營業(yè)額,、利潤,、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析,、評價,,對照財務(wù)指標的標準值,、歷史值、同行值,、預(yù)算值等,,及時發(fā)出預(yù)警信號。

三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,,有效進行,,防止、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端,。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。

5,、加強清欠和審計工作

一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定,,參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計,,通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問題,。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進行推廣,,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改,。四是根據(jù)每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,,動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度,,及時分析公司應(yīng)收款項回收指標完成情況,指導分公司和重大項目清欠工作,。

一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定,,除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外,其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,,未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見,。

二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強。

三是資金的管理措施,、方法有待改進和提高,,

四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),,不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預(yù)警,,導致財務(wù)工作不能順利展開,財務(wù)作用有所降低,,

五是內(nèi)部借款回收力度不大,,借款融資總量增加,財務(wù)費用增多,。

1,、加強資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量,。下半年公司需要向局上繳xxxx萬元,,需要歸還局借款xxxxx萬元,需要支付兩級管理費xxxx萬元,,需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬元,,另外我們投標需要資金,以上共計需資金x,。x億元,,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,,公司資金有斷鏈的危險,,因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,,積極查找問題,,彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款,。保證各單位及時上繳。

2,、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制,,尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度,通過制定預(yù)算加強對項目間接費用的控制,。

3,、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司,。

4,、進一步加強對項目的審計,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改,。

5,、加強財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學習了解,尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學習,,便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合,,有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告篇二

自去年底成功收購原海實業(yè)有限公司,,更別有限公司以來,,20xx年上半年,新公司財務(wù)工作在公司領(lǐng)導班子的正確指導下,在公司各職能部門通力合作及全體財務(wù)人員的積極努力下,,緊緊圍繞“管理,、監(jiān)督、控制,、協(xié)調(diào),、服務(wù),、資本運營”六項智能,克服人力,、資金,、管理基礎(chǔ)薄弱,、任務(wù)繁重等重重困難,合理安排資金,,加強預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,,強化財務(wù)基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力的財務(wù)保障,充分發(fā)揮財務(wù)管理在公司各項管理工作中的核心作用,,新公司的各項財務(wù)工作有了明顯提高。現(xiàn)將20xx年上半年財務(wù)工作情況總結(jié)匯報如下:

1,、20xx年元月對20xx年的舊賬務(wù)處理進行了梳理和核對,,及時的出具了20xx年度的財務(wù)報表,,并對各項財務(wù)指標予以計算,對去年的經(jīng)營成果進行了分析,。

2、圍繞新公司年度經(jīng)營目標,,制定20xx年度財務(wù)預(yù)算,,推進全面預(yù)算管理工作,。公司20xx年上半年收取建維費390.37萬元,,完成燃氣銷售量539.97噸,完成凈利潤57.07萬元,。

3,、成功實施會計電算化,,使財務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初計劃,,財務(wù)部于20xx年上半年完成了用友財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與用友公司的技術(shù)人員多次溝通,,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的帳套體系,。目前會計電算化已全面實施,運行良好,,由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,,提高工作效率,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

4、公司財務(wù)部嚴格按照上市公司要求及集團公司的規(guī)定,,正確設(shè)置會計科目,。20xx年上半年按照要求對以往部分不符合準則規(guī)定的會計科目進行重新設(shè)置,并按照準則要求的報表格式重新定義報表,,使得會計核算進一步規(guī)范。

5,、正確核算公司各項收支,,審核一切開支憑證的合理合法性,對于收入的核算,,嚴格按照會計準則及稅收法規(guī)的條件確認,,杜絕提前確認收入,,虛構(gòu)收入的情況發(fā)生,對于各項費用開支,,要合理合法,,并符合公司的制度規(guī)定,例如,,針對公司報銷單據(jù)抬頭不規(guī)范,及辦公用品會務(wù)費報銷不符合稅法規(guī)定,,20xx年上半年財務(wù)部專門下發(fā)通知,,對該類報銷進行具體的要求,。

6、保障公司資產(chǎn)安全與完整,,資產(chǎn)的管理是20xx年上半年財務(wù)部工作的重點之一,。財務(wù)部按原定計劃對固定資產(chǎn)進行分步驟逐步清查,,加強設(shè)備管理,逐步完善設(shè)備臺賬,。加強倉庫物資管理,,定期對倉庫物資盤點清倉,,對異常情況進行檢查、核實并更正,,逐步實現(xiàn)帳,、實相符,。

7、20xx年上半年財務(wù)部開展會計培訓,,利用晚上及上班空閑時間,,對密切相關(guān)的會計知識進行培訓,,首先是會計職業(yè)道德教育,,其次是《會計法》,要了解會計知識,,首先要了解這方面的法律知識,;二是會計基礎(chǔ)知識,,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,,為了能看懂報表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,,這是會計知識培訓的重點,。

8、根據(jù)公司的要求,,20xx年上半年對財務(wù)部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,,重新修訂《財務(wù)管理制度》,,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會計核算到檔案管理,,從小處著手,全面開展,,逐步完善財務(wù)的管理工作,。

