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2023年技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 14:10:30
2023年技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)(14篇)
時間:2023-03-10 14:10:30     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)篇一

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,,開始逐漸進入這一角色,。雖然以前我在xx工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來了新工地以后,,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大,;電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電,、配電,、送電和電氣維修等方方面面;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度,。面對這種壓力,,我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行,,提供技術(shù)支持,,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點,。

我相信我有能力把這項工作做好,,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,,我對以前不熟悉的電氣設(shè)備進行熟悉和了解,。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定,、維護保養(yǎng)及故障的排除方法,。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討,,確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。我與車間的維修組,、運行組及儀表組進行溝通,,了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。

對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點工作之一,。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率,。對此我也做了大量的工作。我對電儀車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定,、軟啟動常見故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等。并對所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,,考核合格率達97%以上,達到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo),。

在突發(fā)事故中,,有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,,影響了設(shè)備故障排除的及時性,;設(shè)備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,,負責(zé)工程又占用了我的很大精力,,在這項工作中,有點力不從心的感覺,;培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),,現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來,但因缺乏協(xié)調(diào)性,,容易正常培訓(xùn)的效果降低,;沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來,導(dǎo)致班組工作效率的沒有進一步提升,。

明年我將盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作,,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高工廠電氣設(shè)備的管理水平,。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,,統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,,力爭把車間營造成“幫,、學(xué)、比,、趕,、超”這樣一個具有活力的集體。逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,,對每項工作制定一個標(biāo)準(zhǔn)范本,,使每項工作有據(jù)可依,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率,。

技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)篇二

今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,我部門繼續(xù)推進及監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況,,大力推動公司應(yīng)用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理,,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口,,進一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度,規(guī)范信息化作業(yè)模式,,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn),,推進公司信息化建設(shè)的全面進行??偨Y(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展:

1.保障和監(jiān)控系統(tǒng)各模塊的正常運行,,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性,。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報檢順利進行,。同時我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求,,重新改進了工資打印的程序,直接和的數(shù)據(jù)庫掛鉤,,在安全性和權(quán)限上都達到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求,。

2.積極落實并完善公司信息化考核制度,做到認真考核,,嚴(yán)格考核,,以數(shù)字說話,以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo),,不斷量化考核指標(biāo),,整個系統(tǒng)運行達到了較好的成果,初步統(tǒng)計全年,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,,銷售一公司達100%,,二公司達100%,進出口公司達99.8%,,供應(yīng)公司99.91%,,儲運公司99.3%,領(lǐng)料單正確率較20xx年提高了12.56%,,達97.93%,,單據(jù)處理的及時率達92.9%,較20xx年提高了23.86%

3.擴大信息化應(yīng)用的深度與廣度,,積極挖掘信息化應(yīng)用新需求,,系統(tǒng)經(jīng)過四年的運行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營活練地進行業(yè)務(wù)作業(yè),系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程,,如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是目前的工作重心,。我部門積極推動職能部門利用數(shù)據(jù)進行挖掘分析,引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會用數(shù)據(jù)去分析解決問題,,在系統(tǒng)的支持下,,逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,減小管理決策風(fēng)險,。

4.推動優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,。為提高運行效率,,減輕操作人員的工作量,,我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度,,已實現(xiàn)了各倉庫的月報電子化,,取消了手工單,,并實現(xiàn)了財務(wù)提出的電子核賬的功能?,F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作,,將擬出關(guān)鍵點進行考核,。

5.繼續(xù)推動項目,,在11月圓滿完成項目的驗收,。系統(tǒng)自年項目啟動實施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,,但項目的運用進程一直比較緩慢,。今年依始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,,多次糾集各相關(guān)部門開會,、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,,收文管理、車輛管理、圖書管理,、投訴管理,、項目申請、定點采購單,、電子公告,、通知管理、會議管理,、材料評審,、用車申請、物料申請,、人事系統(tǒng)等流程,,并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明,、家庭調(diào)查,、固定資產(chǎn)報廢等功能。目前為止,,啟用模塊的使用效果良好,,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,,單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成,,并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印、蓋章,,使單據(jù)生效,。基本上實現(xiàn)了辦公的自動化,,電子化,,縮短了審批時間,提高了辦公效率,。

