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生產崗位注意事項篇一

xx同志是公司項目部的一名新進員工，參加工作雖然只有短短的一年時間,，但憑借自己刻苦鉆研,、勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務內容,，還想方設法積極調動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性,。在加強自身業(yè)務技能的同時,，也幫助和提高了一線員工的勞動生產技能。并運用所學的專業(yè)知識和親身實踐,，積極參與和配合了設備點檢方的工作,，為有效把控現場設備的異常狀態(tài)和生產的高效安全順利的進行，出謀劃策,，建言獻行,，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關崗位和部門吸收和采納,。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責任心,，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領導和同事們的一致好評,。

xx年是xx爭創(chuàng)6000萬噸年吞吐量的攻堅之年,。為順利實現這一目標，公司項目部領導和港區(qū)上下,，如今正如火如荼的掀起一場“保安全,、促生產”的年終沖刺運動。xx同志也立足自身崗位，本著“服務生產,、爭創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務的這一目標,，在自己平凡的崗位上進行著不平凡的工作，不僅踐行著自己的崗位職責,，還履行了作為公司項目部的一員所肩負著歷史發(fā)展使命,。其愛崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守,，深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭相學習，受到了各級領導的期許和表揚?，F將該同志今年來的工作表現情況匯報如下：

一.擁有豐富的理論知識,、超高的實踐能力和扎實的學習功底

xx同志于xx年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上,，他認真學習,、虛心求教，在領導和師傅們的關心和指導下,，不僅在很短的時間內熟悉了生產現場的環(huán)境,，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用,。還對多個生產故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法,。

例如針對皮帶機跑偏嚴重，生產崗位人員不能及時拆卸,、回裝跑偏裝置的問題,，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置,，并積極參與到這項工作當中,。該方案的實施，不僅在跑偏嚴重時,，節(jié)省了現場崗位人員拆除螺栓的時間,，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產效率的影響,，而且跑偏裝置位置固定,，不會發(fā)生移位。在確保生產崗位人員安全的同時,，還方便了回裝,。

其次，他還熟知各項點檢日常業(yè)務,，做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總,、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴把檢修質量關,，避免了二次檢修情況的'發(fā)生,，在節(jié)省了人力和預算的同時，還減少了材料備件的消耗,，提高了檢修效率,，有力的保障和服務了生產。

二.具有極強的團隊觀念和職業(yè)操守

為強化充實三班運保崗位的職能和作用,，優(yōu)化人員配置,，更好地為生產保駕護航，xx年7月,，xx同志加入到三班保駕崗位,。

進入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中,。在竭盡崗位職責的同時,，他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鉆研,、積極探討各類故障的處理方法,，帶動了三班的學習氛圍。他還根據對現場各類故障處理的方式和過程,，利用閑暇之余,，潛心研究，總結和編纂了一大批有用的故障手順書,，以供周圍同事們查閱和學習,，極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除，節(jié)省了排除故障時所需的時間,，有效的保護的生產安全順利的進行,。

為提高一線生產員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳,、幫,、帶的培訓工作。對現場設備極易出現的故障潛在源,，教會他們如何辨識和怎樣及時排除,。例如皮帶沿線跑偏裝置的調整、金檢的測試,、潤滑系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和現場設備積灰的清理等,。

此外他還積極配合設備點檢方對異常設備的跟蹤和反饋，提出了許多有價值的建議和意見,，并得到相關點檢的認可和采納,。

三.具有求真務實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風

面對今年生產任務重,，停機間歇少，設備狀態(tài)不穩(wěn)定,，安全形勢又十分嚴峻等問題,，他立足崗位，積極穿梭在生產一線,，對現場生產設備認真巡檢,，做好相關設備傾向性數據的采集、分析工作并記錄在案,，及時反饋,。例如為了保生產、搶時間,、達目標,，致使設備運行周期過長，高壓電機及減速機時有異音產生,，再加上補油周期過長（6m）,，對設備無疑是一大傷害,，由于他及時發(fā)現這一問題的嚴重性,，提出了縮短補油周期（3m）的合理化建議，得到相關領導的重視,。

