心中有不少心得體會(huì)時(shí),,不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),,寫一篇心得體會(huì),,如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
主題教育干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 在干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)上篇一
一要以過(guò)硬的作風(fēng)保障發(fā)展,。決戰(zhàn)必須有決戰(zhàn)的精神狀態(tài)、決戰(zhàn)的工作態(tài)度,。在沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻,,我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要以舍我其誰(shuí)的勇氣,一馬當(dāng)先的魄力,,雷厲風(fēng)行抓推進(jìn),、分秒必爭(zhēng)抓落實(shí)、只爭(zhēng)朝夕抓發(fā)展,。特別是各位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各鎮(zhèn)街園區(qū)部門主要負(fù)責(zé)人,必須強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)意識(shí),、強(qiáng)化數(shù)字意識(shí),、強(qiáng)化交賬意識(shí),,必須身先士卒、撲下身子,、深入一線,,必須把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化為可操作,、可監(jiān)控,、可考核的指標(biāo),真正做到層層有壓力,、人人有擔(dān)子,、個(gè)個(gè)坐不住。下一步,,各包??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須抽出時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公,各包保責(zé)任人要全身心地投入到項(xiàng)目建設(shè)中,,特別是對(duì)重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目,,不僅要明確最終完成時(shí)間和工作標(biāo)準(zhǔn),而且要正排時(shí)序,、倒排工期,,做到目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn),、時(shí)限要求,、責(zé)任主體、獎(jiǎng)懲措施“五明確”,。任務(wù)完成較好的單位,,要立足于“超”,再接再厲,,乘勢(shì)而上,,力爭(zhēng)超額完成;任務(wù)完成有一定困難的,,要立足于“趕”,細(xì)排目標(biāo),,緊扣節(jié)點(diǎn),,三步并作兩步走,兩天并作一天干,,確保目標(biāo)必成,;任務(wù)完成有明顯差距的,要立足于“補(bǔ)”,,橫下一條心,,鉚足一股勁,,研究補(bǔ)救措施,全力攻堅(jiān)沖刺,,力爭(zhēng)后來(lái)居上,,不拖全縣后腿。
二要以濃厚的氛圍凝聚合力,。決戰(zhàn)必須有決戰(zhàn)的氛圍,、決戰(zhàn)的氣勢(shì)。各級(jí)各部門要牢固樹立“一盤棋”思想,,強(qiáng)化發(fā)展共識(shí),煥發(fā)干事激情,,切實(shí)做到上下同心,、目標(biāo)同向、干群同力,,齊心協(xié)力抓落實(shí),、凝心聚力謀發(fā)展。今天參加會(huì)議的都是各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家,,是我們xx發(fā)展的“中流砥柱”,,必須要有大局意識(shí)、全局觀念,,對(duì)發(fā)展中的一些困難和問(wèn)題,,決不能只想著自己的“難”,只盯著自己的“利”,,一味打自己的“小九九”,,更不能繞不開推不掉就上交。圓滑世故,、明哲保身那一套,,在其他地方也許行,在xx絕對(duì)不允許,。同時(shí),,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明,,首先做到不傳謠,、不信謠、不隨波逐流,,還要加大正面宣傳和深度詮釋的力度,,從社會(huì)層面倡樹正能量,唱響正聲音,,讓影響xx發(fā)展的流言蜚語(yǔ)不攻自破,。宣傳部和兩辦要成立專門班子,,宣傳好近年來(lái)xx快速發(fā)展的歷程和背后的艱辛,解釋透黨和政府為發(fā)展所作出的努力和采取的措施,,調(diào)動(dòng)方方面面的力量,,進(jìn)一步濃厚全縣上下心往一處想、勁往一處使的生動(dòng)局面,。
三要以剛性的督考促進(jìn)落實(shí),。決戰(zhàn)必須有決戰(zhàn)的手段、決戰(zhàn)的保障,。各級(jí)各部門都必須把緊張快干作為總要求,、把提速?zèng)_刺作為主基調(diào),大力發(fā)揚(yáng)夜以繼日,、連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神,,以倒計(jì)時(shí)的姿態(tài)抓緊每一天、干好每件事,,為奪取全年工作新勝利搶時(shí)間,、拼進(jìn)度、爭(zhēng)主動(dòng),??h委縣政府督查室要把主要精力放到督查經(jīng)濟(jì)工作上來(lái),嚴(yán)格對(duì)照年初簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任,,突出重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程,,對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤,、全方位督促檢查,工作進(jìn)度要每周進(jìn)行通報(bào),,并在電視,、報(bào)紙、網(wǎng)站公開,??h紀(jì)委監(jiān)察局要加大不作為、亂作為的查處力度,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)??h考核辦,、統(tǒng)計(jì)局要嚴(yán)格指標(biāo)監(jiān)控和階段考核??h里將嚴(yán)格按照考核要求,,對(duì)完成任務(wù)的真金白銀重獎(jiǎng),,對(duì)發(fā)展的有功之臣旗幟鮮明地重用,對(duì)完不成任務(wù)的毫不手軟地重罰,,真正做到獎(jiǎng)得動(dòng)心,、罰得痛心。
同志們,,四季度是完成全年任務(wù),、奪取全面勝利的關(guān)鍵時(shí)期。全縣各級(jí)各部門一定要以更加飽滿的精神,、更加扎實(shí)的作風(fēng),、更加昂揚(yáng)的斗志,務(wù)實(shí)苦干,、克難奮進(jìn),,確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù),為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),!
