隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

部門年終工作總結(jié)報告 部門年終工作總結(jié)結(jié)束語篇一

1.完成項目報名xx個；

2.完成項目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料xx份,；

3.完成公司資質(zhì),，人員證件、社保,、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新,；

4.轉(zhuǎn)退保證金項目xx個；

5.公司資質(zhì),、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類,；

6.檢察院辦理無犯罪證明若干份；

7.完成20xx年度經(jīng)營部收費項目統(tǒng)計,，共計收費xx萬元,；

8.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項。

1.投標(biāo)項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉(zhuǎn)退,，每個自己負責(zé)的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù),；

2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表,，方便查閱,；

3.入庫資質(zhì)、業(yè)績,、人員,、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表,；

4.個人工作事項多和雜,，用便簽紙記錄第xx天工作事項防止遺漏。

目前投標(biāo)過程中,，對公司資質(zhì),、人員證件、業(yè)績,、社保等要求越來越嚴(yán)格,，經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作,，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù),。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,，保證金的辦理需財務(wù)部配合等,。部門間銜接要更加緊密。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽,、贏得效益,。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量,，為業(yè)主提供滿意的服務(wù),，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,，得到一批新的經(jīng)營信息。

基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石,，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用,。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標(biāo)書所需用的資料進行了整理,，將在公司注冊人員合理的分編,，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用,；在各項外部事務(wù)上,，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理,。對施工組織設(shè)計的常規(guī)施工工藝進行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,，加強土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累,，確保了日常制作標(biāo)書使用。

在日益激烈的市場競爭中,，我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量,，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核,、復(fù)審,、封標(biāo)的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性,。

1,、保持積極的工作態(tài)度,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。

2,、積極的多接觸,、多看專業(yè)類型的書籍，盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的`實際施工問題,，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容,。

1、工作核心

堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，發(fā)揮經(jīng)營部的特長，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì),、高效的工作成果,。

2、工作理念

堅持全面工作爭第一,、細節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念,。

3、工作標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意,、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

4、工作態(tài)度

服從為天,，使公司體制保持較強的執(zhí)行能力,，做到政令暢通，上下和諧,；忠誠為善,，對企業(yè)、對上級,、對客戶必須忠于職守,，誠實可信；細節(jié)為王,，要求既要有把握全局之能,，又要明察秋毫，工作到位,；落實為上,，必須具有務(wù)實的作風(fēng)，把上級的規(guī)章制度,，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖,，客戶的要求指令，及時高效地落到實處,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,，不能只看到眼前的小利小惠，要著眼于大局,，放大目光展望未來,。在工作中力求創(chuàng)新，加快資本積累,，加大經(jīng)營范圍,。爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其它部門的共同努力下,，再創(chuàng)輝煌!

部門年終工作總結(jié)報告 部門年終工作總結(jié)結(jié)束語篇二

本人從參加工作以來,，嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī)；從未參與各種違法違紀(jì)的活動,。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,，我都嚴(yán)格遵守,，嚴(yán)從律己，寬以待人,，起著帶頭的作用,。

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理,，獨立承擔(dān)過房建,、橋梁、道路和排水工程等的施工,，在政治思想,、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè),，對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終。對于再苦再累的項目,，我都堅持圓滿完成,，并做出成效，從不計較個人得失,。經(jīng)常加班加點,，通宵達旦地搶工期，不管在寒風(fēng)中,、烈日下,，還是暴雨下，我都堅守在崗位上,，指揮著一個個工程順利地竣工,，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮,，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了,。

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力,。我從20xx年xx月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已x門功課取得合格證,，把計算機作為自己工作的必修課,，我已能運用計算機來進行辦公。

對于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，每一次一出臺，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

每一個工程竣工驗收時,，我都認(rèn)真作好工程驗收記錄,，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚,。

現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：

1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。

預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,，然后在板縫下支設(shè)底模,，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫,，高度為板厚的1/3,，振搗密實，砂最好用粗砂,，最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實,。加強養(yǎng)護。這樣,，板縫就不易開裂,。

2、橋梁施工中,，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,，然后對稱澆注拱座處橋拱砼,，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強度到達70%以上時,，才選擇氣溫澆注合攏槽砼,。

3、道路施工中,，伸縮縫的處理方法：

伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,，往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀和使用功能,。我介紹的是振梁式伸縮縫,，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽,，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,，槽挖后澆注c30砼，其面與基層面平,，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,，最后澆注路面砼,，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2cm,，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏,。

建筑項目管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作,，管理的好壞，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益,。從事管理工作多年以來,，我認(rèn)為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用,，全面管理的系統(tǒng),。對人員、材料,、機械,、物品等都要精心地組織，調(diào)配,，合理地利用,。

最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針,，確保工程質(zhì)量,，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，力爭工程進度迅速,，遵守施工合同，降低工程成本,，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好,、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目,。