他還加強了對重點設備的巡查力度,，發(fā)現一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關軟件報表,、故障異常信息的詳細匯總和及時有效,、零失誤的傳達和發(fā)送。其求真務實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風值得廣大員工去學習,，并得到了各級領導的認可和表揚,。

回顧過去的一年，他認為自己取得的成績跟領導的關懷和支持,、師傅同事們的幫助和教誨和個人辛勤努力密不可分,。展望未來一年，他將一如既往,，倍加努力,，立足崗位，力求將工作做善做美,，為公司項目部的發(fā)展竭盡所能,、多做貢獻。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,，一名普通而崇高的xx同志,。

生產一線員工先進事跡材料參考模板【二】

xx,，xxxx年出生，本科學歷,，1995年參加工作,，現任xx湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實工作,、默默奉獻,、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領導支持下,，取得了不錯的成績,，得到了領導和同事的一致認可和肯定。

一,、在思想方面

作為xx湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,，xx在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的xx來到氣候環(huán)境惡劣,，氧氣稀薄的天峻縣來工作,，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感,，影響工作情緒,。富有工作經驗的她深知心態(tài)決定一切，只有適應這種落差,，消除失落感才能把心投入到工作中去,，她便把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富,，由此，調整了自己的心態(tài),，使自己愉快地去接受,，去適應這種生活，適應這里的工作,。在自己的努力下,，xx這個來自天津女孩得到了公司領導和同事的認可，被公司提拔為計重部主管,，被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會主席,。

二,、在工作方面

作為公司計重部的主管,，其工作崗位的重要性不言而喻,，計量的準確度直接關系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”,，她做到了雙贏，不偏不倚,，全年誤差率控制在萬分之零點六,，得到了公司的認可和牧民的尊重。

作為公司工會主席,，為了促`進企業(yè)更好的發(fā)展,，建立完善,、穩(wěn)定,、和諧的勞動關系，在xx的領導下,，工會組織機構完善,，人員配備齊全，活動經費充裕,。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題,，必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學習了《勞動法》,、《勞動合同法》,、《工會法》,，并計劃參與討論公司《員工守則》,、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂,。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權利是否得到落實,，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況,。她根據公司發(fā)展大綱,，集合公司企業(yè)文化，組織員工進行職業(yè)道德,、質量,、安全、誠信教育,，并定期進行培訓考核,，安全衛(wèi)生檢查，落實管理情況,，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，塑造企業(yè)良好形象,，保障員工生命財產安全，同時也提高了公司的管理水平,。

三,、在組織紀律方面

作為公司的管理層和公司工會主席，xx以身作則,，時刻高標準

嚴格要求自己,，嚴格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀律要求，按時上班,，按時參加會議,、學習，沒有出現無故缺席想象,。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時,，認真、踏實,、盡職盡責的做好各項工作,。

四、在學習方面

作為公司計重部的主管,，xx深知自己工作的重要性,，為了更好的服務于公司和牧民，她依照公司的要求,，不斷的提高自身的計量業(yè)務水平,，不斷的學習計量知識，先后自學了《計量基礎知識講義》,、《計量技能守則》等專業(yè)書籍,。為了更好與牧民的溝通，她還自學藏語,，在她堅持不懈的努力下,，藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流，得到了牧民的認同和公司的認可,。

總之,，從xx加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,、埋頭苦干，做出了不平凡的成績,，對于成績她永不不自滿,，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松,，以飽滿的工作熱情迎接每一天,，迎接每一天的挑戰(zhàn),！

生產一線員工先進事跡材料參考模板【三】

在妻子的眼里，xxx算不上一位非常稱職的好丈夫,，因為他一忙起來有時連家都不回,。在孩子心中，xxx稱不上是一名合格的父親,，因為他根本沒多少時間陪自己的兒女逛公園或是一起到哪里去游玩,。然而，在每一位接觸過他的領導看來,，xxx是一位腳踏實地,、從不計較個人得失、勤奮負責的好下屬,；也是一個能夠以誠相待,、以心相交的知心朋友。其睿智的思維方式,、勤奮敬業(yè)的工作風格,、和善平實的為人態(tài)度，時刻影響著身邊的每一位人,，使他成為同事心中的楷模,。