1.我部門成立服務(wù)臺,,通過服務(wù)管理來提升服務(wù)效率,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運作,,改善服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通,,實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換,。it服務(wù)臺實行首問負責(zé)制:哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話,,就成為該case的責(zé)任人,他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個“case”,。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應(yīng)鏈和維護的知識庫,。我部門將服務(wù)臺列入部門考核的范疇,,將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,極大強化了員工的服務(wù)意識,。自成立三個半月以來已處理了274個故障,,故障處理率99.64%,投訴率0,。

2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度,,我部門啟動了項目,將一些常用軟件及補丁自動分發(fā),,即加強了客戶端的安全管理,,又能使網(wǎng)管人員遠程快速解決用戶軟件故障,節(jié)省了響應(yīng)時間,,一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產(chǎn)使用情況的管理,,使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。

3.深化內(nèi)部改革,,探討硬件外包的管理模式,,將公司新增的打印機由采購模式轉(zhuǎn)為租用模式,將可節(jié)約了二萬元的設(shè)備采購成本,。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,,過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,,變?yōu)楸?nèi)機子由品牌維修站承保,,保外機子轉(zhuǎn)包維修的局面,也可打破壟斷,,節(jié)約維護成本,。

1.我部門加大對用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識的培訓(xùn)。月日我部門在總調(diào)會議室針對目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗,,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解,。

2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上,充分利用了軟件,,在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下,,定時對關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進行異機備份,將原來擱天的風(fēng)險減低到隔小時,,大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率,。

3.同時針對行業(yè)知識更新快的特點,我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn),,采取外訓(xùn),、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,,特別是通過外訓(xùn)人員回來給其他同事做內(nèi)訓(xùn),不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本,,更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力,,學(xué)有所成、學(xué)有所用,。嘗試樹立團隊精神,,倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實敬業(yè),、誠信待人,、好學(xué)進取”的部門文化。

技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)篇三

20xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,,同時為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理,,在這些工作中既取得了成績,,也看到了不足,現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報,。

東泰公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)x項,,其中x%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),,x%客戶考證中,,x%待考證,x%在研制開發(fā),。這些新項目中,,國際客戶占x%,國內(nèi)客戶占x%,。

國際客戶包括xxx電氣等,,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織,、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),,需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),,需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制;絕緣盒的制造,、加工,,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),,一是創(chuàng)新,二是國外客戶,,所以從制造,、加工、試樣制作到測試,,要求比較嚴(yán)格,,技術(shù)難度比較高,時間比較緊迫,,所以我們也個性嚴(yán)謹,,測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,,深表感謝,!但是,我們還期望得到你們更大的支持,!

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,,擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機會提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗,、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程,、管理規(guī)定,、工藝文件等x份,翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料,、測試規(guī)程x份,,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗,、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,共出具x份報告,,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進行反饋,、處理、改善,。

協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,,如x百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,,alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1,、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行,?!懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹,,沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項,、評審,、預(yù)算經(jīng)費等。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位,基層如何做好,?這只是個點的問題,,類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,,保證工作能夠做連串,、到位。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。

1、進行市場調(diào)研,,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,,開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展,。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國際市場,。

3、纏繞樹脂體系的更改,,降低原材料成本,,提高材料性能,。

4、整頓老工藝,,尤其是被忽略的崗位,,比如手糊、刷漆等等,。

5,、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6,、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,在新的一年里,技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,,必須做好自己的本職工作,,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),,與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗!

技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)篇四

時間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間來到公司已有了一年,,在這一段時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,加上自身的不斷努力,,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,?;仡欉@一年來的工作,我有很多的感想和體會?,F(xiàn)總結(jié)如下

剛加入公司,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,。在這一年的生活和工作中,,我一直能夠嚴(yán)格的要求自己,認真,、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,,富于工作熱情與團隊協(xié)作能力,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,和公司同事之間能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項工作,;積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,注重自身的發(fā)展和進步,。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力,;及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心,。

當(dāng)然,,在平時的工作過程中,難免也會出現(xiàn)一些小差錯,;但前事之鑒,,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來,,在處理各種問題時考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生。處理問題的經(jīng)驗方面還要有待于提高,;對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠,;專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會進一步的嚴(yán)格要求自己,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進步,。同時我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