建筑行業(yè),，是一項學(xué)問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè),，可以說是“做到老,、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中,，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，不斷地實踐，搞好本職工作,，為社會多做一份貢獻,。

部門年終工作總結(jié)報告 部門年終工作總結(jié)結(jié)束語篇三

20xx年，黨群工作部深入貫徹落實黨的十九屆四中、五中全會精神,，緊緊圍繞處20xx年職代會工作部署,，切實做好黨辦、宣傳和共青團工作,。

現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

(一)黨辦工作

20xx年,，黨群工作部按照責(zé)任范圍，認(rèn)真,、細致,、規(guī)范地做好理論學(xué)習(xí)、文件起草等管理工作,。理論學(xué)習(xí),。協(xié)助黨委組織召開兩級中心組會議100余次，發(fā)放中心組學(xué)習(xí)材料,、《談治國理政》,、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》等理論書籍百余本，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力,。起草文件,。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，深入調(diào)研基層,，了解基層實際情況,，撰寫起草處黨委主要領(lǐng)導(dǎo)講話及黨委工作計劃、總結(jié)報告等文字材料十萬余字,，制定下發(fā)文件13份,。

(二)宣傳工作

集團公司、油田公司發(fā)展新常態(tài)的特點,，主動適應(yīng)新常態(tài),，開拓市場，提質(zhì)增效,，教育員工樹立低成本發(fā)展戰(zhàn)略下長期過緊日子,、苦日子的思維。向全處干部職工下發(fā)《關(guān)于開展“適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),、凝聚改革新共識,、增添發(fā)展新動力、實現(xiàn)效益新增長”主題教育活動的安排意見》,，采取研討會,、座談會等形式，協(xié)助黨委開展群眾性大討論45次,，對油田形勢,、任務(wù),、目標(biāo)進行深入宣貫，動員全體干部職工樹立發(fā)展觀念,、服務(wù)觀念,、和諧觀念，增強執(zhí)行意識,、競爭意識,、奉獻意識。

20xx年,，我部門在企業(yè)文化建設(shè)方面,，動員各黨支部組織學(xué)習(xí)李登俊先進事跡。動員各單位,、各部門組織干部職工收看保密教育專題片。全力配合盤錦市創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作,，利用宣傳欄,、led顯示屏和手機短信等多種形式，不斷強化輿論宣傳,，廣泛調(diào)動廣大職工群眾參與熱情,，營造濃厚創(chuàng)城氛圍。

(二)團委工作有序推進,，統(tǒng)籌兼顧共青團后備力量,。

20xx年，團委工作在黨委的引領(lǐng)下,，各項活動扎實開展,，有序推進。學(xué)雷鋒環(huán)保志愿服務(wù)活動,。3月,，我部門組織青工開展了學(xué)雷鋒環(huán)保志愿服務(wù)活動。共計39名青工參加了活動,?！拔逅摹鼻喙ぷ剷,！拔逅那嗄辍敝H,，我部門組織召開“五四”青工座談會，共計20余名青年代表參加座談,。座談會上,，來自管理、技術(shù),、技能等不同崗位的青年代表結(jié)合當(dāng)前形勢和本單位,、本崗位工作實際暢談了心得體會,，交流了在工作中的經(jīng)驗，并提出了對企業(yè)和共青團工作的意見和建議,。青工健康知識講座,。5月，我部門開展了青工健康知識講座,。邀請來自遼河油田總醫(yī)院循環(huán)內(nèi)科的青年專家從青年人角度講解心腦血管疾病常識和緊急救護措施,。進一步提高廣大青工預(yù)防心腦血管疾病的意識，倡導(dǎo)青工樹立健康的生活觀念,，注意養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣,。積極參加局團委舉辦的“我的青春我的夢”青年微電影大賽并榮獲局三等獎。