9、20xx年上半年財務(wù)部及時掌握國家政策,,加強與稅務(wù),、銀行,、會計事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作,,保障了公司各項工作的開展,,保證了融資渠道的暢通,,完成了1000萬元借款的資金任務(wù)。

10,、財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,,在加強財務(wù)管理的同時又要做好收費服務(wù)工作,,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。收費工作是燃氣事業(yè)發(fā)展的“生命線”,,無論遇到任何情況,、困難,,財務(wù)部都堅決把完成收費任務(wù)放在第一位來抓。20xx年上半年,,財務(wù)部針對用戶用氣量減少,、抄表不及時、上門交費不積極,、小區(qū)整體收費回款慢、收費系統(tǒng)落后等等問題,,積極應(yīng)對,,尋找對策,,多措并舉,加強了收費管理,。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告篇三

年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團領(lǐng)導年初提出的年工作重點和年財務(wù)部工作計劃展開的,,在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實,、高效的工作作風,,有序地完成了各項財務(wù)工作,,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心效果。為使財務(wù)工作進一步得到提高,,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

按照年初計劃,,財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,,對會計科目,、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施,按項目部,、按公司共建有9個完整帳套,,運行良好,由總賬會計負責,。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是:由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作,。由于操作失誤,致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,,只能花費人力,、花費時間重新輸入帳套,。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣,每月定期進行硬盤,、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,,避免發(fā)生類似重復(fù)勞動,。

1,、財務(wù)部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,,公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付,、費用報銷,、記賬、票據(jù)審核工作,。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作,做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、社保資料工作,,每月還要經(jīng)常辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,,都達到了正規(guī)化,、標準化,。收集、整理,、裝訂、歸檔,,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告篇四

回顧過去的半年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,,在取得成績的同時也還存在一些不足,,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,半年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。

公司資金流量一直很大,,尤其是在12月至3月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部xx和xx兩位同志本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,,各項資金收付安全,、準確,、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。半年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。

在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部審核原始單據(jù)12924張,,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的半年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說,,就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1—5月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。

同時財務(wù)部還全面承擔了5月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,,全年累計完成投資2.6億元,,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了東方公司xxx資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,,以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集、整理了大量資料,,編制各類貸款報告,,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務(wù)知識,。

招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價格,、租賃價格,,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,,以及全體員工的不懈努力,,招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至5月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,,成交率72.44%,,成交額11560萬元,,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,,資金回收率為92.62%,;預(yù)定門店67套,,收取定金139萬元。出租自有門店92套,,收取定金59萬元,,出租率53.25% ,。

在這5個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,,加班加點,,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月工行xx支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,,在各項經(jīng)營費用的控制上,,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,,在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺,。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,;日常成本費用支出比較隨意,;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力,;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,,也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。

作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強學習,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,與公司共同成長,。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告篇五

下面我對財務(wù)部門的工作進行總結(jié),。我的總結(jié)分為二個部分:第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié),;第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點,暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾,。第一部分:財務(wù)部門上半年工作總結(jié)

1,、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,,包括每日上報的資金日報表,,核對每日的收支明細,;營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符,。2、綜合納稅申報,。按照稅法的要求,,每月在15日前繳納各店上個月的稅款,,每季度15日前上報各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表,。

3,、新店開業(yè)的銀行,、稅務(wù)工作。

4,、配合會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作,。

5,、審核報銷費用,。對于每一張報銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,,包括抬頭是否是我的全稱,,是否是真發(fā)票,,金額是否與報銷金額一致,,以及該項費用是否是合理支出等,。特別是審核費用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,,財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的控制,??梢圆换ǖ腻X不要支出,平時注重節(jié)約,,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打??;節(jié)約用電,,人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,,倡導節(jié)約、低碳環(huán)保,。

6、日常賬務(wù)處理,。按照會計法和會計準則的要求,,認真將每一筆收入,、成本和費用制作成憑證,及時將每月的會計憑證打印出來,,整理歸檔,。

第二部分,,下半年的工作重點下半年財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作,財務(wù)、稅務(wù),、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,要著重加強二線為一線的服務(wù)意識,。以下是財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,。

1,、門店的報銷方面。自財務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款,,最遲不超過2日內(nèi)付款,。

2,、門店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票,,若門店當月的發(fā)票用完,,提前5天向財務(wù)部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下,,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,,可適當多估20%,但不要估太多,,因為估太多了,,稅務(wù)所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細,。

3,、門店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門在收到水電煤請購的oa后,,當天寫單據(jù),當天發(fā)oa報審批,在工作流審批同意后,,當天付款申請總授權(quán)放款。因為包括和總的領(lǐng)導有時不在辦公室,,無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,,因此,,需提前一周(即5個工作日)申請。

4,、工資的發(fā)放方面,。

5,、xx市內(nèi)的門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運,。

5、實行微笑服務(wù),。因為財務(wù)部門是一個與數(shù)字打交道的部門,,平時工作表情嚴肅,,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務(wù)部門辦事時,能給對方一個笑容,,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,,自己的事情后辦,減少門店或其它部門人員在財務(wù)部門等待的時間,,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,,以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理,。

6,、財務(wù)部門人員手機保持24小時開機,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情

時間過的很快(歲月如梭),,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間,,在以后的時間里,財務(wù)部門與大家銳意進取,,齊心協(xié)力,共同把的各項工作做好,,共同為北京的20xx年度交上一份滿意的答卷,!

