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生產(chǎn)一線員工注意事項和細(xì)節(jié)篇一

最近幾年，由于制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的繁榮導(dǎo)致了勞動力需求的上漲,，而勞動力增長速度趨緩,，勞動力受教育程度迅速提高，對收入的高預(yù)期讓很多人寧愿不工作也不向低收入妥協(xié),，中國勞動力價格優(yōu)勢逐漸喪失,。“民工荒”“技工荒”??大量涌現(xiàn),，同時民營和私營企業(yè)主要支撐的制造企業(yè)需要大量勞動力,，不愿且不能較大幅度增加員工收入，勞動力供需矛盾日益凸顯,。

員工離職率接連幾年都呈上升趨勢,，而且隨著金融危機的爆發(fā),、后續(xù)長期的不良影響，這種趨勢絲毫沒有減緩的跡象,。如何在保證業(yè)務(wù)快速增長的條件下吸引和保留人才,，正在成為中國企業(yè)的管理者們最大的挑戰(zhàn)。

2011年春節(jié)過后,，上海各行業(yè)即出現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象,，部分加工企業(yè)生產(chǎn)線開工率不足一半，上海2008年,、2009年,、2010年勞務(wù)工離職率分別為37.1%、42.2%,、47.9% 根據(jù)另外一份權(quán)威資料顯示,，2007年傳統(tǒng)制造業(yè)中的操作人員類離職率高達(dá)31.5%；生產(chǎn)管理類其次,，為27.1%,，其中，制造業(yè)的車間主任成為企業(yè)挖角的熱門,。

因此,，對于一家規(guī)模在450人左右的產(chǎn)、銷一體化性質(zhì)的公司來說,，年前15%~30%的操作工離職是很正常的人事變動,，但如何將這個值定在一個較低的位數(shù)，克服“招工難”帶來的不利影響,，需要一個長效的機制,，以此留下老員工、招徠新員工,、甚至借用老員工的口碑帶來新員工,，保證企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)合格率。

為打造一支專業(yè)化,、高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才隊伍,，現(xiàn)面向社會公開招聘管理人才，真誠歡迎有識之士報名應(yīng)聘,。

a.操作類員工

對于操作工來說,，收入、工作環(huán)境和勞動強度越來越成為員工離職的主要考量,，后兩者的比重有越來越大的趨勢,。有時，一些操作工的離職原因是“厭倦加班,，厭倦干重復(fù)的活” 最直接有效的方法：

1.在生產(chǎn)一線工作的操作工,，年后返回公司,，且從年后工作第一天開始計算，在公司服務(wù)滿2個月,，憑車票可給予每人100元的車費報銷,。

2.鼓勵在職員工推薦親朋好友為公司服務(wù)，服務(wù)滿3個月,，給予100元/人的介紹津貼,。長遠(yuǎn)之計：

1.設(shè)立年資工資，在生產(chǎn)一線工作滿一年的操作工（若晉職或加薪）,，每個月給予50元的年資工資補貼,，年資工資年底一次性計算好，第二年正月過完后第二個月予以發(fā)放,。

2.進(jìn)行一定程度的崗位調(diào)整，培養(yǎng)操作工對各個工序的了解,，讓操作工感受到公司對他們的培養(yǎng),，掌握更加專業(yè)的技能，樹立“你優(yōu)秀,，就是我優(yōu)秀”

3.根據(jù)市場行情,，對計件工資合理地進(jìn)行一定程度的調(diào)整，b.非操作類（管理和技術(shù)類）

一個最主要的準(zhǔn)則在于：事業(yè)留人,。

生產(chǎn)一線員工注意事項和細(xì)節(jié)篇二

生產(chǎn)一線員工培訓(xùn)方案

成立教育培訓(xùn)委員會,，教育培訓(xùn)委員會辦公室掛靠人力資源部，由總經(jīng)理,、黨委書記擔(dān)任主任,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔(dān)任副主任，各部門負(fù)責(zé)人作為成員,。教育培訓(xùn)委員會具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的實施,。各部門專兼職培訓(xùn)員、班組長和班組培訓(xùn)員構(gòu)成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),。