20xx年,，黨群工作部各項工作扎實開展取得了良好成績,，同時，我們也認(rèn)識到工作中的不足與欠缺,。

(一)開展形式任務(wù)教育活動方式,。我部門在形式任務(wù)教育開展方面方法上還是較為單一，思路有時比較局限,，沒有創(chuàng)新,。

(二)深入基層次數(shù)。在宣傳方面,，真正去基層次數(shù)較少,，宣傳方式通過下發(fā)文件或網(wǎng)絡(luò)宣傳較多。

部門年終工作總結(jié)報告 部門年終工作總結(jié)結(jié)束語篇四

有時候真的覺得做營業(yè)員很辛苦,，特別是做家電的營業(yè)員,。在日新月異的產(chǎn)品更新變化中，有太多的知識需要學(xué)習(xí),，在競爭激烈的行業(yè)里,，想盡一切辦法達成銷售，完成任務(wù),。似乎記憶中沒有能靜下來的時間,，坐下來寫點什么，此時此刻我提筆回顧我20xx年整個一年的歷程,，一種艱辛的感覺油然而生,，雖然記憶中的自己總是忙忙碌碌的身影，但在我內(nèi)心深處依然充滿了濃濃的幸福和感激,。我做了四年的海信彩電銷售,，從未看到過像今年這樣的情況，一個月調(diào)三次價,，整千的往下降,，而且生意出奇的難做,，各大連鎖賣場怪招連連活動不斷，對我的沖擊很大,，在嚴(yán)峻的考驗面前,，我本著不服輸不放棄的個性，一步步堅持下來,，努力生存,。在此形勢下，我想到的是：我要做得比往常更好,，用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，優(yōu)良的商品，優(yōu)惠的價格去打動顧客,，用激情去感染顧客,，用真心去溫暖顧客，讓他們成為我的回頭客和追崇者,。

作為一名營業(yè)員,，我的職責(zé)就是服務(wù)好每一位顧客，在壓力面前,，我考慮得更多的是如何提高銷量，如何能在各個賣場銷售評比中立于不敗之地,。我常常告戒自己不要松懈,，做銷售最忌諱的就是心態(tài)散漫，為了讓自己滿懷激情,，我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法,，每次達成一筆銷售，總會有一份樂趣在其中,。我總是非常留意其它賣場每月的銷售情況,，因為我相信機會都是留給那些有準(zhǔn)備的人，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,。我非常注意聽培訓(xùn)師講的每堂課,，并做好筆記，我認(rèn)為學(xué)習(xí)型的營業(yè)員更專業(yè),，更有說服力,。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快，尤其是彩電,，從普通顯象管電視發(fā)展到數(shù)字純平電視,，再到數(shù)字高清時代，現(xiàn)在是平板電視逐步化,，只有短短兩年多時間,，彩電品牌十多家,，每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點，打擊對手,。如何能發(fā)揚自身的優(yōu)勢,，打擊對手的劣勢，我也想了很多的辦法,，下了很多的工夫,。

我一直為我們家電城這個優(yōu)秀的團隊而深深自豪，從我們這個團隊走出去的人,，在其它賣場都是起著領(lǐng)軍人的作用,，我從她們身上學(xué)到了每臺必爭，不放過任何一宗生意的敬業(yè)精神,。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時間來加班提高銷量,，每天如此!大家想的都是同一件事情，就是想方設(shè)法達成每一筆銷售,，巨大的凝聚力時常感動著我,。每到節(jié)假日，店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的,，但是每個人的面貌都是激情而主動的,。

我們海信彩電在整個家電賣場中占有率毫不遜色，遙遙領(lǐng)先,。對于20xx年,，我算是交了一份肯定的答卷，商場如戰(zhàn)場,，在變幻莫測的家電行業(yè)里,，我還要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地努力,，用更敬業(yè)更專業(yè)的精神完成我20xx年的答卷,，我愿與所有從事營銷的朋友們共勉。

今年是壽險市場競爭更加激烈的一年,，也是發(fā)展的重要一年,。xx在總經(jīng)理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團保險部積極響應(yīng)總行的指導(dǎo)方針,，認(rèn)真落實總經(jīng)理辦公室年初提出的要求,，緊緊圍繞分行下達的各項工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展為全年工作主題,，明確業(yè)務(wù)思路,，把握業(yè)務(wù)重點，積極有效地開展工作,，取得了良好的效果,。為了給今后的工作提供有益的參考,，今年的工作總結(jié)如下：

在今年的學(xué)生保險中，集團保險部積極聯(lián)系

在公司未下達任務(wù)目標(biāo)的情況下,，我部在xxx年底完成的工程保險數(shù)量為xxx元,，完成比例為xxx元。我們部門將繼續(xù)穩(wěn)定老客戶,，爭取更多的新客戶,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取明年的成功。今年以來,，我部開始部署解決問題,，為小額信貸在我部扎根、發(fā)展,、壯大做好充分準(zhǔn)備,。我們會嚴(yán)格控制人員，準(zhǔn)備出發(fā),。

截止20xx年底,，我部完成的短期風(fēng)險數(shù)量為xx個，完成比例為xx個,。我們部門正在密切關(guān)注這件事,，我們已經(jīng)派出了所有的工作人員。經(jīng)過更多的走訪和宣傳,，我們爭取每一份保單,。我們部門全體員工將以飽滿的熱情和積極的態(tài)度做好短期保險營銷工作。分公司給我部下達的意外險目標(biāo)任務(wù)是xx,，我部到xx年底實際完成人數(shù)是xx,，完成率是xx,。在這方面,，我們會再接再厲，爭光,。