財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告篇六

財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù),,全體財務(wù)人員共同努力,,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù),;真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,,為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:

一、認真做好20xx年年終決算工作,。

全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),,為年度的績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

二,、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學編制年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。

圍繞公司年度經(jīng)營目標,,制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,,持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作,。

三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。

財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求,。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,,都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

四,、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,,嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),,認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,,及時反映公司經(jīng)營狀況,。

五,、防范經(jīng)營風險,特別是防范稅務(wù)風險,,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系,;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽取對方意見和建議,,使工作能更快速,、更有效得完成,。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款,。

六、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,,并匯算清繳,,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七,、有效開展成本核算,,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理,。對收入,、成本、費用作專項檢查,,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導參考決策,當好領(lǐng)導的參謀,,為公司發(fā)展出謀獻策,。

八、加強應(yīng)收賬款的管理,,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,,有效控制應(yīng)收賬款的增長,。

九,、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,,進行工作總結(jié),,崗位評述和認定,,對各自的工作提出建議、作出計劃,。這樣,,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

鑒于工作中存在的問題,,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一,、思想?yún)R報專題積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。

二、不斷學習,,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓,。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,,財務(wù)部應(yīng)多加培訓,,進行學習、討論,,爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,,增強獨立解決問題的能力。

三,、迎接國稅稽查的檢查。7,、8月份,,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,統(tǒng)一口徑,,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行,。

四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作,。根據(jù)集團歷年要求,,在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。

最后,,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,,希望在今后的工作中,,大家互相支持,,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的.精神,,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻,!

春去秋來,,四季循環(huán),,公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開端,,人員構(gòu)造有較大的調(diào)劑,基礎(chǔ)上都是新人,、新崗位,鴻星爾克運動鞋,,帶隊的義務(wù)落在我的肩上,。我們都覺得擔子重了,、壓力大了,然而我們不畏縮,,在引導的準確領(lǐng)導和各部門的鼎力支撐下,憑著義務(wù)心跟敬業(yè)精神,mbox音樂盒,,我們逐漸成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和進步,,我感到有必要對這半年多的工作做一簡略的回想。

一,、作為非盈利部門,公道把持成本(費用),鴻星爾克專賣店,,有效地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,,為了增強會計基本工作的標準性,完美公司的管理機制,,財務(wù)部制訂了新的《治理細則》。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的說明,。我們通過對細則的學習、探討,,把各項條款逐個與實際業(yè)務(wù)接洽在一起,找問題找破綻,,并重復(fù)消化,、嚴厲把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)必定要保持準則、不講人情,,把一些分歧理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細則中的劃定,當真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實際,,我們的工作獲得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的,,在銷售額與上年同期根本持平的情形下,,三費(管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期降落了20.8%.通過實際工作,,我們都深入的意識到加大成本節(jié)制的力度,創(chuàng)業(yè):成功要學會13招,,盡快推出相應(yīng)軌制的必要性。

二,、財務(wù)部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)和單調(diào)的報表,但大家以苦為樂,,素來沒有牢騷,,工作干得繪聲繪色,。為了提高員工的聲譽意識,針對公司出臺的工資考察制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核計劃,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對其平時的表示進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊穆男杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制,,合理天時用了人力資源,。

三、為了更好的與部門溝通,,我們在完本錢職工作的同時,發(fā)揮合作精力,,踴躍配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流核心錄入用度,,咱們及時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部分的盈虧,,為公司實現(xiàn)銷售打算供給根據(jù),我們及時記載每一筆到款,,正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷職員的往來帳進行核查,,并做到營銷、財務(wù),、物流中央數(shù)據(jù)口徑一致。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告篇七

正是荊條開花的季節(jié),,我們結(jié)束了上半年的工作,,這半年我們遇到了很多新問題,,正是由于這些問題的出現(xiàn),促使公司不斷的改進,,對各部門管理工作都提出了更高的要求,。這半年來,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù),,全體財務(wù)人員共同努力,,力求做到及時準確完成核算工作,,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,,為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供依據(jù)。

一,、財務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天離不開資金的收付與財務(wù)報賬,、記賬工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,半年來我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部門的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,,尤其是在春節(jié)期間,資金流量巨大而且繁瑣,,我部門本著認真、仔細,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,,各項自己收付安全,、準確、及時,,沒有出現(xiàn)任何差錯,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

二、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,,嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),,認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,,及時反映公司經(jīng)營狀況。

三,、防范經(jīng)營風險,,特別是防范稅務(wù)風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽取對方意見和建議,,使工作能更快速,、更有效得完成,。按時辦理納稅申報。

四,、積極做好匯算清繳工作 在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,,并匯算清繳,,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

五,、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作 對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化,、標準化,。收集,、整理,、裝訂、歸檔,,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