說起他來，xx的修箱技術主任xxx可是贊不絕口,。xx年,，xx新增了冷箱維修業(yè)務。由于南方xx主要是生產干箱業(yè)務,，因此在冷箱維修業(yè)務這塊幾乎是一片空白,，人手特別緊缺。當時考慮要調一個懂電工業(yè)務,、對空調冷機維修熟悉的人過來,。由于這塊人才不是很多,，而且由于堆場成立不久,，一切條件都比較艱苦，因此調人手也比較困難,。后來領導想到了xxx,。當時xxx已經是維修電工班的班長，而調過來只是作一般的普通技術維修工人,，因此領導考慮來作他的工作,。但沒想到的是，當時一說xxx就接受了,。xxx為什么會寧愿自己收入降低,、班長也不做而來做一個一般的冷箱技術維修工人呢,，記者也帶著這樣的疑問問了他。xxx說：“其實當時來堆場之前我也考慮了這樣的問題,，甚至也有打退堂鼓的想法,。不過最主要地還是后來這種事業(yè)上的挑戰(zhàn)感讓我戰(zhàn)勝了自己。我覺得這對于我來說,，是一個新的機遇與挑戰(zhàn),，因為來這里更能讓我發(fā)揮我的專長。我以前在湛江的學校是學電子技術的,，這些年來我也一直在自學電子維修的知識,，前不久還拿了深圳市的高級電工證。我想到堆場這里更能發(fā)揮我的所學專長,，成為一個獨擋一面的技術專業(yè)人才,。”

正是基于這樣的理念,，xxx在技術上的鉆研是刻苦的,，幾乎可以用瘋狂兩個字來概括。來堆場不久,，為了盡快地熟悉新業(yè)務,，xxx被公司派往青島xx冷箱去學習了一周時間。在這一周的時間里,，可以用廢寢忘食,、夜以繼日來形容。為了掌握更多的知識,，他白天泡在生產線現場觀摩,，跟著學習的師傅不停地看、不停地問,，有時候師傅也被問煩了,，問怕了，也服了這個愛學的學生,。晚上呆在休息的地方,，他就看資料。因為冷箱機組一般都是從國外進口的',，因此資料大多數也是英文,，這對于xxx這個只有中專文化程度的人來說，面對大量的專業(yè)術語,，真是非常的難懂,。但xxx就有一種知難而上的精神，越是困難的事情就越要去搞懂它，越是不輕易放棄,。也許可以用這樣一句話來形容,，“天下事有難易乎，為之,，則難者亦易矣,！不為，則易者亦難矣,?！笨床欢⑽馁Y料，就自己買了一本英文字典來查詢,，就去問懂的人,。理論學習了，再到現場去觀摩,、摸索,，甚至自己找一臺報廢的冷機拆開來看，對照資料一步一步弄懂它工作的原理,。因此在較短的時間內,，他就掌握了冷機維修的知識。

堆場對客戶提供的是24小時服務承諾,，從開展冷箱業(yè)務至今,，由于冷箱方面都由他負責，夜里出箱有時會有一些異常情況,，xxx都做到了隨叫隨到,，對工作沒有絲毫怨言，任勞任怨,。在夏海軍主任的腦海里,，牢牢記得這樣一件事。前不久由于堆場白天沒有電,，因此有些箱沒有修完,，xxx就自己申請加晚班。有一次半夜二點多了,，cps有一個箱東來提箱,，而當時xxx已經回家。但溫度,、通風口的設定只有他熟悉,，因此只好又打電話給他。半夜三更,，xxx又急急忙忙從家里打車往公司趕……

客戶心中的及時雨

從去年九月份至今，堆場共進出了五百多臺冷箱，每臺箱都經過了他的檢驗及修理,，出去之后沒有一臺箱因檢測及維修質量問題遭到客戶投訴,；相反，由于其嫻熟的技術,，得到了多家客戶的贊揚,。hlc的箱東對其技術表示非常滿意。cps把xx作為其亞太地區(qū)的冷箱維修基地,，這其中和他的努力是分不開的,。