通過這一段時間來的學(xué)習(xí),、實踐和對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問題的處理,,不管是測試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問題和基站故障方面都取得了很大的進步,特別是基站故障處理和調(diào)整方面,與同事出去進行處理中,,能夠一起討論一些相關(guān)性問題的處理方法,,積累更多相關(guān)的經(jīng)驗;從中也了解和掌握了各種測試工具的使用及其出現(xiàn)故障進行處理的方法與技巧,,領(lǐng)略更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對應(yīng)的處理方法和技巧,,根據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的具體情況,選擇更為合適解決問題的方法與技巧,。除此之外,,還認真學(xué)習(xí)一些相關(guān)性的技術(shù)資料,不斷的增強自身理論知識,,為下一步的提高打好堅實的基礎(chǔ),。

在今后的工作中,我將會繼續(xù)努力提高自身的各項素質(zhì),,克服不足,,不斷地完善自我,學(xué)無止鏡,,我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)通信專業(yè)相關(guān)的知識,,并用于指導(dǎo)實踐;在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,;不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作。

進一步的嚴(yán)格要求自己,,提高工作積極性,,勤奮努力,不畏艱難,,盡職盡責(zé),,為公司做出更多的貢獻;重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,在工作中,,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,;領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,,科學(xué)安排時間,,按時、按質(zhì),、按量更好得完成任務(wù),。

技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)篇五

忙碌中的20xx年已經(jīng)過去,審視自己一年來得工作,,總結(jié)一年的得失,,感觸很多,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,更有遇到困難和挫折時惆悵,,非常感謝公司給我這個平臺,,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,,慢慢的提升自身的素質(zhì),。回頭一望,,在這一年中即有成績也有不足,,現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:

公司正式開業(yè)以來,我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長補短,,技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的職能位置,,不斷提高自己的技術(shù)能力,從上半年的優(yōu)化下料單,,資料的整理,、標(biāo)書的整理,到多個工地同時進行的忙碌,,以及部分工地的現(xiàn)場調(diào)度及售后維修,,車間設(shè)備的維修,現(xiàn)場材料的優(yōu)化,,這些實踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高,。

不敢言成績,但總的說一下自己的收獲,,在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高,,我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框,、塑鋼中懸窗的研究與收獲,,尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計算的接觸,還有參加xx年會眼界的開闊及資料收集。

工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí),,積累,。對公司的技術(shù)管理還需進一步加強,我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高,,但技術(shù)管理力度都明顯不夠,,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。在幫助員工方面努力還不足,。少數(shù)員工工作不實,,技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,,等待轉(zhuǎn)變,、改善和提高。在對外關(guān)系的維護方面,,還需很大的提高,,為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。

在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的知識及技術(shù)職能,,不斷提高自身的素質(zhì)水平,做好自己的本職工作的同時,,及時幫助團隊提高整體素質(zhì),,爭取為xx的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!

技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭,。與此同時,技術(shù)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,,始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,,并出色的完成了各項工作。在此,,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié),,請予審議,并請各級領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見,。

1,、xx網(wǎng)二期改版工作。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,,發(fā)展迅速,,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作,。工作資料包括:設(shè)計網(wǎng)站首頁,,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站,;頁面改版,增加個人中心,、資訊商情等頁面,,改版人脈搜索、商學(xué)院等頁面,;優(yōu)化網(wǎng)站代碼,;設(shè)計xx商圈流程等。

2,、xx年1月5日,,前往xx機房,在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺,,并配置路由器,,使之組成內(nèi)網(wǎng),,增加網(wǎng)絡(luò)安全性,。在新增的機器上架設(shè)xx郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè),、程序改版,、功能測試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng),。

3,、xx年上半年,技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,,針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,設(shè)計了流媒體傳輸機制,,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,,提高了觀看品質(zhì)。

4,、xx年中旬,,設(shè)計醫(yī)療服務(wù)流程,根據(jù)安總的指示和推薦,,技術(shù)部完成了對醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計工作,,資料包括:設(shè)計了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁、醫(yī)療卡,、進京就醫(yī)流程,、醫(yī)療操作手冊等。