六,、不斷學習,,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓,。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓,,進行學習,、討論,,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,,增強獨立解決問題的能力。 下半年工作計劃: 財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,當好家、理好財,,更好地服務(wù)生產(chǎn)是財務(wù)部應(yīng)盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。

一、嚴格遵守并執(zhí)行大橋局及公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法,,以公司為家,樹立員工的良好形象,,遵守和執(zhí)行各項勞動紀律,,帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去,。

二、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,,進一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓工作,,增加相互工作的認知,、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,,并增強部門員工責任感及企業(yè)歸屬感,保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定,,使公司的財務(wù)核算水平進一步的提高,。

三,、與稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜

四,、加強應(yīng)收賬款的管理,,協(xié)助各部門做好公司的資金回籠,,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長,。

五,、認真做好檔案資料的歸集整理,、賬務(wù)處理,、財產(chǎn)物資的盤點核實及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜椙謇砉ぷ鳎龅劫~賬,、賬證,、賬實,、賬表相符。

最后,,財務(wù)部的工作并非獨立的,,離不開各個部門的配合,,希望在今后的工作中,大家互相支持,,互相幫助,,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,,為公司的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告篇八

20xx年上半年,在部,、局的正確領(lǐng)導下,,在大家的支持配合下,我們在拼搏中進取,,在困境中突破,,堅持以單位各項工作為中心,,以部門目標任務(wù)為重點,以不斷提高財務(wù)工作效率為目的,,踏踏實實,勤奮工作,,努力實現(xiàn)財務(wù)工作的科學化,、規(guī)范化建設(shè),,圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

財務(wù)部是重要的綜合職能部門,,主要負責財務(wù)管理,、統(tǒng)計管理,、資金管理,、資產(chǎn)保值增值等項工作。對于財務(wù)管理,、會計工作,我積極適應(yīng),,結(jié)合單位實際,,圍繞單位的發(fā)展與效益,,以熱忱細心的態(tài)度,團結(jié)互助的作風,,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,,嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度和管理辦法,,在工作中,,明確責任,樹立認真負責的精神,,規(guī)范財務(wù)行為,認真履行工作職責,,防止資產(chǎn)流失,,不斷改進和加強預(yù)算,、支出和資產(chǎn)管理,認真做好縱向請示報告,,橫向溝通聯(lián)系工作,,為領(lǐng)導精心運作各項管理經(jīng)費和項目經(jīng)費當好參謀,。保證把資金管好、用好,,保證各項工作如期全面完成?,F(xiàn)按照有關(guān)要求,將我的工作情況總結(jié)如下:

財務(wù)工作突出一個“嚴”字,,就是從嚴管理、從嚴辦事,,認真做好會計核算和監(jiān)督工作,。會計核算做到手續(xù)完備,,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,,帳目清楚,,日清月結(jié),,按期報帳,如實反映財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況;會計監(jiān)督做到嚴守法紀,,堅持原則,,客觀公正,。

在工作中積極認真的做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表,,并多形式的進行自查、自檢工作,,逐步完善我的財務(wù)管理體系,,按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,,做到記賬憑證有記賬、有復(fù)核等人員簽章,。通過一系列強有力措施的落實,,使我的會計基礎(chǔ)工作逐步走上了規(guī)范化,、程序化的軌道,。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,在工作中,,認真履行“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,做到工作的安全,、準確,、及時,盡心盡力地認真處理每一筆業(yè)務(wù),,為單位節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

做好日常財務(wù)工作,,在日常工作中,,我堅持做到每日每月認真做好資金結(jié)報工作,,按時發(fā)放工資,按時完成財務(wù)報表,,及時辦理各類經(jīng)費請撥工作,,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,努力做到了統(tǒng)籌兼顧、重點突出,,忙而不亂、有條不紊,,做到帳目清楚,、報表準確,、帳表相符、帳帳相符。

財務(wù)科作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當好家、理好財,,更好地為單位服務(wù)”是我們應(yīng)盡的職責,,我會發(fā)揮主人翁的精神,,嚴格執(zhí)行各項制度,不斷的反省與總結(jié),,切切實實做好本職工作,。

(一)認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和各項財務(wù)規(guī)章制度,,在工作中不斷樹立奉獻觀、學習觀,,提高思想政治素質(zhì),。為此,,我要不斷強化會計人員職業(yè)道德五條標準:一是敬業(yè)愛崗,盡職盡責,;二是依法辦事,,客觀公正,;三是自尊自重,廉潔清正,;四是精打細算,搞好服務(wù),;五是胸懷全局,,開拓創(chuàng)新,,不斷地進行系統(tǒng)學習,提高工作熱情,,從而做到政治強,,業(yè)務(wù)精,。

(二)明確目標,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,規(guī)范財務(wù)行為,,在工作中做到每日出應(yīng)收報表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),杜絕一切不合理的開支,,增收節(jié)支,,開源節(jié)流,。做好各項以財務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程的梳理、規(guī)范,,從而提高我工作的及時性和有效性。