記者在采訪過程中，所有采訪對象談得最多的就是他與所有客戶的關系,。筆者大為疑惑,，究竟xxx有什么樣的魔力使得他的客戶這么信任他，他與客戶之間又有著一根什么樣的點石成金的魔力棒呢?就此,，記者也當面問了他,。xxx告訴記者：“其實與客戶最重要地是坦誠以待，設身處地地為客戶著想,。其實客戶是為了維護自己公司的利益,，你搞不好會使他丟了飯碗。所以他的要求你一定要落實到位,，不能欺騙客戶,，我們不是做一桿子的買賣。我們修箱不是說從一臺箱上一下子就能賺多少錢,，關鍵圖的還是客戶的這個量,。一定要給客戶提供個性化的服務。有些私人堆場為了圖利,，騙客戶,，最終只是使自己的業(yè)務走向死胡同?！?/p>

說起與客戶的關系,，xxx還給記者說了這樣一件事。有一次一臺cps的裝了貨的冷箱,，由于里面蒸發(fā)器的馬達壞了,，晚上一點多打電話我，司機非常著急,。因為里面裝的都是農產品,，如果不修好蒸發(fā)器，整箱貨物都有可能壞掉,，那會對船運公司造成很大的名譽與金錢上的損失,。當時xxx馬上從家里打車趕到堆場，一看現場情況，需要更換馬達,，但當時聯系不上客戶,。當時單間已經來不及先與箱東聯系，xxx當機立斷,，將另外一臺空箱的馬達卸下來上在這臺箱上,，并用電腦下載資料告訴客戶實際情況。船公司后來還專門表揚了xxx,，說以后遇到這種情況不要等他們,，要靈活處理。也正是通過這次事件,，cps的箱東林先生非常地信任他,，對xxx進行了特別授權。以后修箱時遇到一些需要更換一些小零件時,，可以先換過之后再申報給他們,。甚至林先生以后在選擇他們的冷箱選用什么樣的冷機時，都會咨詢xxx的意見,，因為他已經完全把xxx作為一個朋友來看待,。他經常對xxx說這樣一句話：“小梁，你來了,，我的心就踏實了……”

生產一線員工先進事跡材料參考模板【四】

xx同志是公司項目部的一名新進員工,，參加工作雖然只有短短的一年時間，但憑借自己刻苦鉆研,、農業(yè)銀行員工先進事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實地,、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務內容,，還想方設法積極調動廣大員工,，特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業(yè)務技能的同時,，也幫助和提高了一線員工的勞動生產技能,。并運用所學的專業(yè)知識和親身實踐，積極參與和配合了設備點檢方的工作,，為有效把控現場設備的異常狀態(tài)和生產的高效安全順利的進行,，出謀劃策，建言獻行,，并提出自己的合理化建議,，其中多次被相關崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責任心,，在獲得自身成長成熟的同時,，也得到了領導和同事們的一致好評,。

一.擁有豐富的理論知識、超高的實踐能力和扎實的學習功底

xx同志于2011年1月份進入電氣專項點檢部門,。在點檢崗位上,，他認真學習,、虛心求教,，企業(yè)優(yōu)秀員工先進事跡材料在領導和師傅們的關心和指導下，不僅在很短的時間內熟悉了生產現場的環(huán)境,，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙,，并加以運用。還對多個生產故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法,。

例如針對皮帶機跑偏嚴重,，生產崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題,，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化,。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置，并積極參與到這項工作當中,。該方案的實施,，不僅在跑偏嚴重時，節(jié)省了現場崗位人員拆除螺栓的時間,，一拔即可將跑偏故障消除,，減少了跑偏故障對生產效率的影響，而且跑偏裝置位置固定,，不會發(fā)生移位,。在確保生產崗位人員安全的同時，還方便了回裝,。

其次,，他還熟知各項點檢日常業(yè)務，做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總,、電力員工先進事跡處理和備案,。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴把檢修質量關,，避免了二次檢修情況的發(fā)生,，在節(jié)省了人力和預算的同時，還減少了材料備件的消耗,，提高了檢修效率,，有力的保障和服務了生產。