一,、部門專職培訓(xùn)員職責(zé)

1編制本部門的培訓(xùn)計劃，并按期完成總結(jié),，上報培訓(xùn)月度報表,。

2布置、檢查,、督促和指導(dǎo)各班組開展日常培訓(xùn)工作,；定期召開班組培訓(xùn)員會議，組織交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗,。

3組織本部門,、專業(yè)的規(guī)程考試和反事故演習(xí),。組織生產(chǎn)人員進(jìn)行規(guī)程制度和生產(chǎn)技術(shù)知識的檢查考問。

4組織各崗位獨立值班前的考試,。

5組織本部門,、各專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)訓(xùn)練班、安全技術(shù)培訓(xùn)班,、技術(shù)講座等培訓(xùn)活動及考試,。

6參加部門的生產(chǎn)會議、事故分析會,、技術(shù)競賽評比會,。

7對于部門外出培訓(xùn)，負(fù)責(zé)提出培訓(xùn)申請,、費用預(yù)算報人力資源部審核,。8負(fù)責(zé)及時更新部門人員培訓(xùn)檔案。9負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)臺帳的管理,。

二,、基層培訓(xùn)組織職責(zé)

生產(chǎn)一線部門下設(shè)基層培訓(xùn)組織，由基層班組長負(fù)責(zé),?；鶎影嘟M班組長及班組培訓(xùn)員職責(zé)如下：

1班組長是本班組培訓(xùn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組內(nèi)培訓(xùn)工作全面管理

2班組培訓(xùn)員是班組內(nèi)部培訓(xùn)組織者,，負(fù)責(zé)具體組織開展本班組培訓(xùn)工作,。3班組培訓(xùn)員負(fù)責(zé)對本班組人員培訓(xùn)情況進(jìn)行評價。4班組培訓(xùn)員負(fù)責(zé)及時更新班組員工培訓(xùn)檔案,。

三,、培訓(xùn)計劃的制定

人資部每年12月組織生產(chǎn)一線培訓(xùn)專責(zé)召開培訓(xùn)專題會，總結(jié)本培訓(xùn)工作不足,，了解下一員工培訓(xùn)需求,，為下培訓(xùn)計劃制定打好基礎(chǔ)。同時,，各部門專兼職培訓(xùn)員充分調(diào)研員工培訓(xùn)需求基礎(chǔ)上制定培計劃,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)審批后，交給人力資源部,，人力資源部匯總各部門負(fù)責(zé)人審核通過后的培訓(xùn)計劃,，編制公司級培訓(xùn)計劃于12月15日前報公司分管領(lǐng)導(dǎo)提交教育培訓(xùn)委員會審批，通過后于次年1月20日前會同培訓(xùn)工作要點,、培訓(xùn)預(yù)算分解以正式文件下發(fā),。

四、培訓(xùn)工作的執(zhí)行與落實

生產(chǎn)一線部門要制定本部門的培訓(xùn)管理考核辦法，并根據(jù)實際每年修訂一次,。每季度最后一月底前,，上報部門季度培訓(xùn)總結(jié)并統(tǒng)計部門培訓(xùn)費用支出情況。生產(chǎn)人員每月培訓(xùn)不少于三次,，管理人員每月不少于兩次,，每次學(xué)習(xí)時間不低于1小時。各部門,、班組培訓(xùn)時間,、地點相對固定。生產(chǎn)班組每月自行組織考試,，將考試成績計入培訓(xùn)檔案,。

部門內(nèi)部培訓(xùn)需要組織定期檢查。每季度最后一月組織部門人員進(jìn)行技能（生產(chǎn)人員）,、業(yè)務(wù)（管理人員）考試,。每季度培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)專工要對本部門員工培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,，考核內(nèi)容包括出勤率,、課堂紀(jì)律、考試成績,、培訓(xùn)成績等，記入員工培訓(xùn)檔案,，并于下月10日前交人力資源部,。