今后,,我會繼續(xù)加強學習,,提高自身綜合素質(zhì),,圍繞財務(wù)工作的目標任務(wù),以全心全意為單位發(fā)展的要求對照自己,,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風,,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,,為單位的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告篇九

一,、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、我會財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務(wù)部的工作職責,。濾布從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,到國庫集中的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

二、認真處理日常帳務(wù)工作,。每月按時編制月度用款計劃,,登現(xiàn)金日記帳,、銀行日記帳,,編制會計憑證、會計報表,、勞動統(tǒng)計報表,編制預(yù)算指標使用情況表,,財務(wù)支出分類匯總表,,現(xiàn)金支出情況表,國庫指標使用情況表,,基本戶、基建戶收支情況表,,門面收入情況表,,各部室電話費情況表,,太陽宮藝術(shù)學校、活動中心資金使用狀況分析表,,專項基金使用情況表等各類報表,。

三,、嚴格控制成本費用。財務(wù)部嚴格執(zhí)行部室預(yù)算管理辦法,,年初通過對部室辦公費,、電話費,、文印費進行核算,今年追加了各部室的預(yù)算指標,。加強了大額支出預(yù)算呈報制度的執(zhí)行,,嚴格控制費用支出。為購置電腦等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,,財務(wù)部與多家電腦公司接洽、商談,,了解電腦配置行情,,到市場摸底調(diào)查、核價,,最后減少費用3040元左右。

四,、積極與市財政局等多家單位協(xié)調(diào),,爭取各項經(jīng)費的到位,。因金融危機的影響,,太子奶集團資助的春蕾班發(fā)生學費短缺的問題,我們積極與市慈善總會,、益陽商會等單位聯(lián)系,,落實了25萬元愛心款,,幫助春蕾學子完成學業(yè)。

五,、熱情服務(wù),,積極辦理工資異動等關(guān)系到職工切身利益的事宜??焖佟⒆屑?、保質(zhì),、保量的處理日常工資晉升,、審核、普調(diào)等一系列業(yè)務(wù),。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時我們能細致地為其解釋,,做到了熱情禮貌,耐心聽取,,詳細介紹,不厭其煩,。

六,、配合有關(guān)部門完成了國有土地調(diào)查,、國有資產(chǎn)過戶等任務(wù)。完成非稅收入票據(jù)年檢工作,,并被評為市先進單位,。

七、積極參加各種財務(wù)知識培訓班,,認真完成財務(wù)人員后續(xù)教育的學習。

八,、壓濾機濾布積極組織開展厲行節(jié)約,、“小金庫”專項治理工作。

九,、認真完成“三八”送花,、送書、送邀請涵等各項工作任務(wù),。

十、做好了會議室管理,、倉庫物資管理,、門面出租管理等工作,。

十一,、配合創(chuàng)衛(wèi)辦做好了創(chuàng)衛(wèi)工作,。

十二,、辦理工會、女干聯(lián),、女企協(xié)財務(wù)工作。

十三,、加強與其他部室的工作協(xié)調(diào),,完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時工作,。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告篇十

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,,一年又過去一半了。下面來總結(jié)下上半年的財務(wù)工作情況,。

面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,,我社堅持做到“人無我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,,不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩(wěn)步增長,,實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”,。我社全體員工深刻領(lǐng)會“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,,全員發(fā)動進行分析、調(diào)查,,找尋有價值的客戶信息,。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎,,在取得信息的基礎(chǔ)上進行集中攻關(guān),成效顯著,。

我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動,,以取得宣傳和增儲的雙豐收,。我們積極加強改進營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè),靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,,工作中嚴格實行“十八”服務(wù)方針,把服務(wù)做深,、做細,、做到家、做到位,,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范報務(wù)行為,,切實把服務(wù)提高到一個新的水平,。

信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年,,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益,。完善信貸管理,,提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始,,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風險分類的標準,,我社組織客戶經(jīng)理認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風險意識,、責任意識、法律意識,,對所有貸款資料進行檢查,,對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理,。

嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續(xù),、提高發(fā)放質(zhì)量,。今年,,我社把加強信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓,。完善了貸款審批制度,嚴格貸款操作程序,,使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化,、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭,。在貸款的發(fā)放上,,我社嚴格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,,收得回,。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,,在貸款利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境,。

1,、建立健全各項規(guī)章制度,,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理,,首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學習。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學習《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神,,每人一本學習筆記,,定期不定期進行檢查,,充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識,提高了全員的政治素質(zhì),。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,,制度不完善,,有章不循的問題,促進我社健康,、快速發(fā)展。通過學習,,使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高,。

2,、加強財務(wù)管理,努力增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟效益。在財務(wù)開支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,,實行財務(wù)公開,嚴格按照聯(lián)社規(guī)定報批,、審查入賬,。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支,,掌握在標準之內(nèi)。嚴格執(zhí)行主任“一支筆”制度,,確保各項開支合規(guī),、合法,,經(jīng)得起各部門檢查。