二.具有極強的團隊觀念和職業(yè)操守

為強化充實三班運保崗位的職能和作用,，優(yōu)化人員配置,，更好地為生產保駕護航,，2011年7月，xx同志加入到三班保駕崗位,。

進入崗位后,，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時,，他還活躍在班組內部和班組間虛心請教,、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法,，帶動了三班的學習氛圍,。他還根據對現場各類故障處理的方式和文明員工先進事跡過程，利用閑暇之余,，潛心研究,，總結和編纂了一大批有用的故障手順書，以供周圍同事們查閱和學習,，極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除,，節(jié)省了排除故障時所需的時間，有效的保護的生產安全順利的進行,。

為提高一線生產員工的勞動技能,，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫,、帶的培訓工作,。對現場設備極易出現的故障潛在源，教會他們如何辨識和怎樣及時排除,。例如皮帶沿線跑偏裝置的調整,、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和現場設備積灰的清理等,。

此外他還積極配合設備點檢方對異常設備的跟蹤和反饋,，提出了許多有價值的建議和意見，先進員工事跡并得到相關點檢的認可和采納,。

三.具有求真務實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風

面對今年生產任務重,，停機間歇少，設備狀態(tài)不穩(wěn)定,，安全形勢又十分嚴峻等問題,，他立足崗位，積極穿梭在生產一線,，對現場生產設備認真巡檢,，做好相關設備傾向性數據的采集、分析工作并記錄在案,，及時反饋,。例如為了保生產,、搶時間、達目標,，致使設備運行周期過長,，高壓電機及減速機時有異音產生，信用社員工先進事跡再加上補油周期過長（6m）,，對設備無疑是一大傷害,，由于他及時發(fā)現這一問題的嚴重性，提出了縮短補油周期（3m）的合理化建議,，得到相關領導的重視,。

他還加強了對重點設備的巡查力度,，發(fā)現一起重大隱患就及時上報一起,。同時還確保了相關軟件報表、故障異常信息的詳細匯總和及時有效,、零失誤的傳達和發(fā)送,。其求真務實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風值得

生產一線員工先進事跡材料參考模板【五】

一、深入學習政治理論,，不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來,，我認真學習黨的十七大精神和兩會精神、南網方略,、南網和公司工作會精神,、云南省和南方電網公司關于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話,。通過學習,，我對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有了進一步理解，增強了學習和實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和主動性,；進一步提高了對黨的先進性認識,，進一步把握了黨的先進性的本質和科學內涵；進一步認識了共產黨員先進性的基本標準,、現實標準和具體標準,。通過學習，進一步領會了南網方略的重要性,。深刻體會了“眾志成城,、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,，理解了“辦法總比困難多,、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,，這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器,。

除此之外,，我還利用網絡、電視,、報紙等媒體來了解和學習政治時事,，關注社會政治生活，對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高,。

二,、不斷努力學習，提高專業(yè)知識

在業(yè)務知識方面,，我參加了網公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓,。除了參加公司組織的各種培訓，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術人員請教營銷信息化,、自動化相關知識,，并結合工作需要，自主學習信息化,、自動化的專業(yè)知識,。此外，利用周末時間,，攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,，在這一年多的時間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學習,，使自己的理論知識得到了很大的提高,。學習過程中注意總結收獲，并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章,。

三,、認真做好本職工作，提升工作能力

在過去的一年多時間里,，在部門領導的安排下,，我主要參與完成了以下工作：

（一）營銷監(jiān)控中心建設

營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務系統(tǒng)、955xx系統(tǒng),、負控管理系統(tǒng),、需求側管理系統(tǒng)、調度mis,、營銷現場監(jiān)控設備等資源的整合,，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實現端到端的管理,，全面提高營銷服務水平和層次,。從年初建設開始，我參與了《云南電網公司營銷服務中心系統(tǒng)建設方案》編寫完善,，建設過程中全程參與協(xié)調相關參建單位工作,，并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設備的日常管理和維護,。系統(tǒng)投入試運行后，通過征求各部門意見,，編寫《營銷服務中心系統(tǒng)需完善的內容》,，年底組織監(jiān)控中心驗收，參與《云南電網公司監(jiān)控中心后期建設思路》,、《云南電網公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》,、《云南電網公司營銷監(jiān)控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項,，其中業(yè)務功能63項,，數據填報功能10項。在業(yè)務功能中,，發(fā)供電模塊23項,、需求側管理15項、營銷經營13項,、優(yōu)質服務10項,、其它2項。