生產(chǎn)一線員工注意事項和細(xì)節(jié)篇三

生產(chǎn)一線員工離崗管理制度

1、目的：為了保證流水線能夠正常有序的運轉(zhuǎn),，特制訂本管理制度,。

2、本制度適用于生產(chǎn)部所有生產(chǎn)一線人員臨時離崗的管理,，員工離崗必須佩帶《離崗證》后方可離崗,。

3、《離崗證》制作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),；“離崗”的定義是指：員工因私人喝水,、方便等與工作無關(guān)原因而需要離開工作崗位。

4,、《離崗證》按工序班組配置（生產(chǎn)部編號登記備案）,，班組人數(shù)在20人以內(nèi)時配置1個，20-40人時可再配置1個,。

5,、生產(chǎn)一線人員離崗必須征得班組長的同意、用自己的《工作牌》換取《離崗證》佩帶在身上后方可離崗,，而組長則需要在《離崗登記表》上填寫員工離崗理由與離崗時間,。

6,、《離崗證》發(fā)放到各班組，由班組長自行管理,、保管,，員工離崗佩帶《離崗證》，返崗后用《離崗證》換回自己的《工作牌》,、組長在《離崗登記表》上填寫員工回崗時間,。

7、為保證他人離崗的正常需要,，每次員工離崗控制在最長10分鐘內(nèi),，嚴(yán)禁將《離崗證》長時間滯留在個人手中，違者處罰1分/次,。

8,、離崗人員換取《離崗證》后要像佩戴《工作牌》一樣佩戴《離崗證》，以便必要的例行檢查,。

9,、不按本制度要求擅自離崗的，按扣罰1分/次處理,，一個月內(nèi)班組發(fā)生有3次違紀(jì)行為或者《離崗證》丟失或損壞的,，班組長要承擔(dān)連帶責(zé)任。

10《離崗證》丟失由班組長寫出補牌申請,，主管簽字后交生產(chǎn)部文員處補辦,，離崗證丟失或損壞扣罰當(dāng)事人1分/次。

11,、本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋和修訂,，自2012年10月15日起執(zhí)行，直至新版本替代,。

海振電子_生產(chǎn)部2012-10-12

生產(chǎn)一線員工注意事項和細(xì)節(jié)篇四

嚴(yán)謹(jǐn)正派,，是他的律己準(zhǔn)則。寫寫幫文庫精心整理了“生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板”,，望給大家?guī)韼椭?！更多?yōu)秀精選范文！

生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板【一】

xx同志是公司項目部的一名新進(jìn)員工,，參加工作雖然只有短短的一年時間,，但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實地,、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性,。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時,，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實踐,，積極參與和配合了設(shè)備點檢方的工作,，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行，出謀劃策,，建言獻(xiàn)行,，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納,。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責(zé)任心,，在獲得自身成長成熟的同時,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

xx年是xx爭創(chuàng)6000萬噸年吞吐量的攻堅之年,。為順利實現(xiàn)這一目標(biāo)，公司項目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下,，如今正如火如荼的掀起一場“保安全,、促生產(chǎn)”的年終沖刺運動。xx同志也立足自身崗位，本著“服務(wù)生產(chǎn),、爭創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo)，在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作，不僅踐行著自己的崗位職責(zé)，還履行了作為公司項目部的一員所肩負(fù)著歷史發(fā)展使命,。其愛崗敬業(yè),、身顧大局的職業(yè)操守,，深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭相學(xué)習(xí),，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的期許和表揚。現(xiàn)將該同志今年來的工作表現(xiàn)情況匯報如下：

一.擁有豐富的理論知識,、超高的實踐能力和扎實的學(xué)習(xí)功底

xx同志于xx年1月份進(jìn)入電氣專項點檢部門,。在點檢崗位上,，他認(rèn)真學(xué)習(xí),、虛心求教,，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙,，并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法,。