5,、xx年下旬,,完成信息系統(tǒng)的設(shè)計工作,。信息系統(tǒng)采用java技術(shù),結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),,整合在公司網(wǎng)站上,,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼,。

6,、根據(jù)需求,技術(shù)部完成了xx長三角研究院網(wǎng)站設(shè)計和制作工作,,此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行,,從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計均由xx帶給。

7,、完成了xx網(wǎng)的設(shè)計和代碼實現(xiàn),,網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。

1,、xx商學(xué)院增加視頻課件首頁,。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在xx商學(xué)院頻道,。

2,、開發(fā)xx合作機構(gòu)的前臺和后臺工作。依據(jù)和xx合作的模式,,設(shè)計類似后臺系統(tǒng),,便于開展與其他機構(gòu)的合作工作。

3,、新商圈模式的設(shè)計,。增強現(xiàn)有商圈、商機,、人脈這個三個服務(wù)之間的聯(lián)系,。

4、增加會員定制模塊,。方便會員瀏覽其所關(guān)心的資料,。

5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊,。為合作帶給展示平臺

1,、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時,,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計的返工次數(shù)較多。

2,、技術(shù)部門人員配置較少,,在大工作量時顯得人員捉襟見肘,。

3、本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中,,因為經(jīng)驗不足,,使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行,。

4,、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足,。

技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)篇七

20xx是碩果累累的一年,對于我個人而言,,也是個人專業(yè)技能全面進步的一年,。在過去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作,。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在xx工程得天獨厚的條件下,,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化,,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。現(xiàn)對今年工作進行總結(jié),。

由于公司重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部,。而作為汽機隊的技術(shù)干部,,汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責(zé)執(zhí)行。與此同時,,汽機專業(yè)施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,,工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負責(zé)管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù),。接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),,應(yīng)對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段,。直至此刻,,我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作,。

應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù),、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過,。對于我所從事的工程技術(shù)工作,,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作,;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗,。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度,。每一項我所負責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當(dāng)中,,我才掌握了鋼平臺立柱跨距,、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點,。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,,除了吃苦耐勞以外,,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進步,。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點,。工程最繁忙的時期,,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進行分類,,有計劃的進行處理,。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,,而對于既成的事實,,我采取的方法是去正應(yīng)對待它,從自我的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,使其成為自我的財富。

我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,,我自我也因這個要求而進步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),,為了這些崇高的目標(biāo),,我一向都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,,我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,,用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間,,我進工廠近一年了,,通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作思想,、方式有了較大的改變,,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下:

我們車間崗位比較多,,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,,勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成自己的本職工作,,反應(yīng)簡單,操作同樣需要嚴(yán)謹細致,,這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,,同時還應(yīng)具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果,!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

一年來,,我在平時工作中,,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車間的各項規(guī)章制度,,力求時刻嚴(yán)格要求自己,,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,,在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,,我的思想得到了凈化,,工作的責(zé)任心得到了加強,。

進入工廠以來,從入廠安全教育,、車間,、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。工廠還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,,宣傳安全知識,,提高員工安全意識。我深深感到,,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,,各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),,落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,,我們工廠做的很好,,特別每次總結(jié)安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,,使我們在今后的工作中逐步加以改進,。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),,對我今后的提高是十分必要的,,在工作過程中,細節(jié)上面處理的不夠好,,不會造成影響損失,,細節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力,。與同事交流少,,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。

加強學(xué)習(xí)崗位操作知識,,操作過程中要做到細心,,認真,負責(zé),。多和同事之間進行溝通交流,,好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。加強個人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力,,從而是自己各方面都得到提高,。

回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意,。我的工作存在不足,,我會努力改正,不斷完善自己,,堅持不懈地努力工作,,爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻。

技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭,。與此同時,技術(shù)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,,始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,,并出色的完成了各項工作。在此,,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié),,請予審議,并請各級領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見,。

1,、網(wǎng)二期改版工作。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,,發(fā)展迅速,,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了二期改版工作,。工作資料包括:設(shè)計網(wǎng)站首頁,,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版,,增加個人中心,、資訊商情等頁面,改版人脈搜索,、商學(xué)院等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼,;設(shè)計商圈流程等,。

2、xx年1月5日,前往機房,,在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺,,并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),,增加網(wǎng)絡(luò)安全性,。在新增的機器上架設(shè)郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè),、程序改版,、功能測試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于郵件系統(tǒng),。