在肯定成績和進步的同時,，也清醒地看到工作中的一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展仍然不平衡,，市場調(diào)研不深入,、不積極、不準(zhǔn)確,，把握和應(yīng)對市場的能力仍然不足,。對市場的敏感度、駕馭全局的能力,、綜合素質(zhì)有待提高,，全體員工的專業(yè)素養(yǎng)有待進一步提高,。所有這些問題都應(yīng)該引起我們的高度重視，并在今后的工作中得到認(rèn)真對待和解決,。

明年,，我部將進一步加強集團保險渠道建設(shè)，維護現(xiàn)有渠道,，開拓新業(yè)務(wù),，加強企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，開源節(jié)流,，實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品和效益產(chǎn)品的雙豐收,。加強團隊建設(shè)，增強凝聚力,，努力打造“團結(jié),、敬業(yè)、拼搏,、進取”的精神,。轉(zhuǎn)眼間，新的一年即將開始,。讓我們回顧過去,，展望未來。我們將以高昂的斗志,、必勝的信心,、團結(jié)拼搏的精神，以贏求進,，打造鋼鐵團隊,，打造精品公司，不斷開創(chuàng)集團保險新局面,。

部門年終工作總結(jié)報告 部門年終工作總結(jié)結(jié)束語篇五

隨著時間的推移20xx年即將過去,，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作,，總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助,，過去的一年里,，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我的認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范,、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。

在事前控制中所做的工作,，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后,，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點,，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,，采用書面形式進行記錄，采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場,，并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。

人員、機械設(shè)備進行記錄核查,，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄,。

檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復(fù)核,，檢查,，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

通過學(xué)習(xí)及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預(yù)防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預(yù)防,，而不可以預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度,，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全,，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé),，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應(yīng)的資料記錄，加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,，爭取為公司提供有效的利益,。

部門年終工作總結(jié)報告 部門年終工作總結(jié)結(jié)束語篇六

回顧這一年多的工作，本人深刻地認(rèn)識到設(shè)計工作不僅很具體,，而且很嚴(yán)謹(jǐn),，在每一個細小環(huán)節(jié)上出現(xiàn)任何微小的差錯都可能對單位及個人帶來嚴(yán)重后果。我們要有“設(shè)計工作無小事”的觀念,。做到處大事不糊涂,，處小事不疏忽，處急事不忙亂,，處慢事不拖拉,。對業(yè)務(wù)精益求精，對工作一絲不茍,，要善于從小事著眼,，從細處入手，對工作中不起眼的小事,、不經(jīng)意的細節(jié),，想到、想深,、想細,，以“零差錯”為目標(biāo)處理好每一件事，確保高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

1,、更進一步熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年x月進入公司,，通過這x年半的時間，對公司的各項規(guī)章制度進行了全面的了解,，更加深刻地熟悉了公司的企業(yè)文化—“上善若水,，水，水善利萬物而不爭”的精神,。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項目流程,，項目狀況

作為公司一員,，熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進行工作,，體現(xiàn)自我的人生價值,，一年來參加多個項目設(shè)計工作，外出實地勘察,，對各個項目的進展做更深層次的了解,。在掌握第一手資料之后,，查閱相關(guān)技術(shù)文件,，對項目情況進行探究，對以后項目的重難點進行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析,，我對項目的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步項目的進展完成提供了可靠的設(shè)計依據(jù),。

3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)

工程項目的進展和完成,，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,，自己積極主動與各相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，使項目能按時,，按量完成。與甲方的溝通,，與同事間的配合,，與施工方,、監(jiān)理方的交流也是工作中必不可少的一部分。

4,、20xx年主要工作內(nèi)容：

1）協(xié)助項目負責(zé)人完成xxx年ftth平移改造工程,；

2）完成移動20xx年寬帶建設(shè)計劃的設(shè)計工作,；

3）協(xié)助項目負責(zé)人完成20xx年xxx月epon配套光纜單項工程；

20xx年將近結(jié)束,，回想本年度在公司,，雖然工作量比較大,，但閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏計劃性：在工作過程中,，特別是項目開展的初期階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

2,、加強自身學(xué)習(xí)：隨著工作時間越長,，學(xué)到的東西越多，就越感到自己的不足,，所以我們要做的就是不斷進取,，不斷學(xué)習(xí)，不斷完善,，多吃苦,，多思考，努力提高工作效率,，增強憂患意識,，競爭意識，加強自身業(yè)務(wù)能力和溝通能力的培養(yǎng),，“正所謂生于憂患而死于安樂”,。同時加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作，保持平和的心態(tài),，多溝通,，多配合，充分發(fā)揮團隊精神,?？傊煽儗儆谶^去,，過錯已化為經(jīng)驗,，未來有無限可能。在以后的工作和生活中,，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力,。

為了公司項目的順利開展，也為了提高工作效率性,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)增加相應(yīng)的設(shè)計工具和加派設(shè)計人員,，合理分配工作，在以后的工作中,，作為項目的一份子,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié),，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