（二）縣級公司“一體化”工作

作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設,，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務》、《云南電網公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務流程規(guī)范（試行）》,、《云南電網公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則（試行）》編寫完善,。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網絡問題，參與《云南電網營銷一體化網絡系統(tǒng)建設項目書》編寫完善,，并參與組織實施,。與現場技術人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》,。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核,、收三大核心模塊的實施,。

（三）昆明局五華分局試點建設7x24小時數字化營業(yè)廳

參與《7x24小時數字化營業(yè)廳建設方案》的編寫完善，協(xié)調昆明局,、云電同方等相關單位在建設過程中出現的問題,。目前7x24小時數字化營業(yè)廳土建部分已經完成，軟件開發(fā)也已過半,，很快將投入使用,，屆時用戶可以24小時通過全自助方式，以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢,、報裝等業(yè)務,，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理,，省時靈活，同時也節(jié)約了供電成本,。

（四）建設移動營銷作業(yè)系統(tǒng)本

參與《云南電網公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》,、《云南電網公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調昆明局和云電同方結合云南電網的實際情況,，在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應用,，目前主要實現了：綜合查詢、查詢供電通知書,、用戶檔案信息,、審核整改通知單、填寫現場處理單,、問題記事本等稽查常用功能,。

（五）參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《云南電網公司配電班組建設規(guī)范（共十六分冊）》、《云南電網公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法（試行）》,、《云南電網公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》,、《云南電網公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。

（六）完成計量處日常工作

完成西電東送電量結算,、審核上網電廠電能計量裝置配置,、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況。

生產崗位注意事項篇二

生產一線員工注意事項

為了保障安全操作,，正常生產,，順利完成生產任務，請注意以下事項,。

1：料筒溫度未達到設定溫度,，嚴禁起動主機。

2：當設備發(fā)生異常響聲時要緊急停機,。

3:嚴禁機器高速運轉,，主機轉速不得大于額定轉速的80%，正常生產時,，主機電流不得大于額定電流的80%,，4：要定期清理控制柜灰塵，清理時必須切斷總電源,。

5：擠出機加熱部位容易燙傷,，嚴禁皮膚直接接觸。

6：在停機時必須將螺桿中的料擠干凈,，開機時必須先慢速,，等料擠出1-2分鐘后在加速。開機時人不得站在模頭口的正前面，防止熔融料噴出燙傷人,。

7：禁止擠出機加熱筒體上積留塑料,，防止加熱時引起火災。（特別是燃點低的料）,。8：定期檢查各電機電纜有無破損,，發(fā)現異常及時上報。

9：生產高結晶（pa66pbt等）,，易分解（阻燃材料）停機時,，必須用熱穩(wěn)定性好的材料清理機筒。

10:生產加過濾網料之后,，接著生產加玻纖料,，一定要把過濾網去掉之后再生產，否則后果嚴重,。11生產加纖料時,，嚴禁下料斗段料。必須保障下料順暢,。

12：混料人員清理混料機時,，必須先切斷電源，操作面板上掛上,<有人在內清理》標識牌,，方可進去人打掃,。

13：機器運轉時，嚴禁用金屬工具掏下料口,，排氣口,，真空口。

14：混料機蓋上,，擠出機機臺上，切粒機,，振動篩表面上,，嚴禁放置工具，金屬等各種物品,。15：生產一線員工,，生產作業(yè)時隨身帶的打火機，硬幣,，手機等物品務必保管好,。以防掉進機器和材料中。