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主題教育干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 在干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)上篇二
四季度是全年工作的關(guān)鍵時(shí)期,是決戰(zhàn)決勝的沖刺階段,。我們的“六大板塊”已到了快出形象,、快見(jiàn)成效的最佳時(shí)期,“雙百工程”的推進(jìn)已到了快速落地,、早出成果的決戰(zhàn)時(shí)刻,,全縣上下必須審時(shí)度勢(shì),抬高標(biāo)桿,、加快發(fā)展,,以全力拼搶的姿態(tài)、只爭(zhēng)朝夕的干勁,,提速?zèng)_刺,,決戰(zhàn)決勝,全力推動(dòng)四季度工作再上新臺(tái)階,??偟墓ぷ鞑渴鹗牵壕o扣一個(gè)目標(biāo),謀求三個(gè)力爭(zhēng),,攻堅(jiān)六大重點(diǎn),。緊扣一個(gè)目標(biāo):就是圓滿完成年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。謀求三個(gè)力爭(zhēng):就是力爭(zhēng)更多的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全市前列,;力爭(zhēng)年底科學(xué)發(fā)展觀摩位次再前移,;力爭(zhēng)全市綜合考核取得更好成績(jī)。攻堅(jiān)六大重點(diǎn):就是攻堅(jiān)考核指標(biāo),、項(xiàng)目建設(shè),、招商引資,、財(cái)稅增收、瓶頸破解和民生改善,,確保xx各項(xiàng)工作都有一個(gè)大的突破和提升,。具體來(lái)說(shuō),就是突出抓好以下六個(gè)方面,。
一是打好指標(biāo)進(jìn)位攻堅(jiān)戰(zhàn),,確保圓滿完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。各項(xiàng)指標(biāo)是我們工作的直觀反映和最終體現(xiàn),,大家辛辛苦苦干了一年,,最直接就是體現(xiàn)在各項(xiàng)主要指標(biāo)的變化上。這幾年我們之所以能夠不斷進(jìn)位趕超,,就是因?yàn)槲覀冊(cè)谌ψグl(fā)展的同時(shí),,始終把各項(xiàng)主要指標(biāo)牢牢把握在手上。應(yīng)該說(shuō),,盡管有方方面面的影響,,我們今年大部分的指標(biāo)完成情況還是比較好的,也基本上反映了xx這幾年來(lái)的發(fā)展慣性和成效,。但越到最后越不能掉以輕心,,從外部看,去年以來(lái),,兄弟縣市區(qū)明顯加大了考核方面的工作力度,,相繼實(shí)施了一些針對(duì)性的措施,今年的競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)更加激烈,。從內(nèi)部看,,我們自身還有許多不足,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速趨緩,,多項(xiàng)指標(biāo)落后時(shí)間進(jìn)度,,個(gè)別指標(biāo)欠賬較大,這都增添了工作的不確定性,。對(duì)此,,各承擔(dān)指標(biāo)任務(wù)的部門要牢固樹立爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí),客觀分析存在問(wèn)題,,在完成必保任務(wù)的前提下,,能超則超,能趕盡趕,,確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)位居全市前列,。一要抓跟蹤。對(duì)于列入市考核體系的各項(xiàng)指標(biāo),尤其是新增考核指標(biāo),,要進(jìn)一步加大監(jiān)測(cè)力度,,各責(zé)任單位每10天上報(bào)一次詳細(xì)推進(jìn)情況,縣考核辦要對(duì)上報(bào)的指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,、系統(tǒng)分析,,看看哪些指標(biāo)穩(wěn)操勝券,哪些通過(guò)努力可以完成,,哪些完成難度較大,,把工作做早做細(xì)、做扎實(shí)做深入,,牢牢把握好考核的主動(dòng)權(quán),。二要抓對(duì)接。凡是承擔(dān)考核指標(biāo)的部門單位,,從現(xiàn)在起就要做好與上級(jí)主管部門的溝通聯(lián)系,,從工作上、從感情上,,想方設(shè)法,,把具體細(xì)致的工作做在前面,讓優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)一步放大,,“短腿”項(xiàng)目進(jìn)一步拉近,,實(shí)實(shí)在在反映xx的發(fā)展成果。三要抓創(chuàng)新,。針對(duì)往年考核中存在的不占優(yōu)勢(shì)的部分指標(biāo),我們要進(jìn)一步開動(dòng)腦筋,,創(chuàng)新辦法,,千方百計(jì)縮短差距。比如各類非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核,,無(wú)論是社會(huì)穩(wěn)定還是政治建設(shè),,去年總體考核都比較靠后,今年有很大的潛力可挖,。相關(guān)單位一定加大工作力度,,確保位次較去年有一個(gè)大的提升。對(duì)新增考核指標(biāo),,要保持高度關(guān)注,,隨時(shí)掌握情況,抓好主攻方向,,防止臨時(shí)抱佛腳,,丟掉不該丟的分?jǐn)?shù)。
二是打好“雙百工程”攻堅(jiān)戰(zhàn),千方百計(jì)加快項(xiàng)目工程建設(shè),?!半p百工程”是我們?nèi)旯ぷ鞯闹髯ナ郑彩菦Q戰(zhàn)四季度的主攻方向和突破重點(diǎn),。目前,,我縣重大項(xiàng)目總體上進(jìn)展順利,但一些項(xiàng)目建設(shè)速度偏慢,,仍是四季度需要著力解決的突出問(wèn)題,。目前天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,一旦進(jìn)入零度以下,,許多工程特別是道路,、綠化、墻體等都將受到影響,,必須要搶進(jìn)度,、趕時(shí)間。全縣上下要不斷強(qiáng)化“不抓項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),、抓不好項(xiàng)目的干部不是好干部”的理念,,整合一切力量,調(diào)配一切資源,,力促項(xiàng)目建設(shè)大突破,。當(dāng)務(wù)之急,我們的責(zé)任單位要主動(dòng)靠前,、積極作為,,始終保持與項(xiàng)目單位的密切聯(lián)系,勤溝通,、常來(lái)往,,積極協(xié)調(diào)、高效服務(wù),,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。這里要著重強(qiáng)調(diào)一下,從現(xiàn)在開始,,所有項(xiàng)目包保領(lǐng)導(dǎo)特別是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,都要深入一線、靠前指揮,,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,、跟蹤管理,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目去盯,,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)去促,,切實(shí)形成攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)的強(qiáng)大聲勢(shì)。工業(yè)上,要牢牢把握“簽約項(xiàng)目開工,、開工項(xiàng)目推進(jìn),、在建項(xiàng)目竣工、竣工項(xiàng)目投產(chǎn)”四大核心環(huán)節(jié),,全速推進(jìn)億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,全面完成年內(nèi)固定資產(chǎn)投入任務(wù),確保匯能化工,、康富森等16個(gè)項(xiàng)目年底前竣工投產(chǎn),,做大做強(qiáng)xx的工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。城建上,,要以“五城同創(chuàng)”為引領(lǐng),,突出水城特色、打造精品片區(qū),、細(xì)化城鄉(xiāng)管理,,加快實(shí)施紅星美凱龍、誠(chéng)信廣場(chǎng),、宏大醫(yī)院三大片區(qū)集中攻關(guān),,建成開放萬(wàn)福湖、長(zhǎng)寧湖,,完善提升金水湖,、濱河二環(huán),進(jìn)一步放大生態(tài)水城的品牌效應(yīng),。