3,、xx年上半年,技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,,針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,設(shè)計了流媒體傳輸機制,,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,,提高了觀看品質(zhì)。

4,、xx年中旬,,設(shè)計醫(yī)療服務(wù)流程,根據(jù)安總的指示和推薦,,技術(shù)部完成了對醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計工作,,資料包括:設(shè)計了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁、醫(yī)療卡,、進京就醫(yī)流程,、醫(yī)療操作手冊等。

5,、xx年下旬,,完成信息系統(tǒng)的設(shè)計工作。信息系統(tǒng)采用java技術(shù),,結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),,整合在公司網(wǎng)站上,方便于會員在忘記密碼時,,能方便的使用手機找回密碼,。

6、根據(jù)需求,,技術(shù)部完成了長三角研究院網(wǎng)站設(shè)計和制作工作,,此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行,,從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計均由帶給。

7,、完成了網(wǎng)的設(shè)計和代碼實現(xiàn),,網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由帶給。

1,、商學(xué)院增加視頻課件首頁,。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在商學(xué)院頻道,。

2,、開發(fā)合作機構(gòu)的前臺和后臺工作。依據(jù)和合作的模式,,設(shè)計類似后臺系統(tǒng),,便于開展與其他機構(gòu)的合作工作。

3,、新商圈模式的設(shè)計,。增強現(xiàn)有商圈、商機,、人脈這個三個服務(wù)之間的聯(lián)系,。

4、增加會員定制模塊,。方便會員瀏覽其所關(guān)心的資料,。

5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊,。為合作帶給展示平臺

1,、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時,,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計的返工次數(shù)較多。

2,、技術(shù)部門人員配置較少,,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

3,、本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中,,因為經(jīng)驗不足,使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行,。

4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,,部門工作存在如此多的不足,,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足,。

技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)篇十

20xx年即將過去,新的一年即將開始,。在辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作過程,,總結(jié)過去一年的經(jīng)驗教訓(xùn),,有助于在今后的工作中揚長避短,更好地做好技術(shù)工作,。以下是過去一年工作的總結(jié):

在過去的一年里,,我參加了新項目的圖紙會審工作,并及時向施工人員通報了圖紙會審的內(nèi)容,。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計和技術(shù)交底,,并發(fā)給施工人員。在施工過程中,,許多新項目和在建項目根據(jù)甲方的要求,,多次協(xié)商變更水電供熱項目。由于設(shè)計圖紙中缺少功能要求,,甲方在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)臨時變更,,且變更可以在施工前得到認證

根據(jù)工程形象進度,所有在建和新開工項目應(yīng)收集材料證明,,進行材料試驗,、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,、分項工程質(zhì)量驗收,,并及時找甲方駐地土地工程師和監(jiān)理工程師簽字蓋章,使施工資料的檢驗批,、分項,、隱蔽驗收和材料試驗日期與實際施工日期一致,滿足資料編制要求,。

在去年的工作和日常生活中,,水電采暖施工中發(fā)現(xiàn)了一些常見的質(zhì)量問題,如衛(wèi)生間滲漏密封高度不足,、高差大等,;衛(wèi)生間洗臉盆與排水管連接處未密封;給水管夾間距過大,,安裝不牢固,;電線分色不清晰;開關(guān)和插座的安裝標(biāo)高相差很大,;避雷盒內(nèi)的分線卡有腐蝕,;

不僅違反了施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,,還直接影響了人們的生活問題,廚衛(wèi)返味,,居民無法處理,。針對這些問題,在每個施工現(xiàn)場開始時向施工班組長和班組長提出具體要求,,特別強調(diào)這個問題的嚴(yán)重性,,耐心地向他們解釋規(guī)范中的要求以及對人民生活的危害。在今年完成的項目中,,這種問題基本消除,。

從事安裝部門的資料編制和預(yù)決算兩年,深深感受到工作的繁忙和責(zé)任的重大,;大事小事都壓在身上,,經(jīng)常關(guān)注這一頭,卻忽略了另一頭,,點頭忽略了腳,,沒有全方位系統(tǒng)地工作,缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗,。工廠在核對所有工程資料時,,對檢驗批質(zhì)量驗收中的檢查點設(shè)置理解不清;部分項目監(jiān)理蓋章滯后,,部分項目進場材料未及時報監(jiān)理檢查,。