生產崗位注意事項篇三

2012年*/*公司員工留用與招聘方案

最近幾年,，由于制造業(yè)和現代服務業(yè)的繁榮導致了勞動力需求的上漲,，而勞動力增長速度趨緩，勞動力受教育程度迅速提高，對收入的高預期讓很多人寧愿不工作也不向低收入妥協(xié),，中國勞動力價格優(yōu)勢逐漸喪失,。“民工荒”“技工荒”??大量涌現,，同時民營和私營企業(yè)主要支撐的制造企業(yè)需要大量勞動力,，不愿且不能較大幅度增加員工收入，勞動力供需矛盾日益凸顯,。

員工離職率接連幾年都呈上升趨勢,，而且隨著金融危機的爆發(fā)、后續(xù)長期的不良影響,，這種趨勢絲毫沒有減緩的跡象,。如何在保證業(yè)務快速增長的條件下吸引和保留人才，正在成為中國企業(yè)的管理者們最大的挑戰(zhàn),。

2011年春節(jié)過后,，上海各行業(yè)即出現“用工荒”現象，部分加工企業(yè)生產線開工率不足一半,，上海2008年,、2009年、2010年勞務工離職率分別為37.1%,、42.2%,、47.9% 根據另外一份權威資料顯示，2007年傳統(tǒng)制造業(yè)中的操作人員類離職率高達31.5%,；生產管理類其次,，為27.1%，其中,，制造業(yè)的車間主任成為企業(yè)挖角的熱門,。

因此，對于一家規(guī)模在450人左右的產,、銷一體化性質的公司來說,，年前15%~30%的操作工離職是很正常的人事變動，但如何將這個值定在一個較低的位數,，克服“招工難”帶來的不利影響,，需要一個長效的機制，以此留下老員工,、招徠新員工,、甚至借用老員工的口碑帶來新員工，保證企業(yè)生產效率和生產合格率,。

為打造一支專業(yè)化,、高素質的經營管理人才隊伍,，現面向社會公開招聘管理人才，真誠歡迎有識之士報名應聘,。

a.操作類員工

對于操作工來說,，收入、工作環(huán)境和勞動強度越來越成為員工離職的主要考量,，后兩者的比重有越來越大的趨勢,。有時，一些操作工的離職原因是“厭倦加班,，厭倦干重復的活” 最直接有效的方法：

1.在生產一線工作的操作工,，年后返回公司，且從年后工作第一天開始計算,，在公司服務滿2個月,，憑車票可給予每人100元的車費報銷。

2.鼓勵在職員工推薦親朋好友為公司服務,，服務滿3個月,，給予100元/人的介紹津貼。長遠之計：

1.設立年資工資,，在生產一線工作滿一年的操作工（若晉職或加薪）,，每個月給予50元的年資工資補貼，年資工資年底一次性計算好,，第二年正月過完后第二個月予以發(fā)放,。

2.進行一定程度的崗位調整，培養(yǎng)操作工對各個工序的了解,，讓操作工感受到公司對他們的培養(yǎng),，掌握更加專業(yè)的技能，樹立“你優(yōu)秀,，就是我優(yōu)秀”

3.根據市場行情,，對計件工資合理地進行一定程度的調整，b.非操作類（管理和技術類）

一個最主要的準則在于：事業(yè)留人,。

生產崗位注意事項篇四

生產一線員工離崗管理制度

1,、目的：為了保證流水線能夠正常有序的運轉，特制訂本管理制度,。

2、本制度適用于生產部所有生產一線人員臨時離崗的管理,，員工離崗必須佩帶《離崗證》后方可離崗,。

3、《離崗證》制作由生產部負責,；“離崗”的定義是指：員工因私人喝水,、方便等與工作無關原因而需要離開工作崗位。

4、《離崗證》按工序班組配置（生產部編號登記備案）,，班組人數在20人以內時配置1個,，20-40人時可再配置1個。

5,、生產一線人員離崗必須征得班組長的同意,、用自己的《工作牌》換取《離崗證》佩帶在身上后方可離崗，而組長則需要在《離崗登記表》上填寫員工離崗理由與離崗時間,。

6,、《離崗證》發(fā)放到各班組，由班組長自行管理,、保管,，員工離崗佩帶《離崗證》，返崗后用《離崗證》換回自己的《工作牌》,、組長在《離崗登記表》上填寫員工回崗時間,。