部門年終工作總結(jié)報告 部門年終工作總結(jié)結(jié)束語篇七

在20_年度,，我部門在新任領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下緊緊圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營方針,，積極努力地工作，不斷改進人力資源的開發(fā)管理,，加強行政工作的管理和執(zhí)行力度,，有力的保障了公司正常的經(jīng)營和后勤秩序。現(xiàn)對主要工作進行總結(jié)：

行政人力資源管理是公司行政工作中一項重要工作,，行政人力資源部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心,，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),，做好行政人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重。在20_年,，行政人力資源管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善,。根據(jù)公司制度第四十二條規(guī)定,，我部門主要負責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn),、獎懲,、勞動工資、勞動福利、勞動關(guān)系管理,、制度建設(shè)等工作,。主要從幾個方面開展：

1、制度建設(shè)方面,。今年7月,，根據(jù)國家20_年1月1日頒布的《職工帶薪年休假條例》規(guī)定，結(jié)合公司實際情況,，我部門制定并執(zhí)行了公司年休假管理制度,，增加了公司員工的休假時間，極大的調(diào)動了員工的工作積極性,。

2,、員工培訓(xùn)和開發(fā)。培訓(xùn)是的福利,。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),，增強公司整體凝聚力和執(zhí)行力,，我部門積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,，制定了員工的培訓(xùn)計劃，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升,。

3,。員工考勤管理。嚴(yán)格員工日常請休假,，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),，做好考勤的日常管理工作，緊跟《勞動法》請休假規(guī)定,，結(jié)合公司實際情況,，20_年度公司按照國家法定節(jié)假日規(guī)定，休假119天（其中包括法定節(jié)日11天,，周六日108天）,。公司的考勤管理是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，考勤人員工作認(rèn)真仔細,，對考勤工作進行有效管理,。

4、勞動關(guān)系管理,。離退休管理工作是我部門各項工作中一項非常重要的工作,，如果這項工作做不好會影響到公司的正常運行。年初我們對本年度正常退休的職工進行了統(tǒng)計,，在職工到達離退休年齡后及時辦理離退休手續(xù),，認(rèn)真落實離退休人員的政治待遇和生活待遇，很好的完成了這項工作,。

5,、文件管理,。我部門嚴(yán)格按照文件處理程序，及時將收到的文件,、通知等進行收文閱簽,、呈領(lǐng)導(dǎo)批閱、轉(zhuǎn)發(fā)等,，從而保證了收文質(zhì)量及記錄良好,。及時傳達貫徹落實上級主管部門的指示精神，大大提高了公司的日常行政的工作效率,。

檔案工作是企業(yè)自身建設(shè)的一項重要工作,，對提高公司各部門工作質(zhì)量和效率有著重要的作用。按照《中華人民共和國檔案法》》的要求,，結(jié)合工作實際,，我部門設(shè)立了檔案室，制定了檔案管理制度,，指定專人負責(zé),，并將公司的各種文件和檔案整理歸檔，對公司的規(guī)范運行起到很大的作用,。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)及各部門的大力協(xié)助下，行政人力資源部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

2,、抓制度落實不夠,，部門職責(zé)不明確。存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,，從而導(dǎo)致部門的本職工作無法正常進行，影響部門之間的協(xié)調(diào)配合,。

3,、考勤執(zhí)行力度不徹底，使員工對上班比較松懈,。部門之間溝通較少,，致使檔案銷毀工作擱淺。

綜上所述，20_年行政人力資源部基本上履行了自己的工作職責(zé),，盡到了自己的責(zé)任,。但也有很多不足之處，相信在20_年,，本部門的工作一定會有所改善,，向更好的方向發(fā)展，在20_年本部門主要從以下幾個方面加強自己的工作：

1,、加強制度建設(shè)與明確部門職責(zé),。行政人力資源部負責(zé)公司的人力資源與行政工作，是公司制定規(guī)章制度的部門,，同時也是監(jiān)督部門,，完善公司制度、明確部門職責(zé)是對公司經(jīng)營管理強有力的保障,。部門成員必須嚴(yán)格進行自我管理和約束,，遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)律自身的職業(yè)操守,，起到模范帶頭作用,，我們保證每一個行政部門的人員都以公司利益為重、以公司大局為重,，全力做好自己的本職工作,，在自己的崗位上奉公職守,。

2,、完善培訓(xùn)計劃、落實培訓(xùn)課程,、加強培訓(xùn)結(jié)果的評估,。制定20_年的年度培訓(xùn)計劃。并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行,，加強培訓(xùn)后結(jié)果的應(yīng)用于評估,，切實做好培訓(xùn)工作，讓員工的綜合素質(zhì),、職業(yè)素養(yǎng)與崗位技能得到提高,。