3,、以“案件防控季度排查活動”為契機,開展好風險排查工作,。xx信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,,堅持以人為本,,扎實有效的開展風險排查活動。成立了xx信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導小組,,認真學習、研究了聯(lián)社的風險排查活動方案,,針對xx信用社的工作實際,制定了操作性強的實施方案,。學習階段,認真學習了會計出納,、結(jié)算、信貸管理,、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的知識,,同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合,,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果,。

4,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,,更好地適應(yīng)當前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告篇十一

20xx年上半年,,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導領(lǐng)導下,,財務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,,以精細化管理為主題,、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,,統(tǒng)一思想,提振信心,,增強服務(wù)意識,,全面履行職責,,努力完成階段性各項工作任務(wù),。

1、資金上存率95%以上,;完成,達到97%,。

2、年末貨幣資金余額15000萬元以上,,其中公司本級xx萬,;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元,,總部約為600萬元,離指標差距很大,。

3、總部費用支出控制xx萬元以內(nèi):上半年實際發(fā)生751萬元,,由于有大約50萬元左右的職員費用,,另外辦公樓租賃費40萬未計算,,半年績效考核估計大概有30萬元左右,加上上述費用預(yù)計上半年實際發(fā)生費用870萬元,,在預(yù)算控制之內(nèi)。

4,、全年收取司屬單位上交款項11500萬元,;已收4784萬元,,完成年度計劃的42%。

5,、新開項目資金策劃率100%;新開項目3個,,均做了資金策劃。(五盂兩個,,白象綠洲一個),。

6、全司利潤總額15000萬元,;上半年完成利潤4000萬元,完成27%,。

7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),,投訴率為0,;完成,。上半年未發(fā)生投訴。

1,、主要經(jīng)濟指標

單位名稱營業(yè)額營業(yè)收入利潤總額應(yīng)收款項(應(yīng)收賬款+其他應(yīng)收款+已完工未結(jié)算款)

(略)

上半年累計完成產(chǎn)值13億元,占局下達指標的33%,,實現(xiàn)利潤4000萬元,,占局下達指標的27%,。從各分公司情況來看,隧道公司完成4034萬,,占年度指標的50%。安徽公司年度計劃指標為4000萬元,,實際完成456萬元,,僅完成11%,,下半年需要完成3450萬元,鐵路項目部計劃完成5000萬元,,實際虧損583萬元,下半年要完成指標需要5583萬元,,從目前情況來看,,安徽公司和鐵路經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不可能,。

2,、上繳貨幣資金情況

(略)

上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬元(含隧道公司的1000萬元),完成局下達指標5000萬元的37%,,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應(yīng)收款3925萬元,實際收款4782萬元(含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元),,超收857萬元。其中隧道公司超收738萬元,,安徽公司超收299萬元,,鐵路公司少收180萬元,。但從完成年度計劃來看,隧道公司完成年度計劃的57%,,安徽公司完成年度計劃的50%,而鐵路公司僅僅完成年度計劃的13%,,尚差2618萬元,。

20xx年上半年,,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務(wù)工作。

1,、認真做好財務(wù)的日常工作,。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,,做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報,、清欠報表,、億元項目分析報告,、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理,、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況,,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,,在6月底基本完成備用金的清理工作。

2,、按照“預(yù)算前找標準,、使用前看預(yù)算,、開支前走程序、開支后有分析,、分析后有考核”的原則,,做好企業(yè)費用預(yù)算管理,,費用預(yù)算工作。

財務(wù)部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責任人,,對各個分公司費用預(yù)算進行審核并報公司領(lǐng)導審批,按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬,,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導,。每季度末公司總部及分公司進行預(yù)算分析并形成分析報告,,作好事中費用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用751萬元,,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元,,補助約20萬元共計約120萬元未入賬,,上半年總部管理費用約為870萬元,,在年度控制目標xx萬元的一半之內(nèi)。

3,、積極穩(wěn)妥組織資源,,做好公司資金的"調(diào)度工作。

一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作

二是建立全公司銀行賬戶臺賬,,及時掌控各賬戶資金情況。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算,,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,,落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),,提高存量資金的綜合效益,,減少在途資金占用,,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出,。全年累計使用承兌8740多萬元,六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,,全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元,,有效緩解公司資金壓力,,為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,,為海外市場開拓提供資金保證,,上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項1380多萬元,,為剛果項目部提供資金支持300多萬元。

五是加強內(nèi)部借款回收力度,,進一步降低借款融資總量,降低財務(wù)費用,合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,,進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè),。

4,、財務(wù)管理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,,財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳,、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬,。

二是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額,、營業(yè)額,、利潤,、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析,、評價,對照財務(wù)指標的標準值,、歷史值,、同行值,、預(yù)算值等,及時發(fā)出預(yù)警信號,。

三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進行,,防止,、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。

5,、加強清欠和審計工作

一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定,參與億元大項目成本分析和稽核,。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計,,通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問題,。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進行推廣,,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改,。四是根據(jù)每月清欠月度報表,,建立全公司所有項目清欠臺賬,動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度,,及時分析公司應(yīng)收款項回收指標完成情況,指導分公司和重大項目清欠工作,。