由于許多項目和繁重的工作任務(wù),單個項目數(shù)據(jù)無法與項目同步,。為了防盜,,散熱器、開關(guān)插座等,。門窗安裝后施工,,導(dǎo)致工程變更簽證辦理延誤,影響決算編制,。雖然不能影響工程質(zhì)量和驗收,,但總覺得自己沒有盡到技術(shù)員和預(yù)算員的職責(zé),以后的工作會努力做得更好,,以“發(fā)現(xiàn)不足,,爭取先進”為工作方針。

四,、未來工作計劃

通過總結(jié)一年來的工作,,可以找出工作中的不足,以便在今后的工作中克服,。同時,,我們需要多讀書,,認真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)程序和相關(guān)文件,掌握專業(yè)知識,,提高工作能力,,增強責(zé)任感,及時做好一切個人工作,。

技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)篇十一

我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難,強化內(nèi)部管理,,較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。

編制并上報施工方案和各專項施工方案,。優(yōu)化施工方案,。根據(jù)實際工程進度完成對施工隊進行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。統(tǒng)計設(shè)計變更,,并做好臺賬,。做好施工方案的臺賬。編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案,。完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并及時簽認報批,。完成施工方法、工藝,、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進行推廣,。

由于項目的特殊性,技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員,,本年度的工作因為各種原因,,存在任務(wù)重,時間緊的困難,。但經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力,,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分的。

同時根據(jù)公司決策和工程情況,,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,,并立即開始實用性、針對性,、科學(xué)性地編制各項專項施工方案,,而且根據(jù)工程情況,,做好細部處理部位和深化設(shè)計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導(dǎo)作用,。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究,,最后決定采用h型鋼做鋼平臺,在鋼平臺上支設(shè)鋼管模板,,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,,收到各方的一直好評。

技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗較少,,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力,、尤其是在成本控制管理中需加強學(xué)習(xí)。由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,,目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有一定差距,,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓(xùn)工作,。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,。

明年我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,,竭盡全力,,迅速執(zhí)行,全面推進項目各項工作的開展,,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為全面完成xx工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)篇十二

20xx年即將過去,,新的一年即將開始,,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,,更好的做好技術(shù)工作,,下面對一年來的工作進行一下總結(jié):

在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中,,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,,對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,,立即進行了簽證。

對于在建,、新建工程均按照工程的形象進度,,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收,,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求,。

在去年的工作及日常生活中,,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,衛(wèi)生間漏水封高度不足,,標(biāo)高相差較大,;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固,;電線分色不清,;開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大,;避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象,;

不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,,廚房,、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理,。針對這些問題,,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性,,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,,在今年的已完工程中,,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來,,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大,;大事,、小事壓在身上,往往重視了這頭,,卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,,缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清,;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

由于工程多,、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步,。個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,,導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作,。雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好,。

通過總結(jié)一年來的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)篇十三

在過去的20xx年里,,技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中,,逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對工作認真負責(zé)的態(tài)度,參加各種工程會議;,,認真檢查,、跟蹤落實各分項工程施工質(zhì)量及進展情況;了解工程動態(tài),對有可能出現(xiàn)問題的項目進行事前預(yù)控,,將損失降到最小,。維護公司利益,把公司的利益放在首位;盡忠于公司,,把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體;盡責(zé)于本職工作,,均沒有缺習(xí) 早退現(xiàn)象,沒有任何工程師受過任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系,,積極發(fā)揮團隊合作精神,,基本能按時努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指標(biāo)任務(wù),對工程提出理論性 ,、經(jīng)驗性 ,、實際性建議,促使工程順利圓滿,。在過去一年中,,技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年,回顧20xx年的工作,,技術(shù)部工作總結(jié)如下:

資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成:已經(jīng)完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng),

項目支持:

技術(shù)項目組就長興八佰伴項目,、金壇西門新建項目,,全程參與了項目的規(guī)劃及實施,對各階段方案進行技術(shù)分析及把控,,對設(shè)計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見,。密切跟蹤長興項目現(xiàn)階段的基坑工程,對圖紙變更及施工方案進行研討及把控,,提供必要的技術(shù)支持,。