例如針對皮帶機跑偏嚴(yán)重,，生產(chǎn)崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題,，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化,。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置，并積極參與到這項工作當(dāng)中,。該方案的實施,，不僅在跑偏嚴(yán)重時,，節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間,，一拔即可將跑偏故障消除,，減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響,，而且跑偏裝置位置固定,，不會發(fā)生移位,。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時,，還方便了回裝,。

其次,，他還熟知各項點檢日常業(yè)務(wù)，做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總,、處理和備案,。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),，避免了二次檢修情況的'發(fā)生,，在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率,，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn),。

二.具有極強的團隊觀念和職業(yè)操守

為強化充實三班運保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置,，更好地為生產(chǎn)保駕護航,，xx年7月，xx同志加入到三班保駕崗位,。

進(jìn)入崗位后,，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時,，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教,、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法,，帶動了三班的學(xué)習(xí)氛圍,。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和過程，利用閑暇之余,，潛心研究,，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書，以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí),，極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除,，節(jié)省了排除故障時所需的時間，有效的保護的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行,。

為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能,，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫,、帶的培訓(xùn)工作,。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除,。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整,、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等,。

此外他還積極配合設(shè)備點檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋,，提出了許多有價值的建議和意見，并得到相關(guān)點檢的認(rèn)可和采納,。

三.具有求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)

面對今年生產(chǎn)任務(wù)重,，停機間歇少，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,，安全形勢又十分嚴(yán)峻等問題,，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢,，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集,、分析工作并記錄在案，及時反饋,。例如為了保生產(chǎn),、搶時間、達(dá)目標(biāo),，致使設(shè)備運行周期過長,，高壓電機及減速機時有異音產(chǎn)生，再加上補油周期過長（6m）,，對設(shè)備無疑是一大傷害,，由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴(yán)重性，提出了縮短補油周期（3m）的合理化建議,，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

他還加強了對重點設(shè)備的巡查力度,，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時上報一起,。同時還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時有效,、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送,。其求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí)，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚,。

回顧過去的一年,，他認(rèn)為自己取得的成績跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個人辛勤努力密不可分,。展望未來一年,，他將一如既往，倍加努力,，立足崗位,，力求將工作做善做美，為公司項目部的發(fā)展竭盡所能,、多做貢獻(xiàn),。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人，一名普通而崇高的xx同志,。

生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板【二】

xx,，xxxx年出生，本科學(xué)歷,，1995年參加工作,，現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實工作、默默奉獻(xiàn),、爭創(chuàng)一流,，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯的成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定,。

一、在思想方面

作為xx湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,，xx在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作,。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的xx來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作,，心理的落差可想而知,，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒,。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,，只有適應(yīng)這種落差，消除失落感才能把心投入到工作中去,，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機,，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富，由此,，調(diào)整了自己的心態(tài),，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活,，適應(yīng)這里的工作,。在自己的努力下，xx這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，被公司提拔為計重部主管,，被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會主席。

二,、在工作方面

作為公司計重部的主管,，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,，在面對公司和牧民這“矛盾體”,，她做到了雙贏，不偏不倚,，全年誤差率控制在萬分之零點六,，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

作為公司工會主席,，為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,，建立完善,、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系,，在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,，工會組織機構(gòu)完善，人員配備齊全,，活動經(jīng)費充裕,。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進(jìn)行討論,。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》,、《勞動合同法》、《工會法》,，并計劃參與討論公司《員工守則》,、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂,。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實,，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況,。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德,、質(zhì)量、安全,、誠信教育,，并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，安全衛(wèi)生檢查,，落實管理情況,，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象,，保障員工生命財產(chǎn)安全,，同時也提高了公司的管理水平。

三,、在組織紀(jì)律方面

作為公司的管理層和公司工會主席,，xx以身作則，時刻高標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求,，按時上班，按時參加會議,、學(xué)習(xí),，沒有出現(xiàn)無故缺席想象,。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時，認(rèn)真,、踏實,、盡職盡責(zé)的做好各項工作。