同時(shí),,要以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化市場(chǎng)化實(shí)施為契機(jī),穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)街駐地,、農(nóng)村社區(qū)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),,進(jìn)一步美化農(nóng)村環(huán)境。農(nóng)業(yè)上,,以突破農(nóng)高區(qū)為抓手,加快推進(jìn)三大農(nóng)業(yè)示范區(qū)和十大基地建設(shè),,深化農(nóng)村各項(xiàng)改革,,構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢(shì),年內(nèi)確保新增省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家,,市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到58家,。服務(wù)業(yè)上,要緊緊圍繞商貿(mào)綜合體建設(shè),、物流市場(chǎng)拓展和文化旅游提升三項(xiàng)重點(diǎn),,精心打造以紅星美凱龍、誠(chéng)信國(guó)際、繽紛五洲廣場(chǎng),、銀座購(gòu)物,、天興大廈為核心的商圈,爭(zhēng)取年內(nèi)有一批投入使用,;依托國(guó)家級(jí)大市場(chǎng)創(chuàng)建,,統(tǒng)籌抓好城區(qū)、鎮(zhèn)街各類市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和提檔升級(jí),;在放大生態(tài)濕地景區(qū)優(yōu)勢(shì)上,,沿河加快布局一批商業(yè)帶和文化長(zhǎng)廊,提速推進(jìn)我縣第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。同時(shí),,緊緊抓住我市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史性機(jī)遇,打一場(chǎng)信息產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn),,推動(dòng)xx信息產(chǎn)業(yè)盡快破題,。
三是打好項(xiàng)目引進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn),力促招商引資實(shí)現(xiàn)重大突破,。雖然我們今年簽了不少大項(xiàng)目,,到位的國(guó)內(nèi)市外資金進(jìn)度也排在全市首位,但真正落地的項(xiàng)目并不多,,截至目前,,三大園區(qū)都沒(méi)完成時(shí)間進(jìn)度,13個(gè)鎮(zhèn)街僅有魚山,、羊山和化雨完成了任務(wù),,大部分的縣直招商單位也都沒(méi)有招商實(shí)績(jī)。四季度既是沖刺全年也是為明年儲(chǔ)備項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,,各級(jí)各部門要切實(shí)把招商引資作為“一把手”工程,,真正把招商引資各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一要迅速掀起“百日攻堅(jiān)”高潮,。年初確定的招商任務(wù)和目標(biāo),,對(duì)于我縣實(shí)現(xiàn)跨越趕超、前移進(jìn)位具有重要作用,,必須不折不扣,、高質(zhì)高量的完成。要充分抓住用好春節(jié)前100天的時(shí)間,,迅速掀起招商引資“百日攻堅(jiān)”高潮,,比外出頻率看出擊力度,比攻關(guān)成效看項(xiàng)目落戶,,比服務(wù)效率看資金到帳,,進(jìn)一步提高招商引資的組織程度,、推進(jìn)強(qiáng)度和突破力度,確保落地億元以上入?yún)^(qū)進(jìn)園項(xiàng)目33個(gè)以上,。尤其至今還沒(méi)有完成2億元入園工業(yè)項(xiàng)目的鎮(zhèn)街,,書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)要明確一人帶隊(duì)外出,,切切實(shí)實(shí)駐下去,,摸信息、抓項(xiàng)目,,力爭(zhēng)把前段時(shí)間的“虧空”補(bǔ)上來(lái),,不折不扣的完成年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。二要多措并舉拓寬招商方式,。要綜合使用好離職招商,、駐點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)招商,、以企招商等各種行之有效的措施,,瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角,、京津冀等重點(diǎn)區(qū)域,,鎖定世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和“國(guó)字頭”,、“中字號(hào)”龍頭帶動(dòng)型大項(xiàng)目,,逐一摸排篩選,持續(xù)開展攻堅(jiān),,爭(zhēng)取在大項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破,。三大工業(yè)園區(qū)有資源、有條件,,要依托產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和現(xiàn)有龍頭企業(yè),,開展好產(chǎn)業(yè)招商和以企招商,發(fā)揮好招商引資的主力軍作用,。招商引資指揮部要組織好“百名企業(yè)家xx行”等各類招商活動(dòng),,集中宣傳好、展示好xx,,堅(jiān)定客商投資信心,,爭(zhēng)取集中簽約一批項(xiàng)目。三要強(qiáng)化督導(dǎo)考核確保招商實(shí)效,。招商指揮部,、督查室要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái),,本起臉來(lái)抓,,瞪起眼來(lái)管,,敢當(dāng)黑臉包公,對(duì)招商情況和外出情況嚴(yán)格督導(dǎo),,定期通報(bào),、定期曝光。全縣招商引資開展情況要每周一公布,,每月一通報(bào),,年底按照考核獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。凡是沒(méi)有完成任務(wù)目標(biāo)的園區(qū),、鎮(zhèn)街,、部門“一把手”,要向縣委縣政府作出書面說(shuō)明,。
四是打好財(cái)政稅收攻堅(jiān)戰(zhàn),,努力推動(dòng)財(cái)稅收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。盡管今年以來(lái)我縣財(cái)稅收入穩(wěn)步增長(zhǎng),,但從全縣稅源情況來(lái)看,,一些新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)要在明年甚至更長(zhǎng)一些時(shí)間才能產(chǎn)生效益,財(cái)政收入增長(zhǎng)的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固,。同時(shí),,受國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩,政策性減收等影響,,對(duì)我縣房地產(chǎn),、建筑、煤炭等支柱稅源影響較大,,完成全年財(cái)稅任務(wù)仍然十分艱巨,。各級(jí)各部門一定要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,全力以赴抓好財(cái)稅工作,。一要落實(shí)征管責(zé)任,。縣委縣政府督查室,、縣地方稅收保障辦公室要進(jìn)一步加大督查和調(diào)度力度,,把收入任務(wù)全面分解到每月、每周,、每個(gè)工作日,,落實(shí)到每個(gè)稅種、每個(gè)稅源,,明確到每個(gè)單位,、每個(gè)人頭,層層簽訂責(zé)任狀,,一天一天地向前趕進(jìn)度,。要在電視,、網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體上開通專題欄目,,對(duì)各鎮(zhèn)街,、園區(qū)以及企業(yè)稅收情況及時(shí)排名通報(bào),重點(diǎn)通報(bào)進(jìn)度慢的單位和納稅少的企業(yè),,提高督查實(shí)效性,,形成“以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以督查倒逼落實(shí)”的工作局面,。