泰興大統(tǒng)華項目:負責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查,協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計方設(shè)計過程中的方案變更事宜,。為屋頂新增生活水箱設(shè)計基礎(chǔ),,為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案。目前該項目正在準(zhǔn)備進行結(jié)構(gòu)加固施工,。

常州武進項目:負責(zé)對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結(jié)構(gòu)加固進行跟蹤,。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。

無錫八佰伴自動扶梯改造項目:主要負責(zé)對原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核,看其是否滿足本次扶梯改造的要求,。原圖紙已經(jīng)設(shè)計了新增扶梯的基坑等構(gòu)件,,可以按圖施工。

霞客大統(tǒng)華項目:審查結(jié)構(gòu)加固圖紙,,對屋頂新增水箱的屋面承重進行復(fù)核?,F(xiàn)工程已完工。華士大統(tǒng)華項目,,參與江陰華士超市擴初設(shè)計方案討論,,并跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行,。

丹陽華地十字路口地下車庫項目,,對丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進行結(jié)構(gòu)設(shè)計并繪制結(jié)構(gòu)圖,以便計算工程造價,,為項目投資提供參考數(shù)據(jù),。

自行提出結(jié)構(gòu)改造方案:就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報告》;對溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案;泰興項目加固工程技術(shù)方案等。

擬建項目的總體規(guī)劃:繪制xx市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案,。

圖紙及合同任務(wù)書的審查工作:審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設(shè)計圖紙完成情況;審查“蘇地20xx-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,,對該建筑是否符合華地集團開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同,分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù),,為今后的合同完善做支持,。

技術(shù)綱要編制:

技術(shù)部項目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn):《華地國際工程項目技術(shù)工作進展跟蹤計劃表》;各項目的層高、荷載,、裝修高度的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》;《設(shè)計管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(20xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等,。

工作中存在的問題:

1. 與各部門間的溝通問題:在工作中,和各部門的溝通存在問題,,很多問題不能在第一時間反應(yīng)到技術(shù)部,,就不能及時解決,將影響各部門的工作,。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結(jié)果,,目前有很大的變化,基本能及時掌握信息,。

2. 問題解決存在不及時:由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負責(zé)制度,,有些問題相互存在矛盾和沖突,不能及時解決處理,,從20xx年開始,,就計劃就一些問題,召集開店部/規(guī)劃部,,等各專業(yè)就一些問題,,集中討論,,集中解決,加快工作效率,。形成一個整體團隊,。

3. 業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強:日常工作開展還可以,但就一些,,新科技,,創(chuàng)新方面還很不足,今后要加強人員自我學(xué)習(xí),。20xx年度重點技術(shù)攻關(guān)項目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計要創(chuàng)新,,發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)驗,就目前所有門店下冷上熱狀態(tài),,要有較大的改觀,,在技術(shù)上要攻關(guān),要突破這個難題,,啃下這個硬骨頭,,彌補這一技術(shù)空白。

4. 技術(shù)力量分散:技

術(shù)部人員目前是分散的,,所有人員的分工也是分散的,。每天的工作內(nèi)容就是有計劃性的,但有時各門店穿插進來,,要求及時解決,,就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應(yīng)付,,真的到了要展開大項目的時候,,需要集中力量的時候,人手不足,,發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強,,今后要加強合作,培養(yǎng)團隊能力,,為開展更深層次的工作做好準(zhǔn)備。當(dāng)然還有許多不足之處,,有待于改正,、改進。

技術(shù)部門個人工作總結(jié) 技術(shù)類個人工作總結(jié)篇十四

創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力,,創(chuàng)新是民族進步的靈魂,,是企業(yè)做大做強的`根本。本人自擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)礦長以來,,從礦井的發(fā)展著手,,切實把加快自主創(chuàng)新,、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,加大新設(shè)備,、新工藝的引入和使用力度,,牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,帶領(lǐng)全礦廣大干工堅持以科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),,堅持走以“科技強礦,,人才興礦”的發(fā)展路線,進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù),,努力打造本質(zhì)安全型礦井,。著力提升礦井形象,爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè),,以全面提