四,、在學(xué)習(xí)方面

作為公司計重部的主管,，xx深知自己工作的重要性，為了更好的服務(wù)于公司和牧民,，她依照公司的要求,，不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平，不斷的學(xué)習(xí)計量知識,，先后自學(xué)了《計量基礎(chǔ)知識講義》,、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通,，她還自學(xué)藏語,，在她堅持不懈的努力下，藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可,。

總之，從xx加入公司以來,，她兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨、埋頭苦干,，做出了不平凡的成績,，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸,，對于工作她永不放松,，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn),！

生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板【三】

在妻子的眼里,，xxx算不上一位非常稱職的好丈夫，因為他一忙起來有時連家都不回,。在孩子心中,，xxx稱不上是一名合格的父親，因為他根本沒多少時間陪自己的兒女逛公園或是一起到哪里去游玩,。然而,，在每一位接觸過他的領(lǐng)導(dǎo)看來，xxx是一位腳踏實地,、從不計較個人得失,、勤奮負(fù)責(zé)的好下屬,；也是一個能夠以誠相待、以心相交的知心朋友,。其睿智的思維方式,、勤奮敬業(yè)的工作風(fēng)格、和善平實的為人態(tài)度,，時刻影響著身邊的每一位人,，使他成為同事心中的楷模。

說起他來,，xx的修箱技術(shù)主任xxx可是贊不絕口,。xx年，xx新增了冷箱維修業(yè)務(wù),。由于南方xx主要是生產(chǎn)干箱業(yè)務(wù),，因此在冷箱維修業(yè)務(wù)這塊幾乎是一片空白，人手特別緊缺,。當(dāng)時考慮要調(diào)一個懂電工業(yè)務(wù),、對空調(diào)冷機維修熟悉的人過來。由于這塊人才不是很多,，而且由于堆場成立不久,，一切條件都比較艱苦，因此調(diào)人手也比較困難,。后來領(lǐng)導(dǎo)想到了xxx,。當(dāng)時xxx已經(jīng)是維修電工班的班長，而調(diào)過來只是作一般的普通技術(shù)維修工人,，因此領(lǐng)導(dǎo)考慮來作他的工作,。但沒想到的是，當(dāng)時一說xxx就接受了,。xxx為什么會寧愿自己收入降低,、班長也不做而來做一個一般的冷箱技術(shù)維修工人呢,，記者也帶著這樣的疑問問了他,。xxx說：“其實當(dāng)時來堆場之前我也考慮了這樣的問題，甚至也有打退堂鼓的想法,。不過最主要地還是后來這種事業(yè)上的挑戰(zhàn)感讓我戰(zhàn)勝了自己,。我覺得這對于我來說，是一個新的機遇與挑戰(zhàn),，因為來這里更能讓我發(fā)揮我的專長,。我以前在湛江的學(xué)校是學(xué)電子技術(shù)的，這些年來我也一直在自學(xué)電子維修的知識,，前不久還拿了深圳市的高級電工證,。我想到堆場這里更能發(fā)揮我的所學(xué)專長,，成為一個獨擋一面的技術(shù)專業(yè)人才?！?/p>

正是基于這樣的理念,，xxx在技術(shù)上的鉆研是刻苦的，幾乎可以用瘋狂兩個字來概括,。來堆場不久,，為了盡快地熟悉新業(yè)務(wù)，xxx被公司派往青島xx冷箱去學(xué)習(xí)了一周時間,。在這一周的時間里,，可以用廢寢忘食、夜以繼日來形容,。為了掌握更多的知識,，他白天泡在生產(chǎn)線現(xiàn)場觀摩，跟著學(xué)習(xí)的師傅不停地看,、不停地問,，有時候師傅也被問煩了，問怕了,，也服了這個愛學(xué)的學(xué)生,。晚上呆在休息的地方，他就看資料,。因為冷箱機組一般都是從國外進(jìn)口的',，因此資料大多數(shù)也是英文，這對于xxx這個只有中專文化程度的人來說,，面對大量的專業(yè)術(shù)語,，真是非常的難懂。但xxx就有一種知難而上的精神,，越是困難的事情就越要去搞懂它,，越是不輕易放棄。也許可以用這樣一句話來形容,，“天下事有難易乎,，為之，則難者亦易矣,！不為,，則易者亦難矣?！笨床欢⑽馁Y料,，就自己買了一本英文字典來查詢，就去問懂的人,。理論學(xué)習(xí)了,，再到現(xiàn)場去觀摩,、摸索，甚至自己找一臺報廢的冷機拆開來看,，對照資料一步一步弄懂它工作的原理,。因此在較短的時間內(nèi)，他就掌握了冷機維修的知識,。