一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定,,除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外,,其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見,。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強。三是資金的管理措施,、方法有待改進和提高,,四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,,部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預(yù)警,,導致財務(wù)工作不能順利展開,財務(wù)作用有所降低,,五是內(nèi)部借款回收力度不大,,借款融資總量增加,財務(wù)費用增多,。

1,、加強資金管理,,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元,,需要歸還局借款11100萬元,,需要支付兩級管理費2200萬元,,需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元,另外我們投標需要資金,,以上共計需資金1。7億元,,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重,,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,,積極查找問題,,彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳,。

2,、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制,,尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度,通過制定預(yù)算加強對項目間接費用的控制,。

3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司,。

4,、進一步加強對項目的審計,,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。

5,、加強財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學習了解,,尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學習,,便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用,。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告篇十二

是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎(chǔ)建設(shè)年,新體制,、新機構(gòu),、新任務(wù)對我們的財務(wù)工作提出了新的更高的要求,,半年以來我局的財務(wù)工作在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下始終能夠堅持路政管理工作為中心,全面提高服務(wù)意識,,認真落實各項規(guī)章制度和工作流程,,積極做好資金管理和保障工作,,扎實高質(zhì)量地完成了半年的財務(wù)工作。

上半年在做好日常工作的基礎(chǔ)上,,主要做了以下幾方面工作:

1、組織全體財務(wù)人員認真學習,、領(lǐng)會省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理辦法,、財務(wù)管理辦法和會計核算辦法,。

2、強化服務(wù)理念,,做好各分局的檢查,、指導工作。我局的財務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制,,重新實行三級財務(wù)管理體制,,各分局的財務(wù)人員對經(jīng)費的科目,、報表及日常帳務(wù)處理都比較生疏,年初市局財務(wù)科在人員嚴重不足的情況下及時到各分局進行指導,,幫助分局做好初始化等基礎(chǔ)工作,在日常工作中對各分局的提出的問題,,能夠做到不推,、不拖,,認真做好答疑解惑工作。同時市局財務(wù)科每兩個月到各分局對會計基礎(chǔ)工作進行一次檢查,、指導使各分局的財務(wù)工作與市局同步開展,。

3,、認真做好罰沒款票證管理工作,保證各分局日常票證供應(yīng),,不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進行抽查,。保證各分局收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳

4、合理安排收支預(yù)算,,切實有效地保證資金供應(yīng),,財務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項路政管理工作任務(wù)的重要保證,,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,,在上半年的計財工作中,我們能從思想上充分認識財政預(yù)算的權(quán)威性和嚴肅性,,在日常工作中嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項預(yù)算管理制度,,各項資金來源全部納入預(yù)算管理,各項支出嚴格執(zhí)行預(yù)算標準,,進一步細化預(yù)算,,在省局預(yù)算下達后及時分解下達到各分局,,同時認真做好財務(wù)分析工作,收入與支出按月與預(yù)算對比,、分析,、查找偏差并予以糾正,,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,保證市局機關(guān)和各分局的日常開支,。

5、認真貫徹財經(jīng)紀律,、法規(guī),,進一步強化管理,,規(guī)范會計行為,為進一步規(guī)范會計行為,,加強財務(wù)管理,,在上半年的計財工作中,,我們認真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,,使全體財務(wù)人員都能夠按章辦事,增強維護財經(jīng)紀律的自覺性,,確保財務(wù)工作規(guī)范有序,,同時繼續(xù)強化會計基礎(chǔ)工作,,做好日常會計核算工作,做到收入有來源,,支出有計劃,,原始憑證合規(guī)、合法,,賬賬、賬表,、賬實相符,,按時編制好各

種會計報表,,做到數(shù)字準確、說明清楚,、報送及時,,為領(lǐng)導科學決策提供詳實的資料,,進一步加強對日常經(jīng)費支出的管理,嚴格控制差旅費,、會議費,、招待費的開支范圍和標準,,同時認真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳,,沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象,。

5,、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,,確保國有資產(chǎn)安全,、完整,積極與有關(guān)科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,,借此機會也進行了一次徹底的資產(chǎn)清查,摸清了家底,,對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),,對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準備好相關(guān)資料并及時與上級主管部門溝通,爭取盡早批復(fù),。

6,、在抓重點工作的同時完成好其他工作,,上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養(yǎng)信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志提供有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù),。

1,、財務(wù)人員嚴重不足,,特別是缺少熟練掌握會計電算化操作技能的財務(wù)人員。

2,、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù)。

下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重,,財務(wù)工作要繼續(xù)堅持以路政管理為中心,,加強財務(wù)管理,,全面落實各項規(guī)章制度和工作流程,提升財務(wù)工作的科技含量,,做到依法理財,、扎實高質(zhì)量地做好下半年的財務(wù)工作,。

1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度,加強財務(wù)監(jiān)督管理,,不斷提高會計信息質(zhì)量,。

2,、強化預(yù)算管理,進一步細化預(yù)算,,嚴格遵照預(yù)算編制的各項規(guī)定和要求,,確保預(yù)算編制工作規(guī)范、有序進行,,切實提高預(yù)算編制質(zhì)量,認真,、及時地完成好預(yù)算的編報工作,,力爭做到全面,、細致、周到,、收支理由充分,,為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ),。