3、緊跟時代步伐,，改變管理理念,。人事行政部一直提醒本部每一位員工都必須及時更新端正自己的工作理念，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向,；在日常工作中,，要求員工擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識,，積極投入到本職工作中去,，努力實現(xiàn)自我價值。

回顧20_,，我們有榮有損,，展望20_，我們應(yīng)該更加努力,。人事行政部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄的戰(zhàn)略決策下,，緊緊圍繞20_年度工作目標(biāo)，盡職盡責(zé),，開拓進取,，持續(xù)改進。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,。

部門年終工作總結(jié)報告 部門年終工作總結(jié)結(jié)束語篇八

20xx年已向我們悄然走來，現(xiàn)將我部的工作情況做一個概要的總結(jié)：

廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構(gòu)架噸;地腳螺栓1噸;基礎(chǔ)鋼筋噸),。外協(xié)單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸),。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù),，以達到質(zhì)量,、產(chǎn)量雙收為目的，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,，努力工作,，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務(wù),，切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場,。

《理化檢驗》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量控制,，嚴(yán)把材料進廠質(zhì)量關(guān),，積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作,，確保了生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品實物質(zhì)量,。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗,、鹽酸化驗,、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等,，我部理化人員一絲不茍,、認(rèn)真負責(zé)的做好每一項檢測任務(wù)并及時出具檢測報告,，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。全年共采購鋼材噸,。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時地根據(jù)我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理,，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避免了經(jīng)濟損失,。全年共檢測理化試樣批次,，總計退貨5批次，合計噸,，獲得機械性能未達標(biāo)和外觀尺寸未達標(biāo)賠付9批次,，共計元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進入我廠,，保證了產(chǎn)品的使用性能,。我部對原材料的檢驗、控制,，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評,。

對于緊固件的檢驗和試驗，全年共計檢測螺栓噸,，合計退貨3批次,。我檢驗人員本著對工作認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度，多次對檢驗發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量,。

《廠內(nèi)檢驗》在半成品檢驗過程中，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負責(zé)具體的檢驗工作,，對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),，做好檢驗記錄。部門還根據(jù)工廠的實際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力,、檢驗水平,，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗工作崗位，使其責(zé)任心更強,。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，加之交貨工期急,，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán)。在檢驗過程中,，要求我們不斷強化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識,，快速反應(yīng)，妥善處理生產(chǎn),、檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，加強和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提出解決問題的辦法,，不斷提升工作質(zhì)量,，提高處理問題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行,，采取糾正措施,，并每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析原因,，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中,，我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置,、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進行實時監(jiān)控,，及時,、準(zhǔn)確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關(guān)部門;為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊,。在的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸(其中報廢4噸),，全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2)，相比去年質(zhì)量又有了新的提高,。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意,、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次，處罰金額元,。有效的增強了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識,，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。

《外協(xié)檢驗》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗任務(wù)的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進行檢驗,，全年累計檢測外協(xié)件共計批次,，噸。由于工廠今年鐵塔較多,，鐵附件等幾乎都由外委加工,，基本每天都有外協(xié)檢驗任務(wù)，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大,、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難,，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè)，從不馬虎,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)單位整改,。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次，對質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次,，累計扣除結(jié)算重量噸,，扣除結(jié)算金額元,。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責(zé)任感，提高了工廠的信譽度,。同時,，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。

為完善工程資料滿足用戶需要,，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔,、鋼管桿、鐵附件,、變電構(gòu)架,、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接,、探傷相關(guān)檢測報告共計70多個工程,，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷,。同時,，我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難,，配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包,，滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔,、螺栓等進行開包抽查,。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次;對發(fā)現(xiàn)的差錯件,，嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理,。為工廠控制差錯件，減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失,。

為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高,，讓每個質(zhì)檢員充分認(rèn)識到提高質(zhì)量意識、增強責(zé)任心的重要性和緊迫性;為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作,，增強責(zé)任感,，提高工作效率和工作質(zhì)量，我部根據(jù)實際情況定制了《部門管理制度》,，從嚴(yán)要求我檢驗人員堅守工作崗位,，恪盡職守，自覺搞好本職工作,。并每月定期召開當(dāng)月工作會議，由我部主任傳達廠務(wù)會議精神并對當(dāng)月工作做出總結(jié),，也對下月工作進行安排,。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況,，對每個質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正，對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵,。此方法對促進質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效,。同時我部還iso9001-版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞,。

當(dāng)然,，成績是過去的，過去已成為歷史,。展望未來,，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地，趕超同行業(yè)先進水平,，成為同行業(yè)中之佼佼者,，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足,，用戶反饋質(zhì)量問題也較多,，如焊接件組對、錯孔差孔,、切角,、開、合角不夠等時有發(fā)生,，這都是個別檢驗人員責(zé)任心不強,、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好,，還將繼續(xù)努力,。