二要加強(qiáng)稅源征管,。財(cái)稅部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)和新興行業(yè),、產(chǎn)業(yè)的稅源監(jiān)管,,尤其是煤炭、房地產(chǎn)及建筑業(yè),、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等,,是我縣財(cái)稅收入的主體,一定要成立專門班子,、全面重點(diǎn)排查,,突出抓好征管,務(wù)求足額入庫(kù),。公安部門要配合財(cái)稅部門開展好專項(xiàng)稽查,,嚴(yán)查偷、逃,、騙稅等違法行為,,特別要做好零星稅源的排查和企業(yè)畝均稅收貢獻(xiàn)強(qiáng)度的檢查,,做好稅收清欠,堵塞稅收漏洞,該收的要一分不少地收上來(lái),。三要明確獎(jiǎng)懲政策,。對(duì)完成收入計(jì)劃的鎮(zhèn)街,,縣委縣政府將嚴(yán)格按確定的比例兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),;對(duì)稅款流失較多、總量差額較大的單位,,不但要扣減相關(guān)經(jīng)費(fèi),,還要嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)黨政一把手。這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn),,一律嚴(yán)禁虛收空轉(zhuǎn),,這方面財(cái)稅部門必須嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律,,嚴(yán)格把關(guān),,切實(shí)提高財(cái)稅收入質(zhì)量,。
五是打好要素保障攻堅(jiān)戰(zhàn),有效保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,。保企業(yè)、保項(xiàng)目就是保增長(zhǎng),、保就業(yè),、保民生、保穩(wěn)定,,必須以最大的誠(chéng)意,、最實(shí)的舉措、最好的氛圍,,全力為企業(yè)發(fā)展提供一流的服務(wù),、給予最大的支持。要優(yōu)化服務(wù),,力保企業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng),。要帶著責(zé)任、帶著感情深入企業(yè)一線,,全面了解并及時(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題,,切實(shí)做到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多協(xié)調(diào)、綜合部門多指導(dǎo),、職能部門多服務(wù),、監(jiān)管部門多減負(fù),與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn),。要不斷強(qiáng)化“為企業(yè)排憂解難”行動(dòng)的針對(duì)性,土地指標(biāo)方面,,必須靠挖潛,、靠爭(zhēng)取,今年的增減掛鉤項(xiàng)目已陸續(xù)開始啟動(dòng),,但工作進(jìn)展不平衡,,有的推進(jìn)較快,有的至今還沒(méi)有動(dòng)靜,,主要還是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,,思想認(rèn)識(shí)上不去,工作必然被動(dòng)落后,。希望進(jìn)展慢的要進(jìn)一步端正態(tài)度,,集中優(yōu)勢(shì)資源,集中精力,,全面加快進(jìn)度,,確保早日通過(guò)省級(jí)復(fù)墾驗(yàn)收,,為下步發(fā)展開拓更大的空間;對(duì)省里土地指標(biāo)預(yù)售,,一定要抓住機(jī)遇,,靠上對(duì)接,確保爭(zhēng)取的指標(biāo)早日落實(shí)到具體項(xiàng)目上,。資金問(wèn)題方面,,企業(yè)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)資金緊張,有一個(gè)大環(huán)境的原因,,但是我也講過(guò),,越是在這種環(huán)境下,只要抓得住機(jī)遇,,越能收到意想不到的效果,。上月底,央行,、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合出臺(tái)政策,,調(diào)整了首套房認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)布了一系列利好房地產(chǎn)的措施,。國(guó)家出臺(tái)這些措施直接目的就是為了穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng),,使房地產(chǎn)由落轉(zhuǎn)穩(wěn),但是其間接的效應(yīng)也必將會(huì)穩(wěn)住投資,,穩(wěn)住整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),。對(duì)此大家一定要有足夠的認(rèn)識(shí),特別是金融部門要摒棄“抽貸,、惜貸和慎貸”思想,,進(jìn)一步增加對(duì)中小企業(yè)的信貸投放。要加強(qiáng)監(jiān)控,,力保企業(yè)效益增加,。定期開展企業(yè)入庫(kù)稅金、應(yīng)稅銷售,、工業(yè)用電等核心指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析,,對(duì)有市場(chǎng)、有訂單,、有產(chǎn)能的企業(yè),,要積極鼓勵(lì)企業(yè)開足馬力、擴(kuò)大產(chǎn)能,、多作貢獻(xiàn),;對(duì)增速趨緩甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè),要分析原因,找準(zhǔn)對(duì)策,,全力幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定市場(chǎng),、穩(wěn)定銷售、穩(wěn)定稅收,。同時(shí),要加強(qiáng)分類指導(dǎo),,對(duì)骨干企業(yè)要充分挖掘生產(chǎn)潛能,擴(kuò)大生產(chǎn)銷售規(guī)模,,向獎(jiǎng)牌發(fā)起有力沖擊,;對(duì)小微企業(yè)要幫助建立時(shí)間表,制訂攻堅(jiān)計(jì)劃,,全力向規(guī)模企業(yè)挺進(jìn),,把我們的企業(yè)梯隊(duì)培植大、培植強(qiáng),。要積極轉(zhuǎn)型,,力保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。當(dāng)前,,對(duì)我們企業(yè)家而言,,是困難更是機(jī)遇,要抓住有利時(shí)機(jī),,快轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效,,為市場(chǎng)復(fù)蘇搶占先機(jī),,為做大做強(qiáng)夯實(shí)基礎(chǔ);要敢于創(chuàng)新,,善于創(chuàng)新,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,,降低生產(chǎn)成本,,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,,改善投資結(jié)構(gòu),、技術(shù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu),,苦練內(nèi)功,積蓄后勁,;要擴(kuò)大開放,積極尋求合作伙伴,,引進(jìn)資金、技術(shù)和現(xiàn)代管理人才,、管理模式,,借助外力激活內(nèi)力,、壯大實(shí)力,。希望我們的企業(yè)家一定要不負(fù)眾望,縣委,、縣政府將始終是大家的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。