高企業(yè)的核心競爭力,。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),著力打造創(chuàng)新型企業(yè),。

通過幾年的發(fā)展,,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團的人才,、科技輸出基地,,為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下:

近年以來為進一步提高礦井機械化程度,,實現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng),、工作面支架,、機械化掘進等技術(shù)設(shè)備。

1,、購進懸移支架,,實現(xiàn)移架自動化

我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,,使用該方法需要消耗大量的笆片,、背板、扎繩等材料,,且工作面在頂板較差時,,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后,,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,,除對局部漏頂外可以不進行支護外,,還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護,;另一方面,,工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn),當(dāng)懸移支架推到位后,,整個回采工序完成了一個循環(huán),,除了設(shè)備檢修的時間外,工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè),。

2,、啟用綜掘機,實現(xiàn)機械化掘進

為了提高本礦的單進水平,,減緩礦井的接續(xù)壓力,,實現(xiàn)煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,,對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤,、十煤的準(zhǔn)備巷道進行掘進,配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù),,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,,達到了250m的較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ),。

3,、工作面回采充填,倡導(dǎo)綠色開采

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,,雖然對工作面的壓力管理,、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重,,導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值,,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費,。我礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善,。

4、提高開采上限,,釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從—110~—900水平,資源分布廣,,可采儲量高,,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為—145~—900水平,,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源

是極大的浪費,,對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,,為此,我礦與中國礦業(yè)大學(xué)展開合作,,對—110~—145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定,,已將—130水平以下的資源合法化,,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創(chuàng)造直接效益萬元,。

5,、推廣科技應(yīng)用,打造數(shù)字化礦井

隨著煤礦技術(shù)的進一步發(fā)展,,為了進一步提高對礦井重要場所,、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),,在我的提議與推動下,,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng),、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng),、通訊調(diào)度系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),,實現(xiàn)了井上無紙化辦公,,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,并與集團機房相連,,可實現(xiàn)實時無縫訪問,,讓集團領(lǐng)導(dǎo)即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況。

6,、使用無極繩絞車,,實現(xiàn)一崗化運作

隨著采區(qū)的延伸,巷道的增加,,工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間,根據(jù)工作面的運料困難情況,,我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設(shè)備,,實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,,且無需要摘掛鉤人員,實現(xiàn)了工作面的運料快捷化,,減少了工作面的運料影響時間,,極大的提升了工作效率。

7,、推動小改小革,,實現(xiàn)減人提效

為進一步挖掘礦井的潛力,實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,,實現(xiàn)長治久安,,我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造,,并取得了良好的經(jīng)濟效益,。

1)、井口罐籠改造,,實現(xiàn)機械化

我礦的混合井口原使用人工推車,,效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外,在我的帶領(lǐng)下,,將人工推車改為機械推車,,并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,,實現(xiàn)了機械化作業(yè),,作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推車,,極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本,;

2)、氣動缸的推廣使用

氣動缸由于體積小,、功率高,、維護量小、使用方便靈活等特點,,在我礦的多個場合有所應(yīng)用,,如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴,、氣動道岔,、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,,在一定程度上避免了人工操作,,消除了人工操作的隱患。

3)、斜巷助行器設(shè)計安裝

由于礦井的斜巷較多,,職工在上下班時需要消耗較大的體力,,為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難,采用了無

極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn),,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,,得到了職工的一致好評。

4),、礦壓在線監(jiān)測的引進

由于礦井各地點的礦山壓力不一,,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,,由于頂板懸頂面積較大,,應(yīng)力集中,頂板易碎,,往往是頂板事故的多發(fā)地點,,為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),,并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,,收到了較好的效果。

我不僅在技術(shù)引進,、改造與發(fā)展上進行改進,,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,近年以來,,共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進行深造學(xué)習(xí),,同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學(xué)習(xí),本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,,以人為本的發(fā)展理念,,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦,、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來,,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階,。

同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作,,對廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,,并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎,、提拔和重用,在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮,給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障,。

通過人才培養(yǎng),,提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉(zhuǎn)換,,增強礦井的本質(zhì)安全度,;通過措施激勵,提高青工的學(xué)習(xí)熱情,。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實現(xiàn)礦井的長治久安,,才能保持企業(yè)的活躍生命力,。

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