堆場對客戶提供的是24小時服務(wù)承諾,，從開展冷箱業(yè)務(wù)至今，由于冷箱方面都由他負(fù)責(zé),，夜里出箱有時會有一些異常情況,，xxx都做到了隨叫隨到，對工作沒有絲毫怨言,，任勞任怨,。在夏海軍主任的腦海里，牢牢記得這樣一件事,。前不久由于堆場白天沒有電,，因此有些箱沒有修完，xxx就自己申請加晚班,。有一次半夜二點多了,，cps有一個箱東來提箱，而當(dāng)時xxx已經(jīng)回家,。但溫度,、通風(fēng)口的設(shè)定只有他熟悉，因此只好又打電話給他,。半夜三更,，xxx又急急忙忙從家里打車往公司趕……

客戶心中的及時雨

從去年九月份至今，堆場共進(jìn)出了五百多臺冷箱,，每臺箱都經(jīng)過了他的檢驗及修理,，出去之后沒有一臺箱因檢測及維修質(zhì)量問題遭到客戶投訴；相反,，由于其嫻熟的技術(shù),，得到了多家客戶的贊揚。hlc的箱東對其技術(shù)表示非常滿意,。cps把xx作為其亞太地區(qū)的冷箱維修基地,，這其中和他的努力是分不開的,。

記者在采訪過程中,，所有采訪對象談得最多的就是他與所有客戶的關(guān)系。筆者大為疑惑,，究竟xxx有什么樣的魔力使得他的客戶這么信任他,，他與客戶之間又有著一根什么樣的點石成金的魔力棒呢?就此,，記者也當(dāng)面問了他。xxx告訴記者：“其實與客戶最重要地是坦誠以待,，設(shè)身處地地為客戶著想,。其實客戶是為了維護自己公司的利益，你搞不好會使他丟了飯碗,。所以他的要求你一定要落實到位,，不能欺騙客戶，我們不是做一桿子的買賣,。我們修箱不是說從一臺箱上一下子就能賺多少錢,，關(guān)鍵圖的還是客戶的這個量。一定要給客戶提供個性化的服務(wù),。有些私人堆場為了圖利,，騙客戶，最終只是使自己的業(yè)務(wù)走向死胡同,?！?/p>

說起與客戶的關(guān)系，xxx還給記者說了這樣一件事,。有一次一臺cps的裝了貨的冷箱,，由于里面蒸發(fā)器的馬達(dá)壞了，晚上一點多打電話我,，司機非常著急,。因為里面裝的都是農(nóng)產(chǎn)品，如果不修好蒸發(fā)器,，整箱貨物都有可能壞掉,，那會對船運公司造成很大的名譽與金錢上的損失。當(dāng)時xxx馬上從家里打車趕到堆場,，一看現(xiàn)場情況,，需要更換馬達(dá)，但當(dāng)時聯(lián)系不上客戶,。當(dāng)時單間已經(jīng)來不及先與箱東聯(lián)系,，xxx當(dāng)機立斷，將另外一臺空箱的馬達(dá)卸下來上在這臺箱上,，并用電腦下載資料告訴客戶實際情況,。船公司后來還專門表揚了xxx，說以后遇到這種情況不要等他們,，要靈活處理,。也正是通過這次事件，cps的箱東林先生非常地信任他，對xxx進(jìn)行了特別授權(quán),。以后修箱時遇到一些需要更換一些小零件時,，可以先換過之后再申報給他們。甚至林先生以后在選擇他們的冷箱選用什么樣的冷機時,，都會咨詢xxx的意見,，因為他已經(jīng)完全把xxx作為一個朋友來看待。他經(jīng)常對xxx說這樣一句話：“小梁,，你來了,，我的心就踏實了……”