六是打好民生改善攻堅(jiān)戰(zhàn),,全力以赴維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。對(duì)于民生工作,,總的要求是,,年初承諾的年底一定要兌現(xiàn)。特別是“十件實(shí)事”,,各責(zé)任單位以及督查部門要抓緊開展一次“回頭看”,一項(xiàng)一項(xiàng)對(duì)照,,一個(gè)一個(gè)核查,找問(wèn)題,,找差距,,有重點(diǎn)地實(shí)施攻堅(jiān),確保把實(shí)事辦好辦實(shí)。這里強(qiáng)調(diào)三項(xiàng)重點(diǎn),。一是要全面加快回遷安置社區(qū)建設(shè),。半年時(shí)我們專門召開了回遷社區(qū)建設(shè)高規(guī)格會(huì)議,對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了重新明確,,目前看個(gè)別鎮(zhèn)街畏難發(fā)愁的情緒還比較大,,集中精力強(qiáng)推的態(tài)度還不堅(jiān)決,,以致還有一些社區(qū)進(jìn)展緩慢?;剡w安置社區(qū)建設(shè)不僅僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,,更重要的是政治任務(wù)、民生工程,,在這一點(diǎn)上不能打任何折扣,,特別是今年計(jì)劃上房的17個(gè)社區(qū),要進(jìn)一步細(xì)化工作方案,完善推進(jìn)措施,,確保如期竣工,、按時(shí)回遷,。同時(shí),,鎮(zhèn)街商貿(mào)綜合市場(chǎng)建設(shè)是今年我們確定的“為民辦十件實(shí)事”之一,對(duì)規(guī)范農(nóng)村市場(chǎng)交易、提升鎮(zhèn)街駐地形象,、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展意義重大,,大多數(shù)鎮(zhèn)街思想認(rèn)識(shí)到位,、行動(dòng)迅速,,目前已有4個(gè)投入使用,但仍有部分鎮(zhèn)街進(jìn)展緩慢,,個(gè)別的甚至到現(xiàn)在都還沒(méi)有動(dòng)工,。對(duì)這項(xiàng)工作,必須按照年初要求,,不講價(jià)錢,、不談條件,、不折不扣完成,堅(jiān)決兌現(xiàn)承諾,。二是要統(tǒng)籌提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)水平,。我縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化已經(jīng)正式運(yùn)行,但是很多工作才剛剛起步,,還有一個(gè)逐步完善的過(guò)程,,離城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、離農(nóng)民群眾的要求還有很長(zhǎng)的路要走,。近期,,市里已把我縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為經(jīng)驗(yàn)在全市推廣,一定要抓住這個(gè)機(jī)遇,,推動(dòng)這項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,確保農(nóng)村生活環(huán)境有一個(gè)大的提升。三是要確保社會(huì)和諧穩(wěn)定,。就這些工作,,縣委前幾天專門下發(fā)了關(guān)于處理好當(dāng)前社會(huì)穩(wěn)定工作的緊急通知,目的就是要求大家務(wù)必強(qiáng)化大局觀念,,主動(dòng)作為,、積極配合,確保問(wèn)題得到妥善解決,、矛盾得到有效化解,。特別是進(jìn)入第四季度,重大節(jié)會(huì)多,,敏感時(shí)段多,,10月20日,黨的十八屆四中全會(huì)就要召開,。各級(jí)各部門要按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)加大工作力度,,始終抓緊信訪維穩(wěn)這根弦不放松,。縣級(jí)包保領(lǐng)導(dǎo)和園區(qū),、鎮(zhèn)街,、部門主要負(fù)責(zé)同志,都是維穩(wěn)第一責(zé)任人,,一定要組織開展好各自轄區(qū)的矛盾糾紛排查,,做到吃透情況,摸清底數(shù),;對(duì)排查出的矛盾糾紛和問(wèn)題,,要親自參與、帶頭包案,、靠前指揮,,努力把問(wèn)題解決在源頭,把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定,。進(jìn)入第四季度,天氣馬上就要轉(zhuǎn)冷,,要統(tǒng)籌做好幫扶救助,、冬季供暖等各項(xiàng)工作,確保群眾安然過(guò)冬,。
同時(shí),,四季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,從現(xiàn)在開始,,各級(jí)各部門在抓好當(dāng)前的同時(shí),,就要圍繞重點(diǎn)工作深入開展調(diào)查研究,認(rèn)真謀劃好明年的工作,,增強(qiáng)工作的前瞻性,、主動(dòng)性。一是工作目標(biāo)要早思考,,做到目標(biāo)早擬定,、思路早醞釀、重點(diǎn)早明確,,科學(xué)確定好明年的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),。二是對(duì)上爭(zhēng)取要早溝通,第四季度是下計(jì)劃,、下項(xiàng)目,、下資金比較集中的階段,各級(jí)各有關(guān)部門一定要將今冬明春需要向上爭(zhēng)取的項(xiàng)目,,提前做好溝通對(duì)接,,爭(zhēng)取更多項(xiàng)目列入盤子。三是項(xiàng)目建設(shè)要早運(yùn)作,,對(duì)明年計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目,,要早安排、早推進(jìn),,提前做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,確保明年一開春就能形成轟轟烈烈的建設(shè)場(chǎng)面。
主題教育干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 在干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)上篇三
通過(guò)集體座談發(fā)現(xiàn),有的同志認(rèn)為單位對(duì)提高公安干警擔(dān)當(dāng)作為積極性的教育引導(dǎo)重視程度不高,,下面是天涯濤源范文網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的最新基層派出所激勵(lì)公安干警擔(dān)當(dāng)作為 營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍調(diào)查報(bào)告,,希望大家喜歡。
20xx年,,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》,,對(duì)教育和引導(dǎo)廣大公安干警擔(dān)當(dāng)作為提出了具體要求,對(duì)建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,,進(jìn)一步激勵(lì)廣大公安干警新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為提出新的標(biāo)準(zhǔn),。然而目前,一些基層單位普遍出現(xiàn)了一種干得越多毛病越多,、越容易受委屈,,不干事而整事的人卻很活潑的不正常現(xiàn)象,,致使一些想干事能干事的人不想干,、不愿干、不愿擔(dān)當(dāng)了,,尤其作為一線的基層公安干警,,這種不正常現(xiàn)象極易渙散集體斗志,,污染周圍空氣,,誤人誤事、害人害己,,急需得到有效根治和徹底清除,。
一、基層派出所激勵(lì)公安干警擔(dān)當(dāng)作為營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍基本現(xiàn)狀與存在問(wèn)題
圍繞基層派出所激勵(lì)公安干警擔(dān)當(dāng)作為營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍這個(gè)調(diào)研主題,,通過(guò)查閱資料,,與友鄰單位進(jìn)行溝通交流,按照基層所領(lǐng)導(dǎo),、刑警,、治安民警、社區(qū)民警,、新警五個(gè)類型組織調(diào)查問(wèn)卷,,實(shí)地考察警務(wù)站、值班室等不同點(diǎn)位,、不同崗位人員,,以及對(duì)部分人員進(jìn)行重點(diǎn)訪談,主要發(fā)現(xiàn)以下四個(gè)方面問(wèn)題:
(一)擔(dān)當(dāng)作為熱情不高,。
通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷發(fā)現(xiàn),,有xx%的同志認(rèn)為在這個(gè)集體里存在“有人茶碗一端,,說(shuō)話無(wú)邊,香煙一點(diǎn),,專說(shuō)人短,,習(xí)慣于說(shuō)這也不對(duì),那也不對(duì),,就是不說(shuō)怎樣才對(duì)”的現(xiàn)象;有xx%的同志認(rèn)為在這個(gè)集體里存在著“有人不琢磨事,,光琢磨人,,專門琢磨干事的人,,你在前邊干,他在后邊看,,干對(duì)了他說(shuō)你早該如此,,干錯(cuò)了他說(shuō)意料之中”的現(xiàn)象;有xx%的同志認(rèn)為在這個(gè)集體里存在“有人總喜歡說(shuō)這人不行,那人不行,,就是不說(shuō)自己行不行”的現(xiàn)象;有xx%的同志認(rèn)為在這個(gè)集體里存在“有人不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,,只當(dāng)裁判員,只吹哨不上場(chǎng),,誰(shuí)進(jìn)球吹誰(shuí)犯規(guī)”的現(xiàn)象,。