3、積極配合省局聘請的會計事務(wù)所做好20xx年及上半年財務(wù)收支及資產(chǎn)的審計工作,。

4、繼續(xù)強化服務(wù)意識,,按時撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費,,保證各分局的罰沒款票據(jù)供應(yīng),,做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作,同時要對各分局的財務(wù)工作進行檢查指導,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,同時不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進行抽查,,確保財務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。

5,、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,特別要加強路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理,,年末前進行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全,。

6,、堅持以人為本,不斷提高財務(wù)人員的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),是我們做好財務(wù)工作的基礎(chǔ),,下半年繼續(xù)組織全體財務(wù)人員認真學習,、領(lǐng)會省局最近下發(fā)的賠(補)償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實質(zhì),,同時為順應(yīng)時代要求,提高工作效率,,計劃聘請新中大軟件公司的客服人員,,對全體財務(wù)人員(尤其是新進的財務(wù)人員)進行一次全面,、系統(tǒng)的電算化培訓,從而使大家的操作技能普遍有所提高,,切實達到提升財務(wù)工作科技含量的目的。

總之,,在今后財務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)嚴格遵守并有效地實施各項規(guī)章制度,,使每次財務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循,有標準衡量,,確保財務(wù)各項工作有條不紊,,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻,!

財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告篇十三

今年上半年,財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,,從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,,現(xiàn)對上半年財務(wù)工作總結(jié)如下。

建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致,。建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。設(shè)置了資金計劃表格及辦法,,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基礎(chǔ),。公司實行“資金計劃管理”,,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動,。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求,;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。財務(wù)審核分兩個方面,,一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則、杜絕人情關(guān)系,。如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,,并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。

推進會計標準化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標準。加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,,采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,,加強財務(wù)人員的定期培訓,。做好資金統(tǒng)籌計劃,,保障項目運營。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告篇十四

房地產(chǎn)財務(wù)對我而言是很熟悉的,這幾年的工作我一直在不斷的積累,面對各種各樣的事情我慢慢的變得穩(wěn)重,,在平時的財務(wù)工作中遇到一些事情突然發(fā)生的時候還是比較從容,就是這樣的心態(tài)保持著這半年的工作,財務(wù)是一個重要的崗位,我一直遵循著公司的各種制度,,在這么久以來我深刻的知道在這樣的工作環(huán)境下,,每天的的流水是一個龐大的數(shù)額,這需要我保持個良好的心態(tài),,心態(tài)不能夠隨波逐流,,我一直有著自己的態(tài)度,,就是不能夠在工作中隨意,這種隨意是指所有的隨意,,我有著自己的原則,,自己定下來的,不管在什么時候都堅決遵循,,不打破,,這也是一名財務(wù)的素養(yǎng)吧,不管是房地產(chǎn)還是別的,,我覺著這是至關(guān)重要的,。

按照我們工作的要求,我一直在完善自己的工作,,不管是在什么樣的環(huán)境中我都在主動的學習,這幾年的財務(wù)工作,,在公司的經(jīng)歷我知道公司是不要庸才的,,我一直在學習著落實自己的工作,每一個細節(jié),,每一個該坐到最好的地方,,我一點都不含糊,這半年的工作經(jīng)歷不是一個過程,,也不僅僅是學習,,這里的每一天我覺得要過得有意義,財務(wù)工作是絕對要打起精神的,,不能夠含糊,保證在自己崗位每天有一個好的狀態(tài),。

半年來我一直在提高自己的工作水平,,辦事情的效率越來越高,因為公司的需求,,這半年來工作也做的越來越好,我知道也不需要提高,,不想別財務(wù)工作這一行淘汰,,我也知道這需要自己不斷的學習,因為要提高自己的這就是必經(jīng)之路,,不能夠自己工作一天是一天,提高自己水平,,往往就是在工作的時候總結(jié)自己,,反思自己。

針對自身的一些不足,,這不是這半年的的毛病這一直都存在,,就是有時候有些怠慢,有時候處理一些票據(jù)的時候,,總是拖拉,,我知道這不是好習慣,我會改變自己的,。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)報告篇十五

200x年上半年,財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,,進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表,;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)置,,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,,并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配,,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當,;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,,按照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?!痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中大,,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好,。

根據(jù)××集團司企字117號文和××司字8號文,,財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解,下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,,實行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,,針對每一季度電話費超支的部室,、單位,,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,,對于超支部分堅決不予核銷,。

上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,,而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊,。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩,;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,,制定了,。為提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了,,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項會計行為,,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,,制定了會計人員崗位職責,,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結(jié),,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議,、作出打算,,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,,事后進行了交流,,提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年,,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,,財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合××公司總部進行收入,、成本、費用的專項檢查,,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,。

2,、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)××集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等。

4,、××集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5,、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,,以求得到及時解決,。并注重與××集團總部財務(wù)處、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,,結(jié)合會計人員考評辦法,,逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

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