7、為保證他人離崗的正常需要,，每次員工離崗控制在最長10分鐘內,，嚴禁將《離崗證》長時間滯留在個人手中，違者處罰1分/次,。

8,、離崗人員換取《離崗證》后要像佩戴《工作牌》一樣佩戴《離崗證》，以便必要的例行檢查,。

9,、不按本制度要求擅自離崗的，按扣罰1分/次處理,，一個月內班組發(fā)生有3次違紀行為或者《離崗證》丟失或損壞的,，班組長要承擔連帶責任。

10《離崗證》丟失由班組長寫出補牌申請,，主管簽字后交生產部文員處補辦,，離崗證丟失或損壞扣罰當事人1分/次。

11,、本制度由生產部負責解釋和修訂,，自2012年10月15日起執(zhí)行，直至新版本替代,。

海振電子_生產部2012-10-12

生產崗位注意事項篇五

生產一線員工培訓方案

成立教育培訓委員會,，教育培訓委員會辦公室掛靠人力資源部，由總經理,、黨委書記擔任主任,，公司領導班子其他成員擔任副主任,，各部門負責人作為成員。教育培訓委員會具體負責培訓工作的實施,。各部門專兼職培訓員,、班組長和班組培訓員構成培訓網絡的基礎。

一,、部門專職培訓員職責

1編制本部門的培訓計劃,，并按期完成總結，上報培訓月度報表,。

2布置,、檢查、督促和指導各班組開展日常培訓工作,；定期召開班組培訓員會議,，組織交流培訓工作經驗。

3組織本部門,、專業(yè)的規(guī)程考試和反事故演習,。組織生產人員進行規(guī)程制度和生產技術知識的檢查考問。

4組織各崗位獨立值班前的考試,。

5組織本部門,、各專業(yè)范圍內的技術訓練班、安全技術培訓班,、技術講座等培訓活動及考試,。

6參加部門的生產會議、事故分析會,、技術競賽評比會,。

7對于部門外出培訓，負責提出培訓申請,、費用預算報人力資源部審核,。8負責及時更新部門人員培訓檔案。9負責部門培訓臺帳的管理,。

二,、基層培訓組織職責

生產一線部門下設基層培訓組織，由基層班組長負責,?；鶎影嘟M班組長及班組培訓員職責如下：

1班組長是本班組培訓工作第一責任人，負責班組內培訓工作全面管理

2班組培訓員是班組內部培訓組織者,，負責具體組織開展本班組培訓工作,。3班組培訓員負責對本班組人員培訓情況進行評價。4班組培訓員負責及時更新班組員工培訓檔案,。

三,、培訓計劃的制定

人資部每年12月組織生產一線培訓專責召開培訓專題會，總結本培訓工作不足,，了解下一員工培訓需求,，為下培訓計劃制定打好基礎。同時,，各部門專兼職培訓員充分調研員工培訓需求基礎上制定培計劃,，經部門負責審批后，交給人力資源部,，人力資源部匯總各部門負責人審核通過后的培訓計劃,，編制公司級培訓計劃于12月15日前報公司分管領導提交教育培訓委員會審批，通過后于次年1月20日前會同培訓工作要點,、培訓預算分解以正式文件下發(fā),。

四、培訓工作的執(zhí)行與落實

生產一線部門要制定本部門的培訓管理考核辦法,，并根據實際每年修訂一次,。每季度最后一月底前，上報部門季度培訓總結并統(tǒng)計部門培訓費用支出情況,。生產人員每月培訓不少于三次,，管理人員每月不少于兩次，每次學習時間不低于1小時,。各部門,、班組培訓時間、地點相對固定,。生產班組每月自行組織考試,，將考試成績計入培訓檔案。

部門內部培訓需要組織定期檢查,。每季度最后一月組織部門人員進行技能（生產人員）,、業(yè)務（管理人員）考試。每季度培訓結束后,，培訓專工要對本部門員工培訓情況進行考核,，考核內容包括出勤率、課堂紀律,、考試成績,、培訓成績等，記入員工培訓檔案,，并于下月10日前交人力資源部,。