(二)教育引導(dǎo)成效不佳。
通過(guò)集體座談發(fā)現(xiàn),,有的同志認(rèn)為單位對(duì)提高公安干警擔(dān)當(dāng)作為積極性的教育引導(dǎo)重視程度不高,,不能夠作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈,隨意性比較大,,往往是領(lǐng)導(dǎo)重視什么抓什么,,工作沖擊性也比較大,工學(xué)矛盾比較突出;有的同志認(rèn)為對(duì)提高公安干警擔(dān)當(dāng)作為積極性的教育內(nèi)容與當(dāng)前公安干警的思想意識(shí)形態(tài)的發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié),,不能夠較好地結(jié)合本單位實(shí)際情況開展工作,,往往是照本宣科,時(shí)間到任務(wù)完;有的同志認(rèn)為對(duì)提高公安干警擔(dān)當(dāng)作為積極性的教育方法過(guò)于單一,,除了口頭說(shuō)教基本沒(méi)有創(chuàng)新,,仍然滿足于“嘴上講、耳朵聽(tīng)”,,致使一些同志產(chǎn)生了“厭,、淡”等負(fù)面情緒,結(jié)果是“左耳進(jìn),、右耳出”,。
(三)激勵(lì)措施捉襟見(jiàn)肘。
通過(guò)重點(diǎn)訪談發(fā)現(xiàn),,有的同志認(rèn)為現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制不夠健全,,重精神激勵(lì)輕薪酬激勵(lì),,重榮譽(yù)激勵(lì)輕工作激勵(lì),沒(méi)有形成完整的體系;有的認(rèn)為激勵(lì)措施成效不明顯,,激勵(lì)措施沒(méi)有建立在對(duì)個(gè)人需要進(jìn)行調(diào)查,、分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,激勵(lì)措施針對(duì)性不強(qiáng),,無(wú)法最大限度激勵(lì)公安干警擔(dān)當(dāng)作為的自覺(jué)意識(shí),,不能更好地調(diào)動(dòng)工作積極性;有的認(rèn)為現(xiàn)行的激勵(lì)措施不能適應(yīng)新形勢(shì)要求,盲目跟從沒(méi)有創(chuàng)新,,比如在精神激勵(lì)方面只重視口頭表?yè)P(yáng),,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的激勵(lì)動(dòng)作和具體性的激勵(lì)措施。
(四)末端落實(shí)大打折扣,。
通過(guò)實(shí)地考察發(fā)現(xiàn),,有的同志認(rèn)為檢查評(píng)比教條機(jī)械,擺花架子,,做表面文章,,比如對(duì)一些工作的檢查評(píng)比,過(guò)于偏重看材料,、查檔案,、報(bào)數(shù)據(jù)等一些虛的東西,缺少對(duì)實(shí)際效果和成績(jī)的考察,,導(dǎo)致弄虛作假等問(wèn)題層出不窮;有的同志認(rèn)為工作導(dǎo)向出現(xiàn)問(wèn)題,,領(lǐng)導(dǎo)片面強(qiáng)調(diào)完成任務(wù),不能夠做到壓擔(dān)子,、煉人才,,逐漸造成“能干事的人往死干,不能干事的人靠邊看”等問(wèn)題出現(xiàn);有的同志認(rèn)為容錯(cuò)機(jī)制不夠健全,,凡是出現(xiàn)問(wèn)題不問(wèn)青紅皂白,,一味追責(zé)問(wèn)責(zé),導(dǎo)致干事的人變成毛病最多的人,,不干事的人反倒變成專給人治病的人;有的同志認(rèn)為賞罰還不夠分明,,存在照顧老同志、照顧沒(méi)有獲得獎(jiǎng)勵(lì)的,、照顧有特殊情況等現(xiàn)象,,平均主義和老好人思想還一定程度存在。
二,、基層派出所激勵(lì)公安干警擔(dān)當(dāng)作為營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍欠缺的原因分析
“能力是干事的基礎(chǔ),,動(dòng)力是干事的條件,定力是干事的保證”,,公安干警只有堅(jiān)決做到“能力,、動(dòng)力,、定力,三足鼎立”才能夠站得穩(wěn),、立得住,、干得好、走得遠(yuǎn),,但從調(diào)查研究情況不難發(fā)現(xiàn),,當(dāng)前基層派出所激勵(lì)公安干警擔(dān)當(dāng)作為營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍存在的問(wèn)題和短板,不僅僅是個(gè)人的原因,,更多的是基層派出所教育不夠有效,、管理不夠科學(xué)、制度不夠健全,、落實(shí)不夠徹底等深層次原因,,具體可以概括為以下三點(diǎn):
(一)基層公安干警“想干事”的動(dòng)力略顯不足,。
主要包括以下三方面原因:
一是利益觀念“沖擊”進(jìn)取精神,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的“重義輕利”,、“君子言義不嚴(yán)利”的儒家義利觀受到?jīng)_擊,,有的開始用經(jīng)濟(jì)眼光觀察、思考問(wèn)題,,注重算“經(jīng)濟(jì)賬”;還有的受拜金主義的影響,,奉獻(xiàn)意識(shí)淡化;更有極個(gè)別同志經(jīng)常攀比地方老板奢華生活,價(jià)值觀念淡化,。比如,,在平時(shí)工作中取得了一些成績(jī)或在重大任務(wù)中有突出表現(xiàn),大多希望能夠得到物質(zhì)利益回報(bào),,如放幾天假休息休息,,發(fā)一些獎(jiǎng)金等,而對(duì)于口頭表?yè)P(yáng),、通報(bào)表彰等精神獎(jiǎng)勵(lì)興趣不高,。
二是物質(zhì)享受“沖擊”進(jìn)取精神。隨著各種福利待遇的不斷提高,,工資漲了,,手頭寬松了,有的就擺闊氣,、圖享受,,吃喝風(fēng)漸長(zhǎng),進(jìn)取意識(shí)淡化;有的在生活消費(fèi)上形成攀比之風(fēng),,為了滿足虛榮心,,尋求心理上的平衡,,出現(xiàn)了通過(guò)借錢、賒賬來(lái)“武裝自己”的情況;還有的對(duì)基層派出所生活有厭倦情緒,,怕苦怕累,,突出表現(xiàn)為值班備勤怕警情,問(wèn)題線索怕深挖,,直至領(lǐng)導(dǎo)盯著的事才肯動(dòng)一動(dòng),。
三是后顧之憂“沖擊”進(jìn)取精神,。受體制限制,,有的盡管表現(xiàn)突出,甚至已經(jīng)成為基層派出所工作的業(yè)務(wù)骨干或中堅(jiān)力量,,但由于發(fā)展空間有限,,在個(gè)人進(jìn)步暗淡的情況下,缺乏工作動(dòng)力;還有的缺乏對(duì)職業(yè)的熱愛(ài),,工作沒(méi)有熱情,,僅僅將公安工作作為跳板,一些素質(zhì)較好,、業(yè)務(wù)精通,、工作認(rèn)真的基層公安干警,往往通過(guò)各種渠道,,另謀出路,,這使得人員頻繁進(jìn)出,不斷流失,,隊(duì)伍缺乏整體穩(wěn)定性,。
(二)基層公安干警“多干事”的定力基礎(chǔ)薄弱。
主要包括以下三方面原因:
一是缺乏有效的教育引導(dǎo),。高度的擔(dān)當(dāng)作為定力不是自發(fā)產(chǎn)生的,,而是靠不間斷的有效的教育、引導(dǎo),、灌輸來(lái)形成,,但從實(shí)際情況看,當(dāng)前,,受警力嚴(yán)重不足,,非警務(wù)工作日益增多,執(zhí)法要求更加規(guī)范嚴(yán)格等因素影響和條件制約,,基層派出所平時(shí)重使用輕管理,、重工作輕培養(yǎng)、重說(shuō)教輕實(shí)效等問(wèn)題不同程度存在,,一些單位對(duì)基層公安干警的教育培養(yǎng)不夠重視,,日常跟蹤管理跟不上,,導(dǎo)致難以形成集中、穩(wěn)定的思想導(dǎo)向和集體底蘊(yùn)內(nèi)涵,,基層單位集體內(nèi)部的原始力和推進(jìn)力明顯不足;隨著基層公安干警思想意識(shí)的獨(dú)立性,、選擇性、差異性的顯著增強(qiáng),,以及自主意識(shí),、理性意識(shí)和權(quán)利意識(shí)不斷強(qiáng)化,如果缺乏正確,、及時(shí),、科學(xué)、有效的教育引導(dǎo),,出現(xiàn)教育引導(dǎo)針對(duì)性不強(qiáng),、形式比較單一、效果不夠明顯,,極易造成部分同志分心走神,,導(dǎo)致對(duì)自己的工作得過(guò)且過(guò),事關(guān)集體利益工作參與積極性不高等問(wèn)題,。