生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板【四】

xx同志是公司項目部的一名新進(jìn)員工，參加工作雖然只有短短的一年時間,，但憑借自己刻苦鉆研,、農(nóng)業(yè)銀行員工先進(jìn)事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,，還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性,。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時,，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實踐,，積極參與和配合了設(shè)備點檢方的工作,，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行，出謀劃策,，建言獻(xiàn)行,，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納,。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責(zé)任心,，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評,。

一.擁有豐富的理論知識,、超高的實踐能力和扎實的學(xué)習(xí)功底

xx同志于2011年1月份進(jìn)入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上,，他認(rèn)真學(xué)習(xí),、虛心求教，企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,，不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用,。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法,。

例如針對皮帶機跑偏嚴(yán)重,，生產(chǎn)崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題,，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,，并積極參與到這項工作當(dāng)中,。該方案的實施，不僅在跑偏嚴(yán)重時,，節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間,，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響,，而且跑偏裝置位置固定,，不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時,，還方便了回裝,。

其次，他還熟知各項點檢日常業(yè)務(wù),，做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總,、電力員工先進(jìn)事跡處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤,，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),，避免了二次檢修情況的發(fā)生，在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時,，還減少了材料備件的消耗,，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn),。

二.具有極強的團隊觀念和職業(yè)操守

為強化充實三班運保崗位的職能和作用,，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護航,，2011年7月,，xx同志加入到三班保駕崗位。

進(jìn)入崗位后,，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中,。在竭盡崗位職責(zé)的同時，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教,、刻苦鉆研,、積極探討各類故障的處理方法，帶動了三班的學(xué)習(xí)氛圍,。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和文明員工先進(jìn)事跡過程,，利用閑暇之余，潛心研究，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,，以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí),，極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除，節(jié)省了排除故障時所需的時間,，有效的保護的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行,。

為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳,、幫,、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除,。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試,、潤滑系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等,。

此外他還積極配合設(shè)備點檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋，提出了許多有價值的建議和意見,，先進(jìn)員工事跡并得到相關(guān)點檢的認(rèn)可和采納,。

三.具有求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)

面對今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機間歇少,，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,，安全形勢又十分嚴(yán)峻等問題，他立足崗位,，積極穿梭在生產(chǎn)一線,，對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集,、分析工作并記錄在案,，及時反饋。例如為了保生產(chǎn),、搶時間,、達(dá)目標(biāo)，致使設(shè)備運行周期過長,，高壓電機及減速機時有異音產(chǎn)生,，信用社員工先進(jìn)事跡再加上補油周期過長（6m），對設(shè)備無疑是一大傷害,，由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴(yán)重性,，提出了縮短補油周期（3m）的合理化建議，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

他還加強了對重點設(shè)備的巡查力度,，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時上報一起,。同時還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時有效,、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送,。其求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得

生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板【五】

一、深入學(xué)習(xí)政治理論,，不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會精神、南網(wǎng)方略,、南網(wǎng)和公司工作會精神,、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料,、袁懋振董事長和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話,。通過學(xué)習(xí)，我對“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,，增強了學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性,；進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認(rèn)識，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,；進(jìn)一步認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性,。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏,、不勝不休”的抗災(zāi)精神,，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓,、艱苦奮斗”的精神,，這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。

除此之外,，我還利用網(wǎng)絡(luò),、電視、報紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時事,，關(guān)注社會政治生活,，對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。

二,、不斷努力學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識

在業(yè)務(wù)知識方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn),。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化,、自動化相關(guān)知識，并結(jié)合工作需要,，自主學(xué)習(xí)信息化,、自動化的專業(yè)知識。此外,，利用周末時間,，攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時間里,，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),，使自己的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,，并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章,。

三、認(rèn)真做好本職工作,，提升工作能力

在過去的一年多時間里,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要參與完成了以下工作：

（一）營銷監(jiān)控中心建設(shè)