展望20xx年，市場競爭將更趨激烈,，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格,，我廠質(zhì)量的實施靠東電人的責(zé)任心。我們堅信在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會發(fā)展得更壯大,，效益也將會更好!我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作,，繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神，一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓(xùn)及質(zhì)量意識的教育力度,，使其進一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心,，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè),，求實奉獻”的企業(yè)精神;堅持“發(fā)展創(chuàng)新,、和諧共贏”的理念;堅持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改進為核心,、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項長抓不懈的工作為動力,、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場為目標(biāo);為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章,。

部門年終工作總結(jié)報告 部門年終工作總結(jié)結(jié)束語篇九

時光飛逝、日月如梭,。眨眼間,，院學(xué)生會文藝部又走過了不平凡的一年。這一年來,，我們文藝部在院學(xué)生會這個大家庭中成長著,、發(fā)展著、探索著,，真的有所進步,、有所收獲。有過成功的喜悅,，也有過失敗的頹廢?，F(xiàn)在此將本年度的工作總結(jié)如下：

“啟程、追夢,、20xxxx元旦晚會”成功的在學(xué)院體育館主辦,，從晚會的策劃、篩選,、排練到最后演出文藝部全體成員都參與了,，并發(fā)揮出了自己最大的能力。本次晚會得到了老師和同學(xué)的一致好評,。

20xxxx年xx月xx日,，學(xué)院舉行了xxxx職院“三八”女生周游藝活動。本次活動中文藝部每一位成員都出謀劃策,，參與了活動的女生都非常開心,。本次活動充分的體現(xiàn)了當(dāng)代女大學(xué)生的活力，也提高了學(xué)生和學(xué)院的凝聚力,。

我們參加了由xxxx校區(qū)主辦的xxxx所高校聯(lián)盟晚會,。其中有我們學(xué)院文藝社團軍樂表演的《我和你》和街舞表演，兩個節(jié)目都表演的比較成功,，贏得了觀眾的熱烈掌聲,。節(jié)目在表演之前，我們部門都有人按時陪同他們練習(xí),，其中需要做的工作都認(rèn)真細致的做好了,。

我們迎來了院學(xué)生會的第xx次月末晚會。第xx屆晚會由我們文藝部主辦,，我們從策劃到道具設(shè)置,、舞臺設(shè)計準(zhǔn)備了一個多月，部門每個人雖然分工不同，但都很用心的做好了自己應(yīng)做的事,。晚會舉辦的很成功,，也讓我們的更加團結(jié),。

部門每一周都會就社團管理進行討論,，社團中舞蹈隊、軍樂隊,、威風(fēng)鑼鼓隊運行的比較好,，其中也有社團出現(xiàn)了困難。對于d調(diào)樂隊等社團的困難,，我們進行了很多次會議,，我們將竭盡全力幫助各社團去解決各方面的問題。

以上就是20xxxx年院學(xué)生會文藝部主要的工作及總結(jié),，本年度轉(zhuǎn)眼過去了,，我們的堅持努力也得到相應(yīng)的回報，當(dāng)然我們做得并不完美,，還需要繼續(xù)加油,，將工作做得更好。

部門年終工作總結(jié)報告 部門年終工作總結(jié)結(jié)束語篇十

20xx年,，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,，使得20xx年成為了防盜門廠有力的進步的一年,。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品,，符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶要求,，王力不斷改進,，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,，我部雖然進行過成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,，主要有以下方面的工作：

1,、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情,，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，同時，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，并與20xx年x月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并取得相關(guān)證書,，要求部門人員,，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn),。

2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料,、半成品,、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，加強與技術(shù)中心，生產(chǎn)部,，經(jīng)銷部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程,，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn),，儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理,。

3,、對監(jiān)視和測量裝置進行校準(zhǔn)，根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)計劃》多公司的檢測工具進行了送檢,，以確保其精度,，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。

質(zhì)檢部20xx年明年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),，質(zhì)檢部在明年的質(zhì)量體系的運作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,，分析原因,，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,，在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施，對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而這些措施均得到有效的實施,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場的考驗,。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,，為迎接我廠的快速發(fā)展,，我部門人員必須及時提高自身技術(shù),，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品,。

部門年終工作總結(jié)報告 部門年終工作總結(jié)結(jié)束語篇十一

今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,、在同事的關(guān)心和幫助下，我嚴(yán)格以一名部門工作人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極加強政治學(xué)習(xí),，對業(yè)務(wù)精益求精,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，同時虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己，很好的適應(yīng)了工作,。特將20xx年工作情況總結(jié)如下。