二是缺乏良好的條件基礎(chǔ),。公安機(jī)關(guān)對(duì)社會(huì)承諾的兌現(xiàn),層層傳導(dǎo)至基層派出所,,再加上本職工作,基層公安干警長(zhǎng)期面臨著高強(qiáng)度,、高要求,、高危險(xiǎn)的工作壓力,下達(dá)的工作任務(wù)不完成怕上級(jí)倒查,,弄虛作假完成指標(biāo)考核怕出問(wèn)題受處理,,種種壓力之下導(dǎo)致“多干事”的想法敬而遠(yuǎn)之;雖然各級(jí)公安機(jī)關(guān)都在為基層減負(fù)運(yùn)籌謀劃,但仍難扭轉(zhuǎn)基層派出所面臨的現(xiàn)有的工作局面,,長(zhǎng)期超負(fù)荷工作與基層有限的警力資源矛盾比較突出,,進(jìn)一步增強(qiáng)了基層公安干警的身心壓力,使得“多干事”的想法難以付諸有效行動(dòng),。
三是缺乏科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,。良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍需要具備三個(gè)條件,即具有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制,、良好的職業(yè)發(fā)展通道和以人為本的文化氛圍,。然而從調(diào)研的實(shí)際情況看,部分考評(píng)評(píng)價(jià)體系還不夠科學(xué),,競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制不夠健全,,與充滿活力的地方企業(yè)相比,,顯著區(qū)別是不能夠形成一個(gè)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下,、收入能高能低得充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制;評(píng)價(jià)體系有效程度不高,,現(xiàn)行考評(píng)體系雖然旨在將執(zhí)行率和執(zhí)行結(jié)果作為對(duì)個(gè)人、集體的考核評(píng)價(jià)及將獎(jiǎng)懲的主要依據(jù),,但考評(píng)過(guò)程操作起來(lái)偏重于查檔案,、報(bào)數(shù)據(jù)、看回復(fù),,考評(píng)手段比較單一,,量化結(jié)果難以與真實(shí)成績(jī)相匹配。
(三)基層公安干警“干成事”的能力有所欠缺,。
主要包括以下兩個(gè)方面原因:
一方面是個(gè)人能力素質(zhì)參差不齊,。能力是干事的基礎(chǔ),能力不夠干不了事,,對(duì)照“一警多能,、一警多用”目標(biāo)要求,許多基層公安干警還存在不小的差距,,主要原因從總體情況看,,當(dāng)前基層派出所大多數(shù)民警年齡在30歲以下新警和45歲以上老警占比較大,兩極分化較為嚴(yán)重,,中堅(jiān)力量普遍薄弱;從從警動(dòng)機(jī)來(lái)看,,有的是想追求個(gè)人進(jìn)步,有的是為了考取公務(wù)員,,有的是為了解決就業(yè),,有的是圖個(gè)好名聲,等等;從隊(duì)伍成分來(lái)看,,有的是考入警校錄取的,,有的是通過(guò)公務(wù)員考試招考的,有的是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部中遴選的,,有的是以前國(guó)企改制轉(zhuǎn)任的,,等等。
另一方面是現(xiàn)行培養(yǎng)機(jī)制不夠健全,。根據(jù)《公安機(jī)關(guān)人民警察培訓(xùn)暫行規(guī)定》,,公安干警上崗、授銜,、晉升警銜和晉升職務(wù)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),,但從實(shí)際運(yùn)行情況看,新錄用人民警察初任培訓(xùn),警銜晉升和職務(wù)晉升培訓(xùn)堅(jiān)持較好,,但專門業(yè)務(wù)與崗位培訓(xùn),,知識(shí)技能更新培訓(xùn)等落實(shí)上還存在很大差距,基層公安干警的成長(zhǎng)沉淀往往通過(guò)向老同志學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn),,一方面容易出現(xiàn)“一個(gè)錯(cuò),、一直錯(cuò)”的問(wèn)題導(dǎo)向,另一方面學(xué)到的知識(shí)不夠科學(xué)不夠全面,,能力和素質(zhì)也難以提高,。同時(shí),與一些發(fā)達(dá)國(guó)家及先進(jìn)地區(qū)相比,,我國(guó)的警察教育培訓(xùn)機(jī)制也有許多亟待改進(jìn)的地方,,比如在增強(qiáng)政治、業(yè)務(wù),、體能,、心理素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)方面還存在不少問(wèn)題和短板。
三,、基層派出所激勵(lì)公安干警擔(dān)當(dāng)作為營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍的對(duì)策與建議
良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍是激發(fā)基層公安干警積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的強(qiáng)勁動(dòng)力,是加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),,也是促進(jìn)單位建設(shè)全面發(fā)展的可靠保障,,必須要強(qiáng)化高度統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí),樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向,,建立完善科學(xué)的考評(píng)制度,,實(shí)行合理容錯(cuò)的工作機(jī)制。
(一)統(tǒng)一思想,,在管理教育上下功夫,。
激勵(lì)基層公安干警擔(dān)當(dāng)作為,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,,要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,,強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,努力培養(yǎng)對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí),、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的公安干警;要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,牢固樹立“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是能力、正視問(wèn)題是膽魄,、揭露問(wèn)題是黨性,、解決問(wèn)題是政績(jī)”的問(wèn)題觀,對(duì)激勵(lì)公安干警擔(dān)當(dāng)作為,,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍中存在的問(wèn)題,,必須勇于直面現(xiàn)實(shí),,敢于解決問(wèn)題;要抓實(shí)管理教育,根據(jù)公安干警崗位,、能力,、特點(diǎn)等不同,管理教育的方法和手段也應(yīng)有差異性和層次性,,同時(shí)充分考慮公安干警認(rèn)知發(fā)展的漸進(jìn)性,,循序漸進(jìn)地實(shí)施管理教育。
(二)集思廣益,,在探索規(guī)律上下功夫,。
激勵(lì)基層公安干警擔(dān)當(dāng)作為,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,,要加強(qiáng)研究探索,,積極適應(yīng)新形勢(shì)新變化,把研究普遍規(guī)律與研究本單位特殊規(guī)律有機(jī)結(jié)合起來(lái),,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),,切實(shí)把功夫真正下到研究和解決問(wèn)題上;要暢通民主渠道,從當(dāng)前基層公安干警隊(duì)伍反響最迫切,、最棘手的問(wèn)題入手,,認(rèn)真聽(tīng)取廣大公安干警對(duì)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍的意見(jiàn)建議,及時(shí)糾治存在問(wèn)題;要建立科學(xué)合理的考評(píng)辦法,,增強(qiáng)考核的科學(xué)性,、針對(duì)性和可操作性,堅(jiān)決杜絕形式主義和官僚主義,,切實(shí)讓每位公安干警的實(shí)績(jī)通過(guò)考核展現(xiàn)出來(lái),,努力營(yíng)造“想干事者有機(jī)會(huì)、能干事者有舞臺(tái),、干成事者受重用”的良好氛圍,。