營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng),、955xx系統(tǒng),、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng),、調(diào)度mis,、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,，真正實現(xiàn)端到端的管理,，全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始,，我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護,。系統(tǒng)投入試運行后,，通過征求各部門意見，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,，年底組織監(jiān)控中心驗收,，參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》,、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善,。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項，其中業(yè)務(wù)功能63項,，數(shù)據(jù)填報功能10項,。在業(yè)務(wù)功能中,，發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項,、營銷經(jīng)營13項,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、其它2項,。

（二）縣級公司“一體化”工作

作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范（試行）》,、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細(xì)則（試行）》編寫完善,。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題，參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善,，并參與組織實施,。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》,。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄,、核,、收三大核心模塊的實施。

（三）昆明局五華分局試點建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳

參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,，協(xié)調(diào)昆明局,、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,，軟件開發(fā)也已過半,，很快將投入使用，屆時用戶可以24小時通過全自助方式,，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢,、報裝等業(yè)務(wù)，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,，省時靈活,，同時也節(jié)約了供電成本。

（四）建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)本

參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》,、《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善,。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實際情況，在昆明供電局稽查大隊率先進(jìn)行移動試點應(yīng)用,，目前主要實現(xiàn)了：綜合查詢,、查詢供電通知書、用戶檔案信息,、審核整改通知單,、填寫現(xiàn)場處理單,、問題記事本等稽查常用功能。

（五）參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范（共十六分冊）》,、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預(yù)測及預(yù)控管理辦法（試行）》,、《云南電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范,。

（六）完成計量處日常工作

完成西電東送電量結(jié)算,、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況,。

生產(chǎn)一線員工注意事項和細(xì)節(jié)篇五

生產(chǎn)一線員工注意事項

為了保障安全操作,，正常生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù),，請注意以下事項,。

1：料筒溫度未達(dá)到設(shè)定溫度，嚴(yán)禁起動主機,。

2：當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常響聲時要緊急停機,。

3:嚴(yán)禁機器高速運轉(zhuǎn)，主機轉(zhuǎn)速不得大于額定轉(zhuǎn)速的80%,，正常生產(chǎn)時,，主機電流不得大于額定電流的80%，4：要定期清理控制柜灰塵,，清理時必須切斷總電源,。

5：擠出機加熱部位容易燙傷，嚴(yán)禁皮膚直接接觸,。

6：在停機時必須將螺桿中的料擠干凈,，開機時必須先慢速，等料擠出1-2分鐘后在加速,。開機時人不得站在模頭口的正前面,，防止熔融料噴出燙傷人。

7：禁止擠出機加熱筒體上積留塑料,，防止加熱時引起火災(zāi),。（特別是燃點低的料）。8：定期檢查各電機電纜有無破損,，發(fā)現(xiàn)異常及時上報,。

9：生產(chǎn)高結(jié)晶（pa66pbt等），易分解（阻燃材料）停機時,，必須用熱穩(wěn)定性好的材料清理機筒,。

10:生產(chǎn)加過濾網(wǎng)料之后，接著生產(chǎn)加玻纖料,，一定要把過濾網(wǎng)去掉之后再生產(chǎn),，否則后果嚴(yán)重,。11生產(chǎn)加纖料時，嚴(yán)禁下料斗段料,。必須保障下料順暢,。

12：混料人員清理混料機時，必須先切斷電源,，操作面板上掛上,<有人在內(nèi)清理》標(biāo)識牌,，方可進(jìn)去人打掃。

13：機器運轉(zhuǎn)時,，嚴(yán)禁用金屬工具掏下料口,，排氣口，真空口,。

14：混料機蓋上,，擠出機機臺上，切粒機,，振動篩表面上,，嚴(yán)禁放置工具，金屬等各種物品,。15：生產(chǎn)一線員工,，生產(chǎn)作業(yè)時隨身帶的打火機，硬幣,，手機等物品務(wù)必保管好,。以防掉進(jìn)機器和材料中,。