一年來,，我始終銘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，思想政治清醒,、堅定,，對上能夠理解文件精神，對下能夠體察民情,、做好群眾工作,，在工作中要做到“想干事、能干事,、干成事,、不犯事”；珍惜機會,，做好人民的公仆,，爭取向組織交一份滿意的答卷。在工作中,，我做到了凡是到我部門來的客人,，無論是來開會還是來辦事,，都會微笑待之,，對于來辦事的.群眾,，我會盡快為其辦理，如果需要等待,，會告訴其原因并說明辦理時限,，如果來我部門辦事的群眾在約定的時間還未過來，便主動打電話告知,。對于一些緊急情況,，則利用自己休息時間加班加點來完成。

我所在的投資部頭緒多而雜,，哪方面做得稍有不周,，就會產(chǎn)生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，樹立政治意識、大局意識,、服務(wù)意識,，不斷提高工作的自覺性,、主動性，加強與同事間的團結(jié)協(xié)作,、互相配合,。同時在工作中敢于創(chuàng)新、提高效率,，做到眼勤,、筆勤，著力捕捉有價值的信息,，及時反映社會輿情,。在工作中，我也深切地感受到,，投資科工作涉及面廣,，要真正做好這一工作，就要有一套過硬的功夫,，要不斷加強學(xué)習(xí)和更新知識,，不斷提高自身素質(zhì)。因此,，學(xué)習(xí)是永遠的選擇,。通過這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強,。

回顧我一年來的表現(xiàn),，雖然說取得了一定的成績，但同時也存在不足,。首先,，個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；其次,，開創(chuàng)性的工作開展的不多,，大部分工作都是領(lǐng)導(dǎo)指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。面對這些問題,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進一步嚴(yán)格要求自己，自覺的加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，虛心向老同志學(xué)習(xí),，克服自己的缺點和不足，爭取在思想,、工作,、學(xué)習(xí)上有更大的進步。

雖然到部門工作已經(jīng)快一年半了,，但無論是在本職工作方面,，還是在接人待物方面都存在著很大的不足,。因此，對于領(lǐng)導(dǎo)對自己提出的批評和意見要虛心接受,、及時改進,，自己也要向先進看齊，多與同事交流心得,、取長補短,，逐步完善自己。

部門年終工作總結(jié)報告 部門年終工作總結(jié)結(jié)束語篇十二

20xx年x月,，品質(zhì)部正式成立,。短短三個多月100余天的時間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，各部門的配合下,，做了大量的工作，現(xiàn)做如下小結(jié)：

以集團《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù),，切實建立品質(zhì)控制機制為核心,，有效運行并持續(xù)改進公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨,，全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo),。

1、建立品質(zhì)檢查機制

由于原品質(zhì)主管的調(diào)離,，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久,，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用,。x月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起，即根據(jù)公司管理體系要求,，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對各部現(xiàn)場管理情況,、日檢及周檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及服務(wù)中存在的問題,，提出糾正預(yù)防措施和糾正時限,，并對糾正結(jié)果進行復(fù)驗，較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì),。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式,，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部的內(nèi)部管控能力,，通過月檢實施壓力，強化各業(yè)務(wù)部門的管控力度,，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立,，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化,；

x月下旬起，我部門開始強化現(xiàn)場檢查,，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進行復(fù)驗,，通過這種強化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力，使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高,；

2,、實施內(nèi)部審核

我部門人員雖為萬達集團老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人,，對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解,。基于此,，部門成立初始,，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題,，共查出86項問題,，發(fā)出xx份《糾正預(yù)防措施報告》，綜合形成《內(nèi)部審核報告》,，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情兄進行了驗證,，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉；

3,、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部審核,、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施,，理清了公司管理體系運行工作中存在的問題,，自x月下旬起利用約x個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優(yōu)化,。通過此項工作的開展,，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門]管理者更加熟悉體系文件,，更加清楚管控要點,。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,，對不適宜的體系文件進行全面修正,，對于工作中的盲點進行了補充,，對不健全的體系文件進行了完善?？傮w來說,，共增加了x個文件及x個表單，修改了x個文件及x個表單,，刪減了x個文件及x個表單,；

4、實施管理評審

在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后,，協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議,，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務(wù)項目的改進情況,、商戶及消費者投訴及處理情況,、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息,，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況,，為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù)，并最終形成了管理報告,；

5,、配合監(jiān)督審核

迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》,，且將按期限驗證糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況。

1,、建立了三級檢查機制,，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮；

2,、通過對管理體系的優(yōu)化,，進一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點,，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理,。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性,、可操性及實效性。

盡管在短短三個多月的時間里,，我部門做了大量具體工作,，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距,，具體如下：

1,、品質(zhì)控制機制雖然得以建立,，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查,，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì),；

2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門,，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠,。在我們充分認(rèn)識到這-點的時候，就進行過深刻的反思,，并已經(jīng)開始行動做好此項工作,；

3、作為品質(zhì)控制部門,，由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙,，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,，今后我們會平衡好各方面工作,，將大量的時間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂,。