(三)賞罰分明,在正風(fēng)肅紀(jì)上下功夫,。
激勵(lì)基層公安干警擔(dān)當(dāng)作為,,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,要緊抓制度建設(shè),,建立完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,,從嚴(yán)教育,從嚴(yán)治法,,從嚴(yán)整紀(jì),,切實(shí)為真正干事的人撐腰鼓勁;要強(qiáng)化正面激勵(lì),把履職情況、工作實(shí)績(jī),、群眾評(píng)價(jià)與政治待遇掛鉤,,大力褒獎(jiǎng)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敢于擔(dān)當(dāng),、勇于作為的公安干警,,切實(shí)解決干與不干、干多干少,、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題,,最大限度激發(fā)公安干警的干事創(chuàng)業(yè)熱情;要加大執(zhí)紀(jì)力度,不僅要對(duì)作風(fēng)松散,、推諉拖沓,、素餐尸位等行為,還要對(duì)渙散集體斗志,、污染集體空氣等問(wèn)題一查到底,,絕不能息事寧人。
(四)多措并舉,,在形成合力上下功夫,。
激勵(lì)基層公安干警擔(dān)當(dāng)作為,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,,要始終保持黨支部的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo),,嚴(yán)格落實(shí)一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,切實(shí)把該項(xiàng)工作從日常工作中突出出來(lái),,常抓不松,狠抓不懈;要積極營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,,教育引導(dǎo)廣大公安干警立足本職工作,,埋頭苦干,狠抓落實(shí),,做到每項(xiàng)工作不說(shuō)則已,、說(shuō)了就干,不抓則已,、抓就抓成,,不干則已、干就干好,,努力形成重實(shí)際、講實(shí)話,、干實(shí)事,、求實(shí)效的良好風(fēng)氣;要科學(xué)建立容錯(cuò)機(jī)制,嚴(yán)格區(qū)分是先行先試、工作創(chuàng)新,、無(wú)意過(guò)失,,還是明知故犯、有法不依,、以權(quán)謀私,,鼓勵(lì)公安干警擔(dān)大任、敢作為,、勇創(chuàng)新,,最大限度激發(fā)基層公安干警干事創(chuàng)業(yè)熱情,努力形成人心思干,、人心思進(jìn)的濃厚氛圍,。
主題教育干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 在干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)上篇四
習(xí)近平總書記曾這樣概括自己的執(zhí)政理念:“為人民服務(wù),擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,?!睋?dān)當(dāng)二字,重逾千鈞,。從“干部就要有擔(dān)當(dāng),,有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)”,到“干部干部,,干是當(dāng)頭的”,,再到“加強(qiáng)斗爭(zhēng)歷練,增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng),,永葆斗爭(zhēng)精神”,,敢于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭(zhēng),,是習(xí)近平總書記對(duì)黨員干部的明確要求,,也是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格。
要想做到干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng),,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到如下三方面:
第一要擁有干事的熱情,,要能永葆激情,以想干事充實(shí)內(nèi)心,。想干事是一種態(tài)度,,一種激情?!暗离m邇,,不行不至;事雖小,不為不成,?!眻?zhí)著的定力,,堅(jiān)持不懈的精神,以及為人民服務(wù)的熱情的心,,是支持我們干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,。
第二要具備擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱猓艺J(rèn)為,,黨員干部擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?,?yīng)當(dāng)來(lái)自于信仰,源于我們的初心,。心中有信仰,,腳下有力量。我認(rèn)為,,共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)精神正是信仰賜予的力量,。理想信念是共產(chǎn)黨員的精神之鈣,“習(xí)近平總書記說(shuō),,中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命,,就是為中國(guó)人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,。這為每一名黨員指明了前進(jìn)方向,。每一位共產(chǎn)黨人,都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信我們走的路是完全正確的,。
第三要具備擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?,能力從不是與生俱來(lái)的,我認(rèn)為干事的能力離不開日復(fù)一日的經(jīng)驗(yàn)積累與時(shí)常的自省與感悟,,歷久彌新,,好事多磨,再好的璞玉,,不經(jīng)過(guò)精雕細(xì)琢,,無(wú)法展示光彩。自身能力亦是如此,,我們?cè)诔袚?dān)責(zé)任中敢于發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,,承認(rèn)錯(cuò)誤并努力改正提升,自然會(huì)越來(lái)越具備承擔(dān)責(zé)任的需要的能力,。
習(xí)近平總書記指出,,要把敢不敢扛事、愿不愿做事,、能不能干事作為識(shí)別干部,、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn),。作為黨的干部,,一定要以對(duì)黨忠誠(chéng),、為黨分憂、為黨盡職,、為民造福的政治擔(dān)當(dāng),以守土有責(zé),、守土負(fù)責(zé),、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),以對(duì)黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神狀態(tài),,堅(jiān)決摒棄不思進(jìn)取,、為官不為、等待觀望,、猶豫懈怠等不良思想作風(fēng),,迎難而上,積極主動(dòng)做好改革發(fā)展中的急事難事大事要事,,真正提升擔(dān)當(dāng)境界和勇氣,。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一馃捳娼?。干事?chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng),,不僅要有清晰的大局觀意識(shí),堅(jiān)持黨的原則第一,、黨的事業(yè)第一,、人民利益第一,還要有敢于斗爭(zhēng),、善于斗爭(zhēng)的自覺(jué),,面對(duì)越線行為敢于亮劍,面對(duì)難題敢于勇往直前,,面對(duì)危險(xiǎn)敢于奮勇而出,,面對(duì)失誤敢于承擔(dān)糾正。在主題教育中,,要把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作的實(shí)際行動(dòng),,把初心使命變成黨員干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干,、真抓實(shí)干的自覺(jué)行動(dòng),,以釘釘子精神抓工作落實(shí),努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐,、人民,、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。